煤礦安全質量標準化制度匯編

1、PAGE 46 -*有限責任公司安全質量標準化制度匯編安全質量標準化辦公室二0一二年一月月一日*有有限責任公司司安全質量標標準化制度匯匯編目 錄1、安全質量標標準化檢查驗驗收管理制度度1992、安全質量標標準化獎罰管管理制度253、安全質量標標準化例會制制度304、安全質量標標準化責任追追究制度325、安全質量標標準化檔案管管理制度346、安全質量標標準化材料費費使用管理制制度387、安全質量標標準化圖牌板板管理制度4408、安全質量標標準化動態(tài)檢檢查管理制度度4229、安全質量標標準化培訓制制度4510、錨桿拉拔拔實驗專職人人員崗位責任任制47711、錨網巷道道監(jiān)測監(jiān)控制制度48812、監(jiān)測

2、監(jiān)控控專職人員崗崗位責任制49陜西*有限責任任公司安全質量標準化化檢查驗收管管理制度 采掘工作面的工工程質量是搞搞好安全質量量標準化的前前提和基礎，為為了抓好采掘掘工作面工程程質量的日常常管理，切實實搞好安全質質量標準化工工作，進一步步落實各級管管理人員的責責任，統(tǒng)一思思想，提高認認識，樹立“安全第一，質質量為本”的思想意識識，始終如一一地抓好工作作面的動態(tài)達達標工作，特特制定此管理理制度。一、采掘工作面面工程質量的的靜態(tài)互檢。1、每旬互檢對對各工作面進進行靜態(tài)檢查查。檢查采取取分組互檢方方式。各專業(yè)業(yè)必須按照生生產科的分組組情況，安排排該專業(yè)檢查查人員，否則則，罰專業(yè)組組長每次200元。2、

3、工作面檢查查完畢，由該該組組長組織織，現場召開開會議，分別別由各專業(yè)檢檢查人員將檢檢查問題向區(qū)區(qū)隊隊長、工工長作以安排排，并確定隱隱患排除時間間。3、各專業(yè)檢查查人員將檢查查的問題寫入入檢查原始記記錄，并簽字字，否則，罰罰該專業(yè)檢查查人員每人次次20元。4、采煤工作面面檢查要全方方位、全系統(tǒng)統(tǒng)檢查。5、掘進工作面面檢查必須從從巷道開口及及所管系統(tǒng)全全面檢查，工工程質量的驗驗收以當月進進尺為準。6、驗收標準及及內容以煤礦礦安全質量標標準化標準為為依據。7、對重復出現現的質量問題題，每條罰款款50200元，現場落落實責任，記記入旬檢記錄錄當中每月由由生產科出據據，交安檢科科進行處罰。8、每次旬檢分

4、分別由生產、安安檢組織，必必須明確檢查查小組的負責責人，記錄人人及檢查路線線。9、每次檢查各各隊隊長、技技術員必須參參加，由區(qū)隊隊技術員按檢檢查組要求進進行拉線，檢檢查小組按線線選點檢查。10、對旬檢檢檢查的問題，采采掘由安檢科科；機電、運運輸、通風由由各專業(yè)按照照限定的處理理時間進行復復查，班前會會予以通報，對對未按要求處處理的單位要要落實責任，處處罰502200元。11、檢查小組組組長要保存存好檢查的原原始記錄，以以備上級檢查查。12、檢查小組組組長要根據據各專業(yè)檢查查得分情況，確確定工作面的的等級，匯總總整理并參加加質量評審會會。13、每月旬檢檢，采掘工作作面標準化得得分達不到995分及

5、以上上，第一次處處罰單位承包包集團每人2200元，處處罰工長、班班長及驗收員員每人1000元，第二次次處罰單位110%的標準準化工資。14、在檢查中中不負責任，檢檢查問題及等等級評定和現現場實際不符符、弄虛作假假的人員，一一經查出，第第一次罰款1100元，第第二次取消全全年安全質量量標準化獎勵勵，第三次調調離工作崗位位。 二、采掘工作面面日常動態(tài)檢檢查1、采掘工作面面的動態(tài)檢查查標準為標準準化標準，工工作面日常檢檢查人員的范范圍包括礦副副總以上領導導和生產科、安安檢科等部門門管理人員，每每人每旬不少少于兩次；2、日常動態(tài)檢檢查時,采煤煤工作面出現現下列情況之之一,旬檢時時工程質量在在旬檢等級基

6、基礎上降一個個等級；工作面本旬發(fā)發(fā)生過冒頂或或漏頂現象；工作面未堅持持拉線打柱或或拉線推溜；四對八根（或或五對十根）支支護不符合要要求；、安全出口工工作面人行道道繞過機頭或或機尾，包括括超前20米米達不到要要求；、缺口或超前前支護不夠轉轉載機長度不不夠時除外；、初撐力檢查查合格率達不不到70%；、因質量問題題停產一個班班次的工作面面； 、上級級檢查被停產產整改的工作作面。3、掘進工作面面出現下列情情況之一時，旬旬檢工程質量量在旬檢基礎礎上降一個等等級：、工作面在本本旬發(fā)生過冒冒頂現象；、未使用前探探梁臨時支護護或臨時支護護不到位；、存在重大隱隱患被停產一一個班次的工工作面；、上級檢查被被停產整

7、改的的工作面；、不按措施執(zhí)執(zhí)行，隨意遺遺底的工作面面；、安全洞、絞絞車房、水倉倉、丁字口、十十字口支護不不符合設計要要求；、底板旁山未未穿鞋；、中線偏差超超過100MMM，距離超超過10米。4、對文明生產產差、動態(tài)檢檢查文明生產產達不到900分的采掘工工作面，每月月第一次處罰罰單位承包集集團每人1000元，每月月有兩次動態(tài)態(tài)文明生產差差，直接扣除除10%的標標準化工資；5、每旬管理人人員的動態(tài)檢檢查表由生產產科專門整理理，對工作面面出現的上述述問題每旬質質量評審會由由生產科進行行通報，根據據日常檢查結結合旬檢，確確定工作面本本旬等級。6、采掘工作面面工程質量的的評定，結合合動態(tài)檢查和和靜態(tài)旬檢

8、綜綜合評定，以以最低得分確確定本旬工作作面等級。7、對檢查中的的存在問題，管管理人員必須須現場對工長長和安檢員進進行交代，落落實處理。8、對于巷道掘掘進到位，并并要求立即封封閉或回撤的的巷道，由生生產科組織有有關人員即時時進行驗收和和等級評定。三、采掘區(qū)隊單單項工程雜活活的驗收1、單項工程雜雜活包括的范范圍：起底、挑挑頂、擴棚、回回撤巷道、維維修巷道、設設備運送支護護材料運送、水水溝和臺階施施工與維修。2、驗收等級的的確定、砌碹維修工工程和水溝臺臺階的施工，按按安全質量標標準化標準進進行驗收，等等級分為優(yōu)良良品、合格品品和不合格品品、其它單項工工程雜活，按按安全技術措措施中規(guī)定的的施工標準進進

9、行驗收，等等級分為合格格品和不合格格品。 3、各單位單項項工程雜活的的安全技術措措施中，必須須由生產科主主管技術員確確定其質量的的驗收標準，否否則，每次罰罰生產科主管管技術人員550元。4、其它單項工工程雜活驗收收后，生產科科在每月出據據的工程質量量驗收單上，必必須注明“雜活”二字。5、雜活工程合合格品，勞人人科、安檢科科、財務科按按掘進巷道優(yōu)優(yōu)良品進行考考核，不合格格品仍按掘進進巷道不合格格品進行考核核。6、單項工程雜雜活由勞人科科牽頭，簽定定合同書，工工資結算以合合同書及驗收收單執(zhí)行。7、跨月雜活，月月底按當月完完成的工程量量同比例結算算工資，工程程質量完成情情況可在下月月的結算中予予以兌

10、現。8、壓力較大的的巷道也必須須以旬檢質量量進行等級評評定。9、起底、挑頂頂、擴棚及巷巷道維修工程程，質量驗收收時必須選110個點進行行驗收，每小小項合格率不不小于70%，有一項合合格率低于770%時，工工程質量定為為不合格品。10、不合格的的雜活工程必必須返工重干干，且等級不不再進行調整整和更改。四、對采掘區(qū)隊隊無效產量（進進尺）的管理理考核按以下下規(guī)定執(zhí)行：1、無效產量（進進尺）的確定定，采煤工作作面出現合格格品，扣本旬旬產量的5%，視為無效效產量；掘進進隊出現合格格品，對本旬旬工程質量中中達不到優(yōu)良良品測點的工工程量視為無無效進尺；2、無效產量（進進尺）每月底底由生產科出出據，經生產產礦

11、長審批后后交財務科、勞勞人科，由財財務科、勞人人科扣除無效效產量（進尺尺）后，結算算被扣區(qū)隊工工資；3、無效產量（進進尺）除不計計算工資外，所所發(fā)生的材料料費由區(qū)隊自自己承擔；4、由于科室或或輔助區(qū)隊影影響造成采掘掘區(qū)隊形成無無效產量（進進尺），除處處罰采掘區(qū)隊隊外，按100%的安全標標準化工資扣扣除科室或輔輔助區(qū)隊；5、各部門驗收收人員要以大大局為重，嚴嚴把質量關，狠狠抓驗收關、杜杜絕人情關，對對責任心不強強、工作不負負責任、弄虛虛作假的業(yè)務務人員一經查查處，取消安安全和經營抵抵押獎。五、對硐室和交交叉點施工的的規(guī)定：1、區(qū)隊施工水水倉和職工休休息室前，必必須書面提出出申請，經過過生產科掘進

12、進主管審批并并現場指定位位置后，方可可施工；2、區(qū)隊施工安安全洞和絞車車洞前，必須須書面提出申申請，經過安安檢科、運輸輸區(qū)審批并現現場指定位置置后，方可施施工；3、工作面順槽槽的水倉和安安全洞原則上上必須施工在在煤柱側，特特殊情況下必必須設在工作作面?zhèn)葧r，必必須經過生產產科的批準后后方可施工；4、絞車洞的施施工可根據實實際情況兩側側設置；5、區(qū)隊水倉、安安全洞、絞車車洞的審批單單審批完后必必須交生產科科掘進主管，月月底方可予以以上報進尺；6、水倉、安全全洞、絞車洞洞的插棚和抬抬棚的尺寸，水水倉、安全洞洞、絞車洞的的深度必須符符合“精品工程”的標準要求求；7、掘進巷道的的丁字口、十十字口施工，地

13、測科測量組必須下發(fā)到位通知單，準確給出下一步巷道的巷中位置，區(qū)隊必須按照測量要求，準確地架設插棚和抬棚，否則造成巷道開口偏差，工程質量降一個等級；8、特殊地點的的硐室及交叉叉點的施工必必須制定專門門的安全技術術措施；9、所有煤巷硐硐室正頭的掌掌子面必須進進行掛網打點點柱支護，否否則不予上報報進尺；10、對于各職職能部門確定定施工的硐室室，如在施工工過程中出現現瓦斯異常，相相關部門協(xié)商商后再確定施施工方案；11、凡不符合合要求的硐室室，一律視為為無效進尺，不不予上報，并并追究相關部部門及區(qū)隊的的責任。六、對工程質量量的工資考核核，嚴格按照照礦工資管理理辦法執(zhí)行。*公司安全全質量標準化化獎罰管理制

14、制度為了提高廣大職職工干部搞好好安全質量標標準化的積極極性，特制定定我公司安全全質量標準化化獎罰管理制制度，獎罰分分為月、季、年年考核獎罰，標標準化辦公室室嚴格按規(guī)定定執(zhí)行，出據據獎罰表，經經有關領導審審批后予以獎獎罰兌現。一、安全質量標標準化的月考考核獎罰執(zhí)行行安全質量標標準化工資考考核管理辦法法。根據我公公司安全質量量標準化工作作的總體安排排和我公司工工資成本管理理辦法的要求求，為了加強強安全質量標標準化工作的的日常管理，在在采掘區(qū)隊和和有關輔助區(qū)區(qū)隊的工資總總額中，安全全質量標準化化工資占總工工資的10%，為了嚴格格進行考核，特特制定此考核核管理制度。1、采掘區(qū)隊的的考核辦法、采掘區(qū)隊的

15、的10%安全全質量標準化化工資的考核核項目分為：安全管理、工工程質量、機機電運輸管理理、通風管理理、標準化單單項工程和文文明生產六個個項目。、安全管理為為標準化工資資的否定項目目，采掘區(qū)隊隊發(fā)生重傷以以上人身事故故或二類非人人身事故，扣扣除10%的的安全質量標標準化工資。此此項由安檢科科進行考核，每每月月底報標標準化辦公室室。、工程質量等等級每月出現現一次合格品品（雜活合格格品除外），扣扣除10%的的安全質量標標準化工資。此此項由生產科科進行考核，每每月月底報標標準化辦公室室。、機電運輸管管理和通風管管理嚴格按照照專業(yè)標準進進行考核，得得分低于900分，扣除110%的安全全質量標準化化工資。每

16、月月月底分別由由機電科和通通風區(qū)報標準準化辦公室（機機電運輸管理理的考核由機機電科牽頭，運運輸區(qū)和安檢檢科配合；雜雜活區(qū)隊不進進行此項考核核）。、標準化單項項工程由標準準化辦公室的的各專業(yè)組按按照標準化單單項工程計劃劃進行考核，對對完不成計劃劃的采掘區(qū)隊隊扣除10%的安全質量量標準化工資資。、文明生產由由標準化辦公公室根據日常常動態(tài)檢查資資料進行考核核。、專業(yè)標準化化單項工程有有一個區(qū)隊沒沒有完成，扣扣除采煤和掘掘進專業(yè)組成成員10%的的安全質量標標準化工資；有兩個區(qū)隊隊沒有完成，扣扣除采煤和掘掘進專業(yè)組成成員10%的的安全質量標標準化工資；依次類推。2、運輸區(qū)、通通風區(qū)的考核核辦法、對運輸區(qū)

17、和和通風區(qū)（包包括專業(yè)）的的10%安全全質量標準化化工資的考核核項目分為：安全管理、專專業(yè)管理、標標準化單項工工程和文明生生產四個項目目；、對運輸區(qū)和和通風區(qū)（包包括專業(yè)）安安全管理的考考核為：發(fā)生生輕傷以上人人身事故或二二類非人身事事故，扣除110%的安全全質量標準化化工資，由安安檢科進行考考核，每月月月底報標準化化辦公室；、專業(yè)管理包包括專業(yè)標準準化等級達標標和專業(yè)日常常標準化工作作。專業(yè)標準準化等級達標標，由專業(yè)每每月進行自查查，達不到規(guī)規(guī)劃要求，扣扣除運輸區(qū)、通通風區(qū)和專業(yè)業(yè)組成員100%的安全質質量標準化工工資；運輸、通通風專業(yè)日常常標準化工作作由標準化辦辦公室進行考考核，每月兩兩次

18、工作不到到位或專業(yè)標標準化單項工工程有兩個區(qū)區(qū)隊沒有完成成，扣除專業(yè)業(yè)組10%的的安全質量標標準化工資；、標準化單項項工程由標準準化辦公室按按照標準化單單項工程計劃劃進行考核，對對完不成計劃劃的輔助區(qū)隊隊扣除10%的安全質量量標準化工資資；、文明生產由由標準化辦公公室根據日常常動態(tài)檢查資資料進行考核核。對通風系系統(tǒng)和運輸系系統(tǒng)文明生產產檢查，由調調度室管理人人員進行，每每人每旬不少少于兩次，且且不得有未檢檢查區(qū)隊；每每月第一次出出現文明生產產差，動態(tài)得得分達不到990分，處罰罰單位承包集集團每人1000元，每月月有兩次動態(tài)態(tài)文明生產差差，扣除通風風區(qū)和運輸區(qū)區(qū)10%的標標準化工資；3、井下隊、

19、機機運隊、運行行隊的考核辦辦法、對井下隊、機機運隊、運行行隊（包括機機電專業(yè)）的的10%安全全質量標準化化工資的考核核項目分為：安全管理、機機電設備管理理、標準化單單項工程和文文明生產四個個項目；、對井下隊、機機運隊、運行行隊（包括機機電專業(yè)）安安全管理的考考核為：發(fā)生生輕傷以上人人身事故或二二類非人身事事故，扣除110%的安全全質量標準化化工資，由安安檢科進行考考核，每月月月底報標準化化辦公室；、標準化單項項工程和機電電設備管理的的考核由機電電專業(yè)組進行行嚴格考核，每每月月底報標標準化辦公室室；、文明生產由由標準化辦公公室根據日常常動態(tài)檢查資資料進行考核核。對井下隊、機機運隊、運行行隊管理范

20、圍圍內文明生產產的檢查，由由機電科管理理人員進行，每每人每旬不少少于兩次，且且不得有未檢檢查區(qū)隊，每每月第一次出出現文明生產產差，得分達達不到90分分，處罰單位位承包集團每每人100元元，每月有兩兩次動態(tài)文明明生產差，扣扣除單位100%的標準化化工資；4、對運輸、通通風和地測防防治水專業(yè)完完不成專業(yè)目目標時，扣除除專業(yè)組成員員10%的標標準化工資；5、采掘和井下下輔助區(qū)隊的的標準化工資資考核，承包包集團占500%，工人占占50%；6、標準化辦公公室必須按以以上要求嚴格格進行考核，每每月月底將安安全質量標準準化工資考核核結果，經主主管領導審批批后，報勞人人科和財務科科執(zhí)行。二、“精品工程程”的獎

21、罰管理理辦法：1、“精品工程程”的獎罰實行行對等獎罰。采采掘區(qū)隊實行行月考核、月月獎罰；井下下輔助區(qū)隊實實行季度考核核、季度獎罰罰。2、采掘區(qū)隊和和井下輔助區(qū)區(qū)隊的獎罰標標準為10000元。獎罰罰承包集團和和職工各占550%。3、采掘區(qū)隊的的“精品工程”檢查，每月月底由標準化化辦公室牽頭頭，機電、運運輸、通風、安安檢參加，嚴嚴格按照“精品工程”的標準進行行考核；井下下輔助區(qū)隊“精品工程”的檢查由標標準化辦公室室組織，堅持持不定期的原原則，在本季季度內進行全全面考核。4、標準化辦公公室必須按以以上要求嚴格格進行考核，每每月月底將“精品工程”考核結果，經經主管領導審審批后，報勞勞人科和財務務科執(zhí)行

22、。三、安全質量標標準化的季度度獎罰：1、根據煤業(yè)公公司季度檢查查結果。按照照*煤業(yè)有有限責任公司司2012年安安全質量標準準化獎罰辦法法，每季度對對采掘區(qū)隊、井井下輔助區(qū)隊隊和標準化成成員予以對等等獎罰。2、對未達到規(guī)規(guī)劃目標，取取消全公司原原煤生產線效效益工資；3、對影響礦井井等級達標的的專業(yè)和區(qū)隊隊，除取消經經營獎外，處處罰專業(yè)組長長、區(qū)隊黨政正正職各10000元。專業(yè)業(yè)有關人員5500元；四、安全質量標標準化的年終終獎罰： 年終根根據*煤業(yè)公公司檢查結果果，按*煤業(yè)公司文文件規(guī)定，公公司對安全質質量標準化的的有關人員予予以獎罰。*公司安全全質量標準化化例會制度為了進一步加強強安全質量標標

23、準化的基礎礎工作，全面面落實各級管管理的安全了了標準化責任任，提高廣大大干部職工的的質量標準化化意識，規(guī)范范公司所屬單單位的質量標標準化管理工工作，根據*煤業(yè)有有限責任公司司安全質量標標準化考核評評比活動的通通知要求，結結合我公司實實際，特制定定安全質量標標準化例會制制度如下。 1、公公司每月召開開標準化例會會一次，每月月末組織召開開；2、安全質量標標準化例會由由生產副總經經理主持，安安全質量標準準化辦公室組組織；3、參加例會的的人員有公司司生產口副總總以上領導、質質量標準化辦辦公室主任、各各質量標準化化專業(yè)組組長長、調度室主主任、安全管管理科科長等等；4、每月末的安安全質量標準準化例會的主主

24、要內容為：各專業(yè)和質質量標準化辦辦公室通報本本月質量標準準化工作的進進展和完成情情況；標準化化辦公室對照照安全質量標標準化獎罰管管理制度通報報本月各專業(yè)業(yè)及各區(qū)隊安安全質量標準準化工資處罰罰兌現情況；專題研究下下個月的安全全質量標準化化單項工程項項目及質量標標準化的資金金計劃；5、質量標準化化辦公室必須須根據礦井的的安全質量標標準化年度規(guī)規(guī)劃和當期礦礦井的實際情情況，組織質質量標準化的的各個專業(yè)，在在每月底前編編寫好下個月月的質量標準準化計劃；6、質量標準化化辦公室必須須每月組織各各個專業(yè)，對對礦井的安全全質量標準化化工作進行一一次全面的、嚴嚴格的自查驗驗收；7、安全質量標標準化辦公室室必須將

25、礦井井的質量標準準化單項工程程完成情況、質質量標準化自自查結果、質質量標準化工工資考核情況況、下個月質質量標準化工工作安排及資資金計劃經公公司主管領導導審批后，在在每月的安全全辦公會上進進行全公司通通報；8、礦井除定期期召開安全質質量標準化例例會外，根據據上級工作安安排和礦井質質量標準化工工作的實際需需要，由質量量標準化辦公公室組織，還還可隨時召開開安全質量標標準化的專題題會議；9、安全質量標標準化例會要要做好詳細完完整的會議記記錄，注明參參加會議的人人員姓名，載載明議定的事事項、決定及及對標準化單單項工程落實實的項目、時時間、責任人人、措施和資資金計劃等，會會議記錄必須須規(guī)范整潔；10、安全

26、質量量標準化辦公公室為質量標標準化工作的的監(jiān)督部門，對對質量標準化化例會及專題題會安排的事事項，要按照照規(guī)定的時限限進行監(jiān)督檢檢查，落實責責任；11、各基層單單位的區(qū)隊長長為各單位安安全質量標準準化的第一責責任人，各單單位要根據礦礦井的質量標標準化例會的的要求，制定定完善各單位位的質量標準準化管理制度度。*公司安全全質量標準化化責任追究制制度為了全面系統(tǒng)的的管理好安全全質量標準化化工作，提高高全員的安全全質量標準化化意識，促進進安全質量標標準化工作的的不斷提高，根根據*煤業(yè)有有限責任公司司安全質量標標準化考核評評比活動的通通知要求，結結合我公司安安全質量標準準化其他有關關制度的規(guī)定定，特制定我

27、我公司安全質質量標準化責責任追究制度度如下。1、公司總經理理為礦井安全全質量標準化化的第一責任任人，公司各各副總經理為為分管質量標標準化專業(yè)的的第一責任人人，質量標準準化辦公室主主任為標準化化具體工作的的第一責任人人，各質量標標準化專業(yè)組組組長為標準準化各專業(yè)的的第一責任人人，各采掘和和輔助區(qū)隊長長為本單位安安全質量標準準化的第一責責任人；2、工程質量是是搞好安全質質量標準化工工作的前提和和基礎，標準準化辦公室必必須按時組織織好旬檢和月月末驗收工作作，對達不到到要求的工程程嚴格按照工工程質量驗收收管理辦法對對區(qū)隊進行責責任追究，按按照公司安全全生產現場管管理責任追究究制度和處罰罰標準對現場場管

28、理人員和和施工人員進進行責任追究究；3、為了有序有有效地抓好質質量標準化工工作，建立安安全質量標準準化的長效機機制，公司制制定了標準化化材料費使用用管理制度，對對在質量標準準化材料投入入、材料質量量、供應時間間、材料的審審批、材料的的發(fā)放和材料料的領取等方方面達不到要要求的單位和和人員，按照照質量標準化化材料管理制制度進行責任任追究；4、為了保證標標準化工作的的順利進行及及目標管理，質質量標準化根根據全年礦井井質量標準化化的規(guī)劃和當當期實際情況況，每月制定定了質量標準準化單項工程程，對達不到到質量的工程程必須返工，并并由施工單位位及施工人員員15倍地地賠償材料費費用；對不能能按時完成的的標準化

29、單項項工程由標準準化辦公室將將按照公司安安全質量標準準化獎罰管理理制度進行責責任追究和處處罰；5、標準化牌板板：為了進一一步規(guī)范標準準化圖牌板的的使用、保管管，保持標準準化工作成果果，公司制定定了標準化圖圖牌板管理制制度，對標準準化圖牌板在在衛(wèi)生、懸掛掛高度、懸掛掛位置、人為為損壞、回收收運輸、保管管保存等過程程中達不到要要求的單位和和人員由標準準化辦公室按按照標準化圖圖牌板管理制制度進行責任任追究和處罰罰；6、為了全面、系系統(tǒng)、規(guī)范地地管理好安全全質量標準化化資料，促進進質量標準化化資料的檔案案化管理，切切實加強我公公司安全質量量標準化的基基礎管理工作作，公司制定定了詳細的陜陜西*有限責責任

30、公司安全全質量標準化化檔案管理制制度。對在在安全質量標標準化資料收收集、資料整整理、資料保保存、資料歸歸檔、資料審審批及人為損損壞等行為，由由質量標準化化辦公室按照照公司安全質質量標準化檔檔案管理制度度進行責任追追究和處罰；7、安全質量標標準化工作分分采、掘機、通通、運和地測測防治水六大大專業(yè)，由各各專業(yè)組組長長進行全面管管理，各專業(yè)業(yè)必須按照標標準化辦公室室的統(tǒng)一規(guī)劃劃和部署進行行工作，對不不能按照礦井井要求和標準準化辦公室的的規(guī)劃和安排排進行工作的的各專業(yè)，由由標準化辦公公室按照安全全質量標準化化的獎罰制度度進行責任追追究和處罰；7、文明生產管管理：對礦井井文明生產的的管理，由安安全質量標

31、準準化辦公室，根根據礦井的接接續(xù)安排和實實際情況，不不定期安排劃劃分礦井文明明生產的管理理區(qū)域，并提提出要求，對對達不到文明明生產要求的的單位，按照照文明生產的的區(qū)域劃分，由由標準化各專專業(yè)組和標準準化辦公室進進行責任追究究和處罰。*公司安全全質量標準化化檔案管理制制度安全質量標準化化是煤礦安全全生產的基礎礎，是建立煤煤礦安全生產產長效機制的的主要內容和和根本途徑。煤煤礦安全質量量標準化是在在煤炭行業(yè)多多年質量標準準化工作實踐踐基礎上不斷斷創(chuàng)新、逐步步發(fā)展完善形形成的一套行行之有效的安安全質量體系系和方法。在在安全質量標標準化的檢查查工作中，安安全質量標準準化技術、管管理、日常檢檢查等基礎技技

32、術資料是安安全質量標準準化工作必不不可少的一部部分重要內容容，也是安全全質量標準化化工作逐步由由靜態(tài)達標向向動態(tài)達標轉轉換過程中的的證明資料，是是煤礦安全質質量標準化管管理工作逐步步走向規(guī)范化化和標準化的的必備條件。因因此，全面、系系統(tǒng)、規(guī)范地地管理好標準準化資料是我我們搞好安全全質量標準化化工作的前提提和基礎，為為了切實加強強我公司安全全質量標準化化資料的管理理工作，特制制定此管理制制度。一、總體要求：1、資料管理的的原則是自行行收集、歸口口管理。各專專業(yè)必須認真真對照煤礦礦安全質量標標準化標準及及考核評級辦辦法的要求求，進行資料料的收集、整整理、歸檔工工作。2、各專業(yè)配備備技術資料檔檔案柜

33、，設立立專人進行管管理。3、安全質量標標準化的制度度、規(guī)劃、資資金投入、礦礦井檢查及標標準化報表等等資料由標準準化辦公室統(tǒng)統(tǒng)一歸檔管理理。4、重大技術資資料、圖紙等等必須交公司司檔案室進行行管理，各專專業(yè)可使用復復印件。5、各專業(yè)井下下現場日常檢檢查資料，必必須以原始資資料為標準，分分月份和區(qū)隊隊裝訂成冊，并并進行歸檔保保存。二、采煤專業(yè)標標準化資料1、采煤工作面面必須建立支支護材料臺帳帳，材料必須須的證件由供供應科提供，其其資料歸生產產技術科支護護室進行管理理。2、采煤專業(yè)的的其他資料統(tǒng)統(tǒng)一歸生產技技術科采煤主主管進行管理理。3、安全管理科科、調度室各各采煤隊必須須按照煤礦礦安全質量標標準化

34、標準及及考核評級辦辦法的要求求提供必須的的基礎資料。三、掘進專業(yè)標標準化資料1、掘進工作面面必須建立支支護材料臺帳帳，材料必須須的證件由供供應科提供，其其資料歸生產產技術科支護護室進行管理理。2、掘進專業(yè)的的其他資料統(tǒng)統(tǒng)一歸生產技技術科掘進主主管進行管理理。3、掘進隊必須須按照煤礦礦安全質量標標準化標準及及考核評級辦辦法的要求求，將作業(yè)業(yè)規(guī)程、復復審記錄、施施工記錄等交交生產技術科科掘進主管進進行管理。四、機電專業(yè)標標準化資料1、機電專業(yè)必必須按照煤煤礦安全質量量標準化標準準及考核評級級辦法、煤煤礦安全規(guī)程程、機電電設備完好標標準、煤煤炭工業(yè)企業(yè)業(yè)設備管理規(guī)規(guī)程及行業(yè)業(yè)的相關標準準和規(guī)定進行行

35、資料的收集集、整理、規(guī)規(guī)范工作。2、機電設備必必須有產品合合格證、煤礦礦礦用產品安安全標志、防防爆設備還必必須有防爆合合格證，以上上證件必須在在設備驗貨時時，由廠方提提供，機電科科收集整理，歸歸檔保存。3、設備的更新新和大修計劃劃的有關資料料必須由計劃劃科提供，機機電科管理。4、機電設備的的各種測試、測測定等技術資資料必須齊全全、有效、完完整，測試測測定單位具備備資質。5、技術資料檔檔案必須設立立專人進行管管理，各種記記錄資料齊全全、各種規(guī)章章制度健全。6、各類圖紙資資料齊全，圖圖紙必須使用用電子制圖，計計算機上必須須有底圖。7、能進行微機機管理的資料料必須進行微微機管理。8、所有資料歸歸機電

36、科進行行管理。五、運輸專業(yè)標標準化資料1、運輸專業(yè)必必須按照煤煤礦安全質量量標準化標準準及考核評級級辦法、煤煤礦安全規(guī)程程、礦井井軌道質量標標準及架線維維護規(guī)程、礦礦井運輸管理理和技術裝備備若干規(guī)定及及行業(yè)的相關關標準和規(guī)定定進行資料的的收集、整理理、規(guī)范工作作。2、運輸專業(yè)的的各工種操作作規(guī)程、各項項管理制度、崗崗位責任制及及運輸專業(yè)技技術資料齊全全完整、符合合規(guī)范。3、技術資料檔檔案必須設立立專人進行管管理，各種記記錄資料齊全全、各種規(guī)章章制度健全。4、各類圖紙資資料齊全，圖圖紙必須使用用電子制圖，計計算機上必須須有底圖。5、能進行微機機管理的資料料必須進行微微機管理。6、所有資料歸歸運輸

37、區(qū)進行行管理。六、通風專業(yè)標標準化資料1、通風專業(yè)必必須認真對照照煤礦安全全質量標準化化標準及考核核評級辦法和和煤礦安全全規(guī)程的要要求，分別按按照“通風系統(tǒng)、局局部通風、瓦瓦斯管理、井井下爆破管理理、通風安全全監(jiān)控、防治治煤與瓦斯突突出、瓦斯抽抽放、防治自自然發(fā)火、通通風設施、綜綜合防塵和管管理制度”等十一項內內容完善整理理各種技術資資料。2、“井下爆破破管理”日常由供應應科規(guī)范整理理，檢查時交交給通風區(qū)。3、技術資料檔檔案必須設立立專人進行管管理，各種記記錄資料齊全全、各種規(guī)章章制度健全。4、各類圖紙資資料齊全，圖圖紙必須使用用電子制圖，計計算機上必須須有底圖。5、能進行微機機管理的資料料必

38、須進行微微機管理。6、所有資料歸歸通風區(qū)進行行管理。七、地測防治水水專業(yè)標準化化資料1、地測防治水水專業(yè)標準化化資料必須分分別按照“掘進給向、基基本礦圖、開開采沉陷治理理、地質報告告、地質說明明書、地質預預報、水情水水害預報、防防治水工程和和關閉廢棄煤煤窯調查”九項要求進進行資料的收收集整理。2、地測防治水水專業(yè)標準化化資料必須規(guī)規(guī)范，符合測測量規(guī)程和和地質規(guī)程程的要求。3、技術資料檔檔案必須設立立專人進行管管理，各種記記錄資料齊全全、各種規(guī)章章制度健全。4、各類圖紙資資料齊全，圖圖紙必須使用用電子制圖，計計算機上必須須有底圖。5、能進行微機機管理的資料料必須進行微微機管理。6、地測防治水水專

39、業(yè)標準化化資料分測量量和地質兩大大部分，由地地測科管理。安全質量標準化化材料費使用用管理制度 為了確實搞好安安全質量標準準化工作，使使安全質量標標準化工作能能作到日?；?、經?；?，達達到動態(tài)達標標的目的，有有效地使用好好噸煤1.22元的材料費費用，特制定定此管理制度度如下： 1、噸噸煤1.2元的標標準化材料費費用不再下分分各材料管理理組，統(tǒng)一由由標準化辦公公室管理使用用，供應科全全面管理； 2、安安全質量標準準化各專業(yè)組組每月22日日，按照礦標標準化文件的的要求，制定定下個月各單單位安全質量量標準化專業(yè)業(yè)計劃交安全全質量標準化化辦公室，標標準化辦公室室制定下個月月全礦安全質質量標準化工工作計劃

40、交計計劃科，由計計劃科和生產產作業(yè)計劃同同時統(tǒng)一打印印下發(fā)；3、標準化材料料的使用范圍圍：標準化圖牌牌板；標準化單項項工程中礦上上以前未使用用的新購買材材料，如照明明線、照明燈燈、不銹鋼材材料、馬路磚磚、地板磚、墻墻面磚等；標準化單項項工程中正常常生產不能回回收復用的一一次性投入材材料，如火工工品、水泥制制品、油漆、涂涂料、維修錨錨網材料等；標準化單項項工程中特殊殊件的加工。4、非標準化單單項工程嚴禁禁使用標準化化材料費用；5、未經標準化化辦公室和生生產礦長審批批的私自進入入標準化材料料費用的材料料，按照“誰出帳、誰誰負責”的原則，由由責任人工資資扣除；6、標準化單項項工程中屬于于各材料管理理

41、組應正常投投入的材料嚴嚴禁使用標準準化材料費用用；7、各標準化單單項工程的施施工單位，按按照標準化單單項工程計劃劃和標準化材材料費用的使使用規(guī)定，編編寫材料領用用審批表，由由標準化辦公公室和生產礦礦長審批后，到到供應科領取取；8、標準化單項項工程中，屬屬于各材料管管理組正常消消耗的材料，由由各材料管理理組出據費用用無條件供給給使用單位，否否則，造成標標準化單項工工程不能按時時完成，扣除除各組管理人人員10%的的標準化工資資；9、供應科對經經過審批后的的標準化材料料，出票并加加蓋“標準化”專用章；標標準化辦公室室加蓋標準化化辦公室主任任私章后，方方可領取材料料；10、財務科對對安全質量標標準化材

42、料費費建立專帳進進行管理，供供應科必須把把每月標準化化材料消耗明明細報標準化化辦公室一份份，否則處罰罰供應科負責責人10%的的標準化工資資。*公司安全全質量標準化化圖牌板管理理制度為了進一步搞好好我公司的安安全質量標準準化工作，規(guī)規(guī)范標準化圖圖牌板的使用用、保管，保保持標準化工工作成果，根根據“精品工程”的標準要求求，特制定我我礦標準化圖圖牌板管理制制度如下：1、標準化圖牌牌板的管理范范圍：采煤隊：轉載機機巷標語牌，標標準化“四圖”，支柱編號號牌，小絞車車標志牌、放放行牌、警示示牌，路標指指示牌，物料料標志牌；掘進隊：文明生生產區(qū)域內的的所有牌板及及區(qū)域外小絞絞車牌板和壓壓風機牌板；運輸區(qū)：立

43、井口口、立井底、井井底車場標準準化牌板，西西北大巷、主主石門、三采采軌道巷、五五站車場、225kw絞車車車場及坡上上、坡下標準準化燈箱和標標準化牌板；通風區(qū)：全礦瓦瓦斯檢查牌，隔隔爆說明牌，風風筒編號牌，煤煤體注水編號號牌，瓦斯巡巡監(jiān)系統(tǒng)牌等等通風標準化化管理牌板；井下隊：三采人人下燈箱及井井下變電所、泵泵房標準化牌牌板等；機運隊：所管轄轄皮帶巷內的的所有標準化化燈箱和標準準化牌板，采采煤隊泵站的的標準化牌板板；運行隊：主副井井絞車房、地地面變電所、主主扇房內等標標準化牌板和和安全文化長長廊東段兩側側牌板；供應科：火藥庫庫內標準化牌牌板；調度室室：各種監(jiān)測測監(jiān)控分站標標準化牌板；工會：安全文化

44、化長廊天橋段段及井口等候候室標準化牌牌板；安管科：信息中中心標準化圖圖牌板；2、各單位管轄轄的標準化牌牌板，必須保保持干凈衛(wèi)生生，燈箱及牌牌板上不得有有煤塵和油污污等，否則，每每處處罰100元；3、采煤隊“四四圖”必須懸掛在在轉載機頭處處，高度一致致，四塊牌板板不留間距懸懸掛，否則，每每處處罰100元；4、掘進隊“四四圖一表”距工作面迎迎頭的距離不不得超過2000米懸掛，否否則，每處處處罰10元；5、所有采掘工工作面及皮帶帶巷的標準化化牌板（除小小絞車警示牌牌、安全標語語牌外）懸掛掛高度（牌板板上沿）均距距巷道底板11.8米，否否則每處處罰罰10元；6、采煤隊隨著著工作面的推推進，標準化化圖牌

45、板必須須及時回收升升井，妥善保保管，以備下下個工作面使使用，不能及及時回收每塊塊處罰10元元；7、掘進隊使用用的標準化圖圖牌板，巷道道全部施工完完移交工作面面時全部回收收升井，以備備下個接續(xù)工工作面使用，不不能及時回收收每塊處罰110元；8、采掘區(qū)隊“四圖”、“四圖一表”支柱編號牌牌及路標牌在在下個接續(xù)工工作面需要更更換內容的牌牌板，必須提提前一周準備備好計算機底底圖，報標準準化計劃，經經審批后供應應科負責安排排及時制作；9、各單位標準準化圖牌板必必須懸掛在巷巷道頂板完整整的地方，否否則，無論什什么原因造成成損壞，在接接到通知后77天必須自行行制作更換，否否則對本單位位行政正職按按牌板價格的的

46、5倍進行處處罰；10、各單位燈燈箱燈不亮時時，由各單位位自行處理，否否則，每處處處罰10元。*公司安全全質量標準化化動態(tài)檢查管管理制度為了進一步加強強安全質量標標準化工作，提提高廣大職工工的安全質量量標準化意識識和文明生產產意識，為了了確保安全質質量標準化的的動態(tài)達標，使使我礦的安全全質量標準化化工作再上臺臺階，特制定定此管理管理理制度。一、采掘工作面面日常動態(tài)檢檢查1、采掘工作面面的動態(tài)檢查查標準為標準準化標準，工工作面日常檢檢查人員的范范圍包括礦副副總以上領導導和生產科、安安檢科等部門門管理人員，每每人每旬不少少于兩次；2、日常動態(tài)檢檢查時,采煤煤工作面出現現下列情況之之一,旬檢時時工程質

47、量在在旬檢等級基基礎上降一個個等級；、工作面本旬旬發(fā)生過冒頂頂或漏頂現象象；、工作面未堅堅持拉線打柱柱或拉線推溜溜；、四對八根（或或五對十根）支支護不符合要要求；、安全出口工工作面人行道道繞過機頭或或機尾，包括括超前20米米達不到要要求；、缺口或超前前支護不夠轉轉載機長度不不夠時除外；、初撐力檢查查合格率達不不到70%；、因質量問題題停產一個班班次的工作面面； 、上級級檢查被停產產整改的工作作面。3、掘進工作面面日常檢查時時出現下列情情況之一，旬旬檢工程質量量在旬檢基礎礎上降一個等等級：、工作面在本本旬發(fā)生過冒冒頂現象；、未使用前探探梁臨時支護護或臨時支護護不到位；、存在重大隱隱患被停產一一個

48、班次的工工作面；、上級檢查被被停產整改的的工作面；、不按措施執(zhí)執(zhí)行，隨意遺遺底的工作面面；、安全洞、絞絞車房、水倉倉、丁字口、十十字口支護不不符合設計要要求；、底板旁山未未穿鞋；、中線偏差超超過100mm，距離超超過10m。4、對文明生產產差、動態(tài)檢檢查文明生產產達不到900分的采掘工工作面，每月月第一次處罰罰單位承包集集團每人1000元，每月月有兩次動態(tài)態(tài)文明生產差差，直接扣除除10%的標標準化工資；5、每旬管理人人員的動態(tài)檢檢查表由生產產科專門整理理，對工作面面出現的上述述問題每旬質質量評審會由由生產科進行行通報，根據據日常檢查結結合旬檢，確確定工作面本本旬等級。6、采掘工作面面工程質量的

49、的評定，結合合動態(tài)檢查和和靜態(tài)旬檢綜綜合評定，以以最低得分確確定本旬工作作面等級。7、對檢查中的的存在問題，管管理人員必須須現場對工長長和安檢員進進行交代，落落實處理。8、對于巷道掘掘進到位，并并要求立即封封閉或回撤的的巷道，由生生產科組織有有關人員即時時進行驗收和和等級評定。二、運輸區(qū)和通通風區(qū)的動態(tài)態(tài)檢查對通風系統(tǒng)和運運輸系統(tǒng)文明明生產檢查，由由調度室管理理人員進行，每每人每旬不少少于兩次，且且不得有未檢檢查區(qū)隊。文文明生產由標標準化辦公室室根據日常動動態(tài)檢查資料料進行考核，每月第一次出現文明生產差，動態(tài)得分達不到90分，處罰單位承包集團每人100元，每月有兩次動態(tài)文明生產差，扣除通風區(qū)和

50、運輸區(qū)10%的標準化工資。三、井下隊、機機運隊和運行行隊的動態(tài)檢檢查對井下隊、機運運隊、運行隊隊管理范圍內內文明生產的的檢查，由機機電科管理人人員進行，每每人每旬不少少于兩次，且且不得有未檢檢查區(qū)隊，文文明生產由標標準化辦公室室根據日常動動態(tài)檢查資料料進行考核。每月第一次出現文明生產差，處罰單位承包集團每人100元；每月有兩次動態(tài)文明生產差，得分均達不到90分，扣除單位10%的標準化工資。*公司安全全質量標準化化培訓制度安全質量標準化化工作是提高高煤炭企業(yè)管管理水平的關關鍵，是改變變煤礦安全水水平差，效率率低，生產落落后狀況，實實現安全生產產，文明生產產，全面提高高企業(yè)經濟效效益的一項根根本性

51、舉措，也也是煤礦安全全長效機制的的主要內容和和根本途徑。為為了進一步加加強我公司安安全質量標準準化的基礎工工作，強化干干部職工的安安全質量標準準化意識，提提高干部職工工的安全質量量標準化素質質，規(guī)范安全全質量標準化化標準的學習習和培訓工作作，根據*煤業(yè)有有限責任公司司安全質量標標準化考核評評比活動的通通知要求，結結合我公司實實際，特制定定安全質量標標準化培訓制制度如下。1、此制度適用用于我公司所所有范圍的干干部職工。2、我公司的安安全質量標準準化培訓工作作的具體事項項由勞人科負負責，勞人科科要根據此制制度和公司的的要求，編制制礦井的年度度安全質量標標準化培訓計計劃。3、根據安全質質量標準化的的

52、培訓計劃，勞勞人科及時安安排、組織干干部職工進行行安全質量標標準化標準的的學習、培訓訓和考核工作作。4、每次培訓的的教師由標準準化辦公室根根據培訓的主主要內容安排排相應專業(yè)的的工程技術人人員，授課教教師必須做好好備課，勞人人科必須建立立安全質量標標準化培訓記記錄臺帳。5、公司所有新新職工上崗前前必須進行安安全質量標準準化的專業(yè)培培訓，主要是是對其將要上上崗的崗位標標準化操作標標準進行培訓訓，考試合格格方可上崗。6、公司在實施施新工藝、新新技術或使用用新材料、新新設備時，必必須對使用單單位的所有操操作人員進行行標準化操作作的培訓工作作，考試合格格方可上崗。7、公司員工變變換工作崗位位或停崗一年年

53、重新上崗時時，按照新的的崗位操作標標準，必須進進行安全質量量標準化的培培訓工作，并并考試合格方方可上崗。8、為了保證安安全質量標準準化的經常性性教育，公司司所有員工每每年必須進行行一次全面的的安全質量標標準化培訓工工作，具體時時間由勞人科科根據礦井的的實際情況安安排，考試合合格者方可上上崗。9、為了提高管管理干部的安安全質量標準準化意識和素素質，公司每每年對所有管管理人員必須須進行一次標標準化標準的的專業(yè)培訓，時時間由勞人科科按照計劃安安排，授課人人員為標準化化各專業(yè)組組組長。10、安全質量量標準化培訓訓班可以和安安全培訓有機機地結合，但但必須分別進進行考試考核核。11、安全質量量標準化的學學

54、習內容主要要為“兩個標準”的學習，即即崗位標準化化操作標準和和“精品工程”標準。12、安全質量量標準化培訓訓制度的建立立、培訓內容容和培訓教師師的設置、考考試題庫的建建立、考試的的閱卷工作由由標準化辦公公室負責。13、安全質量量標準化培訓訓工作計劃、日日常培訓工作作的開展、培培訓檔案（培培訓臺帳、考考試試卷整理理歸檔、考試試成績單歸檔檔）的建立等等由勞人科負負責。14、安全質量量標準化培訓訓嚴格執(zhí)行“教考分離”制度，嚴把把考試考核關關，確保培訓訓質量。錨桿拉拔實驗專專職人員崗位位責任制一、認真學習上上級發(fā)放的各各類錨網支護護巷道檢測相相關文件，領領會精神，并并嚴格貫徹執(zhí)執(zhí)行各相關規(guī)規(guī)定。二、在

55、總工、科科長領導下，負負責各掘進錨錨網巷道的錨錨桿拉拔實驗驗，并做好原原始記錄。三、對實驗不合合格的錨桿要要及時向科長長及區(qū)隊反映映，做到早發(fā)發(fā)現，早處理理。四、經常深入現現場，掌握錨錨網掘進巷道道的動態(tài)生產產情況和圍巖巖支護情況。五、對發(fā)現的重重大隱患及時時向生產單位位提出整改措措施，指導區(qū)區(qū)隊技術員編編制措施并監(jiān)監(jiān)督檢查實施施。六、參與全礦的的掘進專業(yè)安安全質量標準準化工作，從從責任的落實實，到現場問問題的落實都都要深入現場場檢查，及時時解決存在的的問題。七、每月定期檢檢查區(qū)隊的錨錨桿拉拔原始始記錄，對出出現的錯誤及及時改正。八、對錨網支護護的巷道在開開工掘進前要要檢查區(qū)隊的的錨桿拉拔工工

56、具是否齊全全完好。九、對領導指派派的臨時性工工作要按期保保質保量完成成。監(jiān)測監(jiān)控專職人人員崗位責任任制一、認真學習上上級發(fā)放的各各類監(jiān)測監(jiān)控控相關文件，領領會精神，并并嚴格貫徹執(zhí)執(zhí)行各相關規(guī)規(guī)定。二、在總工、科科長領導下，負負責各采掘工工作面及錨網網巷道頂板及及錨桿監(jiān)測工工作。三、每月定期對對監(jiān)測數據做做好原始數據據分析記錄，由由主管領導簽簽字確認后存存檔保存。四、經常深入現現場，掌握各各采掘工作面面的動態(tài)生產產情況和支護護情況。五、對發(fā)現的重重大隱患及時時向生產單位位提出整改措措施，指導區(qū)區(qū)隊技術員編編制措施并監(jiān)監(jiān)督檢查實施施。六、參與全礦的的安全質量標標準化工作，從從責任的落實實，到現場問

57、問題的落實都都要深入現場場檢查，及時時解決存在的的問題。七、在各采掘工工作面開工前前要檢查各地地點監(jiān)測系統(tǒng)統(tǒng)是否齊全完完好。八、對領導指派派的臨時性工工作要按期保保質保量完成成。錨網巷道監(jiān)測監(jiān)監(jiān)控制度1、金屬錨桿的的錨固力必須須符合MT1146.12002的的規(guī)定，最低低錨固力必須須大于85KKN；錨索錨錨固力必須大大于200KKN，玻璃鋼鋼錨桿錨固力力必須大于550KN。金金屬錨桿的初初錨扭矩大于于100NM；2、玻璃鋼錨桿桿扭矩大于660NM。錨索的的預緊力不小小于100KKN；3、錨桿應力在在線實時監(jiān)測測系統(tǒng)必須覆覆蓋所有煤（巖巖）巷錨網支支護巷道（尤尤其是巷道交交叉點）掘進進工作面，生

58、生產科必須有有專人負責對對監(jiān)測數據和和錨桿拉拔情情況進行分析析、總結等；4、頂板離層儀儀在線實時監(jiān)監(jiān)測系統(tǒng)必須須覆蓋所有煤煤（巖）巷錨錨網支護巷道道（尤其是巷巷道交叉點）掘掘進工作面，生生產科必須有有專人負責對對監(jiān)測數據和和錨桿拉拔情情況進行分析析、總結等；5、錨桿測力計計、頂板離層層指示儀、圍圍巖變形量觀觀測點的設置置應根據巷道道圍巖條件、巷巷道斷面、礦礦壓大小等綜綜合因素確定定。一般30050米設一組組測點（巷道道交叉點處至至少設置一組組），軟巖（煤煤）巷道、頂頂板破碎地帶帶、高地應力力地段必須加加密測點，掘掘進和回采期期間應加強監(jiān)監(jiān)測，并有完完善的書面監(jiān)監(jiān)測及分析報報表。6、所有煤巷切切

59、眼施工優(yōu)先先考慮綜合掘掘進機械化掘掘進。7、有下列情形形之一的煤巷巷錨網支護地地點，在沒有有資質單位設設計時，必須須采用聯(lián)合支支護。綜采工作面切切眼；主要巷道交叉叉點； 鉆場硐室；車場、皮帶機機頭硐室、材材料場、配電電硐室等；特殊地質構造造帶，其支護護范圍應該延延伸到正常地地段5米以上。 *有有限責任公司司2012年安全全質量標準化化及精品工程程規(guī)劃 一、礦井安全質質量標準化長長遠規(guī)劃我公司安全質量量標準化的長長遠規(guī)劃是：實現“一井一面”的一級標準準化礦井，動動態(tài)下達到“精品工程”的目標要求求，始終保持持集團公司質質量標準化先先進煤礦，實實現本質安全全型礦井。二、2012年年安全質量標標準化工

60、作規(guī)規(guī)劃2012年確保保礦業(yè)公司標準準化先進煤礦礦；采煤、掘掘進、機電、通通風、運輸、地地測防治水專專業(yè)必須保持持一級；各采采掘工作面及及系統(tǒng)保持“精品工程”標準要求;“精品工程”達到規(guī)劃要要求。三、2012年年“精品工程”規(guī)劃和實施施方案根據陜煤*礦業(yè)有限限責任公司（礦礦務局）20012年度安安全質量標準準化工作管理理辦法的要要求，為促進進我公司安全全質量標準化化再上新臺階階，積極創(chuàng)建建安全質量標標準化“精品”工程，結合合我公司實際際情況，現制制定我公司22012年“精品工程”規(guī)劃和實施施方案如下：1、公司成立“精品工程”達標領導小小組組 長：楊運運龍副組長：王建民民、郭水平、白白新民、王海