醫(yī)院人才培養(yǎng)方案范本(一)

1、醫(yī)院人才培養(yǎng)方案范本（一） 一、 指導(dǎo)思想以xxxx xxx 發(fā)展觀和xx 二、 培養(yǎng)目標通過選拔中青年醫(yī)學人才并經(jīng)五年的重點培養(yǎng)，使培養(yǎng)對象成為我院醫(yī)德高尚、醫(yī)療技術(shù)水平高、創(chuàng)新意識強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮尼t(yī)學、科研力量和學科帶頭人，從而合理完善我院老、中、青的人才梯隊。三、 人才選拔（一） 選拔條件。1、優(yōu)良的思想品德。熱愛本專業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責任感， 作風正派，求真務(wù)實，愿為醫(yī)學事業(yè)獻身，有高尚的醫(yī)德醫(yī)風，有埋頭苦干的求實作風，有堅忍不拔的意志和心理素質(zhì)。2、有較強的學術(shù)能力和醫(yī)學實踐能力。掌握本學科國內(nèi)外最新學術(shù)動態(tài)，對學科發(fā)展有自己獨到的見解，有一定的工作經(jīng)驗，能夠3、具備創(chuàng)新精神和開拓

2、能力。有探索醫(yī)學科學求知的熱情和執(zhí)著追求精神，有創(chuàng)造性的思維方式，勇于開拓進取。具有一定的外語基礎(chǔ)，能夠看懂一般專業(yè)外文資料。4、身體健康，原則上要求年齡在 40 歲以下。（二） 選拔程序3、醫(yī)院審批 （一）堅持德、智、體全面發(fā)展。在培養(yǎng)中青年后備人才時，要堅持技術(shù)和品德兩方面培養(yǎng)并舉，培養(yǎng)出能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞闹星嗄赆t(yī)學人才。（二） 堅持高標準、嚴格培養(yǎng)。從選拔或考核抓起，提出高標準及起點，做到寧缺毋濫，嚴把考核關(guān)。建設(shè)一支能在醫(yī)療、科研等領(lǐng)域有突出成績的中青年醫(yī)學人才隊伍。（三）同時大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng)，達到既補血又造血的目的， 使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地，從

3、根本上解決學科發(fā)展的問題。（四） 堅持醫(yī)、教、研并重。在實施工作中不能以醫(yī)療技術(shù)水教、研并舉。將中青年醫(yī)師培養(yǎng)成三方面都突出的醫(yī)院后備人才，促進醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學三個能力的全面提升。五、 培養(yǎng)措施（一）進一步加強對培養(yǎng)對象的政治理論學習和職業(yè)道德教育， 幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，和解放思想，實事求是，不斷創(chuàng)新的科學精神。（二（三）建立導(dǎo)師制。培養(yǎng)對象須聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家作為學術(shù)導(dǎo)并與培養(yǎng)對象單位鑒定合同，保證達到預(yù)期的培養(yǎng)目標。（四）鼓勵老帶新培養(yǎng)方法。定期組織院內(nèi)老專家與中青年身醫(yī)療水平和醫(yī)德醫(yī)風。（五）激勵人才、獎懲分明。通過物質(zhì)、情感等有效地調(diào)動中青年人才的積極性、主

4、動性和創(chuàng)造性，鼓勵中青年醫(yī)師創(chuàng)造出成績。在加大人才培養(yǎng)的同時，做到待遇留人、感情留人、環(huán)境留人和條件留人，留住醫(yī)院人才。六、 管理辦法（一）制定中青年醫(yī)學后備人才培養(yǎng)制度和規(guī)章，統(tǒng)一組織中青年醫(yī)學人才培養(yǎng)計劃的實施。（二）與培養(yǎng)對象簽定培養(yǎng)合同 。（三）負責批準或撤銷人才培養(yǎng)資助計劃。對未能如期完成合同計劃的培養(yǎng)對象，提出整改意見，限期整改，并視整改情況，決定是否撤消培養(yǎng)資助計劃；（四）組織評估考核。對培養(yǎng)對象實行目標考核與動態(tài)管理，開展定期或不定期檢查和終期綜合評估，建立考評檔案；（五）根據(jù)考評結(jié)果，在原核定經(jīng)費的基礎(chǔ)上，適當調(diào)整下一年度經(jīng)費額度；（六）組織培養(yǎng)對象通過開展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、人才培訓(xùn)等活動為我市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù)；（七）組織培養(yǎng)對象進行省內(nèi)、國內(nèi)的合作與培訓(xùn)，