風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇控制措施實(shí)施監(jiān)督檢查表范例

1、風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)機(jī)控制措施推行督查檢查表模范風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)機(jī)控制措施推行督查檢查表模范3/3風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)機(jī)控制措施推行督查檢查表模范2018年度風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)機(jī)控制措施推行督查檢查表單位：編號(hào)：序所納入的相應(yīng)系統(tǒng)過(guò)程及方式對(duì)付措施推行督查情況需要對(duì)付的風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)機(jī)對(duì)付措施（如更正程序、增加管控要求、一季度二季度三季度四時(shí)度號(hào)增加資源等）（月日）（月日）（月日）（月日）一風(fēng)險(xiǎn)12二時(shí)機(jī)12說(shuō)明：1、對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)機(jī)的措施應(yīng)與其關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)吻合性的潛藏影響相適應(yīng)。2、對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)可包括閃避風(fēng)險(xiǎn)，為追求時(shí)機(jī)擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，除掉風(fēng)險(xiǎn)源，改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性和結(jié)果，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，或經(jīng)過(guò)理智決策延緩風(fēng)險(xiǎn)。3、時(shí)機(jī)可能以致采用新實(shí)踐，推出新產(chǎn)品，開(kāi)拓

2、新市場(chǎng)，贏得新客戶，建立合作伙伴關(guān)系，利用新技術(shù)以及能夠解決組織或其顧客需求的其他有利可能性。檢查人員：評(píng)審日期：年月日單位：序需要對(duì)付的風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)機(jī)號(hào)一風(fēng)險(xiǎn)1國(guó)家關(guān)于基建行業(yè)的政策對(duì)建筑機(jī)械需求量的影響2人員能力和經(jīng)驗(yàn)員工隊(duì)伍比較年青，經(jīng)驗(yàn)稍有欠缺二時(shí)機(jī)1母工廠有環(huán)保電鍍專利；政府對(duì)環(huán)保要求越來(lái)越嚴(yán)2公司股東要求資料國(guó)產(chǎn)化風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)機(jī)控制措施推行督查檢查表編號(hào)：所納入的相應(yīng)系統(tǒng)過(guò)程及方式對(duì)付措施推行督查情況對(duì)付措施（如更正程序、增加管控要求、一季度二季度三季度四時(shí)度增加資源等）（月日）（月日）（月日）（月日）1、建立國(guó)家基建政策追蹤與本公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量1、建立對(duì)外營(yíng)業(yè)主管部門，完滿公檢

3、查解析制度；司營(yíng)銷管理制度；2、經(jīng)過(guò)參加展會(huì)、網(wǎng)站宣傳、2、建立生產(chǎn)技術(shù)科，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備用活塞桿等發(fā)新產(chǎn)品，積極開(kāi)拓新客戶，拓展產(chǎn)品范圍。1、派遺赴研修；1、建立赴研修制度；2、睜開(kāi)社內(nèi)人員培訓(xùn)、崗位內(nèi)培訓(xùn)。2、推行人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃制作宣傳資料，突出本公司供應(yīng)1、建立對(duì)外營(yíng)業(yè)主管部門，完滿公電鍍產(chǎn)品低風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)；經(jīng)過(guò)展司營(yíng)銷管理制度；會(huì)和營(yíng)銷宣傳，爭(zhēng)取行業(yè)內(nèi)大客戶訂單針對(duì)部分機(jī)型進(jìn)行資料國(guó)產(chǎn)化1、擬定資料國(guó)產(chǎn)化計(jì)劃；的變換2、建立資料國(guó)產(chǎn)化攻關(guān)小組，推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化進(jìn)度。說(shuō)明：1、對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)機(jī)的措施應(yīng)與其關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)吻合性的潛藏影響相適應(yīng)。2、對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)可包括閃避風(fēng)險(xiǎn)，為追求時(shí)機(jī)擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，除掉風(fēng)險(xiǎn)源，改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性和結(jié)果，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，或經(jīng)過(guò)理智決策延緩風(fēng)險(xiǎn)。3、時(shí)機(jī)可能以致采用新實(shí)踐，推出新產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng)，贏得新客戶，建立合作伙伴