醫(yī)院治理年活動(dòng)第一階段自查報(bào)告

1、第3頁 共3頁醫(yī)院治理年活動(dòng)第一階段自查報(bào)告醫(yī)院治理年活動(dòng)第一階段自查報(bào)告 為全面理解全縣醫(yī)院治理年活動(dòng)第一階段工作情況，催促、指導(dǎo)和幫助各單位醫(yī)院治理年活動(dòng)扎實(shí)有效開展，發(fā)現(xiàn)、樹立和推介好的做法、先進(jìn)典型和成功經(jīng)歷，根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳廳衛(wèi)醫(yī)59號(hào)文件精神和x縣衛(wèi)生局關(guān)于開展“以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動(dòng)施行方案的要求，縣衛(wèi)生局要求各醫(yī)療單位于xx年年10月下旬，采取自查的方式，對醫(yī)院治理年活動(dòng)第一階段工作情況進(jìn)展了自查。全縣13家醫(yī)療機(jī)構(gòu)均進(jìn)展自查、總結(jié)匯報(bào)，現(xiàn)將自查情況通報(bào)如下： 一、主要成績總體上來看，各醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際，在開展醫(yī)院治理年活動(dòng)中，創(chuàng)造性地開展了工

2、作，各有特色，成效顯著。 一領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。各醫(yī)院、衛(wèi)生院均成立了醫(yī)院治理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手為第一責(zé)任人?？h人民醫(yī)院班子成員在醫(yī)院治理年活動(dòng)中起到了表率作用，將醫(yī)院治理年活動(dòng)作為醫(yī)院工作的重中之重，以開展醫(yī)院治理年活動(dòng)為契機(jī)和切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建立；縣人民醫(yī)院、縣第二人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院都專門抽調(diào)了一名辦公室主任負(fù)責(zé)醫(yī)院治理年工作，為醫(yī)院治理年活動(dòng)的有效開展提供了充分的組織保障。 二全員發(fā)動(dòng)，精心部署。多數(shù)醫(yī)院對醫(yī)院治理年活動(dòng)高度重視，按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的要求，進(jìn)展了層層發(fā)動(dòng)和部署，結(jié)合實(shí)際制定醫(yī)院和科室治理年活動(dòng)施行方案，目的明確，任務(wù)詳細(xì)。 三大力宣

3、傳，強(qiáng)化教育。各醫(yī)院均不同程度地開展了院內(nèi)和社會(huì)宣傳，都利用固定式橫幅、標(biāo)語、宣傳櫥窗等進(jìn)展院內(nèi)宣傳，大局部醫(yī)院創(chuàng)辦了醫(yī)院治理年活動(dòng)簡報(bào)，及時(shí)傳達(dá)上級衛(wèi)生行政部門有關(guān)精神和報(bào)道本單位治理年活動(dòng)開展情況。局部醫(yī)院還利用身邊的先進(jìn)人物和典型事跡，加強(qiáng)了對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，開展了“假設(shè)我是病人”等主題討論。通過這些活動(dòng)，促使醫(yī)務(wù)人員換位考慮，改變效勞觀念，增強(qiáng)“以病人為中心”的主動(dòng)性和自覺性。 四改善效勞，降低費(fèi)用。局部醫(yī)院把改善醫(yī)療效勞、降低醫(yī)療費(fèi)用等工作融入到了醫(yī)院治理年活動(dòng)第一階段的工作中，起步早、行動(dòng)快，并初見成效，贏得了社會(huì)的好評。縣人民醫(yī)院開通“綠色通道”，對殘疾人、70歲以上老人

4、實(shí)行優(yōu)先就診及優(yōu)惠就診，為病人提供輪椅、推車等，醫(yī)技科室、藥房、收費(fèi)室的上下班時(shí)間實(shí)行彈性治理，優(yōu)化了效勞流程、疏通了效勞環(huán)節(jié)等措施為患者就醫(yī)提供便捷效勞；縣第二人民醫(yī)院為使醫(yī)療效勞更貼近患者、貼近群眾，實(shí)現(xiàn)以“病人為中心”優(yōu)質(zhì)效勞，醫(yī)院在精神科住院部宣傳欄上編印了辦理住院手續(xù)須知、醫(yī)院便民效勞就診流程圖等，極大地方便了病人。縣婦幼保健院施行惠民政策，合理檢查，開展優(yōu)質(zhì)誠信效勞活動(dòng)，施行“入院有人接，手續(xù)有人辦，檢查有人陪、出院有人送”等效勞，提升了效勞質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)院文明建立全面協(xié)調(diào)開展。縣中醫(yī)院圍繞醫(yī)院治理年活動(dòng)主題，制定了活動(dòng)細(xì)化措施，制訂了操作性強(qiáng)的量化治理指標(biāo)，落實(shí)了便民措施，設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢，提供人性化效勞。 五認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)轉(zhuǎn)段。大局部醫(yī)院、衛(wèi)生院的治