裝修項(xiàng)目計(jì)劃書

1、 PAGE PAGE 20裝修工程打算書12 號、13 號樓精裝修工程治理籌劃書蘇南萬科金域藍(lán)灣工程部00 九年十一月三十日一、施工要求概述：為提高萬科品牌、提倡環(huán)保，對裝修工程進(jìn)展精細(xì)化治理， 本精裝修工程實(shí)施過程中的標(biāo)準(zhǔn)要求如下：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、集中加工、文明標(biāo)化，從而到達(dá)品質(zhì)第一。其具體措施表達(dá)為： 對施工圖紙進(jìn)展深化設(shè)計(jì)；加工過程與安裝分別，實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工；加工流程、人員、機(jī)具固定；安裝現(xiàn)場無大量加工過程、環(huán)境良好；加工效率提升、品質(zhì)得到保障。材料加工承受集中式加工方式：將需要加工的材料進(jìn)展排版規(guī)劃，集中加工完成后運(yùn)到現(xiàn)場再進(jìn)展安裝。現(xiàn)場治理承受精裝修單位總包治理方式：將甲分包、甲供料的施工質(zhì)

2、量、施工人員治理都納入到其統(tǒng)籌治理中，治理標(biāo)準(zhǔn)全都。質(zhì)量把握方面：成立特地的質(zhì)量小組，嚴(yán)格依據(jù)實(shí)測實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)在施工過程中 二、工程實(shí)施目標(biāo)：通過治理工作上的一系列動(dòng)作，我們要求從圖紙深化設(shè)計(jì)、 材料集中加工、工序移交、一戶一檔、可視化治理、成品保護(hù)這六個(gè)方面做到精裝修精細(xì)化治理。三、工程治理重點(diǎn)：1 寸進(jìn)展細(xì)致測量復(fù)核，由監(jiān)理組織催促總包單位整改，并進(jìn) 行分階段工序移交、辦理移交書面確認(rèn)。依據(jù)現(xiàn)場實(shí)測結(jié)果 2-3 種規(guī)格尺寸；2、現(xiàn)場依據(jù)確定的標(biāo)準(zhǔn)尺寸進(jìn)展圖紙深化設(shè)計(jì)。深化設(shè)計(jì) 包括墻地磚排幅員、吊筋龍骨排幅員、龍骨節(jié)點(diǎn)圖、門檻石 節(jié)點(diǎn)圖等，并把排幅員與安裝系統(tǒng)走向圖、空調(diào)布置圖進(jìn)展 疊加，找出

3、平面位置的相互沖突，杜絕現(xiàn)場任憑移位切割， 與設(shè)計(jì)單位確定精裝修標(biāo)準(zhǔn)的深化圖紙；3、材料樣板確實(shí)認(rèn)、封樣、存放和臺(tái)帳的建立。材料劃分 為甲供材、甲分包材料、甲指乙供材和乙供材，現(xiàn)場建立樣 板間，對以上材料建立一整套的樣板治理體系；4、材料集中化加工?，F(xiàn)場依據(jù)設(shè)計(jì)排幅員，將其轉(zhuǎn)化為下料單，專人負(fù)責(zé)工廠化切割加工，并依據(jù)排版、規(guī)格尺寸等 每天供料，每天用完；5、重點(diǎn)工序均辦理工序界面移交。由監(jiān)理組織各責(zé)任方到 現(xiàn)場進(jìn)展交接，并辦理工序交接驗(yàn)收書面確認(rèn)單。需要辦理工序移交的工序界面有：土建工作面交接、防滲漏部位檢查 交接、入戶門安裝交接、戶內(nèi)門安裝交接、櫥柜玄關(guān)柜安裝 交接、地板安裝交接，每戶均需建

4、立交接檔案；6、實(shí)行精裝修單位總承包治理機(jī)制。全部甲分包、甲供材單位均納入精裝修總包治理，包括產(chǎn)品實(shí)測下料、產(chǎn)品現(xiàn)場加工、成品保護(hù)等，并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)要求的成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；7、工程資料建立一戶一檔。分階段驗(yàn)收檔案四個(gè)階段、動(dòng)態(tài)可視化治理資料均張貼到每戶墻面，隨查隨填，對現(xiàn)場進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理，準(zhǔn)時(shí)覺察現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)時(shí)糾偏，保證資料的完整和真實(shí)性；每戶張貼排幅員，保證現(xiàn)場施工有據(jù)可依。最終每戶形成“四檔、一表、一圖”；8、現(xiàn)場施工過程中分為四個(gè)階段：材料把握階段、界面移交階段、裝修過程階段和最終階段，各個(gè)階段劃分出各個(gè)驗(yàn) 最終匯總到一戶一檔資料中，并裝訂成冊；9 木工板等均在場外集中加工，施工現(xiàn)場進(jìn)展拼裝組

5、合；現(xiàn)場嚴(yán)禁電線亂接亂拉；每層設(shè)砂漿存放盒，材料當(dāng)天用完；每層設(shè)滅火器；每兩層設(shè)一小便桶；每天垃圾集中堆放處理；設(shè)專人專車進(jìn)展成品保護(hù)。四、實(shí)施具體措施：一開工前預(yù)備：臨時(shí)設(shè)施：依據(jù)裝修工作量90-1 66 套、90-2 房66 套、220 49 套及四個(gè)單元的公共部位搭設(shè)材料集中加工棚內(nèi)襯保溫的 彩鋼板房，配備材料加工機(jī)械；搭設(shè)材料庫房；搭設(shè)施工人員工棚；臨時(shí)用電：單獨(dú)設(shè)表，每單元每兩層設(shè)配電箱一只，施 36V 安全電壓；臨時(shí)用水：單獨(dú)設(shè)表，每單元每層設(shè)置一個(gè)水龍頭，并 做好防凍保護(hù)措施；滅火器： 每單元每層設(shè)滅火器一只，滅火器固定在墻上，并張貼滅火器使用說明；垃圾箱： 每單元每層設(shè)垃圾箱一

6、只；垃圾桶每天施工完畢后由清理小組用小推車?yán)晾?圾堆場；小便桶： 每單元每兩層設(shè)小便桶一只，由清理小組定期進(jìn)展清理；吸煙區(qū)： 樓棟內(nèi)不再設(shè)置吸煙區(qū)，利用原土建總包單位的茶水、吸煙涼亭；二組織架構(gòu)：除了工程施工所需的常規(guī)治理班組外，為了滿足精裝修精 細(xì)化治理的要求，我們還要求施工單位配備如下組織或班組：實(shí)測實(shí)量組；圖紙深化組；材料集中加工組；材料運(yùn)輸組；甲供材料治理組；成品保護(hù)組；安全文明檢查組。三圖紙深化：圖紙深化的主要工作內(nèi)容為：通過現(xiàn)場的實(shí)測實(shí)量，分析 墻地磚排版、吊頂排版、配套工程櫥柜、收納系統(tǒng)、戶內(nèi)門、細(xì)部節(jié)點(diǎn)等具體的深化圖紙，以指導(dǎo)具體施工。1、實(shí)測實(shí)量及圖紙深化人員的落實(shí)? 實(shí)測

7、實(shí)量落實(shí)為 3 個(gè)小組，各負(fù)責(zé) 1 個(gè)房型。依據(jù)實(shí)測實(shí)量的要求詳見招標(biāo)文件中的有關(guān)附件復(fù)核，并記錄好數(shù)據(jù)；? 為避開混亂，每套進(jìn)戶門張貼樓層及房號，實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)制成表格，對號入座，明確每套房間中每個(gè)空間相對應(yīng)的尺寸都有統(tǒng)一編號；? 圖紙深化落實(shí)為 3 個(gè)小組，各負(fù)責(zé) 1 個(gè)房型。依據(jù)實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)出其離散率，再依據(jù)貼磚、踢腳線等可調(diào)整的間隙厚度來制定統(tǒng)依據(jù)現(xiàn)場條件，估量為 2-3 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)紙。2、 需深化的圖紙? 水電調(diào)整定位圖。比照施工圖與土建現(xiàn)場實(shí)際的水電位置，比較出插座、開關(guān)、燈具等全部需增加或改動(dòng)的部位，為集中開槽施工供給依 據(jù)，為繪制隱蔽工程管線施工圖做好預(yù)備；? 墻地磚排幅員。這

8、是精裝修集中加工最重要局部之一，所以在這個(gè)工序上施工單位需加派人員，細(xì)化流程，每步工序后都要復(fù)核尺寸，盡可能做到準(zhǔn)確無誤； 流程：測繪原始尺寸離散率統(tǒng)計(jì)確定標(biāo)準(zhǔn)尺寸2-3 種標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場排版樣板確定繪圖尺寸 出排幅員施工樣板交監(jiān)理及甲方確認(rèn)張貼圖紙大面積放樣施工。220房型、水電管線圖、燈具布置圖等通過圖層方式疊加考慮，在吊頂排幅員完成后， 翻開全部圖層，調(diào)整吊筋與龍骨位置，避開中心空調(diào)包括空調(diào)管道、水電管線、燈具與吊筋、龍骨之間的碰撞。包括中心空調(diào)位置、管線尺寸 甲方、監(jiān)理、土建方尺寸會(huì)審依據(jù)已有樣板確定中 間標(biāo)準(zhǔn)尺寸繪制排幅員、疊加圖工序樣板放樣復(fù)核交監(jiān)理、甲方確認(rèn)張貼圖紙大面積放樣施工。?

9、配套工程櫥柜、收納系統(tǒng)、戶內(nèi)門。由精裝飾單位供給基層完成面尺寸交配套單位，配套單位進(jìn)展尺寸復(fù)核并出詳圖。四 材料治理：1材料分類、樣板確認(rèn)：在施工開頭之前，甲方設(shè)計(jì)、選購、本錢、工程、監(jiān)理及精裝修施工單位再次對工程中所承受的材料進(jìn)展具體確 分類來制作材料樣板呈現(xiàn)架，并在材料集中加工區(qū)設(shè)特地的材料呈現(xiàn)間，以備施工過程中進(jìn)展核對。金域藍(lán)灣 90 戶型裝修標(biāo)準(zhǔn)材料清單.xls金域藍(lán)灣 220 戶型修標(biāo)準(zhǔn)材料清單.xls2材料質(zhì)量把握：依據(jù)萬科集團(tuán)要求，對首批材料進(jìn)場進(jìn)展四方檢查驗(yàn)收，之后每批材料進(jìn)場，均由監(jiān)理方依據(jù)四方驗(yàn)收單及實(shí)體樣品 進(jìn)展驗(yàn)收。材料質(zhì)量把握包括全部材料，主要驗(yàn)收檢查內(nèi)容為：型號、產(chǎn)

10、地、批號、數(shù)量、質(zhì)量等級、破損狀況等。在 材料入場時(shí)，嚴(yán)格要求責(zé)任落實(shí)具體化，并要求責(zé)任方書面 確認(rèn)簽字。材料質(zhì)量驗(yàn)收表.xls3a) 分庫房存放? 材料按供貨方式分庫房存放，如甲供材倉庫、乙供材倉庫、配套材料倉庫等；篇二：家裝工程治理打算書家庭裝修工程治理打算書一、工程背景近幾年來，我國的裝飾裝修市場進(jìn)展迅猛，從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速進(jìn)展，型裝飾材料不斷涌現(xiàn)，裝飾裝修企業(yè) 如雨后春筍，消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大，因此，有人說裝飾 裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。但是，在我們看到進(jìn)展的同時(shí)，也看 到很多與行業(yè)進(jìn)展不利的因素存在。主要表現(xiàn)在：裝飾房屋 合同陷阱多，施工偷工減料，以次充好，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo)， 裝修工

11、人無證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失，同時(shí) 也使整個(gè)行業(yè)信譽(yù)降低。較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企 業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù)，爭相承受打折或送禮等手段猛烈競爭， 低價(jià)攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)當(dāng)中標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的廠 商蒙受損失，同時(shí)也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。二、工程范圍治理工程可交付物一套簡約風(fēng)格的裝修房一份具體的修理書三、工程主要內(nèi)容：按圖紙完成裝修，到達(dá)業(yè)主總體需求。 102 10 萬元，太陽3 25 萬元四、工程目標(biāo)：按圖紙完成裝修，到達(dá)業(yè)主總體需求。優(yōu)質(zhì)效勞，樹立本公司在業(yè)主心中的良好形象。、工期進(jìn)度治理目標(biāo)：依據(jù)與業(yè)主簽訂的裝修工程總控打算，在工程正式破土開工之日起，按工期打算使該

12、裝修項(xiàng) 目整體竣工。、本錢治理目標(biāo)：依據(jù)實(shí)際施工圖紙,按建立部，四川省 建筑裝修行業(yè)有關(guān)的法規(guī)規(guī)定在施工圖完成之后，由施工單 位對施工圖進(jìn)展審定后提出的設(shè)計(jì)變更調(diào)整產(chǎn)生的變更后金額為考核標(biāo)準(zhǔn)。、質(zhì)量治理目標(biāo)：符合國家及成都市的工程竣工驗(yàn)收質(zhì) 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為工程質(zhì)量治理的考核指標(biāo)。、居室環(huán)境保護(hù)治理目標(biāo)：不發(fā)生中度以上的室內(nèi)室外環(huán)境污染大事；施工現(xiàn)場要降低灰塵濃度；并且將裝修噪音 把握到最小的范圍內(nèi)，不行影響到其他人的正常休息時(shí)間， 夜間不得施工。、工程職業(yè)安康安全治理目標(biāo)：在裝修過程中杜絕傷亡事故；且到達(dá)輕傷發(fā)生為零記錄；不發(fā)生觸電事故；不發(fā)生 火災(zāi)事故；不發(fā)生氣械損害事故；不發(fā)生傳染病。

13、對于易碎、易裂、不易壓等建筑材料做好有效地安全保護(hù)措施；裝修材料的選擇與購置必需與業(yè)主進(jìn)展充分的溝通。 (7)、施工人員的治理目標(biāo)：裝修人員必需遵守社區(qū)的有關(guān) 裝修人員對住宅進(jìn)展裝飾裝修前，應(yīng)當(dāng)告知鄰里；嚴(yán)禁在公共區(qū)域攪拌、堆放各類材料、雜物，保證公共通道暢通和清潔。四、工程限制4 個(gè)月內(nèi)完成裝修整個(gè)工程業(yè)主只提前供給裝修總費(fèi)用的 30%6-10 人工程所需材料：材料由業(yè)主按工程擔(dān)當(dāng)方設(shè)計(jì)要求自行購 買，包括購置門、櫥柜、潔具等包括安裝效勞。資金來源：業(yè)主只提前供給裝修總費(fèi)用的 30%，完工一次結(jié)清。五、工程假設(shè)材料由業(yè)主按工程擔(dān)當(dāng)方設(shè)計(jì)要求自行購置 門、櫥柜、潔具由供貨商負(fù)責(zé)安裝效勞 業(yè)主與

14、工程擔(dān)當(dāng)方時(shí)時(shí)保持溝通，對現(xiàn)場的進(jìn)度的了解 與業(yè)主協(xié)商，預(yù)付一局部裝修款，用于施工 按時(shí)完成全部裝修工程六、工程人力資源治理1、人員根本狀況匯總團(tuán)隊(duì)根本狀況簡介：為完成家庭裝修工程并供給修理，到達(dá)業(yè)主總體需求，本團(tuán)隊(duì)由 5 人組成。該次工程分別由設(shè)計(jì)、合同制定、材料預(yù)備、工程治理等局部組成，各個(gè)局部，依據(jù)具體要求配備以 致力于成功完成該次裝修工程。團(tuán)隊(duì)建立目標(biāo)：1團(tuán)隊(duì)成員對于該次家庭裝修工程目標(biāo)有清楚明確的理 解，要使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員對工程的結(jié)果遠(yuǎn)景以及由此帶來的好處 有共同的生疏和期望； 2團(tuán)隊(duì)成員清楚自己的角色和職責(zé)，敬重和重視彼此的學(xué)問 動(dòng)； 3團(tuán)隊(duì)成員要為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)努力，應(yīng)當(dāng)樂于為工程的

15、成功付出必要的時(shí)間和努力，樂于為工程的成功作出奉獻(xiàn) 4團(tuán)隊(duì)成員間的高度合作與互助，成員能夠進(jìn)開放放、坦誠而準(zhǔn)時(shí)的溝通，成員情愿溝通信息、思想及感情； 5團(tuán)隊(duì)成員之間的高度相互信任，成員能夠相互理解、相互信任并相互依靠。.團(tuán)隊(duì)建立打算：建立協(xié)同合作，高分散力，向心力，勇于創(chuàng)的團(tuán)隊(duì) 精神依據(jù)相關(guān)要求，各成員完成各自相關(guān)工作，并賜予其他成員幫助與支持，提高團(tuán)隊(duì)績效，在業(yè)主要求時(shí)間或提前 完成裝修工作工作中消滅的任何糾紛與沖突，準(zhǔn)時(shí)的賜予適當(dāng)?shù)奶?理和解決做好團(tuán)隊(duì)間的溝通和協(xié)調(diào)，降低不必要的本錢做好好本團(tuán)隊(duì)和業(yè)主間的溝通，讓業(yè)主對裝修進(jìn)度有充分 了解篇三：家庭裝修工程治理打算書家庭裝修工程治理打算書、

16、工期進(jìn)度治理目標(biāo)：依據(jù)與業(yè)主簽訂的裝修工程總控打算，在工程正式破土開工之日起，按工期打算使該裝修項(xiàng) 目整體竣工。、本錢治理目標(biāo)：依據(jù)實(shí)際施工圖紙,按建立部，四川省 建筑裝修行業(yè)有關(guān)的法規(guī)規(guī)定在施工圖完成之后，由施工單 位對施工圖進(jìn)展審定后提出的設(shè)計(jì)變更調(diào)整產(chǎn)生的變更后金額為考核標(biāo)準(zhǔn)。、質(zhì)量治理目標(biāo)：符合國家及成都市的工程竣工驗(yàn)收質(zhì) 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為工程質(zhì)量治理的考核指標(biāo)。、居室環(huán)境保護(hù)治理目標(biāo)：不發(fā)生中度以上的室內(nèi)室外環(huán)境污染大事；施工現(xiàn)場要降低灰塵濃度；并且將裝修噪音 把握到最小的范圍內(nèi)，不行影響到其他人的正常休息時(shí)間， 夜間不得施工。、工程職業(yè)安康安全治理目標(biāo)：在裝修過程中杜絕傷亡事故；且

17、到達(dá)輕傷發(fā)生為零記錄；不發(fā)生觸電事故；不發(fā)生 火災(zāi)事故；不發(fā)生氣械損害事故；不發(fā)生傳染病。裝修材料的治理目標(biāo)：裝修材料的選擇實(shí)行環(huán)保質(zhì)地； 對于易碎、易裂、不易壓等建筑材料做好有效地安全保護(hù)措施；裝修材料的選擇與購置必需與業(yè)主進(jìn)展充分的溝通。 (7)、施工人員的治理目標(biāo)：裝修人員必需遵守社區(qū)的有關(guān) 治理規(guī)定，聽從社區(qū)治理人員的治理，做到文明、50px” width=“450px” alt=“裝修工程打算書” title=“裝修工程打算書”/嚴(yán)禁在公共區(qū)域攪拌、堆放各類材料、雜物，保證公共通道 暢通和清潔。wbs制訂合同擬定合同：與托付方洽談，確定托付方的需求，雙方商 談好價(jià)格及具體設(shè)計(jì)，由擔(dān)當(dāng)

18、方擬定寫明裝修具體要求和完 工日期及其它細(xì)則的合同。1.1.1意向合同：與托付方再次洽談，商討擬定合同的細(xì)則或其 它問題，確定意向合同。1.1.2 正式合同：擔(dān)當(dāng)方依據(jù)意向合同制成正式合同。業(yè)主審定合同：托付方審定由擔(dān)當(dāng)方出示的正式合同， 看合同是否需要再次商討及修改。再次修正合同：依據(jù)托付方及擔(dān)當(dāng)方雙方商談結(jié)果，再 次修正合同。正式簽訂合同: 合同。 2制訂方案方案設(shè)計(jì)：按要求做出設(shè)計(jì)方案了解業(yè)主需求：依據(jù)顧客的預(yù)算，房屋狀況，和大致 風(fēng)格向客戶供給相應(yīng)的樣板圖 以及大致風(fēng)格房屋實(shí)際測量：進(jìn)展實(shí)地測量測量并作記錄設(shè)計(jì)初步方案：依據(jù)實(shí)地狀況和顧客要求等設(shè)定一個(gè) 初步設(shè)計(jì)方案 對方案進(jìn)展修改供給

19、效果圖：供給設(shè)計(jì)方案，與顧客進(jìn)展溝通。依據(jù) 要求連續(xù)進(jìn)展修改和補(bǔ)充，直至顧客滿足方案定稿：確定最終的設(shè)計(jì)方案確定材料清單擬定材料清單：依據(jù)設(shè)計(jì)方案，為業(yè)主方給出整個(gè)設(shè) 計(jì)所需的各種材料，及數(shù)量。與業(yè)主溝通：將材料清單給業(yè)主，看是否需要修改。確定材料預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)用量，計(jì)算出材料用量，給 出每種材料所需的費(fèi)用。確定最終清單：就清單，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，定下最終的 清單。確定材料施工預(yù)備：材料購置：幫助業(yè)主選購：依據(jù)材料清單，幫助業(yè)主選購，為業(yè)主在購置過程中供給建議。把握選購過程：選擇適宜的供給商，降低選購費(fèi)用， 留意選購質(zhì)量，努力完成外購目標(biāo)。選購信息：建筑裝飾裝修材料的選購應(yīng)編制選購計(jì) 劃選購清單

20、定明確材料選購信息。材料選購合同：材料選購合同應(yīng)依據(jù)上述要求，明 確對材料貸方及選購產(chǎn)品的要求。實(shí)務(wù)中建筑工程專業(yè)建筑 師應(yīng)通過審批選購打算選購清單、評審選購合同。實(shí)現(xiàn) 材料選購信息把握。嚴(yán)格進(jìn)場檢驗(yàn)：全部材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)對品種、規(guī)格、外 觀和尺寸進(jìn)展驗(yàn)收。材料包裝應(yīng)完好。材料保管：材料要分型號、品種、分區(qū)堆放、進(jìn)展標(biāo) 識、分別編號。 4 工程施工.本工程 中指房屋改造時(shí)要進(jìn)展的拆墻等活動(dòng)。開 關(guān)、插座、水龍頭、燈具、電器位置，包括打槽埋管布線 等屋頂工程：有關(guān)屋頂?shù)陌惭b活動(dòng)，比方：陽臺(tái)擋雨棚， 房間吊頂?shù)?。地面工程：主要和泥工的工作相關(guān)。包括封埋線管隱蔽 做防水地面找平、裝地漏。墻面找平、最終收尾工作，包括清理地磚墻磚中縫等。墻面工程：墻面的裝修。包括.墻面底漆粉刷.墻面乳膠 漆粉刷木制品刷漆，貼墻磚、墻紙，完工驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收(各階段的描述說明)：依據(jù)打算，依據(jù)裝修 的各個(gè)環(huán)節(jié)，自己進(jìn)展檢查，以便通過業(yè)主的最終驗(yàn)收。簽訂保修協(xié)議