安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案(5篇)

1、第16頁(yè)共16頁(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案(一)為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)防控能力，完善安全管理機(jī)制和框架，貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，按照寶豐縣_年安全生產(chǎn)工作意見、寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)_(_年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案)_相關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以_精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，努力構(gòu)建公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門齊抓共管、

2、各單位履行責(zé)任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)管理工作無遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位，形成公司安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。二、工作目標(biāo)通過實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級(jí)安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)各生產(chǎn)車間、單位的安全主體責(zé)任，健全公司、車間、班組三級(jí)安全管理體系，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生。三、網(wǎng)格化管理工作_機(jī)構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：盧會(huì)民副組長(zhǎng)：崔學(xué)良劉建忠成員：丁玉東宋強(qiáng)孫寶權(quán)楊建強(qiáng)敬曉紅楊建新楊建湘領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由安保后勤部部長(zhǎng)丁玉東兼任。四、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案(一)工作進(jìn)

3、度安排1._年_月，明確各級(jí)安全生產(chǎn)主管、安全員；2._年_月，規(guī)范編制各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程；3._年_月，對(duì)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí)，全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理。(二)網(wǎng)格劃分公司為一級(jí)網(wǎng)格，車間(部門)為二級(jí)網(wǎng)格，輪班(小組)為三級(jí)網(wǎng)格。(三)工作職責(zé)1、一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全網(wǎng)格化的_，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。安保后勤部負(fù)責(zé)具體落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；_召開每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定工作措施；研究并協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問題；建立公司安全生

4、產(chǎn)管理檔案，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；每月_開展安全大檢查；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安全責(zé)任人、員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，開展安全宣傳教育活動(dòng)，擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力；對(duì)各單位上報(bào)的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位(部門)的安全責(zé)任人落實(shí)整改。2、二級(jí)網(wǎng)格，要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位(部門)行政_是本單位安全的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和_本單位的安全工作。各單位(部門)要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級(jí)網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺(tái)帳，編制本單位(部門)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程，層層落實(shí)工作責(zé)任，搞好二級(jí)安全培訓(xùn)工作，明確各三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人，形成本單位(部門)的安

5、全管理臺(tái)賬，于_年_月完成各項(xiàng)安全網(wǎng)格化管理的準(zhǔn)備工作；督促、幫助各三級(jí)網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責(zé)任，建立健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；協(xié)助一級(jí)網(wǎng)格對(duì)本單位(部門)的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，每周開展一次網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(地點(diǎn)在安保后勤部)。3、三級(jí)網(wǎng)格，各輪班、小組負(fù)責(zé)人和各級(jí)安全員是本級(jí)安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責(zé)任者，對(duì)本級(jí)安全負(fù)全面責(zé)任。傳達(dá)貫徹上級(jí)安全指令和會(huì)議精神，_員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和企業(yè)、車間(部門)的有關(guān)規(guī)定，教育員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)新員工進(jìn)行(班組級(jí))培訓(xùn)。經(jīng)常檢查本班組工人使用的

6、機(jī)器設(shè)備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等，以保持良好的狀態(tài)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；整理工作場(chǎng)所，以保持清潔文明生產(chǎn)；每班進(jìn)行一次安全檢查，分析存在的安全問題、事故隱患并制定處理整改措施，(四)工作要求1、提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是一項(xiàng)創(chuàng)新工作，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機(jī)制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的需要。對(duì)此，各單位(部門)要有充分的認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真_實(shí)施，確保工作落實(shí)到位

7、，取得實(shí)效。2、突出管理重點(diǎn)，確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理_負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)行每月通報(bào)，并根據(jù)各單位的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況，每季度對(duì)公司各單位(部門)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng)，對(duì)安全管理的新問題新思路進(jìn)行探討，對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)，造成不良影響的單位進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細(xì)則和安全生產(chǎn)承包書的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行月度和年終考核。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案（二）(二)為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全監(jiān)管的責(zé)任制，切

8、實(shí)抓好學(xué)校安全基礎(chǔ)管理工作，建立層層落實(shí)的校園安全管理網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)現(xiàn)校園安全網(wǎng)格化管理，根據(jù)瑞安市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理規(guī)定，(瑞安委【_】_號(hào)精神)結(jié)合學(xué)校具體實(shí)際，特制定校園安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過實(shí)施安全網(wǎng)格化監(jiān)督管理，進(jìn)一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)責(zé)任單位的安全主體責(zé)任，建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級(jí)管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，消除各類隱患，杜絕重大事故的發(fā)生。二、工作目標(biāo)通過實(shí)施安全網(wǎng)格化監(jiān)督管理，進(jìn)一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落

9、實(shí)責(zé)任單位的安全主體責(zé)任，建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級(jí)管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，消除各類隱患，杜絕重大事故的發(fā)生。三、_領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)：曾寅弟(全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作)副組長(zhǎng)：蔡之成(具體負(fù)責(zé)學(xué)校日常安全管理工作)張衛(wèi)民(負(fù)責(zé)教育教學(xué)活動(dòng)中的安全工作)黃珍弟(負(fù)責(zé)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的安全及相關(guān)后勤保障)許紅青(負(fù)責(zé)工會(huì)_的各項(xiàng)活動(dòng)的安全)張存森、蔡朝付(負(fù)責(zé)團(tuán)_的各項(xiàng)活動(dòng)的安全)成員：各班班主任(負(fù)責(zé)本班的日常安全管理工作)四、工作內(nèi)容本著“誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、單位負(fù)責(zé)、全員參與”的安全工作格局。(一)科學(xué)劃分網(wǎng)

10、格，明確工作責(zé)任，建立網(wǎng)格管理責(zé)任體系。1、構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”。負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的_開展。2、構(gòu)建由各班級(jí)組成的“班級(jí)網(wǎng)格”。負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的_開展。3、建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”。負(fù)責(zé)班級(jí)中分配的部分安全工作，_小組成員積極參與。4、建立由每一名學(xué)生參與的“學(xué)生網(wǎng)格”。負(fù)責(zé)一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體的安全工作，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，提高自身的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力。為保證安全責(zé)任的落實(shí)，將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)班級(jí)、每個(gè)組室、每個(gè)人員，確保校園中沒有無責(zé)任人的事，沒有無安全責(zé)任的人，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。

11、(二)開展隱患排查。認(rèn)真落實(shí)隱患定期排查制度，每月定期進(jìn)行安全檢查，安全員對(duì)本組室進(jìn)行一次全方位排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改，不能解決的要及時(shí)上報(bào)。學(xué)校實(shí)行定期和不定期檢查或抽查，對(duì)沒有整改到位的組室和班級(jí)下發(fā)隱患整改通知書，建立檔案，督促落實(shí)。五、措施要求(一)突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點(diǎn)，尤其要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。(二)明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。(三)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。對(duì)因體罰、變相體罰、違反教育法規(guī)造

12、成的學(xué)生傷害事故依法追究當(dāng)事人及責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案（三）(三)根據(jù)常安委_文件(常山縣安全生產(chǎn)委員會(huì)_常山縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理暫行辦法_通知)和常安委_文件(常山縣安全生產(chǎn)委員會(huì)_常山縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案_通知)要求，為全面貫徹落實(shí)園區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際情況，特制定開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。一、工作目標(biāo)遵循“科學(xué)規(guī)劃、合理劃分、全面覆蓋、重點(diǎn)突出”的原則，構(gòu)建“橫到邊、縱到底，責(zé)任全覆蓋，監(jiān)管無盲區(qū)”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格。通過安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，提升園區(qū)企業(yè)本質(zhì)安全，減少園區(qū)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)園區(qū)和諧穩(wěn)定

13、發(fā)展。二、_領(lǐng)導(dǎo)成立開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：姜蘇州，副組長(zhǎng)：徐愛榮、琚東風(fēng)、宋慧濱、鄭俊、王伍土、胡志良、方世豐，組員：孔德壯、徐勇軍、方永軍、樓慶、馮小明、周文明、包忠香、蔣敏華、胡志成、薛旭春、林志勝、蔣國(guó)平、鄒紅斌、鄭赟、巫水源、范衛(wèi)兵、陳鴻、毛勇軍、王人華、-_駿霞，_設(shè)在社會(huì)綜治科，由薛旭春同志擔(dān)任辦公室主任。三、網(wǎng)格劃分及工作職責(zé)1、網(wǎng)格劃分大網(wǎng)格。開發(fā)區(qū)作為一個(gè)大網(wǎng)格，管理成員由單位黨政班子成員和社會(huì)綜治科負(fù)責(zé)人組成，姜蘇州同志擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，宋慧濱同志擔(dān)任副網(wǎng)格長(zhǎng)，薛旭春同志擔(dān)任專職網(wǎng)格管理員。中網(wǎng)格。開發(fā)區(qū)目前所轄三個(gè)園區(qū)，即常山縣工業(yè)園區(qū)、衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)常山

14、片區(qū)、常山生態(tài)工業(yè)園區(qū)。根據(jù)園區(qū)及企業(yè)的分布情況，并結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，將開發(fā)區(qū)所轄園區(qū)分成七個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格分別由開發(fā)區(qū)七個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)(徐愛榮、琚東風(fēng)、宋慧濱、鄭俊、王伍土、胡志良、方世豐)擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，網(wǎng)格成員由各網(wǎng)格長(zhǎng)及其聯(lián)系的科室成員組成，具體聯(lián)系科室_見附件1。小網(wǎng)格。小網(wǎng)格以園區(qū)企業(yè)為基本單元，企業(yè)法人擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，企業(yè)安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副網(wǎng)格長(zhǎng)，企業(yè)安全員及車間管理人員為網(wǎng)格管理人員。2、工作職責(zé)大網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)本轄區(qū)的安全網(wǎng)格化管理工作，建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，層層落實(shí)工作責(zé)任，明確本級(jí)及中網(wǎng)格的責(zé)任人、工作目標(biāo)；負(fù)責(zé)中網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，建檔登記；建立重點(diǎn)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，

15、并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；督促、指導(dǎo)中網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責(zé)任，建立健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；_開展對(duì)本轄區(qū)的安全情況檢查；全面收集匯總中網(wǎng)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全隱患信息，及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)至縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理_，并督促中網(wǎng)格安全責(zé)任人落實(shí)整改。中網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)落實(shí)本級(jí)工作安全職責(zé)，明確安全網(wǎng)格管理人員；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行建檔登記、巡查檢查；對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建工程進(jìn)行安全告知；及時(shí)匯總上報(bào)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作信息，_安全生產(chǎn)非法違法行為；積極開展安全文化宣傳，協(xié)助上級(jí)做好生產(chǎn)安全事故的救援、調(diào)查與處理。小網(wǎng)格職責(zé)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，負(fù)責(zé)建立本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)和方案，配設(shè)

16、安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員；明確各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和_本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息，落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署；建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺(tái)帳，對(duì)安全工作有計(jì)劃、安排、總結(jié)，健全安全檢查、整改情況臺(tái)帳，健全宣傳、會(huì)議等檔案，向上級(jí)網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況；積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及誠(chéng)信機(jī)制創(chuàng)建和全員安全培訓(xùn)工作。四、工作措施1、建立網(wǎng)格管理工作例會(huì)制度。開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理_每季度召集大網(wǎng)格及中網(wǎng)格管理員參加工作例會(huì)，研究討論安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理相關(guān)事宜。2、實(shí)行信息報(bào)送制度。中網(wǎng)格將本網(wǎng)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理開展情況于每月_日前報(bào)送給大網(wǎng)

17、格管理員，大網(wǎng)格將各中網(wǎng)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理開展情況匯總后于每月_日前報(bào)送給中心網(wǎng)格。大網(wǎng)格負(fù)責(zé)將上級(jí)網(wǎng)格化管理要求傳達(dá)給中網(wǎng)格，中網(wǎng)格負(fù)責(zé)將具體相關(guān)要求傳達(dá)給小網(wǎng)格。3、建立考核和責(zé)任追究機(jī)制。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案（四）校園安全工作，是辦好讓人民滿意的教育的根本保證，為進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，教體局構(gòu)建“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的安全工作思路，建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級(jí)管理、網(wǎng)格到底”的學(xué)校安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，確保全校師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。結(jié)合本校實(shí)際，特制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“積極預(yù)防、依法管理、全員參與、各負(fù)其責(zé)”的方針，按照“誰主管、

18、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，以“平安校園”創(chuàng)建為抓手，以校園安全網(wǎng)格化管理為模式，創(chuàng)新安全管理體系，全面落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任，形成上下連動(dòng)、相互配合、各司其責(zé)、齊抓共管的工作格局，推進(jìn)校園安全精細(xì)化、長(zhǎng)效化管理，為我校師生營(yíng)造平安、和諧的校園環(huán)境。二、工作目標(biāo)1、通過實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)安全主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)層層監(jiān)管、時(shí)時(shí)監(jiān)控。2、確保減少一般事故，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故，全力保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。三、_機(jī)構(gòu)構(gòu)建“校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管、師生參與”的安全工作格局。本著“誰分管，誰負(fù)責(zé)”，“誰監(jiān)管，誰負(fù)責(zé)”，“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，做

19、到責(zé)任落實(shí)，任務(wù)包干。學(xué)校成立以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：沙書勛(校長(zhǎng))副組長(zhǎng)：張輝(分管安全)、劉長(zhǎng)紅、呂運(yùn)良組員：張德英、劉偉剛、高志昂、許向陽(yáng)、張新奇、呂紅克、各班主任四、工作步驟(一)方案制定階段。按照葉縣教育系統(tǒng)校園安全網(wǎng)格化管理實(shí)施意見精神，健全安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制、制訂安全網(wǎng)格化管理方案，確定各責(zé)任人員的安全職責(zé)，建成網(wǎng)格化安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。(二)網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施階段。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)安全事故隱患、重大危險(xiǎn)源、突出問題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行排查登記，全面推進(jìn)安全網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)程。(三)迎接網(wǎng)格化監(jiān)管及檢查階段。根據(jù)網(wǎng)格化安全管理情況，隨時(shí)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的

20、檢查。五、工作措施(一)建立各項(xiàng)安全責(zé)任制，以制度為抓手，層層簽定責(zé)任書。嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格化安全管理機(jī)制，明確安全管理責(zé)任區(qū)和工作職責(zé)，工作落實(shí)及效果與年度考核掛鉤。(二)學(xué)校實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)值班制，進(jìn)行安全管理的督查。做好值勤校領(lǐng)導(dǎo)和教師課間巡視工作，課間操及大課間活動(dòng)時(shí)，值勤校領(lǐng)導(dǎo)和教師要跟操。放學(xué)時(shí)由兩名值班教師在樓門口和岔道口護(hù)送學(xué)生，值班校領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送學(xué)生到指定的地段。放學(xué)時(shí)，值班校領(lǐng)導(dǎo)、教師要做好靜校工作，保證學(xué)生無一人在校內(nèi)活動(dòng)。(三)構(gòu)建三級(jí)網(wǎng)格化安全管理模式，責(zé)任分工明確。1、一級(jí)網(wǎng)格：成立以校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)_。沙書勛校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作，重點(diǎn)督查考

21、核安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作情況。2、二級(jí)網(wǎng)格：張輝分管學(xué)校的安全工作(飲食安全、校園設(shè)施、電器、疾病預(yù)防、防火、財(cái)產(chǎn)、電器設(shè)備等)。劉長(zhǎng)紅重點(diǎn)分管所有教學(xué)、科研活動(dòng)安全及前樓道安全工作。呂運(yùn)良責(zé)學(xué)生活動(dòng)安全、交通安全工作。呂翠平具體負(fù)責(zé)工會(huì)、少先隊(duì)活動(dòng)安全工作。張德英負(fù)責(zé)辦公區(qū)各室安全及后樓道安全。上放學(xué)、課間操具體由班主任和值班校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。3、三級(jí)網(wǎng)格。主要由班主任、任課教師、值班教師等人員組成。班主任具體負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理安全工作。任課教師主要負(fù)責(zé)教學(xué)活動(dòng)安全工作。值班教師主要負(fù)責(zé)值班時(shí)間內(nèi)學(xué)生在校安全、上放學(xué)的安全(路隊(duì)管理)。注。學(xué)生在校安全包括課間安全(下一節(jié)課任課教師)和課內(nèi)安全

22、，主要由當(dāng)堂課任課教師負(fù)責(zé)。上放學(xué)的安全主要由值班人員和班主任負(fù)責(zé)。(四)加強(qiáng)安全網(wǎng)格化管理，確保網(wǎng)格安全管理全覆蓋。制定出本實(shí)施方案，力爭(zhēng)做到橫到邊，縱到底，對(duì)三級(jí)網(wǎng)格管理進(jìn)行具體分工，不留任何安全死角。六、其它責(zé)任處理1、關(guān)于人為安全事故此類安全事故分為三類。一是違規(guī)違章操作造成的安全責(zé)任事故，任課教師在使用錄音機(jī)、多媒體等教學(xué)設(shè)備時(shí)不要讓學(xué)生去操作，發(fā)現(xiàn)插座插頭有問題及時(shí)向總務(wù)處報(bào)告。體育教師課前要做好準(zhǔn)備活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)好紀(jì)律；微機(jī)教師要注意教育學(xué)生安全用電和安全使用微機(jī)。二是體罰和變相體罰造成的責(zé)任事故。三是安排學(xué)生做不適合其年齡和身份特點(diǎn)的活動(dòng)造成的責(zé)任事故。以上三類安全責(zé)任事故，要追究

23、相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。2、特殊事件，應(yīng)急處理學(xué)校根據(jù)安全工作的需要，制定了安全事故處理應(yīng)急方案。如果遇到惡劣天氣，應(yīng)急小組成員要及時(shí)通知各部門做好應(yīng)急方案，如果發(fā)生了特殊事故，應(yīng)急小組，要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，按事故處理程序，應(yīng)急處理事故，把損失和責(zé)任降至最低。七、管理要求1、實(shí)行事故報(bào)告制度在校內(nèi)發(fā)生了安全責(zé)任事故，當(dāng)事人或知情者，首先必須采取有效措施妥善處理事故對(duì)象，以防耽誤挽救時(shí)機(jī)。其次是及時(shí)報(bào)告學(xué)校，不能緩報(bào)、瞞報(bào)，如因報(bào)告不及時(shí)，導(dǎo)致失去挽救時(shí)機(jī)，擴(kuò)大事故影響，要嚴(yán)肅追究瞞報(bào)當(dāng)事人或知情者責(zé)任。2、開展隱患排查和整改根據(jù)分工情況，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作要有計(jì)劃、有部署、有檢查、有整改，確保

24、做好職責(zé)內(nèi)的安全工作，定期開展隱患排查和整改工作。3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人要各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，凡因“安排部署不到位、工作分包不到位、監(jiān)督檢查不到位、隱患整改不到位和工作措施不到位”而發(fā)生事故，造成重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，將按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。八、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。切實(shí)抓好安全管理工作，完善安全管理機(jī)制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí)，使本單位安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，安全管理水平得到明顯提高。(二)宣傳到位，營(yíng)造氛圍。通過各種途徑，加大對(duì)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)做好安全工作的主動(dòng)性和自覺性，切實(shí)為網(wǎng)格化監(jiān)管各項(xiàng)工作落實(shí)營(yíng)造良好工作氛圍。(三)突出重點(diǎn)，確保實(shí)效。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案（五）為進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全管理機(jī)制，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)昌樂縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設(shè)工作方案昌樂縣衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)實(shí)施方案和市衛(wèi)計(jì)委_全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)今冬明