勞務(wù)派遣人員考評表_第1頁
勞務(wù)派遣人員考評表_第2頁
勞務(wù)派遣人員考評表_第3頁
勞務(wù)派遣人員考評表_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、表4勞務(wù)派遣人員考評表姓名性別學(xué)歷所屬單位崗位工作見習(xí)試用期考評年度何光輝男中專云南省第三 建筑工程公司 第十五直管部主工長2013年1月-12月個人述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!2013年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也 經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工 作中不斷的學(xué)習(xí)、進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的支 持與關(guān)愛,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更 加的得心應(yīng)手,較好的完成各項工作任務(wù)。在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、求真務(wù)實,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的 工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),

2、老老實實做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一 年來的工作情況向大家作簡要匯報:玉溪市2012年保障房三標(biāo)項目開工,我前期主要負(fù)責(zé)1、2棟的現(xiàn)場施工管 理工作。第一次但任主工長重職的我,我深刻感受到了自己肩上隱壓的重量。在 施工進度和施工過程的成本控制、安全質(zhì)量的監(jiān)督、各班組和監(jiān)理間的協(xié)調(diào)和施 工難點的控制與解決等重重問題,我該如何下手如何面對我真的迷茫過。后來在 領(lǐng)導(dǎo)的指引下我開始有了頭緒。1、施工進度的控制在建設(shè)方規(guī)定的工期中計劃出本工程的施工結(jié)點時間,再從施工結(jié)點中排出施工 流程和施工工序的計劃時間,通知各個參建班組定人定時完成各項工作任務(wù),與 材料組協(xié)調(diào)各施工機械和各種材料的進場時間。熟悉圖

3、紙找出圖紙疑問與建設(shè)方、 監(jiān)理方、設(shè)計方第一時間解決問題。2、施工過程的成本控制施工成本的過程控制比如砼方量的計算和模板平整度的控制、鋼筋冷搭接 頭度和下料計算的核對、模板工程的木方和模板配模時的控制和現(xiàn)場的多余的鋼 管扣件、對拉螺桿、螺帽的及時收檢回收。外在因素的成本控制如:砼灌注中砼、 人為或機械方面因素造成的堵管,浪費的砼可以回收做預(yù)制蓋板、道路澆注等盡 可能的利用價值讓成本降低到最低點。3、施工生產(chǎn)安全與質(zhì)量的控制建設(shè)工程中安全生產(chǎn)居首位,安全生產(chǎn)屬動態(tài)管理工作控制所以對安全的 管理難度大。必須時常做好安全工作的日常巡檢、安全隱患的排查和落實安全隱 患的整改。做好農(nóng)民工和特殊工種的安全

4、教育交底工作和日常管理教育,提高作 業(yè)人員安全意識的提高。要做好安全工作必須做到腳勤眼勤嘴勤,安全隱患落到 實處指定責(zé)任人。過程質(zhì)量控制:做好各項分項工程的技術(shù)交底,熟悉施工規(guī)范。過程中按排 專人全程監(jiān)督比如:砼施工、鋼筋、模板工程的質(zhì)量通病,必須有效處理好檢查 到位不能落下病根無法收場。4、各班組和監(jiān)理間的協(xié)調(diào)各班組間協(xié)調(diào)工作:首先認(rèn)真熟讀各個班組的施工合同施工內(nèi)容,不管工作和 生活方面常與帶班、老板交流,傳達我們總思想掌握他們的思想動向,面對工作 方面不讓原則獎罰分明。監(jiān)理間協(xié)調(diào)工作:面對他們首先態(tài)度要好,對在不違備原則上盡可能的配合他 們的工作。5、施工難點的控制與解決本建設(shè)工程2、3、

5、4棟采鋁合金模板、1到5棟采用升降式附著腳手架。面對 新型的施工工藝我是第一次接觸。領(lǐng)導(dǎo)也為此帶領(lǐng)我們?nèi)ビ嘘P(guān)建設(shè)工地去參觀學(xué) 習(xí)。做為主工長我如都不知道施工工藝那怎樣卻管理與控制呢?面對這些問題我 只能讓自己多出一些時間,來先提前搜聚相關(guān)資料認(rèn)真學(xué)習(xí)做參考,認(rèn)真學(xué)習(xí)專 項方案和施工工人交流意見向有經(jīng)驗的人員虛心請教問題,然后總結(jié)出自己的思 路再去指導(dǎo)下屬和工人,面對難點經(jīng)歷經(jīng)為全程掌握,讓工作有序的展開。在這任取主工長的一年我更清晰的看到自己的不足:1、交流方面:知識面不夠全面、說話的方式方法不對、交談時主次場分不清。2、做事方面:工作方面思考不夠全面不夠細(xì)致,與領(lǐng)導(dǎo)交流比較少3、學(xué)習(xí)方面:面對公司的新思想認(rèn)真學(xué)習(xí)、欠缺其他文化的修養(yǎng)和本專業(yè)新 工藝適應(yīng)度不強。面對學(xué)習(xí)有懶惰心里。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己, 以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我, 要著眼于全局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交 流好的工作經(jīng)驗,共同進步。爭取更好的工作成績。準(zhǔn) 標(biāo) 容

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論