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供應(yīng)鏈物流管理：原理和方法供應(yīng)鏈的物流管理。條件。供應(yīng)鏈物流管理：原理整體效益最高。供應(yīng)鏈物流管理：方法1、聯(lián)合庫(kù)存管理(JMI)鏈庫(kù)存系統(tǒng)也必須按照這種思想去組織。2、供應(yīng)商掌握庫(kù)存（VMI）掌握核心企業(yè)庫(kù)存的一種庫(kù)存管理模式.是對(duì)傳統(tǒng)的由核心企業(yè)自己從供應(yīng)商購(gòu)進(jìn)物資、自己管理、自己消耗、自負(fù)盈虧的模式的一種革命性變動(dòng)。3、供應(yīng)鏈運(yùn)輸管理4、連續(xù)補(bǔ)充貨物（CRP）（）（一 天一次、二次批量多頻次供貨（按生產(chǎn)線的節(jié)拍，一個(gè)小時(shí)一次、二次、或者用傳輸線進(jìn)行連續(xù)同步供應(yīng)。5、分銷資源計(jì)劃（DRP）分銷需求計(jì)劃是 MRP 6、準(zhǔn)時(shí)化技術(shù)（JIT）準(zhǔn)時(shí)化技術(shù)，包括準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)化運(yùn)輸、準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)、準(zhǔn)時(shí)化供貨等一整套 JIT ：7、快速、有效的響應(yīng)系統(tǒng)（QR、ECR）20 80 （Kurt 公司提出并流行開來(lái)的一種供變動(dòng)。有效率的客戶響應(yīng)系統(tǒng)也是美國(guó)塞爾蒙公司于90 年代提出來(lái)的一個(gè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，主要思8.協(xié)同式供應(yīng)鏈庫(kù)存管理(CPFR)協(xié)同式供應(yīng)鏈庫(kù)存管理合作計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨模型是近年來(lái)供應(yīng)鏈研究與實(shí)踐的熱點(diǎn)。它的形成始于沃爾瑪所推動(dòng) CFAR，CFAR 是通過(guò)零售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)的合作,共同做出商品預(yù)測(cè), 并在此基礎(chǔ)上實(shí)行連續(xù)補(bǔ)貨的系統(tǒng)。后來(lái)在沃爾瑪?shù)牟粩嗤苿?dòng)之

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