人事管理中常見的問題分析及解決對策

1、在企業(yè)管理中，企業(yè)人事管理是重要的組成部分。因為它是促進社會生產力發(fā)展的必要條件，是發(fā)展市場經濟和深化企業(yè)改革的客觀要求，是提高企業(yè)素質、增加企業(yè)活力，保證企業(yè)生產順利進行的必要條件，是促進科技與經濟結合的紐帶。所以，作為現代型的企業(yè)只有高度重視人事管理，充分挖掘人的潛在能力，才能讓企業(yè)永保創(chuàng)新的活力；只有發(fā)展生產力，提高經濟效益，才能在當今激烈競爭中求得生存發(fā)展。現今企業(yè)人事管理的問題 有哪些？1招聘難點現在人才競爭比較大，由于企業(yè)競爭的存在，能夠提供好的待遇和工作環(huán)境的企業(yè)更加吸引人才的加入。各個地區(qū)發(fā)展的不平衡，更多的人才更愿意去大城市大企業(yè)去就業(yè)，去那里獲得更多的機會。2培訓難點培訓越

2、來越受到企業(yè)重視，但培訓效果很多都不理想，培訓分析做的不到位是導致種種培訓失敗的根本原因。3薪酬難點薪酬是推動所有變革（制度施行等）最核心的手段，也是最敏感的話題，難點在于通過多方數據分析（人工費用率，邊際成本，人力成本，崗位評價等等）員工得到多少是最合理的。4制度方面從加班、考勤、出差、車輛管理、工資計算、“三期”員工、到會議、績效考核、激勵措施、福利發(fā)放等都有各種問題或質疑，制度分歧從近著來看是不起眼的火苗，但遠著來看卻是不可小覷的火源，導火索可以是牽線的員工或聚集者，再不夠旺的情況下你可以遮掩，等到燃燒成群體組織就會失去危機管控的可能性。5績效考評最難的模塊就是檢驗的考核上，也是把關嚴密

3、的一項，它牽扯到了你的運用方法，也極大地考驗了成果反推驗證，做得好能夠激發(fā)員工更加努力，做的不佳會影響到KPI或整個崗位權重值，更是流失人才。如何解決這一問題？科進 -人力資源綜合信息管理軟件HR6.0 中人事管理模塊與 HR系統(tǒng)緊密集成，能夠實現資源共享， 人事過程管理動態(tài)化， 簡化辦理流程，在提升工作效率的同時，確保各種數據的權威性和準確性。企業(yè)引入系統(tǒng)后，能夠大幅提升人事管理方面的整體水平，此外，還能系統(tǒng)幫助實現功能模塊的定制化，適用于各類型企業(yè)，且具有極強的兼容性和可拓展性，功能模塊間能夠隨意組合，以實際應用為最終目的。科進 -人力資源綜合信息管理軟件HR6.0人事管理 功能特性如下：摒棄紙質化管理，信息、檔案一鍵存儲，員工信息智能錄入自定義員工通訊錄、QQ、微信，社交資料一應俱全簡歷自動接收、后臺集中管理，不遺漏、不混亂支持員工異動流程處理，如獎懲、轉正、延長試用、調崗、薪資 變動、離職等。自動生成各類統(tǒng)計報表，使工作有章有序多種考核模板，企業(yè)各崗位皆可使用，公平“量化”各部門工作成果考勤數據自動對接薪資計算，無需