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1、第21頁 共21頁xx國際機場擴建工程能中心工程節(jié)能降耗方案|上海機場聯(lián)絡線目 錄 一、工程概況 1 1.1 概況 1 1.2 工程規(guī)模和主要工程簡介 1 1.3 節(jié)能設計 1 1.4 編制根據(jù) 2 1.5 參建方及監(jiān)視機構 3 1.6 管理特點 3 二、節(jié)能降耗的目的及籌劃 4 2.1 總體目的 4 2.2 公司要求目的 4 2.3 工程部詳細目的 4 2.4 節(jié)能降耗的前提籌劃 5 2.5 保證措施 6 三、管理體系 7 3.1 組織體系 7 3.2 職能分配表 8 3.3 責任分解表 9 3.4 工地節(jié)約控制責任制 10 3.5 工地節(jié)約獎罰制度 12 3.6 宣傳教育 13 四、節(jié)約型
2、工地的施工措施 13 4.1 節(jié)水措施 13 4.2 節(jié)能措施 14 4.3 節(jié)材措施 15 4.4 綜合利用 17 4.5 新技術應用 17 一、工程概況 1.1 概況 本工程位于xxxx國際機場內(nèi),北側為規(guī)劃緯三路,南面為新建西航站樓,西面為規(guī)劃圍場路。 基地面積約24,000平方米。擬建工程的室內(nèi)地坪0.000相當于絕對標高5.300,基地自然土的平均絕對標高為4.2m左右。 1.2 工程規(guī)模和主要工程簡介 本工程屬工業(yè)建筑,其效勞功能主要為xxxx機場的新建西航站樓區(qū)域提供能保障。本次招標的主要工程包括冷凍機房、鍋爐房、地下管線共同溝、蓄冷水罐、地下儲油罐及總圖管網(wǎng)等。主要工程簡介如下
3、: 1冷凍機房:建筑面積5740 m2,地面一層帶夾層,建筑高度為13.50m。構造類型為鋼筋混凝土框架,根底形式為樁基加承臺與地梁。機房內(nèi)安裝8臺冷凍機和各類水泵28臺,屋頂安裝8臺冷卻塔。機房內(nèi)設有10KV變電所。 2鍋爐房:建筑面積1830 m2,地面一層,部分為2層,建筑高度為10.20m。構造類型為鋼筋混凝土框架,根底形式為樁基加承臺與地梁。鍋爐房內(nèi)安裝3臺熱水鍋爐燃氣、燃油兩用和其他配套設備。 3地下管線電力、動力、供熱、供冷共同溝:總面積530 m2,構造類型為鋼筋混凝土箱體。 4蓄冷水罐:室外設置兩個大型鋼制蓄冷水罐水,罐內(nèi)徑33m,公稱容積20,000 m3,設計容積達22,
4、000 m3。采用樁基與鋼筋混凝土承臺根底。蓄冷水罐由三次精細布水系統(tǒng)、蓄冷水罐罐體、內(nèi)部支架、出入水接口、絕熱型外保溫體及外裝飾保護殼體等構成。 5室外埋地儲油罐:兩個鋼制儲油罐,每個容積100 m3,采用鋼筋混凝土根底。 1.3 節(jié)能設計 本工程為工業(yè)用房,管理用房及更衣休息用房面積較小;1、屋面采用50mm厚擠塑聚苯板,傳熱系數(shù)K=0.61W/(m2.K);2、外窗采用低反射中空平安玻璃。傳熱系數(shù)K2.8W/(m2.K);3、面磚、涂料立面外墻。傳熱系數(shù)K1.0W/(m2.K);4、取、排風口百頁后襯不小于30mm厚保溫巖棉或擠塑型聚苯板。傳熱系數(shù)K1.0W/(m2.K)。 5、地面熱阻
5、1.2m2.K/W 6、本工程施工中統(tǒng)一使用干粉砂漿,降低材料的消耗,減少環(huán)境污染。 7、大力推廣使用新型建立工程材料,所有墻體材料都不使用粘土磚,而采用混凝土空心砌塊、混凝土加氣砌塊。 1.4 編制根據(jù) 1. xxxx國際機場擴建工程能中心工程施工圖紙 2. xx市創(chuàng)立節(jié)約型工地指導意見試行x建安質監(jiān)2022第93號 3. xx市建筑施工企業(yè)創(chuàng)立節(jié)約型工地考核方法 4. xx市建筑施工企業(yè)創(chuàng)立節(jié)約型工地申報表及考核標準 5. 關于開展本市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗目的管理的通知 6. xx市建筑施工企業(yè)創(chuàng)立節(jié)約型工地考核方法x建安質監(jiān)2022第124號 7. xx市建筑施工企業(yè)創(chuàng)立節(jié)約型工地申報表
6、及考核標準x建安質監(jiān)2022第124號文附件 8. 關于加強本市建筑節(jié)能材料質量監(jiān)視管理的通知x建安質監(jiān)2022第154號 9. 關于施行建筑業(yè)企業(yè)能消耗重點監(jiān)控的通知x建安質監(jiān)2022第173號 10. 關于進一步深化建立工程節(jié)約型工地創(chuàng)立工作的通知x建安質監(jiān)2022第113號 11. 關于創(chuàng)立節(jié)約型工地考核、評選的施行細那么試行xx市建筑施工行業(yè)協(xié)會 12. 關于公布本市建筑工程施工現(xiàn)場萬元產(chǎn)值能耗控制指標試行的通知x建安質監(jiān)2022第116號 1.5 參建方及監(jiān)視機構 本工程有關建立參建方以及監(jiān)視機構 建立單位名稱 xx機場集團公司 設計單位 xxxx建筑設計研究院 監(jiān)理單位名稱 xx市
7、建立工程咨詢監(jiān)理 施工總承包單位 xxxx 1.6 管理特點 xxxx對各在建工程創(chuàng)節(jié)約型工地的工作非常重視,要求各工程均成立創(chuàng)節(jié)約型工地活動領導小組,公司工程部經(jīng)理主抓,層層落實責任制。節(jié)約型工地領導小組每月在公司召開一次活動分析p 會,對各工程在創(chuàng)立方面的工作進展交流。在硬性指標方面,如用水用電的節(jié)約率,是根據(jù)公司以往開工工程的用水用電平均節(jié)約率情況來確定,由公司將確定后的節(jié)約率統(tǒng)一下到達各工程。建立以工程經(jīng)理為第一負責人,專人詳細負責的節(jié)約管理網(wǎng)絡。將節(jié)約要素分解到工程每個環(huán)節(jié)中,并責任到人。本工程要求工程管理應根據(jù)業(yè)主的不同需求,進展工程優(yōu)化。溝通、協(xié)調(diào)信息量大,因此采用信息平臺。 二
8、、節(jié)能降耗的目的及籌劃 2.1 總體目的 1、為保證完成“十一五”期間本市建筑業(yè)施工能耗下降20%,每年同比下降4.4%的節(jié)能降耗總要求。 2、嚴格執(zhí)行節(jié)能環(huán)保方面的法律、法規(guī)的要求。 2.2 公司要求目的 2022、2022年公司指標 年度 耗用品種 萬元產(chǎn)值耗用比 備注 用電千瓦時 108千瓦時 x建安質監(jiān)2022第116號的規(guī)定 自來水立方米 12立方米 2022年 用電千瓦時 102.292千瓦時 公司2022年下達指標 自來水立方米 10.980立方米 其他能耗噸標準煤 0.0420噸標準煤 2.3 工程部詳細目的 本工程各個施工階段的產(chǎn)值如下表: 序號 施工階段 產(chǎn)值萬元 備注 1
9、 根底施工 1500 2 構造施工 1600 3 裝飾、總體 7300 根據(jù)工程各個階段的產(chǎn)值,工程結合現(xiàn)場情況,決定在公司的指標上,電能耗下降2%、用水量下降2%。 1、電耗指標為:單位:萬千瓦時 根底階段 1500*102.292*1.0*0.8*1.0*1.08*0.98=13.00 合計109.35441.77噸標準煤 構造階段 1600*102.292*1.0*1.0*1.0*1.08*0.98=17.32 安裝、總體階段 7300*102.292*1.0*1.0*1.0*1.08*0.98=79.03 2、水耗指標為:單位:萬立方米 根底階段 1500*10.980*1.15*0.
10、95*1.06*1.01*0.98=1.89 合計 13.91 構造階段 1600*10.980*1.15*1.02*1.06*1.01*0.98=2.16 安裝、總體階段 7300*10.980*1.15*1.02*1.06*1.01*0.98=9.86 3、鋼材:方案節(jié)約量總量的1%27T; 4、混凝土:不超過預算數(shù)量; 5、模板、木方:方案節(jié)約量總量的5%(10.75m3); 6、節(jié)約砂漿:73 m3; 7、節(jié)能設備和施工節(jié)能照明工具配置率:80% 8、臨時圍護可重復使用的材料率到達70% 2.4 節(jié)能降耗的前提籌劃 1、浪費因素的辨識、評價和籌劃 工程開工后,首先對本工程施工過程中,可
11、能存在的浪費因素或可以節(jié)約的因素進展辨識,并組織工程部管理人員對各種因素進展評價,確定本工程重大浪費因素,并根據(jù)各種因素情況制定節(jié)能降耗的施行目的及節(jié)能方案,爭取最大限度節(jié)約資。 2、節(jié)能降耗方案編制及審批 根據(jù)浪費因素的辨識、評價結果,由工程經(jīng)理組織工程部各職能部門管理人員商議節(jié)能降耗控制措施,由工程工程師匯總后單獨編制節(jié)能降耗施工方案。 節(jié)能降耗施工方案經(jīng)工程經(jīng)理及工程部相關職能部門的審批后,報公司進展審核確認。并由公司節(jié)能降耗工作小組對節(jié)能降耗施工方案進展完善及可行性分析p 、確認。 2.5 保證措施 1、編制專項方案,開專題會議研討方案的可行性,使節(jié)約措施方案合理;2、保證各專項方案、
12、方案的施行力度,使方案能很好的貫徹;3、建立管理體系,責任劃清楚確并落實到位;4、加強監(jiān)視管理,催促節(jié)約措施的施行;5、加強宣傳教育,培養(yǎng)節(jié)約意識,建立節(jié)約施工的風氣;6、公司及工程部將“創(chuàng)立節(jié)約型工地“的活動作為工程的一部分來抓。 工程部節(jié)能降耗責任分解表 序號 內(nèi) 容 工程部主責 1 編制節(jié)約方案、措施 工程技術負責人:xxxx 2 合理安排施工,發(fā)揮施工效率 工程副經(jīng)理:xxxx 3 工完料盡場地清,降低材料消耗 施工員:xxxx、 4 質量一次成優(yōu),減少返修 施工員:xxxx 材料員:xxxx、 質量負責人:xxxx、 5 嚴格過程監(jiān)控,控制工程構造正負差達標 工程技術負責人:xxxx
13、 施工員:xxxx、 質量員:xxxx、 6 進步平安防護設施成功率,減少返工 工程技術負責人:xxxx 平安員:xxxx、 7 修舊利廢,進步材料設備重復利用率 材料員:xxxx、 8 進步機械使用率和滿載率,降低單位耗能 電氣工程師:xxxx、 9 推廣應用十項新技術 工程技術負責人:xxxx 10 推廣應用非粘土類新型材料 工程工程師:xxxx 材料員:xxxx、 11 進步模板周轉率 工程技術負責人:xxxx 材料員:xxxx、 12 合理選用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等節(jié)能設備,計量裝置配置率達標 工程技術負責人:xxxx 材料員:xxxx、 平安員:xxxx、 13 合理規(guī)劃,搭設工地臨房和
14、臨時圍墻,進步可重復使用材料 工程技術負責人:xxxx 材料員:xxxx、 平安員:xxxx、 14 合理使用辦公設備,節(jié)約紙張和耗材,進步可重復使用材料 資料員:xxxx、 15 節(jié)能降耗統(tǒng)計 材料員:xxxx、 資料員:xxxx 預算員:xxxx 2、班組責任分解表 序號 內(nèi) 容 工程部主責 1 負責合理落實安排施工,發(fā)揮施工效率 負責合理落實布置施工現(xiàn)場,各臨時設施有序搭設及擺放 分包現(xiàn)場工程經(jīng)理:周立新 2 負責落實監(jiān)視現(xiàn)場工完料盡,降低材料消耗 負責在施工過程監(jiān)控,各分部分項工程一次成型,減少返工率 妥善保養(yǎng)及定期維修各設備 負責合理使用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材設備 分包材料主管:xxxx、
15、 3 負責準確計算材料用量 勞務單位合約主管:xxxx 3.4 工地節(jié)約控制責任制 工程經(jīng)理湯彬 履行第一責任人的作用,對承包工程的節(jié)約方案負全面領導責任;貫徹執(zhí)行平安消費的法律法規(guī)、標準標準和其他要求,落實各項責任制度和操作規(guī)程;確定節(jié)約目的和節(jié)約管理組織,明確職能分配和職權規(guī)定,主持工程工程節(jié)約目的的考核;領導、組織工程經(jīng)理部全體管理人員負責對施工現(xiàn)場的可能節(jié)約因素的識別、評價和控制籌劃,并落實負責部門;組織制定節(jié)約措施,并監(jiān)視施行;定期召開工程經(jīng)理部會議,布置落實節(jié)約控制措施;負責對分包隊伍和供給商的評價和選擇,保證分包隊伍和供給商符合節(jié)約型工地的標準要求;適時組織對工程經(jīng)理部的節(jié)約方案
16、進展評估,并組織人員落實評估和內(nèi)審中提出的改良要求和措施。 副經(jīng)理陶永智 根據(jù)工程節(jié)約方案組織有關管理人員制定針對性的節(jié)約技術措施,并經(jīng)常催促檢查;負責對施工現(xiàn)場臨時設施的布置,對施工現(xiàn)場的臨時道路、圍墻合理規(guī)劃,做到文明施工不鋪張;合理選用各種降耗裝置,進步各種機械的使用率和滿載率;合理安排施工進度,最大限度發(fā)揮施工效率,做到工完料盡和質量一次成優(yōu);進步施工操作和管理程度,減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差。 負責對分包方合同履約的控制;負責向進場的分包方進展總交底,安排專人對分包施工進展監(jiān)控;施行現(xiàn)場管理標準化,采用工具化防護,確保平安不浪費;工程技術負責人xxxx 負責對已識別浪費因素進
17、展評價,確定浪費因素,并制訂控制措施、管理目的和管理方案,組織編制節(jié)約方案;編制施工組織設計,制定資管理、節(jié)能降本措施,負責對能耗較大的施工操作方案進展優(yōu)化;和業(yè)主、設計方溝通,在建立工程中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品;積極推廣十項新技術,優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術;鼓勵技術人員開發(fā)新技術、新工藝,建立技術創(chuàng)新鼓勵機制;制定施工各階段針對性技術交底文本,并對工程質量進展檢查;負責工地紙張、復印紙等辦公用品的合理使用;材料員xxxx、 負責搜集相關的法律、法規(guī)并傳達各級部門;負責制定工程經(jīng)理部節(jié)約宣傳、教育、培訓方案,落實責任部門和人員,按教育培訓要求組織落實,對工程經(jīng)理部進展分層次的
18、節(jié)約教育;負責制定、完善二算比照制度、限額領料制度、余料回收獎勵制度;負責催促現(xiàn)場材料預算、方案和進場驗收制度,確保質量合格、數(shù)量準確。 負責制定原材料綜合利用方案,對施工余料和其他建筑垃圾回收再利用。 平安總監(jiān)xxxx 參與浪費因素的調(diào)查識別和節(jié)約方案的編制,執(zhí)行各項措施;負責對施工全過程的指導、監(jiān)視和檢查,催促文明施工、平安消費;施行文明施工落手清工作業(yè)績評價,發(fā)現(xiàn)問題處理,并及時向工程副經(jīng)理匯報;參與評估和審核。 配合工程領導抓好宣傳、教育和培訓工作,負責按培訓教育制度或方案落實詳細工作;負責工地宿舍及臨時辦公室的生活用電、用水節(jié)約工作;工程施工員xxxx、 參與節(jié)約籌劃,按照節(jié)約方案要
19、求,對施工現(xiàn)場消費過程進展控制;負責在上崗前和施工中對進入現(xiàn)場的從業(yè)人員進展節(jié)約教育和培訓;負責對施工班組人員及分包方人員進展有針對性的技術交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施及交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè);對施工過程中勞務人員的進出場進展記錄,做好動態(tài)管理;負責檢查催促每項工作的開展和接口的落實;分包責任制見節(jié)約型工地責任制 3.5 工地節(jié)約獎罰制度 1、在工程施工過程中,工程技術負責人未編制節(jié)能方案及措施來指導現(xiàn)場節(jié)能施工,造成現(xiàn)場施工過程中浪費,此浪費費用將由技術負責人承當。 2、施工班組長應認真貫徹嚴格執(zhí)行節(jié)能方案及措施,如假設在施工過程中施工班組有節(jié)約能情況,將根據(jù)現(xiàn)場實際節(jié)
20、約能情況進展一千元至五千元人民幣不等的獎勵;但未按照此方案及措施施工造成現(xiàn)場浪費將處以5倍的材料價款處分。 3、在節(jié)能方案及措施指導下,工程部合約負責人未及時準確計算材料用量,造成現(xiàn)場材料浪費,此浪費費用將由合約負責人承當。 4、在工程部辦公過程中未按照節(jié)能方案及措施使用辦公設備、為使用低值易耗品及能反復使用的未反復使用的造成浪費,這部分費用將對資料員處以兩百元至一千元人民幣不等處分。 5、在施工過程中各分部分項工程一次成型的,工程部將發(fā)放價值100元人民幣的禮品獎勵班組長,但在施工過程中由于班組長原因此造成屢次返工的,情形嚴重的將處以五千元至一萬元人民幣罰款。 6、工人在合理使用節(jié)電、節(jié)水、
21、節(jié)材方面及妥善保養(yǎng)及定期維修各設備造成工程節(jié)能的,工程部將這部分費用用于改善工人日常生活條件當中去,但如假設發(fā)現(xiàn)浪費以上事項我工程部將處以一千元至五千元人民幣罰款。 7、生活區(qū)用電、用水見生活區(qū)用電、用水獎罰制度。 3.6 宣傳教育 1、開展群眾性的宣傳教育 本工程部積極開展“創(chuàng)立節(jié)約型工地”的宣傳教育活動,對所有施工人員進展宣傳,樹立“建立節(jié)約型社會,促進可持續(xù)開展”的觀念,確立“企業(yè)是我家,節(jié)約靠大家”“節(jié)約資,造福后代”的節(jié)約觀念。 2、宣傳標語 工程部在公共部位張貼宣傳標語并辦宣傳板報。 四、節(jié)約型工地的施工措施 4.1 節(jié)水措施 1、生活區(qū) 1、建立生活區(qū)節(jié)水方案,建立用水臺帳及獎罰
22、制度。 2、實行消費、生活分路供水,并安裝水表,工程建立生活區(qū)用水臺帳,根據(jù)工程生活區(qū)用水資分解值,進展控制;3、生活區(qū)所有水龍頭采用節(jié)約水龍頭。 4、在生活區(qū)設置循環(huán)水系統(tǒng),將浴室洗澡水或洗衣水,通過三級沉淀后,抽入循環(huán)水塔內(nèi),用于廁所沖洗及散水用。 5、定期檢查供水裝置,加強現(xiàn)場人員的節(jié)水意識,以進步節(jié)水效率。 6、在顯著位置設置節(jié)約用水的宣傳畫冊。 2、消費區(qū) 1、建立用水制度及用水臺帳,并測算各個施工階段的用水量。 2、安裝水表,根據(jù)用水指標進展用水量控制。 3、建立消費區(qū)循環(huán)水系統(tǒng)搜集雨水,用于揚塵控制如下列圖。 4、定期檢查供水裝置,加強現(xiàn)場人員的節(jié)水意識,以進步節(jié)水效率。 5、派
23、專人每天下班之前對各個用水進展檢查,發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時修復,每個管理人員齊抓共管對浪費水、長流水等現(xiàn)象進展制止。 4.2 節(jié)能措施 1、節(jié)電措施 1、生活區(qū) 1、建立生活區(qū)用電制度,通過測算不同月份單間宿舍的用電量,進展每月控制,并建立獎罰措施。 2、根據(jù)不同階段,核算出用電總數(shù),通過比例,分解到生活區(qū),并建立臺帳,以控制。 3、生活區(qū)嚴禁使用大功率電熱器具,如使用電爐、電飲具、熱得快等電熱器具,每三間宿舍安裝一個電表,安排同一班組入住,對其進展控制。 4、在生活區(qū)每個房間安裝一只限流器,每個房間安裝漏電開關。 5、定期對用電設備進展檢查圍護,對損壞的用電設備進展維護。 6、辦公區(qū)空調(diào)使用施行管
24、理制度,見空調(diào)使用制度。 2、消費區(qū) 1、建立消費區(qū)用電制度,明確責任人。 2、根據(jù)不同階段,核算出用電總數(shù),通過比例,分解到消費區(qū),并建立臺帳,以控制。 3、現(xiàn)場實行分路供電,并安裝電表。 4、制訂大型施工機械運行管理制度和履保制度。 5、合理使用施工用電設備,嚴格控制老化、帶病及過多無功耗電機械設備。叮囑機械操作人員盡量減少機械空載運行時間。 6、平安通道內(nèi),安裝節(jié)能燈具。 7、優(yōu)化施工方案,減少機械投入,原現(xiàn)場原方案5臺塔吊優(yōu)化成3臺,同時,三臺塔吊根據(jù)樓層不同,選擇不同的型號。 2、節(jié)油措施 1、柴油 1、根據(jù)不同階段,制定耗油控制制度,本工程僅在根底土方開挖階段,土方車及機械需要用柴
25、油,其余施工階段,僅食堂使用柴油。 2、定期檢查施工現(xiàn)場的用油設備,防止有漏、點現(xiàn)象;3、定期維護,減少機械耗油量。 4、生活區(qū)對食堂用油進展控制,按月登記,更具每月食堂吃飯的人數(shù),進展測算。 4.3 節(jié)材措施 采購物料時經(jīng)營部門、材料部門貨比三家,做到質優(yōu)價廉,以降低工程本錢;積極物色節(jié)能材料。主要材料進場驗收和使用有制度,建立綜合臺賬,按階段進展統(tǒng)計、比照、分析p ,并采取相應調(diào)整措施。 1、模板、木方 1、合理使用舊模板、木方 1、建立臺帳,有使用及管理制度。 2、本工程根底承臺、地梁部位考慮主要采用舊模板、小塊模板進展拼對,木方同樣使用舊木方。 3、本工程現(xiàn)場利用短木方接長。 2、進步
26、模板周轉次數(shù),降低木材消耗 1、合理選用木材,嚴禁木材劣用、長材短用。木材分類堆放,不得隨意切斷、割、鋸。撤除模板堆放在指定場地,由模板保養(yǎng)人員及時對模板進展清理、修正、刷脫模劑,做到精心養(yǎng)護,以延長模板的使用期限,周轉次數(shù)達3次以上。 2、施工時,合理計算模板撤除周期和梁板施工周期,進步模板周轉次數(shù),降低木材消耗。(如:通過技術變更,提早撤除模板,加快模板周轉速度)。 2、鋼材 1、鋼材使用均先前制定物資需求方案,根據(jù)方案配額領料。 2、本工程柱均采用電渣壓力焊進展連接,梁在根底部分大量采用直螺紋連接。 3、混凝土 每次澆筑混凝土合約及消費部人員進展復算,有效控制了混凝土方量,在模板支設施工過程中嚴格控制梁截面尺寸,在澆筑混凝土之前拉通線控制板面標高,并在澆筑砼之前檢查模板加固,防止跑模、漲?,F(xiàn)象,每次澆筑混凝土方量未出現(xiàn)預算方量偏向較大現(xiàn)象誤差均控制在3m3左右,現(xiàn)場多
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