PPAP專業(yè)英文術(shù)語_第1頁
PPAP專業(yè)英文術(shù)語_第2頁
PPAP專業(yè)英文術(shù)語_第3頁
PPAP專業(yè)英文術(shù)語_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、MSA: Measurement System Analysis 量測系統(tǒng)分析 管制下限 管制計劃 糾正 Cost down 降低成本 客戶中心 Data 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)收集 描述 Device 裝置 數(shù)字 Do 執(zhí)行 實驗設(shè)計 環(huán)境 Equipment 設(shè)備 失效模式與效果分析 壞品分析 最終品質(zhì)保證 最終品質(zhì)控制 Gauge system 量測系統(tǒng) Grade 等級 電感 Improvement 改善 檢驗 制程品質(zhì)控制 來料品質(zhì)控制 生產(chǎn)線品質(zhì)控制 規(guī)格下限 物料 Measurement 量測 Occurrence 發(fā)生率 作業(yè)指導(dǎo)書 組織 Parameter 參數(shù) 零件 脈沖 方針 Pro

2、cedure 流程 Process 過程 產(chǎn)品 生產(chǎn) Program 方案 項目 品質(zhì)保證 品質(zhì)控制 品質(zhì)工程 品質(zhì)機(jī)能展開 質(zhì)量 品質(zhì)手冊 品質(zhì)政策 Range 全距 Record 記錄 Reflow 回流 拒收 返修 再現(xiàn)性 再生性 Requirement 要求 誤差 Response 響應(yīng) 職責(zé) Review 評審 Rework 返工 直通率 sample 抽樣樣本 Scrap 報廢 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書 統(tǒng)計制程管制 規(guī)格 Taguchi-method 田口方法 全面品質(zhì)控制 TQM: Total Quality Management 全面品質(zhì)管理 追溯 管制上限 規(guī)格上限 確認(rèn) 計量值 驗證

3、版本 品質(zhì)圈/QC小組 PDCA Plan Do Check Action 計劃 執(zhí)行 檢查 總結(jié) 消費性電子產(chǎn)品 Communication 通訊類產(chǎn)品 (核心價值) Confidence 信心 決心 公司文化) 融合 責(zé)任 Progress 進(jìn)步 品質(zhì)管理人員 終點品質(zhì)管制人員 制程中的品質(zhì)管制人員 最終出貨品質(zhì)管制人員 進(jìn)料品質(zhì)管制人員 全面質(zhì)量管理 段檢人員 質(zhì)量保證人員 出貨質(zhì)量保證人員 品質(zhì)工程人員 新品首件檢查 首件確認(rèn) 能力指數(shù) 合格供應(yīng)商品質(zhì)評估 失效模式分析 運作類允收品質(zhì)水準(zhǔn) 抽樣檢驗樣本大小 ACC Accept 允收 REE Reject 拒收 極嚴(yán)重的 MAJ Ma

4、jor 主要的 MIN Minor 輕微的 品質(zhì)可靠度服務(wù) P/N Part Number 料號 L/N Lot Number 批號 AOD Accept On Deviation 特采 特采 首件檢查報告 百萬分之一 統(tǒng)計制程管制 統(tǒng)計品質(zhì)管制 DIM Dimension 尺寸 DIA Diameter 直徑 QIT Quality Improvement Team 品質(zhì)改善小組 零缺點 品質(zhì)改善 目標(biāo)方針 TQM Total Quality Management 全面品質(zhì)管理 退料認(rèn)可 品管七大手法 通用之件類 ECN Engineering Change Notice 工程變更通知供應(yīng)商

5、) ECO Engineering Change Order 工程改動要求客戶) PCN Process Change Notice 工序改動通知 PMP Product Management Plan 生產(chǎn)管制計劃 制程檢驗標(biāo)準(zhǔn)程序 制造作業(yè)規(guī)范 成品檢驗規(guī)范 物料清單 包裝規(guī)范 規(guī)格 DWG Drawing 圖面 系統(tǒng)文件類 工程標(biāo)準(zhǔn) 工藝標(biāo)準(zhǔn) 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 一般規(guī)格 部類 生產(chǎn)和物料控制 生產(chǎn)管制中心 生產(chǎn)計劃控制 物料控制 DCC Document Control Center 資料控制中心 品質(zhì)工程部) 品質(zhì)保證處 品質(zhì)管制課) PD Product Department 生產(chǎn)部 實驗室 工業(yè)工程 R&D Research & Design 設(shè)計開發(fā)部 IQC是指來料品質(zhì)檢驗,就是收到貨后對品質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)檢查,是否合格; IPQA是來料檢驗體系的管理建立和維護(hù); OQC是出貨檢驗,確認(rèn)合格就可以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論