質(zhì)量保證計(jì)劃937931230

1、 質(zhì)量保證計(jì)劃 工工程名稱：香香榭麗花園二二期編制日期：二000二年十二二月十八日上海市鵬誠建筑筑安裝工程有有限公司香榭麗花園項(xiàng)目目部項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃審審批表工程名稱香榭麗花園二期期面積15000質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良工程、區(qū)優(yōu)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、市市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)審核意見：修改意見： 項(xiàng)目經(jīng)理 年 月月 日目 錄項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編編制說明質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及職責(zé)合同更改的評審審文件資料控制工程策劃采購控制產(chǎn)品標(biāo)識和可追追溯性施工過程控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格品的控制制和糾正及預(yù)預(yù)防措施物資的搬運(yùn)、貯貯存、包裝和和交付工程防護(hù)質(zhì)量記錄質(zhì)量審核培訓(xùn)工程回訪統(tǒng)計(jì)技術(shù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的修訂訂質(zhì)量計(jì)劃的貫徹徹執(zhí)行記錄表格格式 項(xiàng)目經(jīng)理

2、部質(zhì)量量要素分配要素編號質(zhì) 量 要 素素 名 稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工管理質(zhì)量管理材料管理安全管理設(shè)備管理資料管理預(yù)算管理仇德新樊 洪朱廣明朱廣明樊衛(wèi)榮倪善平黃守章倪惠新仇德華楊新沂1管理職能2質(zhì)量體系3合同評審4文件和資料控制制5采購物資控制6業(yè)主提供產(chǎn)品的的控制7產(chǎn)品標(biāo)識和可追追趕溯性8施工過程控制9檢驗(yàn)和試驗(yàn)10檢驗(yàn)、測量和試試驗(yàn)設(shè)備控制制11檢驗(yàn) 和試驗(yàn)狀狀態(tài)12不合格品的控制制13糾正和預(yù)防措施施14搬運(yùn)、貯存、包包裝、防護(hù)和和交付15質(zhì)量記錄的控制制16內(nèi)部質(zhì)量審核17培訓(xùn)18服務(wù)19統(tǒng)計(jì)技術(shù)注表示主管、表示相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編編制說明；本質(zhì)量計(jì)劃根據(jù)據(jù)香榭麗二期期工程建筑

3、施施工承包合同同和公司質(zhì)量量體系文件編編制的，適用用于香榭麗二二期工程施工工的質(zhì)量管理理，有效期自自從20022年12月至至2003年年10月為止止。本質(zhì)量計(jì)計(jì)劃是香榭麗麗二期工程建建筑實(shí)施質(zhì)保保證的基本文文件之一；所所有與工程項(xiàng)項(xiàng)目施工相關(guān)關(guān)的人員必須須遵照執(zhí)行。質(zhì)量目標(biāo)21爭創(chuàng)上海海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)22分項(xiàng)工程程合格率1000%。23分部工程程優(yōu)良率800%以上。24單位工程程質(zhì)量等級優(yōu)優(yōu)良。25爭創(chuàng)浦東東新區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)工程。26爭創(chuàng)浦東東新區(qū)“東方杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)。工程概況：31工程名稱稱：香榭麗花花園二期，香香榭麗酒店。工程地址：維坊坊路、源深路路口。建設(shè)單位：上海海龍倉置業(yè)有

4、有限公司監(jiān)理單位：上海海錦興建設(shè)工工程監(jiān)理有限限公司 建筑面積：155000（其其中地下室面面積30000）層數(shù)： 地上七層、地地下一層。建筑物高度：224M。結(jié)構(gòu)型式：框剪剪結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)型式：樁承承臺有梁式基基礎(chǔ)。樁基： 樁基為4400管式預(yù)預(yù)制樁。裝飾要求：外墻墻為飾面磚，室室內(nèi)為精裝修修。32合同要求求：承包范圍：土建建、水電安裝裝、總體。開工日期：二000二年十二二月十八日竣工日期：二000三年十月月八日質(zhì)量等級：優(yōu)良良。工期目標(biāo)：2990天安全目標(biāo)：杜絕絕重大傷亡事事故，一般事事故頻率控制制在2%以下下，浦東新區(qū)區(qū)標(biāo)化工地，浦浦東新區(qū)文明明工地，爭創(chuàng)創(chuàng)上海市文明明工地。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)構(gòu)

5、及管理職責(zé)責(zé)41項(xiàng)目部組組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理仇德新項(xiàng)目工程師朱廣明項(xiàng)目工程師朱廣明項(xiàng)目副經(jīng)理樊 洪安全管理黃守章安全管理黃守章計(jì)試量驗(yàn)管管理理仇德華施工管理朱廣明機(jī)械管理倪惠新材料管理倪善平資料管理仇德華質(zhì)量管理樊衛(wèi)榮42管理職責(zé)責(zé)：4。2。1項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部按照質(zhì)量體系文文件和質(zhì)量保保證計(jì)劃要求求，開展各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)做好好質(zhì)量記錄，確確保建筑工程程施工合同和和公司質(zhì)量方方針和目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。422項(xiàng)目目經(jīng)理部人員員質(zhì)量職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理理項(xiàng)目經(jīng)理受公司司法人委托，全全面負(fù)責(zé)履行行施工合同，是是項(xiàng)目質(zhì)量的的第一負(fù)責(zé)人人，負(fù)責(zé)組織織項(xiàng)目部全體體職能人員保保證公司質(zhì)量量體系在本項(xiàng)項(xiàng)目

6、上有效運(yùn)運(yùn)行：協(xié)調(diào)各各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)，組織項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃的的編制，確保保質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行時(shí)資源的的落實(shí)，保證證質(zhì)量達(dá)到公公司規(guī)定的目目標(biāo)。（2）項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保保證公司質(zhì)量量體系在本項(xiàng)項(xiàng)目上的有效效運(yùn)行，具體體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的施工管理、分分包管理、材材料管理、機(jī)機(jī)械管理。對對施工過程的的質(zhì)量控制負(fù)負(fù)責(zé)，保證分分部、分項(xiàng)工工程達(dá)到預(yù)定定目標(biāo)。分管管項(xiàng)目的安全全檢查工作和和文明工地管管理工作。（3）項(xiàng)目工程程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保保證公司質(zhì)量量體系在本項(xiàng)項(xiàng)目上的有效效運(yùn)行，具體體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的技術(shù)管理和和質(zhì)量管理工工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目施工組織織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃的的編制和實(shí)施施，負(fù)責(zé)對外外技術(shù)、質(zhì)量量工作

7、聯(lián)系和和協(xié)調(diào)。（4）施工員負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)內(nèi)的施工管理理，對該范圍圍工程的施工工過程質(zhì)量控控制全面負(fù)責(zé)責(zé)，保證分管管范圍的工程程質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的質(zhì)量要求求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測量量定位、標(biāo)高高引測、建筑筑物沉降觀測測并提供相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量記錄錄。（5）質(zhì)量員具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理工作作，確保質(zhì)量量保證措施的的貫徹執(zhí)行。負(fù)負(fù)責(zé)隱蔽工程程驗(yàn)收和工程程質(zhì)量檢驗(yàn)并并核定質(zhì)量等等級，協(xié)助材材料員做好物物資和業(yè)主提提供產(chǎn)品的驗(yàn)驗(yàn)收或復(fù)試管管理工作，負(fù)負(fù)責(zé)對一般不不合格品的處處置，具體負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理方的的聯(lián)系工作。（6）安全員全面負(fù)責(zé)本工程程的文明施工工和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理的實(shí)實(shí)施、負(fù)責(zé)各各項(xiàng)安全制度度的貫徹執(zhí)行行。

8、（7）材料員負(fù)責(zé)供應(yīng)項(xiàng)目所所需的滿足規(guī)規(guī)定要求的物物資，負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)場物資或業(yè)業(yè)主提供產(chǎn)品品的檢驗(yàn)、復(fù)復(fù)試和驗(yàn)收工工作，負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場物資資的管理工作作。（8）資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件和和資料的及時(shí)時(shí)、完整、正正確收集保管管工作，保證證項(xiàng)目文件和和資料的完整整性和有效性性，使各種文文件和記錄受受控。協(xié)助項(xiàng)目工程師師做好項(xiàng)目計(jì)計(jì)量管理工作作，保證項(xiàng)目目部所使用的的檢驗(yàn)、測量量設(shè)備有效并并進(jìn)行周期性性檢定等管理理，使之處于于受控狀態(tài)，并并建立好臺帳帳，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的砼試試塊、砂漿試試塊的制作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)和送試工工作，并保持持質(zhì)量記錄，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目需復(fù)復(fù)試物資的見見證取樣和見見證送樣工作作，并取得復(fù)復(fù)試報(bào)告。（9）機(jī)管

9、員負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)設(shè)備的進(jìn)場、退退場管理工作作，執(zhí)行公司司機(jī)械設(shè)備管管理和保養(yǎng)的的有關(guān)規(guī)定，保保證施工全過過程使用合格格的機(jī)械設(shè)備備，以滿足生生產(chǎn)需要。（10）翻樣（鋼鋼筋翻樣、木木工翻樣）組織班組嚴(yán)格按按圖紙、施工工驗(yàn)收規(guī)范施施工，依椐施施工圖做好本本專業(yè)（模板板或鋼筋）的的圖紙深化工工作，負(fù)責(zé)提提供加工品的的規(guī)格、數(shù)量量或詳圖，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理或施工員員實(shí)施本專業(yè)業(yè)的過程質(zhì)量量控制。參與與有關(guān)分項(xiàng)工工程質(zhì)量的驗(yàn)驗(yàn)收工作。43合同評審審431項(xiàng)目目經(jīng)理部組織織有關(guān)人員參參加合同中質(zhì)質(zhì)量、工期和和安全等要求求的評審。432項(xiàng)目目部按合同要要求履約，并并在實(shí)施過程程中經(jīng)常對照照，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有有不符要

10、求時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)找找出原因，制制定補(bǔ)救措施施，在后階段段施工中進(jìn)行行糾正。433本項(xiàng)項(xiàng)目在合同實(shí)實(shí)施過程中，因因客觀出現(xiàn)的的執(zhí)行問題，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在在及時(shí)與業(yè)主主（或監(jiān)理單單位）協(xié)商解解決，并辦理理有關(guān)手續(xù)。如如遇重大問題題（如工期、質(zhì)質(zhì)量要求等）應(yīng)應(yīng)及時(shí)向公司司經(jīng)菅科匯報(bào)報(bào)另訂補(bǔ)充協(xié)協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)協(xié)議作為合同同的組成部分分。434對合合同的變更性性況，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向向公司經(jīng)菅科科提供有關(guān)資資料，并參與與對補(bǔ)充/修修改合同的審審。45文件和資資料的控制451本項(xiàng)項(xiàng)目文件和資資料的控制由由項(xiàng)目工程師師組織控制管管理。452項(xiàng)目目部所有文件件資料和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙由資料料員負(fù)責(zé)登記記、標(biāo)識、收收集、發(fā)放

11、和和保管。453本項(xiàng)項(xiàng)目圖紙發(fā)放放范圍45311土建工程圖圖紙：發(fā)給項(xiàng)項(xiàng)目工程師一一套，項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量員一套、鋼鋼筋翻樣一套套、木工翻樣樣一套、施工工員一套。45322安裝工程圖圖紙：發(fā)給項(xiàng)項(xiàng)目工程師一一套、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量員一套。水水電施工員一一套。43533設(shè)計(jì)修改/變更圖紙、技技術(shù)核定單按按原圖紙分發(fā)發(fā)范圍發(fā)放。454項(xiàng)目目經(jīng)理部在施施工過程中所所發(fā)生的會(huì)議議紀(jì)要、來往往信函，業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系單等均均由資料員編編號、登記、收收集、發(fā)放管管理。455施工工過程中與質(zhì)質(zhì)量保證有關(guān)關(guān)的質(zhì)量記錄錄、質(zhì)量信息息均應(yīng)由書面面形式為準(zhǔn)，如如果以其他媒媒體形式存在在的應(yīng)僅限于于歸檔。對建建設(shè)單位（監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位

12、）的的口頭指令，事事后應(yīng)辦理相相應(yīng)的書面手手續(xù)。456本項(xiàng)項(xiàng)目部采用文文件由項(xiàng)目工工程師按本工工程具體情況況編制受控文文件清單，本本項(xiàng)目所使用用規(guī)范、規(guī)程程和標(biāo)準(zhǔn)及資資料均由資料料員負(fù)責(zé)領(lǐng)取取、編號、登登記、標(biāo)識、發(fā)發(fā)放。46采購46111本項(xiàng)目物資資采購由材料料員，負(fù)責(zé)參參與評價(jià)、選選擇合格供應(yīng)應(yīng)商工作。46122依照施工進(jìn)進(jìn)度，由材料料員在每月二二十五日編制制月度材料申申購計(jì)劃上報(bào)報(bào)公司材料科科。46133在供貨結(jié)束束后，由材料料員主動(dòng)與公公司材料科聯(lián)聯(lián)系，對代應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行業(yè)績績評定，并填填寫“供應(yīng)商評定定表”。46144在職權(quán)范圍圍內(nèi)的采購工工作由材料員員按公司提供供的合格供應(yīng)應(yīng)商名錄中選

13、選擇。如是新新進(jìn)的或是一一次性采購的的供應(yīng)商在采采購前進(jìn)行評評價(jià)。46155對有特殊要要求的材料或或新材料，項(xiàng)項(xiàng)目部尚需以以封樣的方式式與有關(guān)單位位填寫（封樣樣見證單），確確保物資質(zhì)量量。46166對進(jìn)入施工工現(xiàn)場的物資資，項(xiàng)目部材材料員責(zé)成供供應(yīng)商提供相相應(yīng)的質(zhì)保資資料、技術(shù)參參數(shù)、使用方方法等，并負(fù)負(fù)責(zé)收集、登登記、整理后后移交資料員員匯總，保管管。462專業(yè)業(yè)分包控制程程序46211本項(xiàng)目由施施工員編制所所需專業(yè)分包包項(xiàng)目報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理審核后后，上報(bào)公司司經(jīng)菅科。46222項(xiàng)目經(jīng)理參參與公司經(jīng)菅菅科對專業(yè)分分包商的選擇擇和評定工作作。46233施工員在施施工過程中，具具體實(shí)施專業(yè)業(yè)分包商的

14、合合同履約監(jiān)控控，包括施工工進(jìn)度、安全全文明施工和和工程質(zhì)量，并并做好記錄。46244項(xiàng)目經(jīng)理在在分包工程驗(yàn)驗(yàn)收后一個(gè)月月內(nèi)，填寫（專專業(yè)公包商業(yè)業(yè)績評定表）對對其施工能力力、工程質(zhì)量量、技術(shù)素質(zhì)質(zhì)、安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工等方面進(jìn)行行評定、并簽簽署評定意見見上報(bào)公司經(jīng)經(jīng)菅科。463勞務(wù)務(wù)分包控制程程序46311本項(xiàng)目由施施工員根據(jù)工工程進(jìn)度要求求，編制“勞務(wù)分包申申請表”報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理理審批后報(bào)公公司預(yù)算科。46322項(xiàng)目經(jīng)理參參與公司預(yù)算算科對勞務(wù)分分包商的評定定和選擇。46333項(xiàng)目部各職職能人員按各各自職責(zé)對勞勞務(wù)分包隊(duì)伍伍實(shí)施施工全全過程監(jiān)控和和管理。46344在分包工程程項(xiàng)目驗(yàn)收后后，按

15、驗(yàn)收結(jié)結(jié)果，由項(xiàng)目目經(jīng)理組織對對勞務(wù)分包商商進(jìn)行業(yè)績評評定，并在（勞勞務(wù)分包商業(yè)業(yè)績評定表）中中簽署評定意意見報(bào)公司預(yù)預(yù)算科。47業(yè)主提供供產(chǎn)品的控制制程序471本項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)主提供供的產(chǎn)品：包包括原材料、構(gòu)構(gòu)配件、工程程設(shè)備和由業(yè)業(yè)主直接分包包的分項(xiàng)、分分部工程。472項(xiàng)目目部材料員根根椐工程進(jìn)度度向業(yè)主提供供要料計(jì)劃，并并對進(jìn)場物資資的數(shù)量、規(guī)規(guī)格和外觀進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證，建建立臺帳，辦辦理驗(yàn)收手續(xù)續(xù)，對符合要要求的物料進(jìn)進(jìn)行貯存，保保管。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格格不符或外觀觀受損等不符符要求的情況況時(shí)，及時(shí)與與業(yè)主聯(lián)系，并并保存書面記記錄。48產(chǎn)品的標(biāo)標(biāo)識和可追溯溯性481項(xiàng)目目部材料員對對進(jìn)場物資進(jìn)進(jìn)行

16、標(biāo)識，并并填寫“物料進(jìn)庫單單”等記錄。482項(xiàng)目目部施工員以以“施工日記”對整個(gè)施工工過程作標(biāo)識識。483項(xiàng)目目部質(zhì)量員對對已完成分項(xiàng)項(xiàng)、分部和單單位工程進(jìn)行行標(biāo)識，并確確保驗(yàn)收合格格后方可進(jìn)入入下道工序施施工。484鋼筋筋翻樣和木工工翻樣分別對對分管范圍的的現(xiàn)場加工半半成品進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識。485安裝裝工程設(shè)備由由安裝施工員員登記造冊，做做好臺帳，維維護(hù)原標(biāo)識，保保證標(biāo)識統(tǒng)一一。486對影影響工程質(zhì)量量的主要材料料（如鋼筋、水水泥、砼）需需在標(biāo)識和質(zhì)質(zhì)量記錄上明明確物資供應(yīng)應(yīng)源頭，使用用部位、操作作班組和人員員、確保可追追溯性。487標(biāo)識識管理產(chǎn)品標(biāo)識方法和和管理：掛牌牌標(biāo)識采用公公司統(tǒng)一制作作標(biāo)

17、識牌，標(biāo)標(biāo)識牌懸掛于于適當(dāng)位置，保保持標(biāo)識清潔潔。按要求由材料員員將標(biāo)牌內(nèi)容容正確填寫，不不得任意涂改改，保持唯一一性。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)標(biāo)識損壞，損損失和模糊不不清，由材料料員按原標(biāo)識識記錄恢復(fù)原原狀。49過程控制制491人員員控制本項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)各專專業(yè)管理人員員都具備規(guī)定定的上崗資質(zhì)質(zhì)，并做到持持證上崗。項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)責(zé)在本項(xiàng)目施施工的特殊工工種人員都具具備相應(yīng)的技技術(shù)資質(zhì)，并并持證上崗。施工員按工程進(jìn)進(jìn)度要求，在在公司預(yù)算科科支持配合下下，確保提供供滿足工序能能力的勞動(dòng)力力。492施工工機(jī)械設(shè)備控控制項(xiàng)目工程師按工工程實(shí)際情況況在施工組織織設(shè)計(jì)中相應(yīng)應(yīng)編制大、中中型機(jī)械使用用方案。項(xiàng)目機(jī)管

18、員按審審批后的施工工組織設(shè)計(jì)，配配合公司設(shè)備備科做好職權(quán)權(quán)范圍內(nèi)的管管理工作。機(jī)管員按（現(xiàn)場場施工機(jī)械設(shè)設(shè)備檢查制度度）和（機(jī)械械設(shè)備保養(yǎng)制制度）做好現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備的維維護(hù)、保養(yǎng)、檢檢查和小修整整改工作，以以確保施工生生產(chǎn)連續(xù)性，如如有特殊情況況或重大故障障及時(shí)上報(bào)公公司設(shè)備科。493施工工過程控制49311施工準(zhǔn)備493111項(xiàng)目工工程師組織施施工員、質(zhì)量量員、翻樣等等熟悉圖紙，參參加由技術(shù)科科主持的圖紙紙預(yù)審會(huì)議和和由業(yè)主召集集的設(shè)計(jì)圖紙紙交底會(huì)議，并并作好會(huì)議紀(jì)紀(jì)要和簽收工工作。493112項(xiàng)目工工程師按（施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)編制要求）具具體編制施工工組織設(shè)計(jì)報(bào)報(bào)公司審批，并并按（施工組組織設(shè)計(jì)

19、管理理規(guī)定）進(jìn)行行貫徹執(zhí)行。493112項(xiàng)目施施工員負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施施工現(xiàn)場場的準(zhǔn)備工作作。施工用水，臨時(shí)時(shí)用電和大型型設(shè)施按審批批后的施工組組織設(shè)計(jì)大臨臨設(shè)施要求搭搭設(shè)，并符合合鵬誠建筑筑安裝文明工工地管理實(shí)施施辦法要求求。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平平整，滿足定定位要求。施施工道路滿足足車輛運(yùn)輸通通行要求。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程測測量定位，標(biāo)標(biāo)高引測，并并經(jīng)有關(guān)部門門復(fù)檢認(rèn)可，做做好測量定位位記錄。49322施工管理493221作業(yè)計(jì)計(jì)劃 項(xiàng)目目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)編制施施工計(jì)劃，落落實(shí)資源配置置。493222技術(shù)交交底項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)責(zé)制檢查，督督促項(xiàng)目部各各級專業(yè)管理理人世間員做做好各級技術(shù)術(shù)交底工作，并并作好記錄。關(guān)健

20、/特殊過程程由項(xiàng)目工程程師組織有關(guān)關(guān)管理人員和和施工班組進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，并做好記記錄。493223質(zhì)量控控制施工員督促施工工班組嚴(yán)格按按操作規(guī)程和和技術(shù)交底要要求進(jìn)行操作作，督促班組組做好自檢、互互檢工作。 質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查查班組是否按按規(guī)定的要求求操作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)糾糾正。49333技術(shù)核定施工中需對技術(shù)術(shù)問題或圖紙紙進(jìn)行變更時(shí)時(shí)，應(yīng)有項(xiàng)目目工程師及時(shí)時(shí)辦理技術(shù)核核定手續(xù)。49344技術(shù)復(fù)核施工過程中由項(xiàng)項(xiàng)目工程師組組織有關(guān)人員員對規(guī)定工序序進(jìn)行技術(shù)復(fù)復(fù)核。494關(guān)健健工序的控制制本工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為：優(yōu)良現(xiàn)確定下列工序序?yàn)殛P(guān)健工序序需嚴(yán)格控制制：關(guān)健工序控制點(diǎn)點(diǎn)設(shè)置控制階段關(guān)健工序控制要點(diǎn)

21、負(fù)責(zé)人工序內(nèi)容控制依據(jù)活動(dòng)記錄施工準(zhǔn)備設(shè)計(jì)交底與圖紙紙會(huì)審圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)計(jì)交底項(xiàng)目工程師圖紙是否齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確性完整性性施工圖及文件圖紙會(huì)審記錄施工準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)、專專題施工方案案按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行編制、組織織審批項(xiàng)目工程師分期及時(shí)編制規(guī)范、施工圖、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)的施工組織織上設(shè)計(jì)及方方案施工準(zhǔn)備材料檢驗(yàn)、材料料進(jìn)場檢驗(yàn)、驗(yàn)收、復(fù)復(fù)試材料員倉庫保管員質(zhì)保書及檢驗(yàn)復(fù)復(fù)試報(bào)告建帳立卡、做好好標(biāo)識記錄臺帳施工階段定位放線軸線標(biāo)高施工員復(fù)核檢查、確認(rèn)認(rèn)圖紙標(biāo)準(zhǔn)測量放線記錄施工階段基槽挖土地質(zhì)情況基槽尺尺寸施工員組織驗(yàn)槽地質(zhì)資料、圖紙紙及標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)槽記錄施工階段模板工程支模方法、模板板剛度、標(biāo)高高項(xiàng)目工程師、質(zhì)質(zhì)

22、量員幾何尺寸軸線施工圖紙質(zhì)量檢查、原始始記錄施工階段砼工程砼配合比、計(jì)量量、施工縫質(zhì)量員資料員振搗、過程監(jiān)督督、養(yǎng)護(hù)技術(shù)交底砼質(zhì)量強(qiáng)度報(bào)告告施工階段鋼筋制作與綁扎扎工程規(guī)格、品種、尺尺寸、對焊質(zhì)質(zhì)量質(zhì)量員數(shù)量、搭接長度度、保護(hù)層技術(shù)交底隱蔽驗(yàn)收記錄施工階段局部填充墻工程程砂漿飽滿度、墻墻平整、垂直直度質(zhì)量員實(shí)施監(jiān)督、按施施工圖檢查驗(yàn)驗(yàn)收施工驗(yàn)收規(guī)范、施施工圖各項(xiàng)原始記錄施工階段屋面工程防水層施工質(zhì)量員保溫層含水率、屋屋面泛水坡度度圖紙、規(guī)范、施施工方案施工記錄、隱蔽蔽驗(yàn)收施工階段安裝工程審核安裝方案、控控制位置、標(biāo)標(biāo)高質(zhì)量員按方案監(jiān)督執(zhí)行行圖紙、規(guī)范、方方案原始記錄隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收施工階段工程質(zhì)量評

23、定實(shí)施監(jiān)督、評定定質(zhì)量員檢查驗(yàn)收驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗(yàn)收評定記記錄試運(yùn)轉(zhuǎn)階段水電安裝工程調(diào)調(diào)試試驗(yàn)組織實(shí)施質(zhì)量員全部監(jiān)督檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)試壓、調(diào)試記錄錄驗(yàn)收階段三步到位各分部及隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收交工項(xiàng)目經(jīng)理三級檢查施工圖、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、資料隱驗(yàn)、中驗(yàn)、核核驗(yàn)、交工資資料496施工工物料的控制制49611所有進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場的物料，必必須經(jīng)項(xiàng)目材材料員和質(zhì)量量員驗(yàn)證必須須復(fù)試的須等等復(fù)試合格后后才能使用。確確保只有合格格的物料用于于工程中。49622施工員負(fù)責(zé)責(zé)對物料的檢檢查和使用。410檢驗(yàn)和和試驗(yàn)4101進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試試驗(yàn)41011項(xiàng)目部材材料員、倉庫庫保管員負(fù)責(zé)責(zé)對現(xiàn)場物料料進(jìn)行檢驗(yàn)，并并做好記錄。41012

24、本項(xiàng)目需需復(fù)試的材料料主要是：由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)負(fù)責(zé)取樣送檢檢，并將復(fù)試試結(jié)果通知材材料員做好標(biāo)標(biāo)識，并將復(fù)復(fù)試報(bào)告登記記保存。4102過過程檢驗(yàn)和試試驗(yàn)41021項(xiàng)目工程程師組織有關(guān)關(guān)人員作好技技術(shù)復(fù)核工作作。41022項(xiàng)目施工工員開具隱蔽蔽工程驗(yàn)收單單，按隱蔽蔽工程驗(yàn)收規(guī)規(guī)定要求組組織驗(yàn)收。41023項(xiàng)目試驗(yàn)驗(yàn)員按施工組組織設(shè)計(jì)中砼砼、砂漿試塊塊制作計(jì)劃表表中要求取取樣、制作試試塊、養(yǎng)護(hù)、送送檢，并將試試驗(yàn)報(bào)告登記記保存和存檔檔。41024分項(xiàng)、分分部工程和單單位工程完成成后，項(xiàng)目工工程師組織有有關(guān)人員進(jìn)行行質(zhì)量檢驗(yàn)和和評定，并填填寫有關(guān)質(zhì)量量檢驗(yàn)評定表表。41025本工程項(xiàng)項(xiàng)目需質(zhì)監(jiān)站站、業(yè)

25、主和監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收的分分部工程為：4103最最終檢驗(yàn)和試試驗(yàn)單位工程完成后后由項(xiàng)目工程程師組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行檢檢查、初評、并并填寫“單位工程質(zhì)質(zhì)量綜合評定定表”“單位工程程觀感質(zhì)量評評定表”“單位工程程質(zhì)量保證資資料核查表”“單位工程程竣工核驗(yàn)證證明書”上報(bào)公司質(zhì)質(zhì)監(jiān)科。4104項(xiàng)項(xiàng)目資料員負(fù)負(fù)責(zé)收集、整整理、保存所所有檢驗(yàn)和試試驗(yàn)資料和質(zhì)質(zhì)量運(yùn)行記錄錄。工程竣工工后，交公司司資料員。4105緊緊急放行的材材料由項(xiàng)目工工程師提出申申請，經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理同意批批準(zhǔn)后放行。材材料員做好標(biāo)標(biāo)識和記錄。411檢驗(yàn)、測測量和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的控制4111本本項(xiàng)目由計(jì)量量員具體負(fù)責(zé)責(zé)檢驗(yàn)、測量量和試驗(yàn)設(shè)備備的控制。41

26、12計(jì)計(jì)量員負(fù)責(zé)對對本項(xiàng)目所使使用的計(jì)量器器具做好臺帳帳，詳細(xì)、準(zhǔn)準(zhǔn)確反映計(jì)量量器具的使用用和保管。4113計(jì)計(jì)量員負(fù)責(zé)檢檢查、督促保保管人做好日日常維護(hù)和保保養(yǎng)管理工作作。4114計(jì)計(jì)量員做好在在用器具周期期檢定的規(guī)定定要求，做好好器具的送檢檢工作，嚴(yán)禁禁在施工中使使用未經(jīng)檢定定或已超過鑒鑒定周期的計(jì)計(jì)量器具。 4115計(jì)計(jì)量員經(jīng)常檢檢查工地上使使用的計(jì)量器器具，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)計(jì)量器具損損壞，精確度度降低等情況況，應(yīng)停止使使用，并告知知項(xiàng)目工程師師，立即將此此計(jì)量器具送送檢或修理，經(jīng)經(jīng)檢修合格后后方可投入使使用。412檢驗(yàn)和和試驗(yàn)狀態(tài)本項(xiàng)目由項(xiàng)目工工程師負(fù)責(zé)檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀狀態(tài)的控制。4121材材料

27、員和倉庫庫保管員負(fù)責(zé)責(zé)對進(jìn)場的物物料進(jìn)行分類類堆放或貯存存，并做好檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀狀態(tài)標(biāo)識和作作好記錄。4122質(zhì)質(zhì)量員負(fù)責(zé)做做好隱蔽工程程及驗(yàn)收及分分項(xiàng)分部工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評評定工作，并并做好相應(yīng)的的記錄。表明明施工過程產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和和試驗(yàn)狀態(tài)。4123試試驗(yàn)員負(fù)責(zé)對對復(fù)試材料的的取樣和送檢檢工作，并將將復(fù)試結(jié)果及及時(shí)告知材料料員和倉庫保保管員，作好好物料的標(biāo)識識工作和將資資料收集保管管和整理，確確保未經(jīng)復(fù)試試合格的材料料不得使用到到工程上。4124項(xiàng)項(xiàng)目工程師負(fù)負(fù)責(zé)單位工程程竣工后的標(biāo)標(biāo)識，并填寫寫“單位工程質(zhì)質(zhì)量綜合評定定表”等記錄。413不合格格品的控制4131不不合格品的標(biāo)標(biāo)識進(jìn)場物料的

28、不合合格品由項(xiàng)目目材料員、倉倉庫保管員負(fù)負(fù)責(zé)標(biāo)識、記記錄、心要時(shí)時(shí)將封存隔離離。4132不不合格的產(chǎn)品品由質(zhì)量員負(fù)負(fù)責(zé)標(biāo)識。41321一般不合合格物料由材材料員和倉庫庫保管員進(jìn)行行評審和處置置。嚴(yán)重不合格由項(xiàng)項(xiàng)目工程師組組織評審和處處置，并及時(shí)時(shí)上報(bào)公司材材料科。不合品的處置方方式：拒收、報(bào)報(bào)廢、調(diào)換、降降級使用、改改作他用或讓讓步接受。41322不合品的的評審和處置置一般不合格品由由項(xiàng)目工程師師組織評審和和處置。嚴(yán)重不合格品由由項(xiàng)目工程師師及時(shí)上報(bào)公公司質(zhì)監(jiān)科組組織評審。不合格品的處置置方式：返工工、返修、讓讓步接收，拒拒收或報(bào)廢。41323不合品的的評審與處置置，均須有齊齊全的記錄，并并簽

29、字認(rèn)可。414糾正預(yù)預(yù)防措施4141一一般不合格品品糾正措施由由項(xiàng)目工程師師制定，施工工員組織實(shí)施施，質(zhì)量員驗(yàn)驗(yàn)證。4142嚴(yán)嚴(yán)重不合格品品由公司質(zhì)監(jiān)監(jiān)科或總工程程師制定糾正正措施，施工工員組織實(shí)施施，質(zhì)量員驗(yàn)驗(yàn)證。4143項(xiàng)項(xiàng)目工程師和和質(zhì)量員對本本項(xiàng)目質(zhì)量信信息進(jìn)行匯總總、分柝、確確定所采取的的預(yù)防措施，并并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)驗(yàn)證。415搬運(yùn)、貯貯存、防護(hù)和和交付4151本本工程對物料料的搬運(yùn)貯存存，由項(xiàng)目材材料員具體負(fù)負(fù)責(zé)。4152對對大型構(gòu)件（可可工程設(shè)備）由由項(xiàng)目工程師師制訂特殊的的搬運(yùn)方案和和操作規(guī)程。4153項(xiàng)項(xiàng)目工程師在在施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中編制“產(chǎn)品防護(hù)措措施”項(xiàng)目施工員員負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)質(zhì)量

30、員負(fù)責(zé)檢檢查、監(jiān)督和和驗(yàn)證執(zhí)行情情況。4154項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理在施施工合同內(nèi)容容全部完成后后，參與公司司組織的正式式驗(yàn)收和交付付工作。4。15。5項(xiàng)項(xiàng)目資料員負(fù)負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目目所有的工程程資料及時(shí)、正正確的收集、整整理、裝訂成成冊在正驗(yàn)收收前交公司資資料員歸檔。416質(zhì)量記記錄的控制4161工工程質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)記錄中的分分項(xiàng)、分部、單單位工程在施施工過程中的的質(zhì)量記錄（主主要是建筑施施工技術(shù)資料料A、B、CC三冊），由由項(xiàng)目工程師師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)項(xiàng)目部相關(guān)人人員完成。4162砼砼、砂漿等質(zhì)質(zhì)量記錄由試試驗(yàn)員負(fù)責(zé)完完成。4163進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場場的物料質(zhì)量量記錄由材料料員負(fù)責(zé)完成成。4164質(zhì)質(zhì)量體系運(yùn)行行記錄由

31、項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)組組織項(xiàng)目部相相關(guān)人員完成成。4165全全部質(zhì)量記錄錄由資料員收收集、編目、匯匯總、標(biāo)識，竣竣工時(shí)由項(xiàng)目目工程師審查查后，上報(bào)公公司各職能部部門。417內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量審核項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)做做好迎接審核核的各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作，對內(nèi)內(nèi)審工作進(jìn)行行全面的合作作，對發(fā)生的的不合格項(xiàng)制制定糾正措施施，并負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施。418培訓(xùn)4181項(xiàng)項(xiàng)目中關(guān)健崗崗位管理人員員，特殊工種種和新工藝、重重是工序的操操作人員，應(yīng)應(yīng)做到持證上上崗。4182項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)對關(guān)健崗位位的管理人員員持證上崗進(jìn)進(jìn)行檢查，作作好驗(yàn)證記錄錄、對缺證人人員或需培訓(xùn)訓(xùn)的人員向公公司提出培訓(xùn)訓(xùn)申請。4183項(xiàng)項(xiàng)目安全員對對需持證上崗崗的操作

32、工人人進(jìn)行檢查，并并做好驗(yàn)證記記錄，對轉(zhuǎn)崗崗和新進(jìn)人員員和缺證人員員向公司提出出培訓(xùn)申請。4184按按公司培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃要求，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)配合培訓(xùn)工工作的實(shí)施，按按培訓(xùn)計(jì)劃要要求輸送有關(guān)關(guān)人員參加培培訓(xùn)。419服務(wù)4191本本項(xiàng)目經(jīng)理部部全體人員必必須嚴(yán)格遵守守公司質(zhì)量體體系的要求向向用戶提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹樹立企業(yè)信譽(yù)譽(yù)。4192在在施工過程中中，本項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部積極配配合甲方的各各項(xiàng)有關(guān)工作作，具體內(nèi)容容如下：41921配合業(yè)主主做好周圍居居民的安撫工工作。41922配合業(yè)主主做好其指定定分包單位的的管理工作。4193工工程竣工后的的服務(wù)，按照照合同規(guī)定的的有關(guān)條款進(jìn)進(jìn)行。4194本本工程成立

33、以以項(xiàng)目副經(jīng)理理為組長的回回訪、維修小小組，具體負(fù)負(fù)責(zé)有關(guān)工作作，并按公司司質(zhì)監(jiān)科下達(dá)達(dá)的維修項(xiàng)目目、組織維修修人員，按要要求進(jìn)行維修修。420統(tǒng)計(jì)技技術(shù)4201混混凝土、砂漿漿等強(qiáng)度體驗(yàn)驗(yàn)評定由項(xiàng)目目部資料員提提供原始數(shù)據(jù)據(jù)，由項(xiàng)目工工程師進(jìn)行計(jì)計(jì)算，并填寫寫有關(guān)記錄。4202項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)量員員對建筑安裝裝工程質(zhì)量評評定使用統(tǒng)計(jì)計(jì)方法對其數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理理，并填寫有有關(guān)記錄。4203項(xiàng)項(xiàng)目工程師對對施工過程中中的質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)活動(dòng)，選擇擇適用的統(tǒng)計(jì)計(jì)技術(shù)，并報(bào)報(bào)公司質(zhì)監(jiān)科科。5質(zhì)量保證計(jì)劃劃的管理審批：本項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃由公公司總工程師師審批。簽發(fā)：經(jīng)審批后后的項(xiàng)目質(zhì)量量保證計(jì)劃，由由項(xiàng)目經(jīng)理簽簽發(fā)，

34、并送公公司備案。實(shí)施：本項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證計(jì)劃劃由項(xiàng)目經(jīng)理理組織項(xiàng)目部部全體管理人人員實(shí)施。檢查：公司組織織有關(guān)職能部部門對項(xiàng)目保保證計(jì)劃實(shí)施施情況進(jìn)行檢檢查，并保持持記錄，項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)對對檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題組織織整改。修改：當(dāng)合同要要求變更，圖圖紙重大修改改或其他特殊殊情況需對本本質(zhì)量計(jì)劃作作修訂時(shí)，由由項(xiàng)目經(jīng)理組組織修訂，修修訂后仍按原原審批程序重重新審批。6項(xiàng)目經(jīng)理部崗崗位責(zé)任制61項(xiàng)目經(jīng)理理項(xiàng)目經(jīng)理受公司司法人委托，全全面負(fù)責(zé)履行行施工合同，是是項(xiàng)目質(zhì)量的的第一負(fù)責(zé)人人，貫徹執(zhí)行行公司質(zhì)量方方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要要素在本項(xiàng)目目上的分配，使使質(zhì)量體系有有效運(yùn)行。落落實(shí)崗位責(zé)任

35、任制，將各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)分解落落實(shí)，責(zé)任到到人定期造開開質(zhì)量會(huì)議，及及時(shí)解決質(zhì)量量問題。負(fù)責(zé)對操作人員員的培訓(xùn)，提提高操作人員員的技術(shù)水平平。每月召開生產(chǎn)會(huì)會(huì)，對生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營管理進(jìn)行行曲綜合分析析，對存在問問題制定措施施及時(shí)解決質(zhì)質(zhì)量問題。優(yōu)質(zhì)與業(yè)主及外外單位的協(xié)調(diào)調(diào)工作，做好好土建與安裝裝，裝飾施工工配合的協(xié)調(diào)調(diào)工作。負(fù)責(zé)對分承包方方的管理，保保證施工質(zhì)量量滿足業(yè)主要要求，62項(xiàng)目工程程師（1）組織編制制和報(bào)審單位位工程施工組組織設(shè)計(jì)與項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)保證計(jì)劃劃，并認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行。（2）負(fù)責(zé)單位位工程圖紙的的審查和技術(shù)術(shù)交底。（3）負(fù)責(zé)對設(shè)設(shè)計(jì)變更、材材料代用、結(jié)結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、特特種作業(yè)等技技術(shù)資料簽證證工作。（

36、4）負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計(jì)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用用。（5）負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行各項(xiàng)專專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行行工藝標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊過過程參數(shù)的連連續(xù)監(jiān)控，并并記錄。參加質(zhì)量檢查及及竣工驗(yàn)收工工作。63項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處處理好與外部部單位的協(xié)調(diào)調(diào)工作，保障障項(xiàng)目經(jīng)理部部生產(chǎn)經(jīng)營的的順利開展。圍繞工程項(xiàng)目 ，貫徹當(dāng)?shù)氐刂鞴懿块T下下達(dá)的有并質(zhì)質(zhì)量工作的要要求，執(zhí)行本本公司制定的的質(zhì)量方針，檢檢查落實(shí)崗位位責(zé)任制。落實(shí)施工項(xiàng)目的的生產(chǎn)和質(zhì)量量保證計(jì)劃，主主持召開生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)調(diào)解決生產(chǎn)中中存在的質(zhì)量量問題。負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量工作作，加強(qiáng)安全全生產(chǎn)管理，搞搞好現(xiàn)場文明明施工，

37、建立立良好的施工工秩序。用時(shí)分析、處理理業(yè)主、監(jiān)理理反饋的質(zhì)量量信息。做好項(xiàng)目經(jīng)理委委托的其他質(zhì)質(zhì)職責(zé)64施工員（1）認(rèn)真執(zhí)行行公司的質(zhì)量量方針及各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定 ，做做好全面質(zhì)量量管理工作（2）熟悉圖紙紙，參與設(shè)計(jì)計(jì)交底、圖紙紙會(huì)審、施工工組織設(shè)計(jì)及及施工方案的的編制，并負(fù)負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班班組進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全等等的技術(shù)交底底。（3）負(fù)責(zé)組織織特殊過程關(guān)關(guān)鍵工序施工工、進(jìn)行技術(shù)術(shù)復(fù)核、隱蔽蔽驗(yàn)收和分項(xiàng)項(xiàng)工程的質(zhì)量量評定，并組組織班組自檢檢、互檢、專專職檢、認(rèn)真真填寫施工日日志（4）嚴(yán)格施工工規(guī)范和操作作規(guī)程指導(dǎo)施施工，隋時(shí)檢檢查工程質(zhì)量量、施工安全全、發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)糾正，參參加對不合格格品

38、的評審和和處置。（5）健全計(jì)量量器具的各類類臺帳，保證證計(jì)量器具的的合格。（6）工程竣工工后協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理做好經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并參參加竣工驗(yàn)收收。65、質(zhì)檢員員執(zhí)行公司的質(zhì)量量管理制度，負(fù)負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢檢驗(yàn)工作。檢查督促進(jìn)場材材料、半成品品、構(gòu)件設(shè)備備的質(zhì)量符合合性做好施工過程中中的質(zhì)量跟蹤蹤檢查，對分分項(xiàng)工程質(zhì)量量進(jìn)行檢查并并評定等級。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)報(bào)質(zhì)量情況，并并填寫質(zhì)量月月報(bào)。負(fù)責(zé)施工過程中中的工序交接接檢，對交方方質(zhì)量進(jìn)行評評定，填寫檢檢驗(yàn)記錄。參加質(zhì)量事故的的調(diào)查，協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)理部部領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)質(zhì)量分析會(huì)、制制定糾正措施施，監(jiān)督整改改措施的實(shí)施施并進(jìn)行重檢檢驗(yàn)。6、6 、材料料員（設(shè)備）（1）在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做做好材料（設(shè)設(shè)備）的采購購、檢驗(yàn)、保保管、發(fā)放工工作，并作出出正確的標(biāo)識識和記錄。（2）及時(shí)收集集供應(yīng)商的有有關(guān)資料，并并提出對供應(yīng)應(yīng)商的評價(jià)意意見，報(bào)送項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部評評審，建立合合格供應(yīng)商臺臺帳。（3）在物資歷歷采購過程中中，違反合同同的供應(yīng)商，應(yīng)應(yīng)立即書面報(bào)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理理，并提出處處理意見。（4）驗(yàn)證進(jìn)貨貨物資，對不不符合標(biāo)準(zhǔn)及及有關(guān)規(guī)定的