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文檔簡介
1、246省道溧水縣至蘇皖省界段工程項目(NJ-LJ5標合同段)質(zhì)量自檢程序南京蘇通路橋工工程有限公司司(NJ-LJ55標項目部)2010年7月月1日質(zhì)量自檢程序一、施工自檢管管理措施1、建立強有力力的施工組織織機構(gòu),同時時建立相應(yīng)的的質(zhì)量管理機機構(gòu),以經(jīng)濟濟責任為中心心,實行專檢檢、自檢、交交接檢的質(zhì)量量保證體系。2、認真貫徹“百年大計、質(zhì)質(zhì)量第一”方針,正確確處理好質(zhì)量量、速度、效效益三者之間間的關(guān)系,加加強對干部、職職工質(zhì)量意識識教育,實行行質(zhì)量否決權(quán)權(quán),使人人都都知道沒有質(zhì)質(zhì)量就沒有進進度,保證質(zhì)質(zhì)量與職工工工資切實掛鉤鉤。3、有計劃、有有目的地開展展質(zhì)量管理小小組活動,切切實落實各項項質(zhì)
2、量管理制制度,嚴格遵遵守招標文件件和施工規(guī)范范要求,精心心組織、精心心施工。4、認真接受業(yè)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部部門的監(jiān)督、檢檢查和工程管管理,積極配配合現(xiàn)場監(jiān)理理工程師的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理,服服從有關(guān)指令令和通知。5、認真做好原原材料及分項項工程的質(zhì)量量自檢和報驗驗。強化工地地試驗室的管管理,在公司司中心試驗室室的領(lǐng)導下,做做好工地試驗驗室的日常管管理,配備各各類必要的儀儀器,做好試試驗,認證、規(guī)規(guī)范填寫試驗驗臺帳,人員員分工明確,填填寫好各類檢檢查試驗表格格,做到資料料完整、齊全全,實事求是是,不弄虛作作假。6、遵循質(zhì)量管管理工作流程程,從原材料料質(zhì)量抓起,自自檢不合格或或報驗驗收不不合格,堅決決進行返工。
3、二、技術(shù)保證措措施技術(shù)工作是工程程質(zhì)量的重要要保證,做好好項目的施工工技術(shù)工作; 1)、保證技技術(shù)管理力量量,建立技術(shù)術(shù)管理體系。根據(jù)本項目的工工程技術(shù)特點點,我公司將將選派施工經(jīng)經(jīng)驗豐富、組組織管理能力力強、技術(shù)過過硬的工程技技術(shù)人員組成成項目技術(shù)管管理班子,以以項目經(jīng)理和和總工程師為為首,建立起起本工程的技技術(shù)管理體系系,嚴格項目目工作程序。2、施工前熟悉悉施工圖紙,充充分了解設(shè)計計意圖,掌握握本工程地形形、地貌、工工程地質(zhì)、水水文資料及工工程技術(shù)規(guī)范范及有關(guān)文件件。3、嚴格把好各各種材料采購購、驗收、保保管手續(xù)關(guān),原原材料一律送送業(yè)主或監(jiān)理理部門指定的的試驗部門檢檢驗,經(jīng)檢驗驗不合格的原
4、原材料一律不不準使用。4、認真做好測測量放樣工作作,建立現(xiàn)場場測量控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),切實保保護好現(xiàn)場控控制樁。三、試驗室自檢檢制度1、試驗室是進進行試驗檢測測分析、保存存試驗儀器用用具和出具試試驗資料的重重要場所。應(yīng)應(yīng)保持嚴肅安安靜非本試試驗人員未經(jīng)經(jīng)許可,不得得入內(nèi)。2、試驗室內(nèi)應(yīng)應(yīng)保持清潔、整整齊,按指定定位置安放試試驗器具。3、正確使用儀儀器,經(jīng)常維維護,不用時時要及時切斷斷電源。4、為保證試驗驗結(jié)論準確,數(shù)數(shù)據(jù)真實。試試驗人員必須須排除各種干干撓,做到實實事求是。5、試驗原始記記錄應(yīng)做到詳詳細、整潔,并并用鋼筆填寫寫及簽名。6、試驗檢測報報告須經(jīng)主任任簽字,加蓋蓋公章后方可可有效。7、試驗委
5、托單單、派工單、原原始記錄和試試驗報告一并并歸檔保存。8、儀器與設(shè)備備應(yīng)明確責任任人,注意維維護保養(yǎng)。10、為滿足施施工監(jiān)測的要要求,既有明明確分工,同同時又相互配配合,使其準準確及時。四、施工自檢保保證措施1、路基工程1)原地面處理理:處理前應(yīng)將施施工范圍內(nèi)的的有機土、種種植土、草皮皮等清理干凈凈,厚度為115cm;如清表后土質(zhì)質(zhì)無法滿足施施工要求,應(yīng)應(yīng)經(jīng)得業(yè)主、就就、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理現(xiàn)場勘測測后,決定處處理方案;處理深度及處處理方案到設(shè)設(shè)計要求;碾壓前,應(yīng)由由試驗人員檢檢測石灰含量量、含水量等等,在最佳含含水量的情況況下進行碾壓壓,控制碾壓壓順序、遍數(shù)數(shù),確保壓實實度。2)路基填筑在燜灰工藝中
6、中要正確掌握握石灰的燜灰灰量,控制好好燜灰時間,其其間要用挖掘掘機按二天二二次翻拌堆高高,使燜灰均均勻;施工過程中要要嚴格控制碾碾壓時的含水水量及石灰劑劑量,配足碾碾壓設(shè)備,保保證壓實遍數(shù)數(shù),采取集中中碾壓成型;嚴格控制填筑筑速率,分層層厚度不得大大于設(shè)計要求求,松鋪厚度度每層不得大大于30cmm,確保路基基穩(wěn)定的前提提下加快施工工進度;應(yīng)做好水平分分層時的搭接接處理,臺階階寬度不小于于1m。3)雨季、冬季季施工雨季施工期間間,除施工車車輛外,嚴格格控制其它車車輛在施工場場地通行;在填方坡腳以以外開挖排水水溝,溝深550cm;挖挖方路段,在在路基兩側(cè)及及時開挖500*50cmm的排水溝,并并與
7、河道、溝溝渠連通,必必要時配備排排水設(shè)備,在在雨天及時將將場地范圍內(nèi)內(nèi)的積水排除除;路堤填筑時,做做2%4%的排水橫破破,當天填筑筑的土層在當當天完成碾壓壓;施工期間,應(yīng)應(yīng)準備充足的的防雨設(shè)施(草草包、彩條布布、水管、抽抽水機等),制制定搶險方案案,組織參建建人員進行演演練,提高思思想認識。3、涵洞工程,我項目部實行行分級管理制制度,項目部部由項目經(jīng)理理總負責,項項目副經(jīng)理、項項目總工協(xié)助助管理,由質(zhì)質(zhì)檢、結(jié)構(gòu)工工程師負責與與各施工隊伍伍的管理、協(xié)協(xié)調(diào),與各施施工隊負責人人簽訂質(zhì)量責責任書,在施施工隊實行工工序負責制,將將各工序具體體落實到人,由由施工隊負責責人與工序負負責人簽訂質(zhì)質(zhì)量責任書,
8、項項目部備案。1)、混凝土施施工:采取商品混凝土土,砼攪拌車車運輸至現(xiàn)場場。橋梁、涵洞用砼砼配合比由試驗室確定定,并根據(jù)石石料含水量調(diào)調(diào)整施工配合合比?;炷镣凉?yīng)廠家嚴嚴格按施工配配合比配料、拌拌和。在灌澆澆砼前,按規(guī)規(guī)定作出各種種檢查記錄,清清除模板和鋼鋼筋上的雜物物,按規(guī)定水水平分層澆筑筑,厚度適宜宜,振搗密實實。施工中有有人檢查模板板、支架、鋼鋼筋、預埋件件和預留孔洞洞等狀況,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題,立立即采取措施施予以修整。2)、鋼筋工程程:全線涵洞洞用的鋼筋由由公司統(tǒng)一提提供,并嚴格格按照材料領(lǐng)領(lǐng)料程序運至至施工現(xiàn)場,做做好領(lǐng)料記錄錄,由專人負負責。對進場場鋼材按批次次、噸位進行行抽樣檢驗,嚴
9、嚴格按規(guī)范要要求驗收。進進場鋼筋集中中堆放,對堆堆放場地進行行硬化,并用用彩條布進行行覆蓋。加工工采用分批集集中加工,再再集中運至現(xiàn)現(xiàn)場綁扎。焊焊接前根據(jù)施施工條件進行行試焊,并按按規(guī)定抽檢合合格后方可施施焊。焊條規(guī)規(guī)格、品牌應(yīng)應(yīng)滿足規(guī)范要要求。鋼筋加加工前還應(yīng)調(diào)調(diào)直,表面油油漆、鐵銹等等雜物清除干干凈,嚴禁使使用銹蝕超標標的鋼筋,彎彎制鋼筋和彎彎鉤末端按設(shè)設(shè)計及規(guī)范要要求辦理。3)、模板工程程:由于全線線結(jié)構(gòu)物較多多,構(gòu)造物尺尺寸不一,對對模板要求較較高。為確保保構(gòu)造物外觀觀質(zhì)量達到要要求,全線構(gòu)構(gòu)造物模板采采用定型鋼模模板和竹膠板板配合施工,既既要保證各部部分的設(shè)計形形狀、尺寸和和相互間位
10、置置的正確性,具具有足夠的強強度、剛度和和穩(wěn)定性,能能安全地承受受所灌注砼的的應(yīng)力、側(cè)壓壓力及在施工工中可能產(chǎn)生生的各項荷載載,又要制作作簡單、安全全方便,便于于拆裝和多次次使用。箱涵涵模板采用高高密度優(yōu)質(zhì)竹竹膠板,確保保構(gòu)造物外觀觀質(zhì)量滿足要要求。5)、混凝土養(yǎng)養(yǎng)護:砼澆筑筑后應(yīng)立即進進行養(yǎng)護。在在養(yǎng)護期間,保保持濕潤,防防止雨淋日曬曬和受凍。因因此,對砼外外露面,待砼砼表面收漿,凝凝固后即用草草簾等物覆蓋蓋,并經(jīng)常在在模板及草簾簾上灑水,灑灑水養(yǎng)護的時時間,不少于于規(guī)范規(guī)定的的時間。在常常溫下,使用用硅酸鹽水泥泥的砼養(yǎng)護時時間不少于77晝夜,砼在在養(yǎng)護期間或或未達到一定定強度之前,防防止遭
11、受振動動。四、建立自檢程程序,分項工工程自檢程序序、動態(tài)管理理網(wǎng)絡(luò)并嚴格格執(zhí)行:1、分項工程質(zhì)質(zhì)量保證體系系圖。分項工程質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量保證工序質(zhì)量控制質(zhì)量檢驗工序質(zhì)量控制質(zhì)量檢驗針對問題開展群眾性創(chuàng)優(yōu)小組活動,堅持交接班和下道工序?qū)η暗拦ば虻臋z查全面進行工序分析,嚴格操作規(guī)程,堅持自檢、互檢,加強主導因素控制在重點工程建立質(zhì)量管理點工程質(zhì)量檢驗針對問題開展群眾性創(chuàng)優(yōu)小組活動,堅持交接班和下道工序?qū)η暗拦ば虻臋z查全面進行工序分析,嚴格操作規(guī)程,堅持自檢、互檢,加強主導因素控制在重點工程建立質(zhì)量管理點工程質(zhì)量檢驗材料質(zhì)量檢驗材料質(zhì)量檢驗實測項目檢驗項目實測項目檢驗項目質(zhì)量預防質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量預防
12、質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量控制質(zhì)量控制2、工程質(zhì)量保保證體系圖。組織保證組織保證全員各作業(yè)班組分工負責組全員各作業(yè)班組分工負責組施工全過程質(zhì)量控制工序質(zhì)控質(zhì)量保證施工全過程質(zhì)量控制工序質(zhì)控質(zhì)量保證檢查、監(jiān)測、測量制度分部單位工程質(zhì)量復核、評定全優(yōu)目標管理檢查、監(jiān)測、測量制度分部單位工程質(zhì)量復核、評定全優(yōu)目標管理達 到 業(yè) 主 滿 意 的 優(yōu) 質(zhì) 工 程達 到 業(yè) 主 滿 意 的 優(yōu) 質(zhì) 工 程優(yōu) 質(zhì) 工 程自檢、互檢、交接檢制度分項工程檢查評定分項管理優(yōu)質(zhì)工程動員教育優(yōu) 質(zhì) 工 程自檢、互檢、交接檢制度分項工程檢查評定分項管理優(yōu)質(zhì)工程動員教育安全生產(chǎn)及安全防護教育安全生產(chǎn)教育安全生產(chǎn)及安全防護教育安全生產(chǎn)教
13、育及崗位培訓安全生產(chǎn)保證制定安全預防措施制定安全預防措施標準操作規(guī)范施工督促制度落實執(zhí)行情況標準操作規(guī)范施工督促制度落實執(zhí)行情況實施性施工組織設(shè)計施工平面布置圖及文明施工要求文明施工保證實施性施工組織設(shè)計施工平面布置圖及文明施工要求文明施工保證保證實施條款的督促落實程序施工、現(xiàn)場整潔、防止污染環(huán)境保證實施條款的督促落實程序施工、現(xiàn)場整潔、防止污染環(huán)境施工計劃及執(zhí)行情況關(guān)鍵線路施工進度控制措施流水作業(yè)及分項工序施工控制施工計劃及執(zhí)行情況關(guān)鍵線路施工進度控制措施流水作業(yè)及分項工序施工控制工期保證系統(tǒng)收集、整理資料歸檔等各種原始記錄、保證記錄臺帳檢查制定項目技術(shù)督促制度系統(tǒng)收集、整理資料歸檔等各種原
14、始記錄、保證記錄臺帳檢查制定項目技術(shù)督促制度技術(shù)保證3、工程質(zhì)量動動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。工程部及現(xiàn)場隊長首件制,完善施工方案確定施工工藝分項工程施工階段施工準備階段安全員試驗員施工員測量員技術(shù)負責人技術(shù)負責人試驗員機務(wù)員試驗、材料員技術(shù)負責人測量員試驗員試驗員測量員原材料招標做好各類混合料的配合比中線放樣、布設(shè)水準點,橋位三交網(wǎng)做好各類重型擊實試驗正 確 放 樣分項工程施工安 全 指 揮施工現(xiàn)場控制混合料拌制、試塊分項工程開工報告詳細分項工程施工組織設(shè)計工 程 開 工 報 告把好原材料進場關(guān)合格的工地試驗室合理的施工組織設(shè)計嚴格放樣、報驗投入的設(shè)備施工準備階段項目經(jīng)理(部)工程部及現(xiàn)場隊長首件制,完善施工方案確定施工工藝分項工程施工階段施工準備階段安全員試驗員施工員測量員技術(shù)負責人技術(shù)負責人試驗員機務(wù)員試驗、材料員技術(shù)負責人測量員試驗員試驗員測量員原材料招標做好各類混合料的配合比中線放樣、布設(shè)水準點,橋位三交網(wǎng)做好各類重型擊實試驗正 確 放 樣分項工程施工安 全 指 揮施工現(xiàn)場控制混合料拌制、試塊分項工程
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