業(yè)務(wù)流程總圖與流程清單培訓(xùn)范本

1、 第17頁 共17頁文檔狀態(tài)和控制文檔名稱：生產(chǎn)計劃業(yè)務(wù)流程總圖與流程清單小組: PP模塊負責(zé)人: 宮傳傳安文檔日志:小組成員日期變化描述狀態(tài)黃偉新2004-011-13創(chuàng)建完成宮傳安2004-044-07修改完成黃偉新、王鑫2004-044-08審核完成簽署:職務(wù)姓名簽字日期海信項目組成員員宮傳安、沈偉榮榮惠普顧問黃偉新、王 鑫 目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc69140032 文檔狀態(tài)和控制制 PAGEREF _Toc69140032 h 1 HYPERLINK l _Toc69140033 1.組織結(jié)構(gòu)構(gòu)定義及說明明 PAGEREF _Toc6914

2、0033 h 3 HYPERLINK l _Toc69140034 1.1.生產(chǎn)產(chǎn)組織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc69140034 h 3 HYPERLINK l _Toc691400355 2.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定定義 PAGEREF _Toc69140035 h 5 HYPERLINK l _Toc69140036 2.1.工作作中心 PAGEREF _Toc69140036 h 5 HYPERLINK l _Toc69140037 2.2.物料料清單 PAGEREF _Toc69140037 h 6 HYPERLINK l _Toc69140038 2.3.工藝藝路線 PAGEREF _Toc6

3、9140038 h 6 HYPERLINK l _Toc69140039 2.4.生產(chǎn)產(chǎn)版本 PAGEREF _Toc69140039 h 7 HYPERLINK l _Toc69140040 3. SAP系系統(tǒng)生產(chǎn)控制制流程 PAGEREF _Toc69140040 h 7 HYPERLINK l _Toc69140040 4.業(yè)務(wù)流程定定義 PAGEREF _Toc69140040 h 7 HYPERLINK l _TToc6911400411 4.1.業(yè)務(wù)流程總總圖 PAGEREF _Toc69140041 h 7 HYPERLINK l _Toc69140042 4.2.業(yè)務(wù)務(wù)流程清單

4、 PAGEREF _Toc69140042 h 9 HYPERLINK l _Toc69140043 4.3.流程程接口清單 PAGEREF _Toc69140043 h 10 HYPERLINK l _Toc69140044 4.4.業(yè)務(wù)務(wù)流程詳述 PAGEREF _Toc69140044 h 11 HYPERLINK l _Toc69140045 4.5.業(yè)務(wù)務(wù)報表 PAGEREF _Toc69140045 h 11后附: 業(yè)務(wù)流流程組織結(jié)構(gòu)定義及及說明生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)PP的組織要素素：公司代碼碼，工廠，倉倉儲地點。集團海信集團集團海信集團遼寧海信公司公司代碼24遼寧海信公司公司代碼2400淄

5、博海信公司公司代碼2200海信股份公司公司代碼2000貴陽海信公司公司代碼2300公司公司股份生產(chǎn)工廠工廠代碼2000股份計劃股份生產(chǎn)工廠工廠代碼2000股份計劃工廠工廠代碼2001貴陽生產(chǎn)工廠工廠代碼2300淄博生產(chǎn)工廠工廠代碼2200遼寧生產(chǎn)工廠工廠代碼2400工廠工廠倉庫倉庫淄博直發(fā)料庫2200遼寧直發(fā)料庫2400貴陽直發(fā)料庫2300機插材料周轉(zhuǎn)庫9000整機半成品庫9002機插半成品庫9001淄博直發(fā)料庫2200遼寧直發(fā)料庫2400貴陽直發(fā)料庫2300機插材料周轉(zhuǎn)庫9000整機半成品庫9002機插半成品庫9001原器件庫0001機殼庫0004包裝材料庫0003機插件庫0002工具庫00

6、09備品備件庫0008報廢品庫0007維修用料庫0006三報材料庫0005江西路CDC庫0006黃島CDC庫0001生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)定定義及說明： 相關(guān)公司代碼碼：海信股份份公司（20000）、淄博海信公司司（22000）、貴陽海信公公司（23000）、遼寧海信公公司（24000）。 生產(chǎn)工廠：定定義為生產(chǎn)計計劃和生產(chǎn)執(zhí)執(zhí)行及生產(chǎn)控控制的功能單單位，負責(zé)生生產(chǎn)計劃的制制定、執(zhí)行和和生產(chǎn)控制，以以及原、輔料料需求計劃的的提出。具體體指黃島基地地工廠（20000）、淄博基地工工廠（22000）、貴陽基地工工廠（23000）、遼寧寧基地工廠（22400）。 計劃工廠：定定義為進行獨獨立需求計劃劃的功能單

7、位位，負責(zé)所有有產(chǎn)成品獨立立需求計劃的的提出。具體體指黃島基地地工廠（20001）、貴陽基地地工廠（2300）。生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)清清單： 生產(chǎn)工廠描 述代 碼說 明黃島基地工廠2000屬于海信股份公公司（20000）淄博基地工廠2200屬于淄博海信公公司（22000）貴陽基地工廠2300屬于貴陽海信公公司（23000）遼寧基地工廠2400屬于遼寧海信公公司（24000） 計劃工廠描 述代 碼說 明黃島基地工廠2001屬于海信股份公公司（20000）貴陽基地工廠2300屬于貴陽海信公公司（23000） 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義工作中心定義及說明：工作中心定義為為在生產(chǎn)工廠廠內(nèi)執(zhí)行工序序和作業(yè)的場場所，工作中中心

8、可以代表表一條生產(chǎn)線線一臺機器設(shè)設(shè)備或一組機機器設(shè)備以及及一個人或一一組人員，它它是進行生產(chǎn)產(chǎn)或加工的功功能執(zhí)行單位位。特指在海海信集團內(nèi)部部進行產(chǎn)品生生產(chǎn)和加工的的生產(chǎn)線。在在工作中心中中可以設(shè)置排排產(chǎn)、能力計計劃和成本計計算的相關(guān)參參數(shù)，由生產(chǎn)產(chǎn)計劃員對工工作中心進行行排產(chǎn)。編碼原則工作中心的編碼碼共3碼，由兩部分分組成如下圖圖所示: X X X 順順序 工工作中心標識識 第一位用英文字字母表示，代表表工作中心標標識；二、三位用數(shù)字表表示，代表順順序。具體編編碼規(guī)范參照照青島海信電電器股份有限限公司企業(yè)標標準工作中中心信息代碼碼編制規(guī)則。工作中心標識對對照表工作中心標識編編碼工作中心標識名

9、名稱工作中心標識編編碼工作中心標識名名稱P整機準備A機芯準備KKB組裝B主板手插與合攏攏F總裝S付板H包裝M機插G完檢E中試中心R包裝準備D散件物料清單定義及說明：物料清單定義為為對于一個對對象（半成品品或成品）的的嚴格結(jié)構(gòu)化化清單，它列列出了該對象象所有組件的的名稱、數(shù)量量、裝配工位位及其每一組組件的計量單單位。特指在在海信集團內(nèi)部部各種成品、半半成品的原、輔輔料構(gòu)成清單單。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖：機芯主板組件付板組件機插板 機插板模塊包裝材料 貼片機芯主板組件付板組件機插板 機插板模塊包裝材料 貼片貼片后殼組件貼片和手插件貼片SP組件整機前殼組件輔助材料工藝路線定義及說明：xe “ 綜 述”工藝路路線

10、是生產(chǎn)過過程的一個基基本部分。它它指定了從原原材料到成品品生產(chǎn)每步所所需的每個工工序的順序。工工藝路線包含含有執(zhí)行每個個工序步驟的的工作中心的的信息。 工藝路線也包括括每個工序執(zhí)執(zhí)行的計劃時時間（標準值值）。這個標標準值是提前前期計劃、生生產(chǎn)成本和能能力計劃的基基礎(chǔ)。工藝路線對象是是工藝路線中中的最重要的的元素，它包包括工序、物物料組件。在系統(tǒng)中，工藝藝路線被用于于生產(chǎn)訂單、計計劃排程、能能力計劃和成成本核算中。生產(chǎn)版本定義及說明：用來生產(chǎn)某種物物料所使用的的不同方法和和技術(shù)數(shù)據(jù)被被記錄在生產(chǎn)產(chǎn)版本中。生生產(chǎn)版本可以以包含以下數(shù)數(shù)據(jù)：關(guān)于BOM的相相關(guān)數(shù)據(jù)關(guān)于工藝路線分分配的數(shù)據(jù)批量限制和有效

11、效性范圍生產(chǎn)線和倉儲地地點生產(chǎn)版本被分配配給物料，一一個物料可以以有一個或多多個生產(chǎn)版本本，與單個生生產(chǎn)版本相關(guān)關(guān)的數(shù)據(jù)被創(chuàng)創(chuàng)建于工廠級級。HiSensee SAP系系統(tǒng)生產(chǎn)控制制流程物料需求計劃物料需求計劃銷售運作計劃(SOP)需求管理生產(chǎn)控制訂單關(guān)閉主數(shù)據(jù)生產(chǎn)計劃業(yè)務(wù)流程定義業(yè)務(wù)流程總圖業(yè)務(wù)流程清單業(yè)務(wù)流 程代碼碼業(yè)務(wù)流程描述項目業(yè)務(wù)流程責(zé)責(zé)任人業(yè)務(wù)流程責(zé)任領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)BPPP0011物料清單維護流流程宮傳安張傳俊楊維強BPPP0022工作中心維護流流程宮傳安張祝彥BPPP0033工藝路線維護流流程宮傳安楊維強BPPP0044生產(chǎn)版本維護流流程宮傳安楊維強BPPP0055工程更改維護流流程宮傳安

12、張傳俊楊維強BPPP0066銷售與運作計劃劃編制流程（內(nèi)內(nèi)銷機）沈偉榮劉洪新BPPP0077生產(chǎn)計劃編制流流程（內(nèi)銷機機）沈偉榮張祝彥BPPP0088生產(chǎn)計劃編制流流程（外銷機沈偉榮張祝彥BPPP0099采購計劃編制流流程沈偉榮張祝彥王金祥BPPP0100特殊需求計劃編編制流程沈偉榮張祝彥王金祥BPPP0111生產(chǎn)執(zhí)行流程宮傳安劉清河BPPP0122產(chǎn)品返工流程沈偉榮張祝彥BPPP0133生產(chǎn)工序外協(xié)加加工流程沈偉榮張祝彥BPPP0144臨時計劃編制流流程宮傳安張祝彥流程接口清單流程代碼描述流入流程代碼描述流出流程代碼描述BPPP0066銷售與運作計劃劃編制流程（內(nèi)銷機機）BPPP0077生產(chǎn)

13、計劃編制流流程（內(nèi)銷機機）BPPP0077生產(chǎn)計劃編制流流程（內(nèi)銷機機）BPPP0066銷售與運作計劃劃編制流程（內(nèi)內(nèi)銷機）BPPP0099采購計劃編制流流程BPPP0111生產(chǎn)執(zhí)行流程BPPP0088生產(chǎn)計劃編制流流程（外銷機）BPPP0099采購計劃編制流流程BPPP0111生產(chǎn)執(zhí)行流程BPPP0099采購計劃編制流流程BPPP0077生產(chǎn)計劃編制流流程（內(nèi)銷機機）BPMM0077請購處理流程BPPP0088生產(chǎn)計劃編制流流程（外銷機）BPPP0100特殊需求計劃編編制流程BPPP0100特殊需求計劃編編制流程BPPP0099采購計劃編制流流程BPPP0111生產(chǎn)執(zhí)行流程BPPP0111生

14、產(chǎn)執(zhí)行流程BPPP0077生產(chǎn)計劃編制流流程（內(nèi)銷機機）BPPP0122產(chǎn)品返工流程BPPP0133生產(chǎn)工序外協(xié)加加工流程BPPP0088生產(chǎn)計劃編制流流程（外銷機）BPMM0200向生產(chǎn)發(fā)料流程程BPMM0211領(lǐng)料補料流程BPPP0100特殊需求計劃編編制流程BPCO0177生產(chǎn)成本月結(jié)流流程BPPPP0112產(chǎn)品返工流程BPPP0111生產(chǎn)執(zhí)行流程BPPP0111生產(chǎn)執(zhí)行流程BPCO0144生產(chǎn)復(fù)檢內(nèi)部訂訂單日常記帳帳業(yè)務(wù)流程BPPP0133生產(chǎn)工序外協(xié)加加工流程BPPP0077生產(chǎn)計劃編制流流程（內(nèi)銷機機）BPPP0111生產(chǎn)執(zhí)行流程BPPP0088生產(chǎn)計劃編制流流程（外銷機）BPPP0100特殊需求計劃編編制流程BPMM0077請購處理流程BPPP0111生產(chǎn)執(zhí)行流程業(yè)務(wù)流程詳述附后業(yè)務(wù)報表報表名稱數(shù)