化工過程工藝變更管理實施討論

1、化工過程工藝變更管理實施討論摘要：變更管理簡稱MOC,最初是在上世紀中葉首次被核工業(yè)行業(yè)提出的創(chuàng)新 學術(shù)概念，涉及到諸多具有一定危險性的行業(yè)，例如軍工業(yè)、太空行業(yè)、交通運 輸行業(yè)以及汽車行業(yè)等。本文旨在結(jié)合化工企業(yè)的實際管理經(jīng)驗,對化工企業(yè)工 藝變更的管理工作現(xiàn)存的問題進行了分析后并針對性的提出了改善建議,旨在為 行業(yè)的規(guī)范化提供借鑒。關(guān)鍵詞：化工過程；化工工藝；變更管理1、化工工藝過程變更的分類 變更指的是針對化工生產(chǎn)過程的各個工藝環(huán)節(jié)以及設(shè)備設(shè)計進行的調(diào)整修 改,變更對應(yīng)重點崗位的工作人員,從而提高工藝環(huán)節(jié)的安全性,促進企業(yè)的可 持續(xù)發(fā)展?；み^程的變更主要包含了以下三大類：（1）工藝的變

2、更：主要是指針對化學生產(chǎn)工藝涉及的產(chǎn)品、工藝相關(guān)的 指標以及流程、技術(shù)參數(shù)、操作章程等方面的調(diào)整。（2）設(shè)備的變更：主要是 指化學工藝的相關(guān)設(shè)備及設(shè)施、儀表設(shè)備或檢驗檢測設(shè)備設(shè)施的調(diào)整。（3）人 員的變更：主要指的是重點崗位的工作人員的替換及重新安排。2 、現(xiàn)存問題變更范圍不全有些化工企業(yè)對涉及到設(shè)備設(shè)施、工藝條件和作業(yè)環(huán)境等方面的變更制定 了管理制度,但未對機構(gòu)、人員和管理等變更進行管控。例如,曾經(jīng)有外資企業(yè) 在管理職能變更后,沒有職能部門對起重機械的檢驗負責,導致起重機械過期未 檢驗。變更的風險控制措施不可靠 有些企業(yè)在實施變更時,未組織技術(shù)人員對變更過程的風險進行充分識別僅憑變更申請人員

3、的個人經(jīng)驗進行簡單識別,對風險控制措施也未充分論證,結(jié) 果在變更后風險控制措施不能滿足變化后的生產(chǎn)需要,引起安全事故。變更批準和授權(quán)不明確由于變更的安全影響不同,變更批準授權(quán)也應(yīng)有所區(qū)別。有些化工企業(yè)沒 有規(guī)定變更分類審批,或者沒有明確審批人員和審批要求,往往僅憑生產(chǎn)主管人 員口頭批授權(quán)即實施變更,甚至有些暫時性變更僅憑借相關(guān)操作人員個人經(jīng)驗實 施,風險控制措施缺失,留下安全隱患。變更在批準前實施有些企業(yè)對于微小的變更,比如設(shè)備零部件的更換、工藝操作參數(shù)的細微 調(diào)整,沒有充分認識到風險,在沒有得到授權(quán)前已經(jīng)實施變更,使企業(yè)的變更管 理制度流于形式,無法管理變更。供應(yīng)商變更過程中的安全管理缺位化

4、工企業(yè)對化工原料品質(zhì)要求嚴格,但是由于原料供應(yīng)商選擇和變更過程 中沒有安全管理人員參與,導致與采購有關(guān)的風險得不到識別和控制,供應(yīng)商變 更后,原料發(fā)生品質(zhì)變化,使用過程中易致安全事故。變更管理記錄缺失有些規(guī)模較小的化工企業(yè)由于管理人員年齡結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)等問題,沒有 對變更管理過程產(chǎn)生的相關(guān)記錄建立文件,或者對變更管理記錄沒有歸檔,導致 變更實施證據(jù)缺乏,變更缺乏可追溯性。3、化工工藝變更的管理措施3.1 變更審批一級變更。A.變更申請：具體是指企業(yè)內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員向公司申請工 藝過程的一級變更，填寫相應(yīng)的表格，說明原因以及變更的具體內(nèi)容。B.連帶變 更判斷：企業(yè)車間級工藝主管領(lǐng)導應(yīng)組織工藝、設(shè)

5、備、安全相關(guān)專業(yè)人員，評判 工藝一級變更引起的連帶變更內(nèi)容，制定連帶變更改進計劃。C.變更審核：企業(yè) 廠級工藝主管部門應(yīng)組織廠級設(shè)備、安全等相關(guān)專業(yè)部門對工藝一級變更的可行 性、連帶變更等內(nèi)容進行審核。企業(yè)公司級工藝主管部門應(yīng)組織公司級設(shè)備、安 全等相關(guān)專業(yè)部門對工藝一級變更的可行性、連帶變更等內(nèi)容進行再審核，確定 需要委托外部設(shè)計的事項。D.變更審批：企業(yè)公司級工藝主管領(lǐng)導對工藝一級變 更進行審批。二級變更。A.變更申請：企業(yè)車間工藝技術(shù)人員提出工藝二級變更申請, 填寫“工藝設(shè)備變更申請審批表（一二級）”，包括變更類型、變更級別、變 更時限、變更原因及目的、變更內(nèi)容。B.連帶變更判斷：企業(yè)車

6、間級工藝主管領(lǐng) 導應(yīng)組織工藝、設(shè)備、安全相關(guān)專業(yè)人員，評判工藝二級變更引起的連帶變更內(nèi) 容，制定連帶變更改進計劃。C.變更審核：企業(yè)廠級工藝主管部門應(yīng)組織廠級設(shè) 備、安全等相關(guān)專業(yè)部門對工藝二級變更的可行性、連帶變更等內(nèi)容進行審核。D.變更審批：企業(yè)廠級工藝主管領(lǐng)導對工藝二級變更進行審批。工藝二級變更如 是臨時改變，則最長時限不能超過 12個月。三級變更。A.變更申請：企業(yè)車間工藝技術(shù)人員（或值班技術(shù)人員）提 出工藝三級變更申請，填寫“工藝設(shè)備變更申請審批表（三級包括變更類型、變 更原因及目的、變更內(nèi)容。工藝三級變更沒有實施前，當班班長（或值班人員） 要采取一些必要措施以保護人員、環(huán)境和設(shè)備不

7、受影響。B.風險辨識：企業(yè)車間 安全員應(yīng)使用風險辨識工具對工藝三級變更存在的健康安全環(huán)保（HSE）風險進 行辨識，由車間組織制定風險控制措施。C.變更審批：企業(yè)車間級工藝主管領(lǐng)導 負責工藝三級變更的審批。如在夜間、節(jié)假日或其它特殊情況，車間工藝主管領(lǐng) 導在充分了解工藝三級變更的風險后，可口頭或以郵件的形式授權(quán)值班領(lǐng)導或技 術(shù)人員批準工藝三級變更。如果不能通過電話或者郵件溝通同意的，應(yīng)到現(xiàn)場進 行評估，才能確定是否批準變更。3.2設(shè)計實施和健康安全環(huán)境（HSE）評審一級變更。A.外部設(shè)計：工藝一級變更應(yīng)由企業(yè)公司級的技術(shù)部門負責 外部委托設(shè)計。B.健康安全環(huán)境（HSE）評審委托外部設(shè)計階段，應(yīng)由

8、公司級工藝 主管部門組織工藝、設(shè)備、安全等相關(guān)專業(yè)人員對工藝一級變更產(chǎn)生的健康安全 環(huán)境（HSE）風險的控制措施進行評審。二級變更。A.內(nèi)部設(shè)計：工藝二級變更應(yīng)由企業(yè)廠級工藝主管部門負責 設(shè)計。B.健康安全環(huán)境（HSE）評審：內(nèi)部設(shè)計階段，應(yīng)由廠級工藝主管部門組織 工藝、設(shè)備、安全等相關(guān)專業(yè)人員對工藝二級變更產(chǎn)生的健康安全環(huán)境（HSE） 風險的控制措施進行評審。變更實施風險控制措施確認企業(yè)廠級工藝主管部門應(yīng)確認工藝一級或二級變更健 康安全環(huán)境（HSE）風險控制措施的落實情況，在確保安全的情況下實施變更。 企業(yè)車間級工藝主管領(lǐng)導應(yīng)確認工藝三級變更健康安全環(huán)境（HSE）風險控制措 施的落實情況，在

9、確保安全的情況下實施變更。 連帶變更落實企業(yè)廠級工藝主 管部門應(yīng)確認工藝一級或二級變更相關(guān)連帶變更的完成情況，確保變更完成前所 有的連帶變更內(nèi)容都已完成。 試車前檢查企業(yè)應(yīng)判斷是否需要進行試車前的安 全檢查，如需進行，則應(yīng)依據(jù)試車前的安全檢查表編制試車方案、開展試車前培 訓、實施試車前的安全檢查，編寫試車前的安全檢查報告。變更關(guān)閉企業(yè)應(yīng)在變更實施后 3 個月內(nèi)組織變更效果驗證，對變更進 行結(jié)項在確保相關(guān)的健康安全環(huán)境（HSE）風險達到可接受程度、連帶變更已整 改完 成后，保存全部資料，關(guān)閉變更。需注意以下事項： 對臨時的工藝二級變更，應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)恢復。如工藝二級變更需要轉(zhuǎn)變成一級 變更，需按照工藝一級變更的管理流程和要求補充審批內(nèi)容和相關(guān)資料。 工藝三級變更結(jié)束后5 個工作日內(nèi)，視實際需要按照工藝一級或二級變更的管理 流程及要求補充審批內(nèi)容和相關(guān)資料。變更存檔企業(yè)車間應(yīng)負責將工藝設(shè)備變更 ENG 審批表、連帶變更改進計劃、試車 前安全檢查報告、人員變更審批表等相關(guān)資料存檔，保存期五年。4、結(jié)語本文對化工過程變更分類、變更分級、變更存檔的方法提出自己的觀點， 文中詳細介紹了化工過程工藝變更的審批、評審、實施、關(guān)閉各環(huán)節(jié)的做法。變 更管理（M0C）是在變更實施之前，針對裝置設(shè)計、操作、組織構(gòu)架及其他