員工加班管理的制度方案

1、員工加班管理的制度方案1.1 為提高效率，兼顧公平，對(duì)員工正常工作外勞動(dòng)進(jìn)展合理補(bǔ)償，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序進(jìn)展，特制定本。公司各部門負(fù)責(zé)本部門人員的加班管理，對(duì)本部門及基層況報(bào)至人力資源部。年度加班考核指標(biāo)表)。人力資源部協(xié)助各部門作好員工加班管理工作，不定期檢查。人力資源部負(fù)責(zé)按照加班申請(qǐng)單的加班結(jié)算方式及規(guī)班執(zhí)行情況并給各部門經(jīng)理和分管副總。3.1 本公司全體員工。效率至上原那么。各部門須有方案的組織生產(chǎn)經(jīng)營、開展作需要無法調(diào)休的，方可計(jì)算加班工資。度總額控制。加班種類作，包括遇緊急事件需要在非工作時(shí)間到工作現(xiàn)場進(jìn)展處理。轉(zhuǎn)員工的倒班周末。國家法定節(jié)假日加班：即安排在國家法定節(jié)假日工作。

2、加班認(rèn)定班：產(chǎn)、運(yùn)輸或作業(yè)的。養(yǎng)、工程施工的。安或有可能造成較大負(fù)面影響，需要緊急處理的。為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的。加班審批程序員工加班前須填報(bào)加班申請(qǐng)單（見附件），寫明加16：00需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。加班后下一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)單。班，不得計(jì)發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。加班免除公司所有員工按公司規(guī)定在國家法定節(jié)假日（如：元 旦、春節(jié)、清明、五一勞動(dòng)節(jié)、端午、中秋、十一國慶節(jié)）以下行為不享受加班工資：無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班，員工均需如實(shí)打卡（上、下班），記錄加班時(shí)間。人力資源部核算加班工資 沒有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的行為。不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自

3、加班的行為。以下人員（5.4.1）資：主管人員及中、高層管理人員（但可以調(diào)休）。售、售后類員工，和其他無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的員工。實(shí)行業(yè)績提成工資的業(yè)務(wù)銷售人員。加班工資支付與加班調(diào)休加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方式：算。國家法定假加班工資（日/21.75x300%/21.75x200%/21.75/8x150%200計(jì)發(fā)工資。加班調(diào)休員工工作所產(chǎn)生的加班時(shí)間，所在部門（車間）應(yīng)優(yōu)先在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休。員工可以要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休，但每次調(diào)（車間）經(jīng)理安排。罰那么加班期間怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成100為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段（如正常工作時(shí)間成心降低工作效率、虛增工作任務(wù)等）50050在監(jiān)視檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時(shí)間完成的工300%50經(jīng)理承擔(dān)，50由申請(qǐng)加班的直接主管承擔(dān)。在監(jiān)視檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時(shí)間安排評(píng)。本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。規(guī)定相抵觸的，那么以本制度為準(zhǔn)。7附件7.1加班審批單見附件一。注：1、加班時(shí)間、加班事由、結(jié)算方式均由申請(qǐng)人本人填寫； 2、約定加班工資計(jì)算基數(shù)為珠海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。加班申請(qǐng)單（反面）1、本表格必須由加班員工本人填寫2、每次加班必須由部門經(jīng)理和主管副總批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)的加班為無效加班3、請(qǐng)加班者月末將加班申請(qǐng)單交部門，由