下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、施工各階級(jí)進(jìn)度的保障措施1、工期保證體系框圖以管理為根本施工準(zhǔn)備做到“三快”,進(jìn)場快、安家快、開工快以管理為根本施工準(zhǔn)備做到“三快”,進(jìn)場快、安家快、開工快施工組織保證施工組織保證實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理與各方建立友好關(guān)系與各方建立友好關(guān)系工期保證體系適時(shí)組織勞動(dòng)競賽工期保證體系適時(shí)組織勞動(dòng)競賽人員材料設(shè)備保證高素質(zhì)人員組成的精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)人員材料設(shè)備保證高素質(zhì)人員組成的精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)確保施工順利進(jìn)行確保施工順利進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍性能優(yōu)良數(shù)量充足的配備機(jī)械設(shè)備性能優(yōu)良數(shù)量充足的配備機(jī)械設(shè)備暢通的材料供貨渠
2、道,充足的材料供應(yīng)暢通的材料供貨渠道,充足的材料供應(yīng)技術(shù)保證編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工技術(shù)保證編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工提高工效提高工效健全的質(zhì)量保證體系避免返工健全的質(zhì)量保證體系避免返工2、施工組織保障措施2.1為保障施工進(jìn)度計(jì)劃的完成,本公司選派曾擔(dān)任過類似工程、具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)集中我們經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目總工程師常駐現(xiàn)場。2.2采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度管理,合理安排工序穿插和工期,建立主 要形象進(jìn)度控制點(diǎn),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法,堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度,確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。為了充分利用施工空間時(shí)間,
3、用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對(duì)保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學(xué)組織管道安裝、土建開挖、施工測量的主體交叉作業(yè)。2.3嚴(yán)格工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工以獲取工程工期的縮短。2.4管線施工綜合性強(qiáng),牽涉面廣,社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜,可能有很多難以預(yù)見的因素而拖延工期。尤其在施工勘測、開挖階段,以及管道施工階段,為保證工期,在工程開工時(shí)要認(rèn)真對(duì)待每種不可預(yù)見因素出現(xiàn),做好施工準(zhǔn)備,以防不可預(yù)見因素出現(xiàn)而延遲工期,對(duì)各種材料選定進(jìn)行落 實(shí),當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。2.5制定詳細(xì)的施工方案及足夠的勞動(dòng)力,合理安排流水步距與節(jié)拍,組織流水作業(yè),運(yùn)用網(wǎng)
4、絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃,確定關(guān)鍵路線,根據(jù)施工情況進(jìn)行比價(jià)分析,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,確保總工期。污水管道工序是影響工程總體進(jìn)度的關(guān)鍵工序,因此要實(shí)行計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)每月進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促,進(jìn)行機(jī)械設(shè)備或勞動(dòng)力的增加調(diào)整。3、工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊。工序施工時(shí)間盡量壓縮。在開挖施工階段,就需對(duì)材料、配件進(jìn)行選購;當(dāng)開挖完成一部分時(shí),組織材料進(jìn)場;分段復(fù)測完成后,進(jìn)行管道施工前,如墊層澆注、管線的復(fù)測等準(zhǔn)備工作完成;管道標(biāo)高核定后立即澆注墊層。待各項(xiàng)工序完成后再進(jìn)行分段工程中的每個(gè)工序核定,總結(jié)其中的各個(gè)環(huán)節(jié)措施,為更好完成下一分
5、段打下鋪墊。4、施工隊(duì)伍、施工機(jī)械保證措施為確保工期的完成,我公司擬選派具有很高專業(yè)素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場承擔(dān)施工任務(wù),具有較高的素質(zhì)和合作基礎(chǔ),施工人員相對(duì)固定,不會(huì)因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏,勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。為縮短工期,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,我們將提高機(jī)械化施工水平,對(duì)難開挖和不易挖的地質(zhì)實(shí)行機(jī)械開挖和爆破開挖。5、資金、材料、管理保障措施在工程開工前,本公司將投入一定數(shù)量的自有資金,保證本工程前期所需人員、材料、設(shè)備及時(shí)到位,確保本工程順利進(jìn)行開展施工,對(duì)施工過程中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款,實(shí)行專款專用,合理化安排資金。本工程采用專門制度以防止施工中因資金問題而影響工程的進(jìn)展,充分保證勞動(dòng)力,機(jī)械的充足配備、材料的及時(shí)進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成,及時(shí)兌現(xiàn)各專用隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供可靠保證。加強(qiáng)與砂石料、水泥、管道設(shè)備及外購件等材料供應(yīng)商及施工隊(duì)的聯(lián)系,提前上材料需用計(jì)劃,保證不誤工期。及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào),搶晴天,抓住有利時(shí)機(jī),加快施工進(jìn)度。雨季施工適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃,并挖好排水溝,盡量減少雨水對(duì)施工進(jìn)度的影響。6、從機(jī)械配備、人員落實(shí)上的保證工程中標(biāo)后,即組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部并開展工作,落實(shí)工程所需機(jī)械及人員,做到邊搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施邊進(jìn)場施工,本工程分為三個(gè)施工段落同時(shí)進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)管理咨詢戰(zhàn)略合作合同
- 五金產(chǎn)品采購合同
- 2025代理合同代繳社保文檔模板
- 智能健身器材生產(chǎn)銷售合同
- 房屋租賃合同附清單
- 軟件開發(fā)買賣合同書
- 2025年西師新版必修2化學(xué)下冊月考試卷含答案
- 2025北京市房屋出租代理合同版樣書
- 2025解除合同的相關(guān)問題有些
- 單位房屋裝修合同
- 輸變電工程監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化清單-質(zhì)監(jiān)站檢查
- 2024-2025學(xué)年北京海淀區(qū)高二(上)期末生物試卷(含答案)
- 【超星學(xué)習(xí)通】馬克思主義基本原理(南開大學(xué))爾雅章節(jié)測試網(wǎng)課答案
- 2024年中國工業(yè)涂料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場前景、投資方向分析報(bào)告(智研咨詢發(fā)布)
- 化工企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考試卷(后附答案)
- 工傷賠償授權(quán)委托書范例
- 食堂餐具炊具供貨服務(wù)方案
- 員工安全健康手冊
- 2024化工園區(qū)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛停車場建設(shè)規(guī)范
- 自然科學(xué)基礎(chǔ)(小學(xué)教育專業(yè))全套教學(xué)課件
- 華為客服制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論