公司培訓工作總結報告

1、公司培訓工作總結報告總結正文的結構由前言、主體、結尾組成。工作總結很重要，你會寫公司培訓總結報告嗎？下面給大家?guī)砉九嘤柨偨Y報告，希望大家喜愛!公司培訓總結報告篇1轉(zhuǎn)瞬間，20X年已悄然走來，20X年，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標，在公司的領導關懷和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經(jīng)驗，查找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結向如下。一、培訓工作情況：20X年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參與，每屆培訓合格率達90%以上，根本到達了目標要求；（其中包括全公司員工消防學問，消防實戰(zhàn)訓練）。二、培訓工作分析：1、20X年的培訓工作比起20X

2、年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了肯定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗；對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓；二是：全員培訓，對全部員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓；三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓，學校將參培人員送到其它培訓機構或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術提高培訓。2、完好了培訓方案：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點強化

3、了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。3、不斷改進培訓方式，主動探究新的培訓模式：20X年的培訓工作，我們主要實行幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快把握相關學問，在投入工作。三、培訓工作存在的問題與缺乏：1、培訓工作考核少，造成培訓“參與與不參與一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。2、雖轉(zhuǎn)變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的實行“上面講，下面聽形式，呆板、枯燥，提不起員工的愛好，導致員工留意力不集中，影響了培訓的效果。3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要表達，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓

4、工作中來。4、實施培訓的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓方案更多地靠主管部門去催促和實施，相對缺乏對業(yè)務的支持，針對性不強。5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平缺乏，自主研發(fā)課程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步標準內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。公司培訓總結報告篇2為期兩天半的總部新員工培訓結束了，在這個培訓班中自己是以學習如何操作整場培訓班為目的，參與了整個培訓班的開展。現(xiàn)將參與此次培訓班的總結做以下梳理：一、針對此次培訓班的效果評估1、本次培訓班所到達的效果比預期的要好得許多，不

5、管從學員的激情度、投入度到達的效果都是非常棒的。舉例：培訓第一天下午的報到，能感覺出許多學員都是抱著很不情愿的看法來的，應付性的心態(tài)。結訓的時分看到學員之間沒有任何掩飾的感情，自己也很受感動。2、學員的心態(tài)改變；本次培訓班學員普遍入司時間都不是很長，有的還處在剛?cè)胨緯r的迷茫和沒有自信念的階段，所以在第一天報到的時分學員都普遍看起來比擬內(nèi)斂，清靜。經(jīng)過一天的成長訓練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄穑須夥找苍絹碓胶?，而且許多比擬內(nèi)向的學員也都有主動的進行共享，大家的自信念也得到很大的提升。3、本次培訓班到達的效果跟之初辦理培訓班的目的是相符的。此次培訓班不僅讓學員快速的融入到整個大團隊，也從中提升了員

6、工對自己的信念，對我們公司的信念，對自己所在團隊的信念，從學員在制訂目標寫出他們幻想，都可以看出來。二、對于本次培訓班的后續(xù)跟進1、可進行多元化的考評方式。通過對學員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審，到達導向與鼓勵作用、反應與調(diào)整的作用，提高培訓質(zhì)量。如可以綜合測試或者通過一段時間，學員在培訓后在工作上的收獲進行總結，在學員其反應的信息當中收獲學員培訓后的學習效果。也可以反應階段性時學員的心態(tài)。2、通過總部大講堂對學員進行跟蹤了解，以研討的方式。3、可挑選比擬優(yōu)質(zhì)的學員，進行座談式的溝通，樹立好的典范。（猶如時參與新員工可是卻在競升及學習上進步得更加快，學員更能直觀的了解到之間的差距改變）三、從教

7、學教務的角度，在培訓操作方式上，你學到什么1、專心做事，誠意做人，此次培訓班是以比擬感性的方式來帶動學員的，專心關注每個學員的感覺跟感受，所以此次培訓班得到學員的認可度也是非常高的。2、我們中心伙伴間的協(xié)作度也提升了，在工作上有顯現(xiàn)落洞時大家都能按時的補位，這點上在此次培訓班上自己也有很大的進步。四、在課程布置以及課程內(nèi)容上，你學到了什么1、在課程的布置上還是比擬合理的，只是在授課的時間上要留意講師時間的把控。2、人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上，都是非常值得我學習的，海燕老師給我有相當自信的感覺，而且有專業(yè)的職業(yè)精神。3、ppt制作水平提高了。公司培訓總結

8、報告篇3一年來，在站長和上級部門的正確領導下，我站緊密圍繞“安全生產(chǎn)創(chuàng)效，培訓工作創(chuàng)新”這一中心，建立與完善培訓考核方法，從提高員工操作水平和解決實際問題力量動身，充足調(diào)動職工“學學問、練本事”的主動性，保證了培訓體系的有效運行，較好地完成了年度培訓指標。一、培訓工作總結今年，我站共舉辦各類培訓班期，培訓人次，另外共有人次參與了廠及以上級別的各類培訓。同時，全年我站有人參與技能鑒定的晉級及驗證考試，其中人順當進入實際操作考試環(huán)節(jié)，并全部順當通過。過去的一年，我站從提高操作水平和解決實際問題力量動身，抓好操作人員培訓，員工培訓工作目標根本完成，各項培訓工作取得了新的進展：崗位操作員工是生產(chǎn)經(jīng)營進

9、展的主力軍，從肯定程度上說，提高他們的技術技能水平是培訓工作的重中之重。因此，在今年的員工培訓工作規(guī)劃中，我們強化了對一線操作人員的培訓。1、以崗位培訓為重點。各個崗位長立足于生產(chǎn)實際，編寫關于本崗位的一些應急大事的應急處理方法，站領導對其應急處理方法進行審核并合格后，分別由各崗位長對本崗員工進行培訓，切實提高操作員工解決實際問題的力量。充足利用技師資源，每名技師帶一到兩名徒弟，嚴格執(zhí)行“師帶徒”制度。2、以技能鑒定為切入點，圍繞取證、驗證工作，強化技術等級培訓。為了提高技能鑒定的合格率，年初，我們很早便將今年將要在今年參與驗證和晉級考試的員工進行統(tǒng)計，并及早通知大家進行準備，在接近考試的時分

10、，布置站上技師和年輕干部分別對即將參與考試的人員進行職業(yè)技能和計算機方面的專項培訓，有了得當?shù)呐嘤柗绞?，有了單位和參與鑒定者的高度重視，取得的成果也是非?？上驳?。在今年技能鑒定的取證驗證的人當中，有人順當通過，合格率達。二、培訓工作規(guī)劃伴著員工人數(shù)的增加，培訓工作面臨新的問題。在困難和現(xiàn)實面前，只有把握全局，審時度勢，才能變壓力為動力，才能實行措施，趨利避害，進一步抓好職工培訓工作。1、建立與完善培訓考核方法，保證培訓體系的有效運行。一是要求每一次培訓完都有相應的考核，或答卷，或提問口答，堅持有培訓必有考核的原則。二是要求培訓講師或站內(nèi)管理人員要針對自己講過的生產(chǎn)學問和工作實際，對員工隨時進行

11、抽查。并定期公布抽查成果。通過這種考核方法調(diào)動職工“學學問、練本事”的主動性。2、建立“人人都是老師”的培訓模式，拓寬培訓內(nèi)容，增加員工學習意識。一方面讓每名員工都將自己擅長的內(nèi)容寫成教案給其他員工進行講課，讓培訓內(nèi)容不僅僅局限于理論和技術，比方說淺冷崗員工可以把氨壓機的相關學問將給外輸崗的人聽，而外輸崗員工可以把外輸流程將給注水崗的員工聽，通過這樣的方式來培育更多的“一站通”員工。另一方面，讓每一名員工把崗位長講過的東西給本崗其他人重復講解，在促進自身學習的同時也加深了其他人對該項內(nèi)容的理解。3、連續(xù)做好技能鑒定考試前的培訓工作，爭取更高的合格率。4、做好參與技能競賽人員的選拔與培訓工作，爭

12、取取得好成果。公司培訓總結報告篇420X年員工培訓站在質(zhì)量安全環(huán)保科的指導下，我們根據(jù)QHSE管理責任書，順當完成了全年各項工作任務。截止至20X年11月25日，運用練兵場地及實操教室10個班次，運用培訓教室7個班次，多面體電教室4個班次，參與培訓人數(shù)513人。全年員工培訓站用電、用水均完成公司下達的降低6%的指標。下面是我們員工培訓站在20X年度詳細的QHSE管理工作。一、主要工作1、認真學習QHSE管理手冊和程序體系文件。員工培訓中心三人認真學習了QHSE管理體系文件，本單位QHSE管理領導機構健全，崗位職責明確，依據(jù)公司下達QHSE管理目標責任書編寫了本單位年度QHSE目標、應急方案書、

13、應急預案等。建立健全了各項制度和記錄，為了切實提高安全環(huán)保管理水平，不斷強化全員HSE意識和力量，員工培訓站安全員王祖應，于20X年2月到培訓中心，參與了專兼職安全干部培訓班，主要學習了油田公司20X年健康安全環(huán)保工作要點、作業(yè)答應管理（含事故原因分析）集團公司HSE管理理念（個人安全行動方案、安全目視化管理標準）安全觀看與溝通管理標準、HSE培訓管理標準（培訓需求矩陣）培訓師培訓技巧、作業(yè)現(xiàn)場違章行為辨認、工作循化檢查管理標準（含工作前安全分析）建設工程環(huán)境管理程序等內(nèi)容。學習回來后，向員工培訓站領導做了匯報，就安全觀看與溝通、培訓需求矩陣的管理方法，應用于新員工的入廠教育培訓以及員工技能鑒

14、定培訓，在提高操作技能的同時，也增加了員工安全意識。2、推行和運用安全觀看與溝通管理，能有效提高員工的安全意識和技能，試油作業(yè)一般都在高溫高壓，易燃易爆，有毒有害的環(huán)境中進行，由于戰(zhàn)線長、點多面廣，稍有不慎就會顯現(xiàn)嚴峻后果。單位通過HSE體系的有效運行，用系統(tǒng)管理的方式，可以全方位的降低安全風險。筑起安全生產(chǎn)的防護體系，防止事故發(fā)生數(shù)。據(jù)杜邦公司一組安全統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明，安全事故中有96%的原因，是由于人的擔心全行為造成的，包括絕大多數(shù)物的擔心全狀態(tài)，也是人的擔心全行為造成的。導致事故發(fā)生的原因有三種：人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)和管理上的缺陷。實際工作中，HSE工作的重點是反違章、除隱患。檢查

15、、考核大都通過物的擔心全狀態(tài)或隱患為依據(jù)。因此掌握人的擔心全行為是關鍵。通過掌握和降低人的擔心全行為，可以大幅度的削減事故。安全觀看與溝通重點強調(diào)了，對人的擔心全行為的掌握。以良性互動的方式，使員工自覺自愿的相互查找和削減擔心全行為，完成全員參與安全管理，最終削減作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象和削減施工風險。因此安全觀看與溝通的方法要貫穿于整個培訓工作，尤其作業(yè)班組長要把握安全觀看與溝通的方法，將人的行為作為關注點，通過溝通訂正人的擔心全行為，引導和啟發(fā)員工思索更多的安全問題。3、在屬地管理、承包商管理方面，我們嚴格遵守公司管理規(guī)定，對所屬區(qū)域進行了自檢自查及危險源、危害因素的辨識工作，在廠區(qū)更換管線，修理

16、房屋以及登高施工作業(yè)中，嚴格執(zhí)行了登高作業(yè)票證，用電、動火的相關規(guī)定。比方更換廠區(qū)照明燈具，需要辦理登高作業(yè)票證，作業(yè)時還要有培訓站的工作人員在現(xiàn)場，全年各類施工10屢次，都遵守和執(zhí)行了屬地管理的規(guī)定，順當?shù)赝瓿闪耸┕と蝿?。在員工練兵場進行的職業(yè)技能鑒定考核以及井控應急演練，我們都嚴格執(zhí)行員工練兵場的管理規(guī)定，提供合格的設備、工具及場地，全年有513人參與了職業(yè)技能鑒定考核以及井控應急演練的培訓。4、員工培訓站根據(jù)試油公司維護穩(wěn)定工作長效機制要切實強化本單位的治安保衛(wèi)工作，有效防止各類社會治安、安全保衛(wèi)、攻擊、破壞和盜竊大事的發(fā)生，做到早發(fā)現(xiàn)、早推斷、早掌握。站長每天布置工作，都強調(diào)安保工作。

17、從20X年4月至9月，嚴格根據(jù)“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，把責任落實到和個人，堅持定期排查制、了解員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)沖突糾紛和社會不穩(wěn)定的因素，按時進行排查化解，把問題解決在當?shù)兀瑳_突化解在基層。從源頭上預防和削減沖突糾紛的發(fā)生。本單位員工無外出情況。來練兵場培訓學習的人員做好登記，對外來人員和車輛，要認真詢問他們的來意和要找的人員，并要對進入人員一律開包檢查，嚴格落實“逢包必檢、可疑必查、視情報警”的安檢模式。發(fā)現(xiàn)可疑物品和人員按時實行措施并向保衛(wèi)部門匯報。辦公室辦公人員出門時關好門窗，以防辦公財物的喪失和泄密。切實做到了管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。5、員工培訓站

18、還對廠區(qū)環(huán)境進行了整改，使廠區(qū)無工業(yè)垃圾，潔凈衛(wèi)生。我們還做了防火、防盜方面的工作，對存放物質(zhì)的房間安裝了防盜門，窗口安裝了防護欄，去除了易燃的廢舊垃圾，建立了屬地管理臺賬，但凡到員工練兵場領取材料，必需填寫進入登記表，嚴格出入制度。為了消退擔心全的因素，我們更改了場區(qū)照明燈具的安裝位，場區(qū)原有兩套照明燈具安裝在屋頂，每年都要登上45米高的位換燈泡作業(yè)，非常擔心全，我們將照明燈安裝在較低位，即符合照明安裝規(guī)定，又不影響照明光線。再不用登高作業(yè)了。二、存在的問題1、作為培訓單位，員工在我們這里參與培訓，仍然有員工的不文明行為，比方吸煙區(qū)有煙頭入內(nèi)（煙灰缸）標示，但是煙頭還是隨地扔，我們提示后，按

19、時整改了，要養(yǎng)成一種自覺良好的習慣，還有待于提高員工的自身素養(yǎng)。2、員工在培訓中，請假的現(xiàn)象，有單位給請假的，這就是培訓與生產(chǎn)有沖突，脫產(chǎn)學習的，肯定要脫產(chǎn)。也有個人請假的，假如請假就不要布置參與培訓，培訓班都有規(guī)定的課時，學習達不到規(guī)定課時，就達不到培訓的效果。3、針對存在的問題，我們整改措施：培訓班的時間布置，依據(jù)公司的生產(chǎn)情況，合理布置，多和生產(chǎn)單位溝通，不能布置了培訓又抽回去上班。強化考勤紀律的管理，確保學員完成規(guī)定的課時。三、20X年的工作20X年我們將連續(xù)努力，認真抓好QHSE管理工作，讓我們員工培訓站的QHSE管理工作再上一個新的臺階。公司培訓總結報告篇5運檢公司在9月招收新員工

20、并進行強化培訓，理論實踐一起抓，為迎接向上線的運行維護工作，進行主動的準備，而我有幸參與這次培訓。認真的學習好專業(yè)學問，強化自己的專業(yè)技能，盡快的融入工作環(huán)境找到工作狀態(tài)，成為了燃眉之急的事情。在短短的一個月中，從實踐到理論，進行了一次“大腦革新運動”，革除落后的舊事物，學習先進的新事物。徹底的轉(zhuǎn)變了我以往對輸變電行業(yè)的認識，為今后接觸的新工作打下了堅實的基礎。培訓開頭的前一周進行了心理詢問體能方面的實踐訓練，而后的大半月中，公司花費大量人力物力，聘請各個領域的專家，在公司企業(yè)文化，安全，生產(chǎn)等各個方面對我們進行了全面培訓講解。首先是心理詢問體能培訓。蹬塔走線是作為運檢員工必備的一項根本技能。

21、其實蹬高走線只要是四肢健全的人都能做到，關鍵還是在于心理詢問方面的自我突破，不管蹬高到多少米，走過多長距離的線路，過了心理詢問這一關，就和在地面上走路是一樣的感覺了。在這項培訓中我給我自己的成果是中上，相對于一年前的我來說，心理詢問方面已經(jīng)不在存有什麼問題，如今的重點在于嫻熟。我相信我能夠在將來的工作中做到并且完善。再來是技能理論培訓。第一堂課介紹的是湖北省輸變電工程公司的企業(yè)文化，人文文化和企業(yè)精神。只有了解企業(yè)的歷史，企業(yè)的文化精神，企業(yè)的政策和走向，才能更好的做企業(yè)的主人翁，明白自己所扮演的角色更能把握和正自己的看法，為企業(yè)做奉獻。緊接著是安全規(guī)章制度的學習。安全重于泰山，安全是企業(yè)的命

22、脈。在整整一個月中，安全這個詞始終穿插于中，可見它的重要性。通過一個月的安全學習讓我對安全一詞進行了重新的定義，安全第一，生命只有一次，工作中任何小小的疏忽都有安全隱患，一旦無視了安全的重要性，必定要付出沉重的代價。然后是工作技能的培訓，由專家講解的新技術，新工藝提高了我們對工作的了解和愛好，同時也指明將來工作中的難點和值得深化探討的技術學問。各種工器具的介紹和操作也是培訓中的重點，安全工器具直接影響到我們?nèi)粘９ぷ髦械陌踩珕栴}，儀器的操作和運用也直接關系到個人的工作力量。愛國主義教育和人文精神教育也在此次培訓中也得以表達，觀看愛國題材電影，參與公司的文體活動使得我們強化了團隊的凝聚力，更多的認

23、識到社會責任感的重要性。不久就要分配到基層去學習去工作了。在今后的工作中要時時提示自己，多多做日常工作總結，去體會生活，享受工作所帶來的歡樂?？朔嬖趩栴}，把自己的根本工作做好做足，并且要時辰保持一種創(chuàng)新的心態(tài)，明確自己的努力方向，為抱負而奮斗。公司培訓總結報告篇6為期一周的培訓結束了，在這個短期的入職培訓中，我受益匪淺。在原有自學學習包課件的基礎上，又通過一周培訓學習，使我對公司有了更清楚的認識，使自己找到了目標和進展方向。首先，通過企業(yè)文化的培訓學習，增加了對企業(yè)的認同感。當今社會競爭日益劇烈，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的支柱，是制勝的法寶，我為公司具有良好的企業(yè)文化感到驕傲，尤其是X文化的

24、核心理念和三大核心文化，是X人思想、觀念、看法、行為和價值觀的導向。其次，通過培訓學習塑料學問，為今后部門工作打下扎實的基礎。X是二十一世紀中國塑料行業(yè)門戶，工作觸及塑料，尤其是我部門數(shù)據(jù)中心，對數(shù)據(jù)的采集、錄入、審核、糾錯，要深化研討塑料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，為業(yè)務員提供有效的數(shù)據(jù)。運用塑料術語，要用書面語表達，不用口語、地方用語、習慣用語和帶有感情顏色的用語。但是，有些地方用語也要能聽懂。有次，我打電話做客戶回訪，對方說是經(jīng)營透苯的，我沒反應過來，培訓中聽徐老師講才明白是gpps。另外從培訓中了解了好多關于塑料制品成份的學問和塑料成型加工方法，彌補了自己在這方面學問的空白。最終，通過各部門經(jīng)理對其各

25、自崗位職責認真地介紹，對公司構架及公司產(chǎn)品有了很好的認識。如今我雖不是業(yè)務員，但通過鄭經(jīng)理對銷售人員具備的十大素養(yǎng)、銷售流程及技巧的講解，學到了額外的學問財寶。在學習商務禮儀學問后又提升了個人的品行修養(yǎng)。培訓不但讓我學到了學問，更教會了作為一名新員工如何去工作。勝利無捷徑，從基層做起，做實；多帶幾個問題去工作；制定好每天工作任務，合理布置好工作時間；專心做事，專心做人。在工作中要有團隊協(xié)作的意識，在不影響本職工作的情況下，去幫忙身邊的每一個人，作為新員工我會以空杯的心態(tài)，虛心學習，不懂的地方按時請教領導，將自己優(yōu)越的方面呈現(xiàn)給公司。今天的成就是由于昨天的積累，明天的勝利有賴于今天的努力，本人愿與大家一起努力去開拓X事業(yè)更加美妙的明天。公司培訓總結報告篇7從事房地產(chǎn)行業(yè)，這是我第一次參與系統(tǒng)的培訓，很快樂有這樣的一個成長的時機。本次培訓內(nèi)容觸及面廣，