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1、第 2022安全述職報(bào)告范文7篇 2022安全述職報(bào)告范文篇1 時(shí)光飛逝,20_年已將悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異成績(jī),為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20_年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。 一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平 我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺(jué)悟,提高自己各項(xiàng)
2、業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來(lái),我始終將公司“_”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,積極組織和參與公司開展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng),對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì);在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)一起開展,形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過(guò)開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),增強(qiáng)分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。 自己只有不斷努力學(xué)習(xí),才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新
3、時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?二、精心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作 20_年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的: 1、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理 任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際情況,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管
4、理,緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷開展工作, (1)做好市場(chǎng)調(diào)研工作,確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展和開發(fā); (2)開展科技創(chuàng)新活動(dòng),不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳; (3)積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng)、二改、三確?!睘橹黝}的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)(一爭(zhēng):爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人。二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng);每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行,分公司加
5、強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,活動(dòng)中我分公司合理化建議27條,其中我提出4條建議,有8條建議在整改中;通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。 (4)在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持.兩個(gè)要求,即,堅(jiān)持從計(jì)劃的作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一.三.五早會(huì)檢查生產(chǎn).指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力.要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)配合加工車間.六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 (5)靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在
6、生產(chǎn)中,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬(wàn)元,上繳利潤(rùn)50萬(wàn)元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。 2、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。 安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6s管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推
7、行整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(safety)的6s管理模式,我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開展,即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段,通過(guò)6s管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開展了大戰(zhàn)六月勞動(dòng)競(jìng)賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)競(jìng)賽,大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感。全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。 三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān) 在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵
8、守廉潔自律,守原則,講公道,時(shí)刻提醒自己,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期待”,對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),不該花的錢堅(jiān)決不花,要花的錢也要想法降低成本,時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來(lái),沒(méi)有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。 四、今后努力的方向 一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更美好,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己力量。以上是我一年來(lái)的工作述職。 2022安全述職報(bào)告范文篇2 學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,確保師生安全是學(xué)校工作的
9、一個(gè)重要內(nèi)容,安全工作責(zé)任重于泰山。針對(duì)我校的實(shí)際情況,學(xué)校認(rèn)真組織全體教師研究本學(xué)期安全工作的思路后,繼續(xù)圍繞把學(xué)校辦成無(wú)事故、無(wú)安全隱患的辦學(xué)目標(biāo),堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則。 根據(jù)上級(jí)的通知精神,在全校范圍開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動(dòng),我們積極進(jìn)取,牢固樹立安全意識(shí),真抓實(shí)干,開創(chuàng)我校安全工作新局面。 一、高度重視,提高認(rèn)識(shí)。 我校按照上級(jí)通知精神,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開班子和教師會(huì)議,將安全工作放在學(xué)校工作的首位,并組織學(xué)習(xí)和貫徹安全教育活動(dòng)的內(nèi)容和要求,部署制訂學(xué)校安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作和方案,做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)工作要求,使師生進(jìn)一步明確安全教育活
10、動(dòng)的重要意義和工作要求,并圍繞“以人為本、安全第一”這一主題,在師生中開展關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全教育活動(dòng),增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)。 二、強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任。 為使安全工作做到實(shí)處,學(xué)校堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立健全安全工作責(zé)任制。校長(zhǎng)負(fù)安全工作全責(zé),_主任具體負(fù)責(zé)安全管理工作,各班主任負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生安全工作,確保安全管理工作的有效落實(shí)。學(xué)校重視安全教育經(jīng)費(fèi)的投入,安裝兩個(gè)滅火器在教學(xué)樓上,并在樓上訂上安全出口通道的標(biāo)志,在校門口訂上車輛行駛警示牌。 三、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查整治,消除安全隱患。 為確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,堅(jiān)持在“查”、“改”字上下功夫。負(fù)責(zé)安全工作管理的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織小組人員對(duì)學(xué)?;?/p>
11、礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、建筑物、門窗、食品衛(wèi)生、水源、電源、校園周邊環(huán)境、交通等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),及時(shí)提出整改意見(jiàn),掌握安全教育動(dòng)態(tài),對(duì)出現(xiàn)的重大安全隱患問(wèn)題作出決策。本學(xué)期,我校修填崩塌的校道十五米,整修校內(nèi)的部分用電線路,使我校能及時(shí)消除安全隱患,確保了師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。 四、加強(qiáng)學(xué)生安全教育,提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。 為使學(xué)生提高安全意識(shí)和自保能力,學(xué)校注意在“防”字上下功夫。學(xué)校經(jīng)常利用升旗禮后的講話、主題班會(huì)、思想品德課、板報(bào),組織學(xué)生觀看安全知識(shí)和自護(hù)自救視頻片等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育,主要對(duì)防火災(zāi)、防交通事故、防溺水、防拐防騙、防中毒等安全知識(shí)和自護(hù)自救進(jìn)行教育,增強(qiáng)學(xué)生的
12、安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。 在每次的教師會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)都要重復(fù)強(qiáng)調(diào)安全教育工作。同時(shí)注意加強(qiáng)家庭和社會(huì)安全教育聯(lián)系,形成共同關(guān)心學(xué)生安全和健康成長(zhǎng)的良好氛圍。 在安全教育活動(dòng)中,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任到位,管理制度落實(shí)措施得力,安全工作成效顯著。一學(xué)期來(lái),我校沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安全事故。 我校決心繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的安全思想觀念,堅(jiān)持不懈抓好安全教育和管理工作,確保師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。 2022安全述職報(bào)告范文篇3 _年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下,工作能力、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高,工作取得了一定的成績(jī),并得到了有關(guān)部門的認(rèn)可。 一、_年在夏季檢修工作中。 我
13、協(xié)助供暖處長(zhǎng)完成了檢修276項(xiàng)、大修7項(xiàng)、天泰公司5.18萬(wàn)平方米一戶一閥改造任務(wù),并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際解決相關(guān)安全、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。 1、針對(duì)供暖處外網(wǎng)失水量大這一難問(wèn)題,_年夏季主持開展了外管網(wǎng)的打壓找漏工作,找出漏點(diǎn)7處,同時(shí)利用夏季檢修在主線、支線安裝自力式調(diào)節(jié)閥和流量孔板的方法,解決了_年冬季運(yùn)行中外管網(wǎng)存在的水力失調(diào)問(wèn)題,改善了管網(wǎng)平衡,緩解了用戶因室內(nèi)溫度低而放水的問(wèn)題,提高了供暖質(zhì)量。_年供暖期內(nèi)平均每天減少失水量近300立,失水率達(dá)到了工廠要求的3%的標(biāo)準(zhǔn),降低了供暖成本。 2、_年夏季新屯供暖處承擔(dān)天泰公司5.18萬(wàn)平方米一戶一閥改造工程任務(wù),這項(xiàng)工程由于沒(méi)有樓房的平面圖和室內(nèi)房
14、間的平面圖,給工程施工帶來(lái)了困度,針對(duì)這一問(wèn)題,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察和測(cè)量,合理確定了施工方案和管路走向,為提高工程進(jìn)度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。 3、為了降低供暖成本,我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣,最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用,為了能夠讓這些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料,并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教,首先掌握了這些設(shè)備的原理、操作及調(diào)試方法。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員,使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法,為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)供暖處全體員工的共同努力,_
15、年供暖處實(shí)際成本比計(jì)劃降低30萬(wàn)元。 4、加強(qiáng)對(duì)鍋爐房設(shè)備管理的同時(shí)加大了對(duì)外管網(wǎng)的水力調(diào)節(jié)。_年供暖初期,由于天泰公司5.18萬(wàn)平方米的一戶一閥改造,使部分區(qū)域外管網(wǎng)水力嚴(yán)重失調(diào),為了解決這一問(wèn)題,我?guī)ьI(lǐng)供暖技術(shù)人員和管工對(duì)供暖區(qū)域內(nèi)的主支線閥及進(jìn)戶閥門進(jìn)行反復(fù)調(diào)節(jié),通過(guò)計(jì)算制作并安裝了節(jié)流孔板,通過(guò)近一個(gè)月的努力外管網(wǎng)平衡問(wèn)題得到解決,供暖質(zhì)量明顯提 高。 5、_鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線,曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片。為解決這一問(wèn)題,保證安全生產(chǎn),我會(huì)同電氣處的同志一道對(duì)電氣設(shè)備控制線路進(jìn)行改造,較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問(wèn)題。 二、履行安監(jiān)站長(zhǎng)的責(zé)任,協(xié)助供暖
16、處長(zhǎng)做好供暖處的安全管理工作。 定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí),提高員工的安全意識(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn),組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,定期不定期組織各工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),以此來(lái)提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),積極協(xié)助供暖處長(zhǎng)開展好安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進(jìn)行整改。夯實(shí)供暖處安全生產(chǎn)工作,通過(guò)一年努力供暖處的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的奮斗目標(biāo),鍋爐房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又向前邁上一個(gè)新的臺(tái)階,各項(xiàng)工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。 為了能夠更快提高自己的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平以及工作能力,適應(yīng)集團(tuán)公司及_廠發(fā)展
17、的要求,在工作之余加強(qiáng)了本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)辦公軟件、AUTOCAD繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識(shí),結(jié)合工作實(shí)際重點(diǎn)學(xué)習(xí)了外網(wǎng)的水力計(jì)算、供暖樓號(hào)一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調(diào)節(jié),通過(guò)學(xué)習(xí)開闊了自己視野,拓寬了自己知識(shí)面,提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作之中,解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問(wèn)題。提高了工作效率。 2022安全述職報(bào)告范文篇4 我是20_年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān),這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來(lái),在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位副
18、職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下,緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé) 一、全年工作情況 (一)、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn) 20_年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了公司20_年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 20_年公司內(nèi)部共承
19、擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng),工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元,完成為年計(jì)劃的123%,是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過(guò)程中,有以下幾個(gè)特點(diǎn): 1、強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)的全員性。 進(jìn)入20_年以來(lái),按照公司內(nèi)部市場(chǎng)開發(fā)的總體構(gòu)思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力,圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),初步可達(dá)到3.6-4億元,為20_年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。 2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。 針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,為各項(xiàng)目提前開工贏得了時(shí)間,爭(zhēng)取了主動(dòng)。特別是對(duì)已經(jīng)
20、落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè),及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。 針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn),始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì),幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。 4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。 我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差
21、,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。在上半年雨季影響,及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng),并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。24并對(duì)10個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理 5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求從建點(diǎn)開始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。 6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。 在公司設(shè)備緊張時(shí),我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對(duì)
22、策,本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用,最大限度減少外雇的原則,合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面,做到了項(xiàng)目間就近的平衡,減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次,降低了調(diào)遣費(fèi)用,提高了利用率。 7、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。 在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈,特別是自公司前線指揮部成立以來(lái),和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地,并與有關(guān)部室成員一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數(shù)量多、收尾量大,能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程,搶回雨季影 響的工期至關(guān)重要,對(duì)公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考
23、驗(yàn)。對(duì)此,提出“全體總動(dòng)員、后 線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施,并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次,提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。 2022安全述職報(bào)告范文篇5 20_年年度,我作為班組的第一安全地責(zé)任人,在檢修公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在工段領(lǐng)導(dǎo)積極組織下,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在抓好班組施工工作的同時(shí),大力抓安全生產(chǎn),以防火、防盜、防人身安全事故等為工作切入點(diǎn),從點(diǎn)滴抓起,不忽略任何一個(gè)安全薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真排查整改,收到了很好的效果,我班組全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標(biāo),保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開展,以下
24、是我的工作報(bào)告。 一、能夠積極參加工段召開的安全生產(chǎn)例會(huì)和其他安全生產(chǎn)分析會(huì) 認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神,汲取兄班組的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合班組實(shí)際,很抓本班的安全基礎(chǔ)管理工作,夯實(shí)安全基礎(chǔ),在內(nèi)部營(yíng)造了人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍。 二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)。 成立了以我為組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、各聯(lián)保互保人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在班組所轄作業(yè)半徑劃分安全責(zé)任區(qū),落實(shí)安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。 三、加強(qiáng)安全的投入,為安全提供硬件上的保障。 為保障消防安全,我根據(jù)檢修公司安委會(huì)安全要求,安排布置專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安
25、全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,并在公司幫助下領(lǐng)回部分滅火器材,對(duì)重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行防護(hù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝了安全應(yīng)急燈,安全出口指示牌等,同時(shí)增加安全協(xié)管員一名,從而在人力物力上給安全提供了可靠的保障。 四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)班組員工的安全意識(shí)。 重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),使其一方面建立安全意識(shí),一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任,大大地推進(jìn)了安全工作的順利開展。 五、強(qiáng)化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。 依照工段規(guī)定和檢修公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對(duì)存在
26、的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性。 六、突出安全重點(diǎn),制定針對(duì)措施。 防火、防盜、防人身安全事故是我班組的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把三大安全重點(diǎn)作為我班組安全工作的重中之重。并對(duì)每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬,逐一過(guò)問(wèn),確保萬(wàn)無(wú)一失。 1、防止火災(zāi)事故。我班組是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工班組,經(jīng)常動(dòng)用電氣焊,冬季施工動(dòng)火取暖等,對(duì)防火的要求很高。針對(duì)這種情況,我在工作中做了認(rèn)真部署,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進(jìn)行防火知識(shí)宣傳和消防知識(shí)培訓(xùn),消防演習(xí)等,使員工掌握了處理緊急情況的知識(shí)和技能。 2、防止盜竊事故。為了確保工段財(cái)產(chǎn)的安全,防
27、止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)目前的治安狀況和班組員工個(gè)人素質(zhì),結(jié)合班組自身的特點(diǎn),我召開有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。 3、防止人身安全事故。由于我班組的工作性質(zhì)是現(xiàn)場(chǎng)施工,項(xiàng)目之一爐窯砌筑,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我們的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對(duì)班組人員嚴(yán)格要求,加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識(shí)培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議書,要求班組成員每次施工之前都要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況安排安全注意事項(xiàng),做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都
28、不出問(wèn)題,確保施工安全問(wèn)題能夠一勞永逸。 通過(guò)一年的努力,我班組在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jī),全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題,安全隱患也得到了及時(shí)排除,為工段的安全工作提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20_年,我將再接再厲,始終把握安全是最大的效益這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使我們班組的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。 2022安全述職報(bào)告范文篇6 20_年,在黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫助下,以堅(jiān)定的思想信念,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我這一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提
29、高思想覺(jué)悟 一年來(lái)始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)性。我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中,堅(jiān)持把以走群眾路線的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨和國(guó)家的方針政策,提高了自身的黨性修養(yǎng),使我在思想覺(jué)悟方面有了一定的進(jìn)步。 二、腳踏實(shí)地的做好本職工作 我來(lái)到安監(jiān)局時(shí)間不長(zhǎng),一切都的從頭開始,所以在工作中我虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),向身邊的同事們請(qǐng)教、學(xué)習(xí),做到多聽、多想、多問(wèn)、多做,細(xì)心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的不足,努力在短時(shí)間內(nèi)盡快的熟悉工作,安全監(jiān)察是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。今年在副局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,主要任務(wù)是協(xié)調(diào)全區(qū)安全
30、生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,通過(guò)集中學(xué)習(xí)與利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習(xí)、等法律法規(guī),牢固樹立了依法行政的理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依,更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。 三、道德品行、和廉潔自律的表現(xiàn) 道德品行方面:反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,注重品德修養(yǎng),樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,具有堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng),時(shí)刻做到講政治顧大局、識(shí)大體,奮發(fā)進(jìn)取,勤勉自勵(lì),在思想上,政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自己,工作中做到實(shí)事求是,堅(jiān)持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義,始終保持積極向上的形態(tài)進(jìn)行工作。 廉潔自律方面:平時(shí)注重黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和
31、紀(jì)律觀念,始終能夠以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守黨員干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,處處嚴(yán)格約束自己,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕,積極參加局里組織的廉政教育學(xué)習(xí),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高防腐拒變的能力。遵守國(guó)家法律,遵守工作紀(jì)律,遵守職業(yè)道德,提高廉潔自律的自覺(jué)性。今年,我自己努力做了一些工作,在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但是還存在著不少不足之處,首先在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,在工作中,我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),其次工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,提
32、高工作質(zhì)量;使自己圓滿出色地完成本職工作。 總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,嚴(yán)格要求,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育。我也將真誠(chéng)地接受并感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng),虛心聽取各位的意見(jiàn)和建議,盡自己的最大努力把以后的工作做得更好! 2022安全述職報(bào)告范文篇7 年初以來(lái),在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在安監(jiān)局的大力支持下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以上級(jí)一系列安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,抓好安全檢查制度,落實(shí)大量整改事故隱患,突出專項(xiàng)治理,圓滿完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),有力地促進(jìn)了徐塘辦事處經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展,為人民群眾安居樂(lè)業(yè)
33、提供了安全保障。 (一)高度重視,真抓實(shí)干。 徐塘辦事處一直十分重視安全生產(chǎn)工作,具體表現(xiàn)在:辦事處安委會(huì)成員繼續(xù)得到充實(shí)和加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)在每次開會(huì)時(shí)都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,另外經(jīng)常召開專題會(huì)議,在每次安全檢查中,辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,帶領(lǐng)安監(jiān)人員進(jìn)村入企,仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場(chǎng)整改或限期整改。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視,所以安監(jiān)人員和其他單位,不馬虎不松懈。從宣傳到召開會(huì)議,從布置到檢查,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)著手抓,安全人員一齊抓的工作局面。 (二)廣泛宣傳,形成氛圍。為使廣大干部職工在思想 上高度重視安全工作,在行為規(guī)范上保證安全,通過(guò)廣泛的宣傳教育,使轄區(qū)內(nèi)廣大干部職工群眾增強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律觀念和
34、法律意識(shí)。我們緊緊圍繞、等法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行宣傳。采取宣傳車、懸掛橫幅、張貼小標(biāo)語(yǔ)等多種形式來(lái)營(yíng)造安全生產(chǎn)工作良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì),我們共出動(dòng)宣傳車50余次,掛過(guò)路橫幅150余條,張貼小條幅1000多條,廣播宣傳100余次及在廠區(qū)、車間、重點(diǎn)地段有各種安全警示牌、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等,收到了良好的效果。 (三)制度措施,狠抓落實(shí)。 隨著招商引資工作力度加大,各類企業(yè)發(fā)展,企業(yè)安全工作重要性日益突出,我們采取多項(xiàng)措施抓好安全工作。這項(xiàng)措施主要有: (1)各項(xiàng)制度落實(shí),我們以江蘇省安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容為準(zhǔn)則,要求各類企業(yè)、各村(居)、各單位都要制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。 (2)進(jìn)駐企業(yè)必須保證安全工作做到實(shí)處,凡是由招商引資進(jìn)駐辦事處的企業(yè)在開工時(shí)必須落實(shí)“三同時(shí)制度”,在施工過(guò)程中,
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