2017年地下管線運(yùn)維方案

1、20/20順義區(qū)地下管線運(yùn)行維護(hù)方案北京市恒鋒市政工程有限公司2017年1 月目 錄第 TOC o ” n hz u 一章、維護(hù)實(shí)施方案 HYPRLINKl To125 第一節(jié)、編制依據(jù) PNK l _oc1058 第二節(jié)、項(xiàng)目概況HYPINKl _oc14833 第二章、工程目標(biāo)及承諾 PERLNKl _To2165 第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)及承諾 HLINKl _o2651 第二節(jié)、安全目標(biāo)及承諾 PERLINKl Toc16134 第三節(jié)、環(huán)保目標(biāo)及承諾 HYPERLINKl o100 第四節(jié)、文明施工目標(biāo) HYPERLINK _To240第三章、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、巡查機(jī)具配置 HYPERLI

2、Kl _To2486 第一節(jié)、施工技術(shù)準(zhǔn)備 HYPERLIK l _Toc28638 第二節(jié)、施工機(jī)構(gòu)配置HYPLIN _Toc249 第三節(jié)、人員配備YPLINK l _To2163 第四節(jié)、巡查機(jī)具配置 HPERIK l Toc94第四章、應(yīng)急保障 HPEN l _Toc5535第一節(jié)、應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間YPELNlT643第二節(jié)、應(yīng)急流程 HYPERINK l Toc388 第三節(jié)、應(yīng)急措施 HYPKl _Toc262第四節(jié)、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況 HYLNK l _oc263 第五章、安全作業(yè)措施 第一節(jié)、組織管理與安全生產(chǎn)責(zé)任制第二節(jié)、安全教育第三節(jié)、安全檢查第四節(jié)、安全生產(chǎn)技術(shù)管理第五節(jié)、

3、文明作業(yè)措施HYPEINKl _Tc1052第六章、物資儲(chǔ)備及供應(yīng)保障 PRLINK l _To4845 第七章、節(jié)日保障方案及措施 HYPELINK l _Toc26681 維護(hù)實(shí)施方案第一節(jié)、編制依據(jù)1、市政設(shè)施委托維護(hù)合同（F2321）2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法。3、根據(jù)國務(wù)院城市道路管理?xiàng)l例、北京市市政設(shè)施管理辦法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，對地下管線檢查井蓋板維護(hù)管理。4、城市道路上地下管線蓋板應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。檢查井的選用必須符合檢查井國標(biāo)（GB/288209）的相關(guān)要求。第二節(jié)、項(xiàng)目概況1、服務(wù)期限：三年.2、服務(wù)內(nèi)容：為了加強(qiáng)城市地下管線蓋板的維護(hù)和管理，

4、保障行人和行車安全，維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施的完好。 3、順義城市的地下管線檢查指排水、燃?xì)?、供水、電力、公安、中國電信、中國移?dòng)(含鐵通）、中國聯(lián)通（含網(wǎng)通)、順義廣電等各管線單位設(shè)置在城市道路總長為11716.6公里。井蓋設(shè)施，共涉及主干道6條，各類檢查井1185套。其中包含雨水檢查井279座、排水檢查井5396套、供熱檢查井969套、燃?xì)鈾z查井468套、供電檢查井126套、通信檢查井3146套(包含電信、移動(dòng)、廣電、聯(lián)通、鐵通）、交通信號(hào)檢查井91套.4、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間：對于市長信箱、便民電話及電話來訪等渠道反饋問題，應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場確定產(chǎn)權(quán)單位，并通知產(chǎn)權(quán)單位在48小時(shí)內(nèi)予以解決，專報(bào)渠道應(yīng)

5、在4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場確定產(chǎn)權(quán)單位,通知產(chǎn)權(quán)單位在24小時(shí)內(nèi)給予解決。現(xiàn)場渠道，對于區(qū)應(yīng)急辦、屬地派出所及區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦問題,養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)在1小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場確定產(chǎn)權(quán)，通知產(chǎn)權(quán)單位8小時(shí)內(nèi)解決。第二章、工程目標(biāo)及承諾第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)及承諾根據(jù)我單位的施工保障能力，本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是：合格；質(zhì)量目標(biāo)是：優(yōu)質(zhì)工程。分項(xiàng)工程合格率達(dá)到10%,主要分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到9%以上,單位工程的優(yōu)良率達(dá)到95以上;根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和我單位的施工保障能力，我單位在此鄭重承諾：在本項(xiàng)工程施工中，我單位將按照本公司IS9001質(zhì)量體系的要求建立健全本項(xiàng)目的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督保證體系，確保全部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí).我單位將發(fā)揮機(jī)械裝

6、備齊全、技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢,以優(yōu)良的工程質(zhì)量向業(yè)主和順義人民交一份滿意的答卷-爭創(chuàng)順義區(qū)優(yōu)質(zhì)工程.我單位保證認(rèn)真按照業(yè)主和公路、市政規(guī)范要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，確保工程一次性驗(yàn)收合格。第二節(jié)、安全目標(biāo)及承諾在本項(xiàng)目施工中，我單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故。第三節(jié)、環(huán)保目標(biāo)及承諾本工程的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)是：“兩不破壞”不破壞景觀、不破壞生態(tài)；“三不污染”不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。保護(hù)生態(tài)環(huán)境,防止水土流失，環(huán)境保護(hù)工作在施工時(shí)應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利,創(chuàng)造清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境.第四節(jié)、文明施工

7、目標(biāo)堅(jiān)持文明施工,促進(jìn)現(xiàn)場管理和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的落實(shí)，使職工養(yǎng)成良好的作風(fēng)和職業(yè)道德，杜絕野蠻施工現(xiàn)象。做到施工平面布置合理，施工組織有條不紊，施工操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，施工環(huán)境、施工作業(yè)安全可靠,現(xiàn)場材料管理標(biāo)準(zhǔn)有序，內(nèi)業(yè)資料齊全。第三章、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、巡查機(jī)具配置第一節(jié)、施工技術(shù)準(zhǔn)備學(xué)習(xí)和研究本標(biāo)段工程招標(biāo)文件并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際踏勘核實(shí).項(xiàng)目部組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件及有關(guān)文件，使施工人員明確服務(wù)內(nèi)容及目標(biāo)。對現(xiàn)場原地貌,各設(shè)施進(jìn)行調(diào)查分析，明確其地理位置和數(shù)量及配置,確定最優(yōu)方案。第二節(jié)、施工機(jī)構(gòu)配置 一、組織機(jī)構(gòu)圖的描述項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理城區(qū)中心巡查城區(qū)外圍巡查巡檢記錄確權(quán)督辦巡

8、檢記錄確權(quán)督辦項(xiàng)目作業(yè)層由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍組成，積極完成各項(xiàng)工作,確保按期按質(zhì)完成本工程項(xiàng)目。二、項(xiàng)目管理本工程全面推行工程項(xiàng)目管理,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算,勞動(dòng)力采用彈性編制，對本工程進(jìn)度和各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)管理.目標(biāo)管理：制定項(xiàng)目管理目標(biāo),對目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門和個(gè)人，并制定詳細(xì)的目標(biāo)管理細(xì)則和實(shí)施措施,對各項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制.技術(shù)管理：從公司抽調(diào)長期從事交安工程施工的技術(shù)人員從事工程技術(shù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理：合理的安排網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項(xiàng)工期來保證總工期。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的總進(jìn)度計(jì)劃組織施工.安全管理：建立

9、健全安全保證體系,提高全員的安全意識(shí)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化工地目標(biāo)。質(zhì)量管理：本工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,建立健全質(zhì)量保證體系和管理體系，責(zé)任落實(shí)到人和每道工序,將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。在ISO90質(zhì)量體系運(yùn)行中,全員對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控?，F(xiàn)場文明施工管理:堅(jiān)決執(zhí)行北京市順義區(qū)有關(guān)文明施工的相關(guān)文件的要求,組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立檢查評(píng)比制度，確保文明施工樣板工地的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).環(huán)境保護(hù)管理：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按規(guī)定要求控制環(huán)保措施,在施工全過程認(rèn)真檢查落實(shí)。第三節(jié)、人員配備在項(xiàng)目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按各自職責(zé)展開工作,項(xiàng)目部主要人員配置如下：序號(hào)組別職務(wù)姓

10、名備注項(xiàng)目經(jīng)理賈寒峰胡 杰3科長畢紅點(diǎn)4組員張小凱第四節(jié)、巡查機(jī)具配置我公司擬為本項(xiàng)目配備了二臺(tái)巡查車輛，每個(gè)巡查小組各配備一輛巡查車及相應(yīng)的安全保障工具,巡查組三名成員，一名成員持有駕駛證，且駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富,每天出車前應(yīng)檢查車輛運(yùn)行是否正常,每月定期對車輛進(jìn)行一次全面檢測，保障車輛的正常運(yùn)行。序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)、產(chǎn)地單位數(shù)量備注1巡查車金杯牌S65214S1BG臺(tái)1巡查車尼桑牌ZN1034U2G5臺(tái)1一、日常巡查負(fù)責(zé)全區(qū)主干道車行道和人行道上各類檢查井蓋設(shè)施，共涉及主干道6條，各類檢查井1105套。其中包含雨水檢查井3279座、排水檢查井539套、供熱檢查井96套、燃?xì)鈾z查井468套、供電檢

11、查井16套、通信檢查井31426套(包含電信、移動(dòng)、廣電、聯(lián)通、鐵通）、交通信號(hào)檢查井21套。二、巡查內(nèi)容為了保障井蓋設(shè)施的完好，提高都市陷阱的處理效率，確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損失,制定如下維護(hù)管理方案。（一）檢查井蓋板的安裝地下管線蓋板的安裝施工必須符合城市道路施工技術(shù)規(guī)范的要求。地下管線蓋板與其基座的連接應(yīng)當(dāng)緊密、穩(wěn)固，安裝后在使用過程中不應(yīng)有晃動(dòng)和響聲.金屬蓋板與基座之間應(yīng)采取絞鏈等方式定位連接，做好防盜工作.（二）檢查井蓋板的確權(quán)、檢查井蓋上必須對相應(yīng)檢查井的使用單位做出標(biāo)識(shí),若為多家共用也必須標(biāo)識(shí)出各使用單位，禁止不同類別的地下管線蓋板相互混用.2、 在檢查井座旁順道路方向距離井座5c

12、m的位置在車行道或人行道上鉆孔安設(shè)直徑9c的黃色標(biāo)識(shí)塊,標(biāo)識(shí)塊上注明相關(guān)檢查井的使用單位，對多家弱電單位共用檢查井則標(biāo)識(shí)為“綜通”.標(biāo)識(shí)塊的安設(shè)是為了在井蓋丟失的情況下能夠及時(shí)準(zhǔn)確的辨別維修單位.標(biāo)識(shí)塊上還應(yīng)標(biāo)注相應(yīng)的路段編碼和產(chǎn)權(quán)代碼，同時(shí)標(biāo)明的舉報(bào)電話統(tǒng)一采用139,若有故障投訴一律由1219派發(fā).3、設(shè)置在城市道路上的排水檢查井由市政設(shè)施管理部門承擔(dān)維護(hù)責(zé)任,其他管線檢查井除“綜通”檢查井外按“誰使用、誰維護(hù)、誰負(fù)責(zé)”的原則處置,“綜通”檢查井由劃分的相應(yīng)責(zé)任區(qū)域弱電管理單位負(fù)責(zé)。市政部門有權(quán)對管線單位的井蓋維護(hù)工作做出監(jiān)管和處罰。4、建成未移交道路由建設(shè)單位負(fù)責(zé)井蓋的維護(hù)工作和承擔(dān)相應(yīng)

13、的責(zé)任。(三）檢查井蓋板的巡查及處置時(shí)限各管線單位應(yīng)當(dāng)建立健全地下管線蓋板的維護(hù)和管理責(zé)任制度,配備巡查人員，對所屬巡查維護(hù)區(qū)域開展巡查.每次巡查情況及巡查責(zé)任人必須登記在案。巡查頻率如下表：道路類別巡查方式巡查周期備注主干路車輛巡查一天次干路車輛巡查一周第四章應(yīng)急保障堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的原則，做好各項(xiàng)應(yīng)急物資準(zhǔn)備.一、應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間我公司將派專人值守，保持電話24小時(shí)暢通。在接到通知后，以最快的方式趕赴現(xiàn)場，完成應(yīng)急任務(wù)。服務(wù)相應(yīng)時(shí)間：現(xiàn)場響應(yīng)時(shí)間:2小時(shí)；一般性問題處理時(shí)間:小時(shí)；復(fù)雜性問題處理事件：6小時(shí);由于設(shè)備損壞及特殊性問題（數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器等）情況:5天。二、應(yīng)急流程1、及

14、時(shí)掌握氣候特點(diǎn)，與氣象部門密切聯(lián)系，及時(shí)收集雨、水情況預(yù)報(bào)資料，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情并采取有效處理措施.2、為確保及時(shí)妥善處理各項(xiàng)故障設(shè)施，要求全體職工高度重視,務(wù)必認(rèn)真做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作.3、通知有關(guān)人員到場搶修，包括主機(jī)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用系統(tǒng)軟件、手持機(jī)。應(yīng)急處理小組評(píng)估故障的嚴(yán)重程度,確定處理方式:修復(fù)機(jī)器或數(shù)據(jù)庫、重新安裝數(shù)據(jù)庫、手持機(jī)的維修。4、定期對數(shù)據(jù)備份，防止發(fā)生意外情況數(shù)據(jù)丟失,數(shù)據(jù)恢復(fù)時(shí)若數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤，利用最近日期的數(shù)據(jù)備份進(jìn)行恢復(fù)。、認(rèn)真對待,熟悉突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，保障員工和公共財(cái)產(chǎn)的安全。確保城區(qū)內(nèi)各設(shè)施的正常運(yùn)行，保障全區(qū)百姓出行.5、如遇特殊天氣啟動(dòng)應(yīng)急值班方案,擔(dān)任值班任務(wù)

15、的職工必須24小時(shí)在崗，確 保通信4小時(shí)暢通。、每名工作人員必須堅(jiān)守崗位、各盡其職,無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)配，確保緊急情況時(shí)全員2小時(shí)做到有險(xiǎn)必出,出險(xiǎn)必除,保障單位各項(xiàng)工作的安全、順利進(jìn)行。三、應(yīng)急措施加強(qiáng)對五大信息系統(tǒng)及外圍設(shè)施進(jìn)行檢查，出現(xiàn)設(shè)施故障或嚴(yán)重?fù)p毀等問題,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場，并采取警示措施。加強(qiáng)對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，做好充分的機(jī)械、設(shè)備、物資、人員準(zhǔn)備，保障搶修機(jī)械、設(shè)備的正常使用狀態(tài)，保障搶修物資產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)搶修人員培訓(xùn)教育;加強(qiáng)日常應(yīng)急搶修演習(xí),提高先期應(yīng)急處置能力。四、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況本工程施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目部成員組成,工程項(xiàng)目經(jīng)

16、理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成。1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)事故現(xiàn)場總指揮的職能及職責(zé)事故現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)；現(xiàn)場事故評(píng)估;保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行;控制緊急情況；做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救緩部門的聯(lián)系；現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。物資搶救組的職能和職責(zé)；搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶.消防滅火組的職能和職責(zé)啟動(dòng)施工現(xiàn)場的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期和消防滅火自救工作;協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能與職責(zé)

17、對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。3、后勤供應(yīng)組的職能與職責(zé)迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材運(yùn)至事故發(fā)生點(diǎn);提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù);及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資；迅速組織后勤必須供給的物品，并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。4、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能部門、項(xiàng)目部的人員分別兼職構(gòu)成。應(yīng)急總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任；應(yīng)急副總指揮由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任;現(xiàn)場搶救組組長由項(xiàng)目部的安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任,項(xiàng)目部組成人員為成員；危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,項(xiàng)目部其他人員為成員;技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)負(fù)

18、責(zé)人擔(dān)任，項(xiàng)目部人員為成員；善后工作組組長由項(xiàng)目部的辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,辦公室人員為成員;后勤供應(yīng)組組長由項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)部經(jīng)理擔(dān)任，部門人員為成員;事故調(diào)查組組長由安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任,安全員為成員；現(xiàn)場傷員營救組由施工隊(duì)長擔(dān)任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;消防滅火組由施工現(xiàn)場電工,各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)項(xiàng)目部根據(jù)工程施工的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動(dòng)

19、應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救緩工作之中。應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急總指揮啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工。對應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善應(yīng)急救援預(yù)案的不足和缺陷,為今后的

20、預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。第五章、安全作業(yè)措施一、組織管理與安全生產(chǎn)責(zé)任制樹立“安全第一的思想,抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn).項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；各施工隊(duì)同樣建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作臺(tái)落實(shí)。做到有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責(zé)任，各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);一切管理、操作人員均要與項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議,向項(xiàng)目部做出安全保證。二、安全教育加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核。使廣大職工牢固樹產(chǎn)

21、“安全第一，預(yù)防為主的意識(shí),克服麻痹思想，組織職工有針對性的學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí)，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程.各類機(jī)械設(shè)備的操作工工種,必須經(jīng)專門安全操作技術(shù)培訓(xùn),考試合格后方可持證上崗，嚴(yán)禁酒后操作。采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前向有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育。三、安全檢查成立由第一負(fù)責(zé)人為首的安全檢查組,并建立健全安全檢查制度，有計(jì)劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查.對編制和呈報(bào)的安全技術(shù)方案和安全措施，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞,獎(jiǎng)罰當(dāng)場兌現(xiàn)。堅(jiān)持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主

22、要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查訪防機(jī)械車輛事故、防汛、防火等措施的落實(shí).通過改進(jìn)施工方法、施工工藝,采用先進(jìn)設(shè)備等措施，不斷改善勞動(dòng)條件,搞好勞動(dòng)保護(hù)，定期對職工進(jìn)行體檢,預(yù)防疾病的發(fā)生。四、安全生產(chǎn)技術(shù)管理技術(shù)部門要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制安全技術(shù)措施；對采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程，并具有針對性的逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底后由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、落實(shí)。對持操作證的特種工種按期進(jìn)行復(fù)審,方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。實(shí)施嚴(yán)格的機(jī)械安全管理和安裝驗(yàn)收制度.在機(jī)械安裝前,按照規(guī)定的安全技術(shù)

23、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,確認(rèn)機(jī)械狀況良好,能安全運(yùn)行時(shí)，再投入使用.加強(qiáng)對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn).生產(chǎn)、生活設(shè)施的現(xiàn)場布置要結(jié)合防汛考慮，并要汛期到來前，購置完全滿足安全生產(chǎn)的設(shè)備和設(shè)施，做好各項(xiàng)防范措施。施工人員統(tǒng)一服裝并穿戴V字反光背心。背心背面噴涂白色“地下管線維護(hù)”字樣。施工車輛在左右車門上噴涂“交通設(shè)施巡查”字樣。錐桶外形、 外觀統(tǒng)一。在進(jìn)行維護(hù)作業(yè)時(shí)，確保交通的順暢。維護(hù)作業(yè)人員必須注意交通安全，預(yù)防交通事故發(fā)生。安全檢查流程圖安全日常檢查內(nèi)容安全日常檢查內(nèi)容組織機(jī)構(gòu)安全目標(biāo)管理措施自檢制度檢查安全保證體系檢查安全工作內(nèi)容安全會(huì)議記錄安全

24、法規(guī)配套安全制度制定日常安全活動(dòng)安全目標(biāo)規(guī)劃安全預(yù)防措施安全制度落實(shí)安全工作總結(jié)安全保證體系圖員經(jīng)濟(jì)保證體系思想保證體系組織保證體系制度保證體系安全保證體系五、文明作業(yè)措施文明施工是展現(xiàn)施工隊(duì)伍形象,表現(xiàn)施工隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要方面，我們將嚴(yán)格按照文明施工管理辦法組織工程的施工，爭創(chuàng)文明安全工地.文明施工做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、形成網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目指揮部每月進(jìn)行一次文明施工檢查,每季進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比，設(shè)文明施工流動(dòng)紅旗一面，以此促進(jìn)文明施工的管理水平；對進(jìn)入該工程的各施工隊(duì)嚴(yán)格考核文明施工措施的制定,將文明施工管理列入生產(chǎn)活動(dòng)議事日程中,做到常抓不懈.、創(chuàng)建目標(biāo)確保創(chuàng)建文明工地。、具體措施施工現(xiàn)場施工

25、現(xiàn)場布置嚴(yán)格依法辦理有關(guān)審批手續(xù)、待批準(zhǔn)后再實(shí)施；現(xiàn)場材料嚴(yán)格按照施工平面圖制定的區(qū)域分類堆放有序，工具存庫整齊。垃圾定點(diǎn)存放,定時(shí)外運(yùn).不得侵占道路及安全防護(hù)等設(shè)施。按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在施工場地設(shè)置“五牌一圖”工程標(biāo)志牌。即施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。做到標(biāo)準(zhǔn)一致。施工機(jī)械施工機(jī)械、車輛嚴(yán)格按照總平面布置圖規(guī)定的位置停放和線路行使，不得侵占場內(nèi)道路；各種機(jī)械車輛進(jìn)場必須經(jīng)過嚴(yán)格的安全檢查,經(jīng)檢查合格后投入使用。對施工機(jī)械操作人員建立嚴(yán)格的機(jī)組責(zé)任制,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作；土方車輛出場前設(shè)專人檢查,沖洗胎所帶泥土，教育司機(jī)轉(zhuǎn)彎上坡減速慢行,避免拋灑,對土方車輛行駛路線進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時(shí)清掃。(3)材料堆放砂石分類堆放成方,砌體料類成垛,堆放整齊。（4)周轉(zhuǎn)設(shè)備存放施工鋼模、機(jī)具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模成套放置,零用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。()現(xiàn)場安全、保衛(wèi)建立健全施工現(xiàn)場安全、保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí);生活辦公區(qū)建立健全門衛(wèi)制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須實(shí)行登記,非施工人員不得進(jìn)