公司人事下半年工作計劃范文精選多篇

1、第9頁 共9頁公司人事下半年工作方案范文精選多篇公司人事下半年工作方案范文精選多篇篇一：一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調局部優(yōu)秀管理人員及消費骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運后，可以正常的平安經(jīng)濟運行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資到達最正確合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的根底上，需進一步運作

2、新的管理方法，對消費工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對局部人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作才能等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前消費經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進展人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。四、獎懲管理結合公司實際，對在消費、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、奉獻較大的，分別給予獎勵。對有違背勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成消費任務或工作任務的;不服

3、從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響消費秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處分。五、人才儲藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經(jīng)歷，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍成認與重視。1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公

4、司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其別人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性;3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。篇二：本人于2022年7月2日正式轉崗為人事組員工關系崗，現(xiàn)就在職期間工作情況作第三季度工作總結并擬定第四季度工作方案。(一) 第三季度工作總結

5、第三季度我接手了員工關系崗各項工作，包括新員工入職手續(xù)辦理、人員根本資料維護(包括離任、調動等信息更新)、金蝶系統(tǒng)待崗中心異動維護、檔案資料管理、勞動合同管理、員工請假及離任手續(xù)辦理、新員工差旅費報銷、新員工轉正等。在這三個月時間里，我學習并掌握了各項工作的實際操作，理解了各事項的相關規(guī)定及要求。在熟悉各工作內(nèi)容的根底上，結合工作實際作出了一些改良調整及創(chuàng)新措施。本崗位詳細各事項的亮點、重難點總結如下：1、 制作新員工入司指南手冊。為幫助新員工理解公司概況，熟悉公司環(huán)境，促進新員工盡快融入公司大家庭中，人事組結合形象設計員制作并印發(fā)了1000份新員工入司指南手冊。新員工入職時人手一份并對手冊上

6、的內(nèi)容對其進展講解，其內(nèi)容包括公司附近交通道路圖、最近購物點逛街點及公園、溫馨提示(含新員工報到及培訓、公司根本規(guī)章制度、文化活動等的介紹)、各部門負責人聯(lián)絡方式等。手冊的推行拉近了員工心理上與公司的間隔 感，也防止了新員工在不知情情況下違背公司根本規(guī)章制度。2、崗位變動后的信息跟進管理規(guī)定、每月定時資料提交規(guī)定等工作優(yōu)化制度的施行。8月21日協(xié)助流程制度專員正式出臺的崗位變動后的信息跟進管理規(guī)定標準了人事崗位變更信息的傳遞，每月定期要求各兼職管理崗提交資料或定期提供相關部門特定崗位信息資料，防止了信息的滯后或重復提交造成的工作效率低下。3、新員工轉正創(chuàng)新方案施行。優(yōu)化后的轉正儀式去掉了各部門

7、負責人的參會和現(xiàn)場評價議程，增加了新員工自我展示和現(xiàn)場問答互動2項議程。轉正儀式現(xiàn)場氣氛較以往活潑，員工參與度高，增強了員工對公司的認同感。4、組織召開2022年末勞動合同續(xù)簽工作專項會議。廣東公司積極響應集團號召，為促進合同續(xù)簽的順利高效完成，特將09年末的勞動合同續(xù)簽工作以工程工作形式開展，組織中山本部及各三級公司中高層領導召開了視頻專項會議，針對勞動合同續(xù)簽工作操作要求及工作安排作了統(tǒng)一宣導。專項會議為第四季度續(xù)簽工作的高效開展鋪平了道路。5、OA上線之請假流程試運行。員工請假流程由原來的紙質申請改為如今的OA系統(tǒng)電子申請，節(jié)省了紙張和紙質申請的耗時，但在試運行階段還存在一些查詢存檔等問

8、題需與信息部溝通改善。(二) 第四季度工作方案第四季度的工作事項與第三季度羅列的工作事項大致一樣，較特殊的新增工作有參加崗位資格認證評估、第三四季度勞動合同整理寄集團蓋章、2022年末勞動合同續(xù)簽工程工作、年終學歷及地區(qū)差異補貼資料整理等。詳細工作施行安排如下：1、參加崗位資格認證評估。根據(jù)集團統(tǒng)一安排，參加10月份崗位資格認證筆試及辯論考試。2、第三季度勞動合同整理寄集團蓋章。與10月10日前將第三季度新入職員工勞動合同及續(xù)簽勞動合同整理核對寄集團蓋章并收回。3、2022年末勞動合同續(xù)簽工程工作。第一，勞動合同續(xù)簽工作準備階段(10月9日)：勞動合同打印、續(xù)簽人員名字與薪資等點填寫、各部門續(xù)

9、簽時間、地點確實定等準備工作;第二，勞動合同續(xù)簽工作施行階段(10月10日至11月13日)：組織各部門在詳細時間、地點內(nèi)準確地簽訂勞動合同，勞動合同整理和電子版信息維護;第三，勞動合同續(xù)簽工作后續(xù)階段(11月14日至12月10日)：續(xù)簽合同整理、金蝶系統(tǒng)維護并寄集團蓋章。4、年終學歷及地區(qū)差異補貼資料整理。廣東公司在職人員學歷資料搜集整理作年終學歷補貼根據(jù)。篇三：xx公司在集團人力資部的正確領導下，根據(jù)公司全年工作思路和方案，有序的開展了各項人事工作，現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作方案匯報如下：一、上半年工作情況1、積極做好培訓根底工作，今年，xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求

10、，結合目前xx公司實際，制定出2022年公司年度培訓方案，并在今年上半年工作中逐步進展開展施行：一是標準入職培訓工作，xx公司運營4年以來，員工培訓是比擬弱的環(huán)節(jié)，沒有系統(tǒng)的培訓體系和標準的培訓方案和培訓資料，2022年，公司從入職培訓著手，標準入職培訓流程，設置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護根本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程，固定授課老師，書面化培訓資料，借此翻開培訓體系設置工作。二是強化崗位業(yè)務培訓，今年，xx公司為進一步進步一線人員的業(yè)務知識和技能程度，結合實際工作需要，組織了財會知識、技術評定、電工業(yè)務等多項業(yè)務的培訓。2、加強檔案管理經(jīng)過4年多的運營管理，人員更替之后，xx公司的檔案管

11、理顯得比擬混亂，特別是電子檔案的管理，由于局部人員是從其他公司調入，沒有在xx公司預留相關資料，造成在工作中的不便，2022年4月，xx公司人力資部對現(xiàn)有人員檔案進展了梳理和規(guī)整，并按照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進展了修改和細化，方便今后引入軟件進展檔案管理。3、嚴格加班管理2022年，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，根據(jù)集團公司人力資部的要求，xx公司設定了加班申報表及明細表，對因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程序，逐級審批，做到先申請后加班，經(jīng)批準后加班，不是法定假日不計入加班。并對日?？记诠芾砑右詷藴剩瑫r做好檢查工作。4、簽

12、訂勞動合同2022年恰逢新勞動合同法開場施行，新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一，而xx公司原有合同在2022年12月31日全部到期，在這種不利情況下，xx公司根據(jù)集團公司的指導和支持，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好根底工作。二、下半年工作方案：1、實行軟件化管理員工檔案，以便各類數(shù)據(jù)的及時更新，查詢，提醒。xx公司如今職工總數(shù)維持在300人左右，人員資料多而雜，各種檔案詳細情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交織互立，現(xiàn)雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進展管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息，同時便于各類資料的及時更新。2、進一步加強考勤管理，對各類請假、加