雙結(jié)對實施方案(3篇)

1、第11頁共11頁雙結(jié)對實施方案為落實黨的_建立健全黨的基層_互幫互助機制的要求，支持農(nóng)村牧區(qū)，實現(xiàn)基層_建設(shè)工作的創(chuàng)新與發(fā)展，積極構(gòu)建以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互促、雙向受益、共同提高和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的工作格局，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，根據(jù)旗委有關(guān)要求，院黨組決定在我院開展“城鄉(xiāng)黨_結(jié)對共建、城鄉(xiāng)黨員結(jié)對幫扶”活動(簡稱“雙結(jié)對”活動)。具體方案如下：一、指導(dǎo)思想“雙結(jié)對”活動要以_精神和_為指導(dǎo)，以_為統(tǒng)領(lǐng)，以“結(jié)對共建、結(jié)對幫扶”為主要形式，實現(xiàn)院黨_和嘎查村黨支部全體黨員和農(nóng)村牧區(qū)貧困黨員、貧困群眾的雙向互動，互促互助，合力共建，推動嘎查村經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展。同時，進一步促進機關(guān)思想作風、工作

2、作風的轉(zhuǎn)變，密切黨群、干群關(guān)系，提高為基層服務(wù)、為農(nóng)牧民群眾服務(wù)的意識，不斷增強基層黨_的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。二、形式和范圍“雙結(jié)對”活動采取院黨支部與嘎查村支部，全體黨員與嘎查村農(nóng)牧民黨員、農(nóng)牧民群眾結(jié)對共建、結(jié)對幫扶的形式進行，重點對對象是貧困嘎查村及其貧困黨員、貧困群眾。三、基本任務(wù)要緊密聯(lián)系農(nóng)村基層黨_和黨員干部群眾的實際，采取切實有效的措施，開展好與嘎查村黨_結(jié)對共建，與農(nóng)牧民黨員、群眾的結(jié)對幫扶活動。(一)幫助抓好嘎查村黨支部建設(shè)。要結(jié)合共建嘎查村的實際，圍繞深化“雙鏈雙推”，幫助嘎查村黨支部按照“五個好”標準，進一步抓好自身建設(shè)、改進工作方式、創(chuàng)新活動載體、豐富活動內(nèi)

3、容；幫助抓好黨員隊伍建設(shè)，協(xié)助做好發(fā)展黨員工作，努力改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，積極開展“雙培雙帶”，推行黨員承諾制、“黨員家庭聯(lián)絡(luò)服務(wù)點”、“無職黨員設(shè)崗定責”，切實發(fā)揮好黨員的主體作用和先鋒模范作用；幫助嘎查村黨支部查找工作差距，理清發(fā)展思想，找準發(fā)展路子，制定發(fā)展規(guī)劃，落實發(fā)展措施，實現(xiàn)發(fā)展目標，不斷增強自我發(fā)展能力。幫助嘎查村黨支部建立健全各項規(guī)章制度，不斷總結(jié)和完善好經(jīng)驗、好做法；幫助嘎查村黨支部和村委會抓好基層_建設(shè)，落實民主決策、民主管理，推行村務(wù)公開，不斷提高村級民主管理水平。(二)幫助做好對農(nóng)村牧區(qū)黨員干部的教育培訓(xùn)。要充分發(fā)揮人才、技術(shù)、信息優(yōu)勢，通過農(nóng)村牧區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育，舉

4、辦各種培訓(xùn)班，_外出參觀學(xué)習等多種形式，積極引導(dǎo)和幫助基層干部和黨員開闊視野，更新觀念，學(xué)習科學(xué)知識，掌握先進技術(shù)，提高自主創(chuàng)業(yè)能力，成為生產(chǎn)經(jīng)營能手。要圍繞提高嘎查村黨支部書記、村委會主任貫徹執(zhí)2行黨在農(nóng)村牧區(qū)各項政策的能力，民主管理、依法辦事的能力和帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟、增收致富的能力，有針對性地幫助制定嘎查村“兩委”成員的培訓(xùn)計劃，推進嘎查村干部及后備干部的學(xué)歷教育；每年要安排_名以上機關(guān)黨員和外聘專家、專業(yè)技術(shù)人員，為農(nóng)村牧區(qū)黨員干部和農(nóng)牧業(yè)技術(shù)骨干講課；每年要與有關(guān)部門配合，_嘎查村“兩委”班子成員和黨員集中培訓(xùn)1_次，幫助培養(yǎng)2_名具有示范帶動能力的嘎查村“雙培雙帶”能手。協(xié)助推進大學(xué)

5、生任村官工作，幫助嘎查村建好村級后備干部人才庫，為當?shù)嘏囵B(yǎng)過得硬、留得住、能力強的實用人才。(三)幫助推進農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。遵循依靠嘎查村自我發(fā)展的原則，幫助農(nóng)牧民樹立發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的觀念，根據(jù)當?shù)刭Y源條件，幫助他們收集市場信息，制訂發(fā)展規(guī)劃，組建農(nóng)牧業(yè)合作經(jīng)濟_，提高運用科技的水平和規(guī)模化生產(chǎn)的能力，搞好農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，走多元化發(fā)展經(jīng)濟的路子，幫助農(nóng)牧民尋找市場潛力大、投資風險相對較小的發(fā)展項目，因地制宜選擇和培植有特色、有較強輻射能力的產(chǎn)業(yè)，量力而行地幫助建設(shè)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基地，不斷拓寬農(nóng)牧民增收渠道，提高農(nóng)牧民收入，壯大嘎查村_經(jīng)濟，幫助_勞務(wù)

6、輸出，積極轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞力，在實現(xiàn)轉(zhuǎn)移增收的同時，培養(yǎng)一批有眼光、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)牧民。幫助研究新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)政策，依托部門、行業(yè)優(yōu)勢和條件3多方爭取項目和資金，加強生態(tài)、公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善文化教育體育衛(wèi)生條件，提高農(nóng)牧民群眾的生產(chǎn)生活質(zhì)量。積極協(xié)助嘎查村“兩委”實施好_開發(fā)項目，確保發(fā)揮效益。(四)幫助嘎查村黨_和農(nóng)牧民黨員群眾解決實際困難。堅持一切從實際出發(fā)、量力而行的原則，根據(jù)我院的實際和特點，動員_機關(guān)黨員干部職工開展結(jié)對幫扶活動，力所能及地為聯(lián)動的嘎查村黨_和貧困黨員、困難群眾辦一些實事好事，解決實際困難，增強農(nóng)村牧區(qū)基層_和黨員、群眾戰(zhàn)勝困難的信心。要建立和完善

7、黨內(nèi)關(guān)懷機制，_機關(guān)黨員定期深入結(jié)對幫扶的貧困黨員和困難群眾的家中，開展交心談心活動，了解他們的思想、生產(chǎn)和生活現(xiàn)狀，想其所想，急其所急，并適當予以信息、學(xué)習、生活上的幫助，努力形成上級黨_關(guān)心下級黨_，基層黨_關(guān)心黨員、各級黨_和黨員關(guān)心群眾的良好氛圍。(五)幫助本部門本單位黨員干部提高素質(zhì)改進作風。要把“雙結(jié)對”活動作為加強自身建設(shè)，培養(yǎng)鍛煉干部，改進工作作風的有效措施和難得機會，認真_黨員干警學(xué)習貫徹馬克思主義群眾觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，端正對群眾的態(tài)度，密切同群眾的聯(lián)系，增進同群眾的感情，努力學(xué)習掌握做好新形勢下群眾工作的方法和要領(lǐng)，樹立好機關(guān)和黨員的良好形象。要緊密

8、結(jié)合實施“五大工程”，全面加強思想作風、學(xué)風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、4干部生活作風建設(shè)，把作風建設(shè)的成效體現(xiàn)到“雙結(jié)對”活動中。要通過“雙結(jié)對”活動，進一步樹立服務(wù)意識，堅持求實、務(wù)實、落實，深入群眾、深入基層、深入實際，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實事，真正在作風建設(shè)上取得實實在在的效果。四、主要措施1、制定工作計劃。要根據(jù)各自的實際情況，簽定“雙結(jié)對”工作協(xié)議書，制定“雙結(jié)對”工作目標，明確各自的工作任務(wù)和采取的措施。2、確定“雙結(jié)對”工作方案。要制定切實可行的工作方案，采取靈活多樣、行之有效的方式加強“雙結(jié)對”工作，“雙結(jié)對”工作要注重實際，切實為基層、為農(nóng)牧民群眾辦實事、做好事、解

9、難題。3、發(fā)揮黨_負責人的的作用。結(jié)對雙方的黨_書記為“雙結(jié)對”工作的主要責任人，要建立黨_書記定期碰頭、溝通制度，親自抓“雙結(jié)對”工作，并指派專人負責聯(lián)絡(luò)，經(jīng)常通報各自的工作情況，加強工作的聯(lián)系和溝通。4、實行聯(lián)系卡制度。由結(jié)對共建的城鄉(xiāng)黨_、結(jié)對幫扶的城鄉(xiāng)黨員分別持有使用，記錄開展活動的時間、地點、形式、內(nèi)容、效果等方面的情況，促進“雙結(jié)對”工作的規(guī)范化和制度化。5、“雙結(jié)對”工作要與機關(guān)定點扶貧工作相結(jié)合，使加強嘎查村黨支部建設(shè)與推進扶貧幫困工作有機統(tǒng)一，相互促進，相得益彰。五、加強_領(lǐng)導(dǎo)開展“雙結(jié)對”活動時間暫定為_年，院黨組要高度重視，把“雙結(jié)對”活動工作擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)

10、導(dǎo)和指導(dǎo)。要建立工作責任制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦科室及人員，把“雙結(jié)對”工作落實到黨員干部，保證幫扶到戶，責任到人，措施到位。要把“雙結(jié)對”工作作為密切黨群干群關(guān)系，促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變的一件大事，主動深入嘎查村進行調(diào)研，掌握嘎查村黨_和村黨員隊伍的具體情況，幫助分析存在問題，幫助找出解決辦法。雙結(jié)對實施方案（二）為了加快新教師隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)教師間的團結(jié)合作精神，有效提升整體教育教學(xué)質(zhì)量，特制定師徒結(jié)對實施方案如下：一、結(jié)對目標促進青年教師盡快成長，一學(xué)期合格，一學(xué)年勝任，兩學(xué)年成為學(xué)校骨干教師。二、基本內(nèi)容教學(xué)、教研、班主任工作等各方面。三、結(jié)對原則自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合、同年級優(yōu)先的原則。四、結(jié)對對

11、象師傅教師。有豐富教學(xué)經(jīng)驗教師。徒弟教師。剛走上工作崗位的新教師或有拜師意向教師。五、結(jié)對期限：一學(xué)年六、師徒職責(一)師傅職責：1、全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系，了解徒弟的日常工作情況，指導(dǎo)徒弟及時調(diào)整工作目標和工作方法。2、向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗，提供教學(xué)信息，推薦學(xué)習書刊，_弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代教育理念。帶動和指導(dǎo)徒弟實施各級課題研究，做好階段性的小結(jié)。3、指導(dǎo)徒弟擬定教學(xué)計劃、把握教學(xué)環(huán)節(jié)，特別是“備課、講課、輔導(dǎo)、批改、考試”等環(huán)節(jié)。精心指導(dǎo)徒弟備好課，認真查閱教案，給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。4、每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認真記錄。按照一

12、節(jié)好課的評價標準評課，評議優(yōu)缺點，寫出指導(dǎo)意見，學(xué)期末上交備查。切實做到“課前指點、課堂指導(dǎo)、課后評價”，指出教學(xué)中的不足和改進方法，促進徒弟教師教學(xué)能力的提高。5、認真_徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真，是否達到要求，講評是否有針對性，提出改進意見。每學(xué)期每月重點_批改情況至少_次。6、每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一節(jié)校級公開課或匯報課。7、鼓勵、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動，使其得到更多的鍛煉和提高。(二)徒弟職責1、在指導(dǎo)教師的幫助下，對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真全面的剖析，明確提高的方向和成長途徑。2、每學(xué)期與師傅一起認真制定師徒結(jié)對工作計劃。3、認真鉆研教學(xué)環(huán)節(jié)，主動請求指導(dǎo)教師指

13、導(dǎo)，虛心接受指導(dǎo)教師的意見，對指導(dǎo)教師指出的不足要仔細研究，及時改進、提高；主動邀請指導(dǎo)教師親臨課堂指導(dǎo)自己教學(xué)。4、虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習，隨時接受指導(dǎo)老師檢查，及時改進工作和教學(xué)方法。在師傅的指導(dǎo)下積極參加各級課題研究工作，并認真做好總結(jié)。5、在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，積極參加各級各類競賽活動。6、主動聽師傅的課，每月不少于_節(jié)，聽課要認真記錄，并寫出體會。7、每學(xué)期向同組老師上公開課或匯報課不少于_次，虛心聽取指導(dǎo)教師的意見并寫好教后記。8、平時加強學(xué)習并注意積累資料，寫好學(xué)習筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對工作心得體會一篇。七、管理1、建立師徒結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：_副組長：_領(lǐng)導(dǎo)小組負責師徒結(jié)對工作的

14、過程管理。雙結(jié)對實施方案（三）為大力推行“1235”戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略和人才強社戰(zhàn)略，落實_-_年發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮河西行社的綜合優(yōu)勢，幫扶河?xùn)|行社轉(zhuǎn)變思想觀念、規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營、提升管理水平、完善經(jīng)營機制，縮小東西部行社間的發(fā)展差距，促進全省農(nóng)村信用社均衡發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，特制定本實施方案。一、結(jié)對幫扶對象根據(jù)東西部行社近年來業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量、內(nèi)控管理等情況，首批從河西、河中選取_家行社(幫扶行社)與河?xùn)|_家行社(受幫扶行社)結(jié)成“一對一”的幫扶關(guān)系(見附表)，開展東西部行社結(jié)對幫扶工作。_年起開展第二批結(jié)對幫扶工作。二、幫扶工作方向、目標及時間幫扶方向。重點進行思想觀念的幫扶、內(nèi)控管理的幫扶、經(jīng)營

15、機制的幫扶、業(yè)務(wù)發(fā)展的幫扶。幫扶目標。到_年末，使受幫扶行社思想觀念深刻轉(zhuǎn)變，開拓創(chuàng)新意識明顯增強；制度流程健全，內(nèi)控完善有序；制度執(zhí)行有力，業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范；經(jīng)營機制完善，激勵約束到位；存、貸款業(yè)務(wù)增速高于全省平均水平，不良貸款絕對額較_年末下降_%以上，占比下降_個百分點以上，實現(xiàn)監(jiān)管評級和等級行社比_年末各提高兩個層級以上。1則，深入開展資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的合作與交流，促進雙方業(yè)務(wù)共同發(fā)展。四、幫扶工作內(nèi)容及措施緊緊圍繞“轉(zhuǎn)觀念、強內(nèi)控、抓合規(guī)、建機制、促發(fā)展”的幫扶工作思路，以轉(zhuǎn)變思想觀念、加強基礎(chǔ)管理、強化風險管控、提高資產(chǎn)質(zhì)量、完善經(jīng)營機制、加快業(yè)務(wù)發(fā)展、提升隊伍素質(zhì)

16、為主要幫扶工作內(nèi)容。(一)轉(zhuǎn)變思想觀念。采取座談、研討、培訓(xùn)等方式，積極引導(dǎo)受幫扶行社認清形勢，改變畏難保守、封閉求穩(wěn)、小富即安等思想觀念，樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念，增強緊迫感、危機感、競爭意識和開拓創(chuàng)新意識，準確把握經(jīng)濟形勢和競爭態(tài)勢，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟特點、自身優(yōu)勢和現(xiàn)代銀行標準，制定適合自身實際的發(fā)展規(guī)劃，找準市場定位，確立發(fā)展目標。(二)加強基礎(chǔ)管理。按照省聯(lián)社“管理年”活動安排，幫助指導(dǎo)受幫扶行社整章建制，按照“一項業(yè)務(wù)、一個制度、一套流程”的要求，深入分析各項業(yè)務(wù)存在的風險點，全面清理修訂、補充、完善各項管理制度，再造業(yè)務(wù)操作流程，真正建立起內(nèi)控制度健全、業(yè)務(wù)流程完善、崗位制約嚴密、檢查

17、監(jiān)督有效、覆蓋各業(yè)務(wù)條線的全面風險管理體系。(三)強化風險管控。幫助指導(dǎo)受幫扶行社強化內(nèi)控管理和執(zhí)行力建設(shè)，以提高決策風險、管理風險、信用風險和操作風險防控能力為重點，開展制度學(xué)習培訓(xùn)、合規(guī)文化教育、風3營銷觀念和市場戰(zhàn)略，建立完善的客戶信息維護管理系統(tǒng)，與幫扶行社全面開展業(yè)務(wù)交流與合作，積極拓寬市場空間，大力推廣小額信貸、“匯商通”、“金果寶”等特色信貸產(chǎn)品，創(chuàng)新信貸擔保機制，實施“陽光信貸”工程，不斷鞏固和擴大市場份額，帶動受幫扶行社實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。(七)提升隊伍素質(zhì)?！拜斞迸c“造血”并重，充分發(fā)揮幫扶行社的人才優(yōu)勢，通過開展人才交流掛職、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，幫助受幫扶行社培養(yǎng)

18、一批素質(zhì)高、能力強、懂經(jīng)營、會管理的金融人才，提升隊伍素質(zhì)。五、實施步驟(一)建立幫扶關(guān)系，成立聯(lián)絡(luò)小組。_年_月，省聯(lián)社召開結(jié)對幫扶工作會議，結(jié)對雙方按照省聯(lián)社要求建立結(jié)對幫扶關(guān)系，成立雙方理(董)事長、交流掛職干部和綜合管理部負責人共同組成的幫扶工作聯(lián)絡(luò)小組。幫扶行社理(董)事長為聯(lián)絡(luò)小組組長，受幫扶行社理(董)事長為聯(lián)絡(luò)小組副組長，雙方行社綜合管理部負責人為聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)小組人員_由幫扶行社于_月_日前報省聯(lián)社人力資源部(下同)。_年_月5子成員任副組長，省聯(lián)社各部門負責人、各區(qū)域稽核審計中心主任為成員。_設(shè)在人力資源部，錢瑞鋒兼任主任，孫建華任副主任，具體負責結(jié)對行社間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、考核通報等日常工作。幫扶行社和受幫扶行社理(董)事長分別作為幫扶和受幫扶第一責任人