商業(yè)模式的分析_第1頁
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文檔簡介

商業(yè)模式很重要,但是什么是商業(yè)模式?商業(yè)模式的核心是什么?對于一個企業(yè)經(jīng)營者來 分析的重要一環(huán)。商業(yè)模式的分析Alexander Osterwalder91. 目標客戶:即公司所瞄準的客戶群體。這些群體具有某些共性,從而使公司能夠(針對這些共性(MarketSegmentation)2。 價值內(nèi)涵:即公司通過其產(chǎn)品和服務(wù)所能向消費者提供的價值一整套產(chǎn)品與服務(wù)的組合.典型的價值內(nèi)涵有:創(chuàng)新、性能、定制、實用、設(shè)計、品牌、價格、節(jié)能、降耗、安全、易得、易用等等。 傳送渠道:。 客戶關(guān)系:提高客戶收益。5. 收入流:6。 關(guān)鍵資源:務(wù)資源等等。7。 關(guān)鍵活動:產(chǎn)品、提供服務(wù)、解決問題、構(gòu)建平臺(VisaeBay).8。 關(guān)鍵伙伴:關(guān)鍵伙伴包括供應(yīng)商和合作伙伴所形成的網(wǎng)絡(luò)9。 成本結(jié)構(gòu):(詢)、原材料成本為主(爾瑪)、價值驅(qū)動型商業(yè)模式的核心的,這并不符合沃爾瑪?shù)膬r值內(nèi)涵。茅臺的價值內(nèi)涵:“貯足陳釀,國酒永恒”.茅臺酒可以滿足客戶兩種不同的需求:好酒甚至消失。商業(yè)模式的關(guān)鍵不同的行業(yè),不同的價值內(nèi)涵,商業(yè)模式的關(guān)鍵點也不一樣.(新浪(。從商業(yè)模式分析企業(yè)如何從商業(yè)模式的角度定性分析企業(yè)作投資決策呢?我認為有三個主要的步驟: 第一,深入了解企業(yè)的價值內(nèi)涵。不了解一個企業(yè)真正是做什么的,怎么賺錢,就根本無法投資.9商業(yè)模式是否合理,是否能夠支持價值內(nèi)涵

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