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文檔簡介

1、2022水利工程項(xiàng)目管理注意事項(xiàng)匯編資料匯編目 錄1、水利工程項(xiàng)目造價(jià)資金控制2、探究小型水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及建議3、探討水利工程施工技術(shù)管理的措施4、水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化路徑5、農(nóng)田水利工程施工難點(diǎn)及技術(shù)分析6、水利工程施工質(zhì)量如何優(yōu)化7、水利工程資料基本知識(shí)講解8、水利工程管理單位固定資產(chǎn)管理存在問題及對策9、水利工程合同管理中的常見理由10、水利工程管理考核對提高工程管理水平的影響11、農(nóng)田水利工程施工過程質(zhì)量控制淺析12、淺談水利工程中導(dǎo)流施工技術(shù)的運(yùn)用13、水利工程建設(shè)規(guī)模論證與選取14、如何提高小型農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量15、水利工程土壩設(shè)計(jì)和施工技術(shù)探討16、RTK動(dòng)態(tài)測

2、量在水利工程測量的應(yīng)用17、淺析水利工程施工項(xiàng)目管理含義及加強(qiáng)辦法研究18、水利工程管理及堤防施工技術(shù)應(yīng)用分析19、水利工程招投標(biāo)中的層次分析法分析20、水利工程中帷幕灌漿施工技術(shù)研究水利工程項(xiàng)目造價(jià)資金控制一、水利工程項(xiàng)目造價(jià)的控制水利工程項(xiàng)目造價(jià)的控制,應(yīng)該嚴(yán)格按照一定的程序進(jìn)行,嚴(yán)禁水利工程建設(shè)過程中出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象,即項(xiàng)目造價(jià)的概算值超過了估算值、預(yù)算制超過了概算值、決算值超過了預(yù)算值。水利工程項(xiàng)目造價(jià)的控制要確保水利工程建設(shè)的資金按照事前的概算、預(yù)算落實(shí)到位,不能出現(xiàn)太大的落差。在控制水利工程項(xiàng)目的造價(jià)時(shí),要全面考慮各種影響造價(jià)的投資因素,根據(jù)工程建設(shè)的規(guī)模、時(shí)間、質(zhì)量等要素,合理地

3、預(yù)測資金的使用量,這樣才能做好造價(jià)的概預(yù)算和控制工作?,F(xiàn)代的水利工程建設(shè)的造價(jià)控制已經(jīng)不僅僅是單純的工程建設(shè)的投資,還包括了在水利工程中保護(hù)生態(tài)環(huán)境、防止水土流失,拆遷和安置水利工程建設(shè)影響到的居民,以及可持續(xù)發(fā)展建設(shè)等項(xiàng)目的投資。同時(shí),水利工程施工地點(diǎn)的地理情況、施工難度等方面也會(huì)影響到水利工程的造價(jià)控制。為了能夠更好的對水利工程的造價(jià)進(jìn)行控制,水利工程企業(yè)應(yīng)該在造價(jià)擬定時(shí),對水利工程的建設(shè)地區(qū)進(jìn)行詳細(xì)的考察,確定當(dāng)?shù)氐牡乩砬闆r、環(huán)境情況、居民分布情況,并按照國家相關(guān)的投資方針,對工程造價(jià)做好概算、預(yù)算工作,最大限度的減少招標(biāo)漏項(xiàng)。水利工程項(xiàng)目造價(jià)控制主要包括了項(xiàng)目可行性研究、投資估算、設(shè)計(jì)

4、概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算等方面的工作,我們只有將這些工作都落實(shí)到位,才能提高水利工程項(xiàng)目造價(jià)控制的效率。二、水利工程項(xiàng)目資金的控制水利工程項(xiàng)目資金控制的主要內(nèi)容是控制好現(xiàn)金流量。在控制水利工程項(xiàng)目資金的過程中,要嚴(yán)格按照施工前的資金預(yù)算方案進(jìn)行,防止資金在使用中發(fā)生非預(yù)期的情況。引起工程建設(shè)資金出現(xiàn)非預(yù)期情況的因素有很多,比如水利工程企業(yè)事先未對施工建設(shè)地區(qū)的地質(zhì)、地形、水質(zhì)等情況做詳細(xì)的調(diào)查,導(dǎo)致原始計(jì)劃受到影響,進(jìn)而使預(yù)算資金不足。除了上述這些不能完全控制的因素影響著水利工程的資金控制以外,還有人為因素也影響著資金的控制,比如水利工程項(xiàng)目資金的預(yù)算工作落實(shí)不到位、預(yù)算工作的深度不夠、項(xiàng)目

5、管理機(jī)制不完善、資金的監(jiān)督機(jī)制不健全、工程驗(yàn)收不實(shí)等。出現(xiàn)這些人為因素的原因主要來自以下幾方面。一是個(gè)別新建工程,因?yàn)楣て诘木o張,在決策階段對工程的規(guī)模、難度等情況估計(jì)不足,工程建設(shè)過程中不斷的變更施工方案等,會(huì)造成資金缺口不斷擴(kuò)大,工程投資不斷增加,進(jìn)而突破了工程初始的預(yù)算值。同時(shí),因?yàn)橘Y金短缺致使工程建設(shè)的進(jìn)度減慢甚至是停滯不前,使得投資方和承包商都蒙了巨大的損失。二是在工程設(shè)計(jì)階段,很多水利工程建設(shè)沒有推行限額設(shè)計(jì)制度。設(shè)計(jì)部門為了增加水利工程的安全系數(shù),只重視施工技術(shù)的設(shè)計(jì)、施工方案的設(shè)計(jì)、施工圖紙的設(shè)計(jì)等方面,而忽略了施工資金的設(shè)計(jì),造成資金大量的浪費(fèi)。推行限額設(shè)計(jì),能夠促使設(shè)計(jì)部門

6、在定額資金的前提下設(shè)計(jì)合理的施工技術(shù)、施工方案、施工圖紙,幫助企業(yè)節(jié)約更多不必要支出的資金。三是部門施工企業(yè)為了追求自身利益的最大化,向投資企業(yè)虛報(bào)工程價(jià)款。而監(jiān)理單位對工程造價(jià)的控制力相對薄弱,致使很多施工企業(yè)投機(jī)成功,這也是造成工程造價(jià)升高的原因之一。三、水利工程項(xiàng)目造價(jià)和資金在施工階段的控制(一)水利工程項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目決策的階段是水利工程項(xiàng)目造價(jià)和資金控制的重要階段,要從技術(shù)能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力兩方面來綜合評估水利工程的建設(shè)方案,選擇合理的施工建設(shè)地點(diǎn),設(shè)計(jì)合理的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),用科學(xué)的方法估算出該項(xiàng)目的投資數(shù)目,并且對估算出的投資數(shù)目做好審查工作,審查其合理性。(二)水利工程設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段主要

7、是指經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì),通過合理的經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)能夠有效的降低工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)人員要全面分析水利工程建設(shè)的規(guī)模、技術(shù)、施工地點(diǎn)等多種因素,尋找出最佳的設(shè)計(jì)方案。杜絕不顧成本,盲目加大安全系數(shù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。在設(shè)計(jì)定完成以后,要對該設(shè)計(jì)進(jìn)行檢驗(yàn),若發(fā)現(xiàn)概算超估算的現(xiàn)象,要分析其出現(xiàn)的原因,并及時(shí)修改,進(jìn)而使整個(gè)設(shè)計(jì)變得更加科學(xué)合理。(三)水利工程招投標(biāo)階段在水利工程招投標(biāo)階段,要嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)、社會(huì)評價(jià)度、技術(shù)能力等要素,深入分析投標(biāo)人的報(bào)價(jià)計(jì)算方法。杜絕技術(shù)能力差、財(cái)務(wù)狀況差、信譽(yù)度低的施工企業(yè)來投標(biāo)。簽訂合同時(shí),合同的條款要嚴(yán)格按照合同的標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行設(shè)計(jì),用詞要準(zhǔn)確,意思要明確,避免出現(xiàn)邏輯

8、錯(cuò)誤或是表述不全面的情況,以此保證合同工的質(zhì)量,防止后期因合同問題出現(xiàn)糾紛。(四)水利工程施工階段水利工程的施工階段是投資發(fā)生的主要階段,要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,防止施工中出現(xiàn)資金浪費(fèi)的情況。在施工階段,常會(huì)因?yàn)榍捌诘脑O(shè)計(jì)問題或是后期的不可預(yù)見事件而導(dǎo)致工程投資增加,因此要對這方面的問題予以嚴(yán)格的控制。索賠現(xiàn)象的出現(xiàn),也會(huì)導(dǎo)致工程投資的變化,應(yīng)該予以合理的控制。(五)水利工程結(jié)算階段在工程結(jié)算階段,要審查工程建設(shè)的質(zhì)量是否達(dá)到了合同的要求,建設(shè)的內(nèi)容是否齊全等;嚴(yán)格按照合同要求的核算方法對工程建設(shè)的各類款項(xiàng)進(jìn)行核算;簽證、驗(yàn)收所有隱蔽工程;對工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目,要嚴(yán)格檢測和驗(yàn)證。結(jié)算單價(jià)

9、應(yīng)該按照合同約定的計(jì)價(jià)原則執(zhí)行。(六)水利工程竣工階段竣工階段是指對水利工程的建設(shè)成果、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行驗(yàn)收。通過竣工結(jié)算能夠反映出水利工程項(xiàng)目造價(jià)和資金控制的成果,同時(shí)也能夠通過竣工決算考核資金控制的成效。在竣工階段要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),肯定施工中的成就,吸取失敗的教訓(xùn),分析出現(xiàn)的問題,并防止該問題在以后的工程建設(shè)中出現(xiàn)。四、結(jié)論與建議總而言之,在水利工程項(xiàng)目造價(jià)和資金控制的過程中,影響其控制效率的因素有很多,很多因素都是不能預(yù)見的,這給造價(jià)和資金控制增加了難度。為了應(yīng)付突發(fā)情況,只有加強(qiáng)對水利工程項(xiàng)目造價(jià)和資金的管理,合理適時(shí)的運(yùn)用多種調(diào)控手段,力求將資金控制在限額之內(nèi)。 探究小型水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)

10、狀及建議1我國的相關(guān)規(guī)定要求我國從20世紀(jì)80年代中期就開始針對水利工程建設(shè)方面的質(zhì)量管理進(jìn)行相關(guān)的改革,不斷提升這方面的工程建設(shè)管理,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、工程期限以及施工成本,從而提升工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)利益以及社會(huì)效益。當(dāng)前社會(huì)中,國家對于這方面已經(jīng)能夠展現(xiàn)比較強(qiáng)的優(yōu)勢以及生命力,它的中心內(nèi)容可以歸為三個(gè)方面。1.1工程項(xiàng)目質(zhì)量分工管理工程項(xiàng)目的質(zhì)量是由多個(gè)部門進(jìn)行合作負(fù)責(zé),質(zhì)量管理方面是工程項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),監(jiān)理部門是對質(zhì)量進(jìn)行控制,施工部門確保工程質(zhì)量,政府單位負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。工程項(xiàng)目法人對施工質(zhì)量要全部負(fù)責(zé),而監(jiān)理部門、設(shè)計(jì)人員、施工部門要依照相關(guān)合同以及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對自身的工作進(jìn)行負(fù)責(zé),工

11、程項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)督部門主要是負(fù)責(zé)政府的相關(guān)職責(zé)。1.2注意施工技術(shù)的進(jìn)步以及施工質(zhì)量的管理小型水利工程的施工部門必須要全面進(jìn)行質(zhì)量管理,運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)的質(zhì)量管理方式以及相關(guān)措施,廣泛運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)以及科學(xué)工藝,依據(jù)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及增強(qiáng)管理力度的方法,提升工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。1.3工程項(xiàng)目實(shí)施招投標(biāo)的制度通常情況下,水利工程與相關(guān)配套以及附屬工程都是依照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開式的招投標(biāo),比如工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)的管理規(guī)定等,這些都是屬于大中型的工程項(xiàng)目。而小型水利工程項(xiàng)目一般情況下都是讓地方行政主管部門制定相關(guān)的管理方法。2水利工程中經(jīng)常的施工問題小型水利工程項(xiàng)目的主要部門就是基層水利部門,基

12、層水利部門的工作任務(wù)對于施工質(zhì)量非常重要,而其經(jīng)常出現(xiàn)的問題有四點(diǎn)。2.1施工技術(shù)的水平比較低小型水利工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)以及實(shí)際監(jiān)理都是縣級以上的相關(guān)部門進(jìn)行負(fù)責(zé),所以基層水利部門的工作人員在思想上有著一定的惰性,而出現(xiàn)這種惰性的原因就是因?yàn)橛辛丝可??;鶎铀块T的工作人員技術(shù)水平偏下,因?yàn)檫@種思想導(dǎo)致整體水平一直沒有絲毫進(jìn)步,甚至還會(huì)產(chǎn)生下降的趨勢。除此之外,基層水利部門的工作人員大多數(shù)都是負(fù)責(zé)上傳下達(dá)的工作事項(xiàng),所以沒有時(shí)間對自身的技術(shù)水平進(jìn)行提升,很少時(shí)間對自己進(jìn)行深造,缺少深層次的工作經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù),沒有辦法負(fù)責(zé)具有一定深度的工作內(nèi)容。2.2同時(shí)負(fù)責(zé)多項(xiàng)工作因?yàn)榛鶎铀块T具有施工管理范

13、圍比較小、級別較低以及直接面對農(nóng)村等特點(diǎn),所以這個(gè)部門負(fù)責(zé)的工作不只是行政管理,還有一項(xiàng)工作內(nèi)容就是技術(shù)服務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)、實(shí)際監(jiān)理、工程施工以及行政監(jiān)督等多項(xiàng)工作,不過通常情況下,很多工作人員并沒有具備相關(guān)的技術(shù)資質(zhì)。2.3施工設(shè)計(jì)不嚴(yán)格、存在因?yàn)楹喡怨?jié)儉的思想小型水利工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)的時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)不合格以及不達(dá)標(biāo)的情況。我國對于水利工程方面已經(jīng)制定了相關(guān)的法律法規(guī)以及工程技術(shù)要求,不過這些規(guī)定許多水利工程基層部門以及施工人們并沒有完全把握,并沒有依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到實(shí)際工程中。很多小型水利工程大多數(shù)都是屬于民辦公助的模式,因?yàn)槭┕べY金比較緊缺的原因,所以工程人員一直都能省就省、因?yàn)?/p>

14、簡陋所以節(jié)省的思想。水利工程項(xiàng)目的施工技術(shù)人員因?yàn)槿鄙傧嚓P(guān)的建筑知識(shí)以及藝術(shù)培訓(xùn),所以知識(shí)注意建筑功能的要求,很少有施工人員注意施工藝術(shù)以及建筑美觀的要求,因此,大多數(shù)水利工程建筑的形象都是比較粗老以及笨重的。2.4實(shí)際監(jiān)控不夠全面、檢測方法不夠先進(jìn)很多小型水利工程在施工建設(shè)的時(shí)候并沒有設(shè)立全面的質(zhì)量保證機(jī)制,而且沒有運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)的施工質(zhì)量監(jiān)控措施,甚至有些基層水利部門對此根本沒有絲毫意識(shí),所以,工程項(xiàng)目中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。3工程質(zhì)量管理的相關(guān)建議因?yàn)楫?dāng)前社會(huì)中的小型水利工程現(xiàn)狀,在短時(shí)間內(nèi)很難建立擁有法人資格的工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理部門,不過實(shí)施全面質(zhì)量管理是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展趨勢,工程

15、人員必須要對其有足夠的重視,小型水利工程項(xiàng)目在施工時(shí)必須要依照我國的相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行質(zhì)量管理。3.1人力資源的開發(fā)及技術(shù)人員的分工小型水利工程的建設(shè)部門應(yīng)該重視人力資源開發(fā),制定相關(guān)的計(jì)劃,并且依照規(guī)定要求以及步驟對于人才進(jìn)行選拔以及深造,從而讓其能夠適應(yīng)當(dāng)前工作崗位的要求以及經(jīng)濟(jì)市場的要求。激勵(lì)工作人員在職學(xué)習(xí),提升工程人員的綜合素質(zhì),讓整個(gè)小型水利工程的人力資源能夠得到實(shí)際保值以及增值。對于小型水利工程中的技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)、有效的分工,讓工作人員了解自身的工作方向以及工作內(nèi)容,確保工作人員在各方面的技術(shù)水平,并且掌控工程項(xiàng)目的全過程,承擔(dān)自身工作的責(zé)任。除此之外,不斷增強(qiáng)對于水利工程

16、技術(shù)人員的培訓(xùn)教育,而且讓其能夠做好自身的技術(shù)交底工作,讓工程人員都能夠順利的完成自身的任務(wù)。3.2建立完善的質(zhì)量保證體系對于工程項(xiàng)目來說最為重要的就是施工質(zhì)量,人們應(yīng)該增強(qiáng)工程人員的施工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)以及質(zhì)量管理知識(shí)的教育,設(shè)立全面的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),調(diào)動(dòng)工程人員的積極性,開展相關(guān)的工程建議活動(dòng)。對于水利工程中的施工技術(shù)方案進(jìn)行深入探討,并且及時(shí)找到方案中的問題,將其解決,從而確保水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。3.3完善質(zhì)量監(jiān)控的方法、提升質(zhì)量檢測水平只有購買安置相關(guān)的檢驗(yàn)設(shè)備、測試機(jī)械以及相關(guān)的儀器,工程部門才能夠提升施工質(zhì)量檢測的水平。對于工程項(xiàng)目中的施工材料以及工程質(zhì)量必須要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,運(yùn)用相

17、關(guān)的檢測方法,從而得到精準(zhǔn)的工程數(shù)據(jù)信息。提升水利項(xiàng)目中質(zhì)量監(jiān)控的精準(zhǔn)度以及有效程度,降低工程項(xiàng)目中質(zhì)量評估的失誤率,避免工程項(xiàng)目中出現(xiàn)不必要的問題。對于施工材料以及工程設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格的控制,選購的施工材料以及施工設(shè)備等必須要依照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行實(shí)際檢驗(yàn)后才能夠運(yùn)用,在工程施工過程中不能夠使用不合格的施工設(shè)備以及施工材料,只有這樣才能夠最大程度上確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。除此之外,相關(guān)部門還應(yīng)該提升施工質(zhì)量的檢測。對于工程項(xiàng)目中的重要工序以及施工部分,工程人員應(yīng)該重點(diǎn)對其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。重點(diǎn)工序在實(shí)際施工時(shí)應(yīng)該有相關(guān)的監(jiān)理人員,從而對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控。施工技術(shù)人員在工程現(xiàn)場應(yīng)該足夠勤奮,并且眼

18、疾手快,只有這樣才能夠盡量提升工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。3.4注意美學(xué)研究以及景觀設(shè)計(jì)水利工程項(xiàng)目在施工時(shí)必須要注意對于美學(xué)的研究以及景觀的設(shè)計(jì),提升它的環(huán)境效益以及社會(huì)效益。當(dāng)前社會(huì)中,水利工程已經(jīng)進(jìn)入生態(tài)經(jīng)濟(jì)水利的階段,所以,水利工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)的時(shí)候必須要注意對自然生態(tài)的維護(hù),并且讓其能夠與保護(hù)環(huán)境和諧一致。在當(dāng)前社會(huì)中,人們越來越注重建筑的視角效果,所以水利工程的實(shí)際建設(shè)的時(shí)候應(yīng)該注意外表形態(tài),讓其能夠成為人類美學(xué)的表現(xiàn)。4結(jié)束語總而言之,小型水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量必須要包括四個(gè)方面,這四個(gè)方面分別是安全、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀,所以工程項(xiàng)目在施工時(shí)應(yīng)該遵守實(shí)施。對于工程項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控

19、,從而做好施工質(zhì)量的監(jiān)控工作。提升工程質(zhì)量方面的教育,注意人力資源的開發(fā),并且提升質(zhì)量檢測的水平,設(shè)立完善的質(zhì)量保證體系。以上就是探究小型水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及建議相關(guān)介紹,想了解更多的相關(guān)信息,歡迎登陸進(jìn)行查詢探討水利工程施工技術(shù)管理的措施1引言水利工程與人們的日常生活息息相關(guān),水利工程在施工的過程中,具有復(fù)雜性。想要確保水利工程施工的順利展開,就要將施工技術(shù)管理作為一項(xiàng)重要的目標(biāo),制訂確實(shí)可行的施工方案,有效地提高工程的施工效率與質(zhì)量。由此可見,對中小型水利工程施工技術(shù)管理的有效措施進(jìn)行分析具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。2中小型水利工程施工技術(shù)管理的特點(diǎn)2.1管理范圍廣中小型水利工程在施工的過程中存

20、在系統(tǒng)性和復(fù)雜性等特點(diǎn),涉及建筑設(shè)施、電力設(shè)備等多項(xiàng)內(nèi)容,并且在施工的過程中也會(huì)受到地質(zhì)條件、規(guī)章制度等多種因素的影響,所以在技術(shù)管理中需要從多個(gè)方面進(jìn)行綜合分析,這就在一定程度上提高了管理的難度。為了確保工程可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)取得預(yù)期的效果,管理者需要對水利施工的各項(xiàng)流程與內(nèi)容進(jìn)行綜合考慮,制訂具有針對性的管理方案。通過調(diào)查我國北方18家中小型水利工程發(fā)現(xiàn),在中小型水利工程管理中涉及的管理內(nèi)容包括:合同管理、資金管理、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理及質(zhì)量管理。2.2管理差異性我國幅員遼闊,在我國各地都廣泛地分布著水利工程,每個(gè)地區(qū)無論是在地理環(huán)境,還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況上都具有顯著的差異,所以無法

21、制訂統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),這種差異化的管理現(xiàn)狀成為中小型水利工程技術(shù)管理一大難點(diǎn)。在管理的過程中,需要秉承著人性化的管理方案,深入地了解施工人員的需求,制訂合理的施工方案。2.3管理不確定性在水利工程施工技術(shù)管理中,影響因素是多方面的,如人為因素、氣候因素、水文條件等,這些因素都屬于不確定因素,如在施工的過程中,施工人員具有較高的職業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)水平和操作水平,這就會(huì)使施工技術(shù)很容易達(dá)標(biāo),降低技術(shù)管理的難度,相反就會(huì)給管理人員帶來沉重的負(fù)擔(dān)。3中小型水利工程施工技術(shù)管理存在的問題3.1缺乏科學(xué)的監(jiān)督中小型水利工程作為我國的重點(diǎn)工程一直備受重視,如在江西省德興市某小型農(nóng)田水利工程中,在建設(shè)階段,管理人員

22、只重視現(xiàn)場施工,在監(jiān)管方面卻出現(xiàn)了許多漏洞,例如,在人員監(jiān)管過程中,沒有定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查,由于沒有管理人員的看管,容易出現(xiàn)偷工減料等行為,極易使水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題1。針對水利工程沒有制訂明確的操作計(jì)劃與操作規(guī)范,在監(jiān)管的過程中,通常只是憑借著自己的經(jīng)驗(yàn),這種情況極易出現(xiàn)主觀的判斷失誤,會(huì)對工程造成一定的影響。3.2技術(shù)管理落后當(dāng)前,我國中小型水利工程在施工技術(shù)管理中,不能做到與時(shí)俱進(jìn),與國外發(fā)達(dá)國家相比較為落后。技術(shù)管理人員在設(shè)計(jì)修復(fù)與技術(shù)上控制力度不足,使得我國一些大型的江河堤壩經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沖毀、崩塌等多樣化的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)管理覆蓋的領(lǐng)域較多,需要全方位地掌握相關(guān)的電力知識(shí)、法律知識(shí)、人員管理知

23、識(shí),具備專業(yè)性、知識(shí)容量廣等特點(diǎn),需要管理人員具有較強(qiáng)的專業(yè)技能。3.3企業(yè)各部門缺乏合作當(dāng)前我國在水利工程的建設(shè)上,通常將工作重心放在效益的獲取上,對施工技術(shù)管理缺乏重視,沒有制訂相應(yīng)的管理制度,部門之間的合作效率不高,通常存在各自為政的現(xiàn)象,例如,財(cái)務(wù)人員沒有與現(xiàn)場的管理人員取得及時(shí)的聯(lián)系,就會(huì)使得現(xiàn)場的施工管理缺乏充足的資金作為支持,不能對損壞的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維修2。4提高中小型水利工程施工技術(shù)管理水平的具體措施4.1加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度在施工過程中,需要在各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控,管理人員需要具有責(zé)任意識(shí),首先,要將具體的職責(zé)劃分至每一個(gè)施工人員,這時(shí)施工人員在開展工作的過程中,就會(huì)掌握自己

24、的本職工作,避免其因?yàn)槁氊?zé)劃分不清出現(xiàn)糾紛。明確職責(zé)也方便技術(shù)管理人員的監(jiān)控,在現(xiàn)場巡查的過程中,可以更好地發(fā)現(xiàn)施工人員是否依據(jù)所分配的職責(zé)進(jìn)行工程施工,從而在源頭上避免施工人員出現(xiàn)技術(shù)問題。除了對人員進(jìn)行監(jiān)控之外,也要進(jìn)行設(shè)備監(jiān)控、技術(shù)檢測等,一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)地進(jìn)行維修,以免出現(xiàn)安全隱患。在監(jiān)督中,水利工程為了避免內(nèi)部人員出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象,也要適當(dāng)?shù)匾M(jìn)社會(huì)等外部監(jiān)督,加強(qiáng)水利工程施工的約束力。除此之外,在施工各環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督力度,需要制訂科學(xué)的監(jiān)管計(jì)劃,明確監(jiān)管流程,在容易出現(xiàn)問題的位置進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注,嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行檢查。4.2技術(shù)管理與時(shí)俱進(jìn)在技術(shù)管理體系中,想要改變以往落后的管

25、理體系,需要確保技術(shù)人員具有較高的技術(shù)水平。當(dāng)前,可以從招聘、培訓(xùn)兩方面提高技術(shù)人員的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)。水利工程在對施工技術(shù)管理人員進(jìn)行招聘時(shí),要提高招聘門檻,通常可以利用高額的薪資待遇招聘優(yōu)秀院校畢業(yè)的人才。在培訓(xùn)的過程中,除了對管理技巧、法規(guī)制度等進(jìn)行培訓(xùn)之外,也要加強(qiáng)其法制教育與道德教育。在培訓(xùn)結(jié)束后,為了提高技術(shù)人員的工作熱情,可以采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。例如,對一些表現(xiàn)良好的技術(shù)人員,可以對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)男劫Y補(bǔ)貼,針對一些表現(xiàn)較差的技術(shù)管理人員,不僅要對其進(jìn)行批評教育,還要安排其重新接受培訓(xùn)。4.3加強(qiáng)企業(yè)各部門的合作為了確保技術(shù)管理的有效性,各部門需要進(jìn)行實(shí)時(shí)的交流與溝通,共同實(shí)現(xiàn)工程

26、質(zhì)量管理的目標(biāo)。為方便各部門取得聯(lián)系,在水利工程施工技術(shù)管理中可以制訂相應(yīng)的管理系統(tǒng),利用網(wǎng)絡(luò)的共享性,保證各部門隨時(shí)在系統(tǒng)上進(jìn)行溝通。例如,一旦施工的現(xiàn)場材料出現(xiàn)欠缺,現(xiàn)場的管理人員就可以將材料在系統(tǒng)上進(jìn)行輸入,這時(shí)財(cái)務(wù)管理部門就可以撥出一部分的資金,對材料進(jìn)行購買,以免因材料不足的問題耽誤施工技術(shù)。但是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建的技術(shù)管理系統(tǒng),不具有穩(wěn)定性,極易出現(xiàn)病毒、黑客入侵等問題,輕則會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)出崩潰,重則會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)內(nèi)部的重要資料丟失,所以在技術(shù)管理系統(tǒng)中,需要加強(qiáng)防火墻建設(shè),并進(jìn)行相應(yīng)的身份認(rèn)證技術(shù),在最大程度上確保水利工程施工技術(shù)管理系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。除了加強(qiáng)企業(yè)部門溝通之外,企業(yè)的技術(shù)管

27、理人員在溝通的過程中,也要重視政府所起到的作用,呼吁政府對水利工程的施工加強(qiáng)重視。5結(jié)語綜上所述,對中小型水利工程施工技術(shù)加強(qiáng)管理具有重要的應(yīng)用價(jià)值。在掌握中小型水利工程施工技術(shù)管理特點(diǎn)之后,需要從多方面探究中小型水利工程施工技術(shù)管理中存在的問題,然后通過加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,加強(qiáng)企業(yè)各部門的合作等有效措施,確保中小水利工程施工技術(shù)管理水平與社會(huì)要求相符。以上就是探討水利工程施工技術(shù)管理的措施相關(guān)介紹,想了解更多的相關(guān)信息,歡迎登陸進(jìn)行查詢。水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化路徑我國的水利工程隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,國家對于水利工程的建設(shè)與管理也更加的重視,并且水利工程在管理過程中,加速現(xiàn)代

28、化與精細(xì)化的建設(shè)不僅對水利工程的可持續(xù)發(fā)展起到了顯著的推動(dòng)作用,而且對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的整體性發(fā)展有著直接的關(guān)系。因此,水利工程管理是我國社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展的一項(xiàng)非常重要的任務(wù)之一。本文就水利工程管理過程中的現(xiàn)代化與精細(xì)化路徑進(jìn)行探討與研究,希望能為我國的水利工程管理與建設(shè)提供一定的參考與借鑒。一、概述水利工程的建設(shè)是我國現(xiàn)代化建設(shè)中非常重要的組成部分,水利工程現(xiàn)代化不僅是我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要保障之一,還是水利工程由傳統(tǒng)向現(xiàn)代進(jìn)行改革與發(fā)展的重要標(biāo)志。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國家對水利工程現(xiàn)代化以及精細(xì)化的建設(shè)與管理更加的重視。因此,水利工程在管理中通過加大建設(shè)投資力度,引進(jìn)先進(jìn)的工程建設(shè)技術(shù),

29、不斷完善利于水利工程管理的體制以及管理方法等一系列措施,力求使水利工程管理與建設(shè)在安全運(yùn)行與科學(xué)發(fā)展的前提下,其所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益得到不斷的提高,并且使水利工程的管理體系更加完整。二、水利工程管理簡述(一)水利工程管理現(xiàn)代化的基本涵義實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化其中重要的保障不但需要水利工程的管理現(xiàn)代化,管理體系也應(yīng)現(xiàn)代化。水利工程建設(shè)中的設(shè)備進(jìn)行更新,建設(shè)與管理的思想、方法也應(yīng)現(xiàn)代化,形成符合我國經(jīng)濟(jì)體制的科學(xué)管理的體制。實(shí)現(xiàn)水利工程的硬件與軟件同步進(jìn)行不斷的發(fā)展與進(jìn)步。(二)水利工程管理精細(xì)化的基本涵義所謂水利工程管理精細(xì)化要在“精”與“細(xì)”的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行管理。充分保障水利工程管理精細(xì)化的

30、管理工作中的每一項(xiàng)都能切實(shí)的落實(shí)到位,不論是在細(xì)節(jié)的管理上、過程的管理上、質(zhì)量的管理上以及效益的管理上,都力求達(dá)到最佳的狀態(tài),在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都精益求精。三、水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化路徑(一)水利工程管理的觀念要先進(jìn)水利工程管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化與精細(xì)化,其管理的觀念要改變,不能只重視水利工程的建設(shè)與輕視了水利工程的管理,應(yīng)當(dāng)以可持續(xù)發(fā)展水利工程的理論為指導(dǎo)思想,水利工程的管理者在樹立先進(jìn)的管理觀念的同時(shí),對水利工程管理過程中所創(chuàng)造的各種效益(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益等)進(jìn)行全面的發(fā)展。對水資源進(jìn)行開發(fā)利用時(shí)應(yīng)對水資源的保護(hù)加以重視,對水資源進(jìn)行優(yōu)化配置,促進(jìn)水利工程的管理與建設(shè)規(guī)范化,一切以保

31、證人民的利益為出發(fā)點(diǎn)。2(二)水利工程管理的體制要完善水利工程管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化與精細(xì)化,應(yīng)當(dāng)建立完善的管理體制,運(yùn)用科學(xué)、先進(jìn)的管理方法,在保證水利工程各項(xiàng)的工作有序、順利運(yùn)行的同時(shí),實(shí)現(xiàn)水利工程在管理過程中規(guī)范化、制度化、細(xì)致化。1水利工程管理運(yùn)用流程化的管理方法水利工程在管理過程中,以充分了解各項(xiàng)水利工程業(yè)務(wù)工作后,細(xì)化水利工程管理的流程(人力管理、水情管理、水環(huán)境管理、項(xiàng)目管理、調(diào)度管理等),細(xì)化水利工程管理工作的標(biāo)準(zhǔn)(落實(shí)、細(xì)化到每一個(gè)管理部門、工作崗位等),使水利管理工作中的漏洞得到有效的減少。2水利工程明確落實(shí)崗位責(zé)任制水利工程管理過程中,應(yīng)當(dāng)明確的落實(shí)好各崗位的責(zé)任,以簡潔高效的原

32、則對各崗位進(jìn)行管理,合理化分工,各崗位共同合作。為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,實(shí)行崗位聘用制,促進(jìn)全體員工競爭上崗,并且合理的、科學(xué)的建立薪酬體系,對薪酬進(jìn)行等級劃分,對績效考核制度進(jìn)行充分的落實(shí),根據(jù)考核制度對水利工程管理中的各個(gè)部門、各個(gè)崗位進(jìn)行考核,并通過考核的結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,激發(fā)員工的工作熱情。2(三)水利工程管理技術(shù)與手段現(xiàn)代化水利工程在管理過程中,應(yīng)當(dāng)使水利工程在管理上實(shí)現(xiàn)信息化。當(dāng)前計(jì)算機(jī)的現(xiàn)代化技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已成為各行各業(yè)利用的一種管理手段,因此,利用這些先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)對水利工程進(jìn)行有效的管理。在水利工程信息化管理中,可以從這幾個(gè)方面進(jìn)行:(1)設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)。通過對水位、大

33、壩、閘門等重要位置進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,使最為原始的數(shù)據(jù)得到很好的掌握,為水利工程的各項(xiàng)工作(水資源的利用、防汛工作等)提供依據(jù);(2)利用監(jiān)控系統(tǒng)。通過監(jiān)控系統(tǒng)匯總的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),對水利工程在運(yùn)行過程中的具體情況充分進(jìn)行了解,對于發(fā)生的問題進(jìn)行及時(shí)的、有效的處理;(3)維護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)。為了確保整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)能夠更好的起到信息化的作用,應(yīng)當(dāng)對監(jiān)控系統(tǒng)定期進(jìn)行巡查以及維護(hù)工作,真正的實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化與精練化進(jìn)程。3(四)水利工程管理隊(duì)伍的高素質(zhì)水平水利工程在管理過程中,水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化需要建立一個(gè)素質(zhì)高、水平高的水利工程管理隊(duì)伍,是水利工程管理發(fā)展的基礎(chǔ)。水利工程通過積極引進(jìn)高素

34、質(zhì)、高水平的管理人才,并且定期對員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),以此對水利工程管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等整體水平進(jìn)行有效的提高。水利工程管理要遵循以人為本的原則,對員工的管理實(shí)行剛性化與柔性化制度并存的管理方法,充分調(diào)動(dòng)起員工參與培訓(xùn),自我提高的積極性,鼓勵(lì)員工對知識(shí)的儲(chǔ)備進(jìn)行完善,使員工充滿責(zé)任感,使員工成為水利工程專業(yè)知識(shí)與信息管理能力兼?zhèn)涞娜轿蝗瞬?。四、結(jié)語水利工程管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化與精細(xì)化,通過一系列的措施,使水利工程的管理體系更加的完整、系統(tǒng),使得水利工程不斷創(chuàng)造與提高各項(xiàng)效益,實(shí)現(xiàn)水利工程的價(jià)值。農(nóng)田水利工程施工難點(diǎn)及技術(shù)分析1農(nóng)田水利工程的施工難點(diǎn)1.1基坑施工基坑施工是農(nóng)田水利工程施工過程

35、中一個(gè)極為重要的部分,若施工隊(duì)建造的基坑質(zhì)量及效率無法得到保障,整個(gè)農(nóng)田水利工程在安全及功能實(shí)用性方面都將無從談起,會(huì)出現(xiàn)積水或基坑變形,甚至可能造成整個(gè)農(nóng)田水利工程的坍塌毀壞,因此,相關(guān)施工企業(yè)和部門在農(nóng)田水利工程施工建設(shè)期間要重點(diǎn)關(guān)注基坑施工。1.2施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件我國很多的農(nóng)田水利工程都是在較潮濕的地方進(jìn)行,這會(huì)對農(nóng)田水利工程的質(zhì)量及建造效率產(chǎn)生影響,從而可能造成一定的滲透,產(chǎn)生基坑積水,致使地基易發(fā)生坍塌或變形。因此,在整個(gè)農(nóng)田水利工程正式開工動(dòng)土前一定要認(rèn)真做好地質(zhì)勘察工作,以確保整個(gè)工程項(xiàng)目的安全及施工人員的安全。1.3混凝土施工在混凝土施工階段,如果填入的材料過多或攪拌不均勻,

36、就會(huì)發(fā)生漏振的現(xiàn)象,造成混凝土表面蜂窩狀。同時(shí),之間的縫隙也會(huì)造成砂土的流失,產(chǎn)生蜂窩狀。2農(nóng)田水利工程的施工技術(shù)2.1前期準(zhǔn)備工作農(nóng)田水利工程施工前,相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)對整個(gè)工程的施工計(jì)劃特點(diǎn)、現(xiàn)場的地質(zhì)條件以及資源的配置利用情況等進(jìn)行全面、詳細(xì)的調(diào)查,并對工程施工方案、施工工藝以及施工流程等步驟反復(fù)研究確認(rèn)。2.2施工測量農(nóng)田水利工程的施工測量主要是對線路平面控制的測量、渠系測量以及高程控制測量等。每一個(gè)施工企業(yè)都應(yīng)組建一個(gè)樣品小組來專門放置相關(guān)的測量放樣數(shù)據(jù)樣本。在整個(gè)農(nóng)田水利工程建設(shè)期間,應(yīng)嚴(yán)格遵守水利施工測量規(guī)范等技術(shù)規(guī)章制度。2.3砌筑工程的施工為確保砌筑漿的性能以及完成后的最終砌筑

37、效果,相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)通過試驗(yàn)來反復(fù)確定砌筑漿的配合比例,以達(dá)到設(shè)計(jì)要求。如果在期間出現(xiàn)了停頓,且停頓時(shí)間超過了初次凝固的時(shí)間,工作人員必須等砂漿的強(qiáng)度達(dá)到2.5Mpa以上,且要將浮渣全部清除掉,才能進(jìn)行作業(yè)。整個(gè)過程中盡量不要發(fā)生震動(dòng),一旦震動(dòng)會(huì)影響下層砌體。勾縫時(shí),要使用高于砌體砂漿標(biāo)號(hào)的砂漿來進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)外界溫度發(fā)生較大變化時(shí),工作人員需要進(jìn)行研究討論,對部分施工方法及方案做出調(diào)整。砌體的尺寸及位置允許在合理區(qū)間內(nèi)存在誤差。2.4鋼筋混凝土工程的施工一是在對鋼筋進(jìn)行捆扎或鋼筋焊接之前,工作人員應(yīng)對鋼筋本身的質(zhì)量及規(guī)格等進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn),查看鋼筋的合格證,確保材料的質(zhì)量。二是鋼筋工程的施工必須

38、嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)方案,并選擇恰當(dāng)?shù)氖┕し椒āH且獓?yán)格控制混凝土的澆筑,防止出現(xiàn)蜂窩狀。注意控制混凝土的攪拌質(zhì)量,以保證混凝土的穩(wěn)定狀態(tài)。整個(gè)澆筑的過程盡量一次性完成,一旦出現(xiàn)間斷,混凝土的性能就會(huì)受到影響,甚至?xí)绊懻麄€(gè)工程的質(zhì)量。另外,在混凝土澆筑時(shí),要嚴(yán)格把控模板之間的縫隙,避免出現(xiàn)氣泡或泥漿流失等,要準(zhǔn)確把握好攪拌的時(shí)間及攪拌速度,以確保工程質(zhì)量。2.5建立揚(yáng)水站,鋪設(shè)低壓管道輸水揚(yáng)水站就是利用水泵抽取河道或池塘里的水向田地中進(jìn)行灌溉的建筑。低壓管道輸水是使用耐壓性較低的管道,將低壓力的水從取水處抽出并輸送到田間進(jìn)行地面澆灌的技術(shù)。與用老式水渠輸水相比,其輸水損失少,輸水效率可達(dá)

39、95%以上,且輸水時(shí)所需的成本較低,效率較高;對地域、環(huán)境的適應(yīng)性強(qiáng);很少受到氣候、灌水時(shí)間、經(jīng)濟(jì)體制、地形、作物分區(qū)等因素的干擾;其高速的水流極大地減少了灌溉所需的時(shí)間。2014年,清河縣地下水超采綜合治理地表水灌溉項(xiàng)目涉及5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),新建揚(yáng)水站點(diǎn)95個(gè),泵房及護(hù)坡59座,共鋪設(shè)低壓管道276.77km,使用低壓管道節(jié)水灌溉面積達(dá)0.34萬hm2,這對農(nóng)業(yè)灌溉用水有著非常重要的意義。3結(jié)語綜上所述,農(nóng)田水利工程的快速發(fā)展極大的提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量,為保證農(nóng)田水利工程能發(fā)揮出積極的作用,我國相關(guān)部門及企業(yè)應(yīng)對其高度重視,同時(shí),工作人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),為我國農(nóng)業(yè)的高速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。相信經(jīng)過以上

40、的介紹,大家對農(nóng)田水利工程施工難點(diǎn)及技術(shù)分析也是有了一定的認(rèn)識(shí)。歡迎登陸,查詢更多相關(guān)信息。水利工程施工質(zhì)量如何優(yōu)化摘要:近年來,隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,水利工程在防洪減災(zāi)等方面為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。水利工程質(zhì)量的好壞直接決定著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢,而水利工程在實(shí)際施工工程中又會(huì)受到很多因素的影響。本文主要針對怎樣提高水利工程的質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。關(guān)鍵詞:水利工程;施工質(zhì)量;措施;途徑1建立健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證責(zé)任制建立質(zhì)量保證責(zé)任制,明確全體人員的質(zhì)量責(zé)任是非常重要的。首先,項(xiàng)目經(jīng)理是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,必須做到以身作則。然后,選派擁有質(zhì)量知識(shí)和有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的

41、人員擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。質(zhì)量經(jīng)理的具體職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面:第一,編制建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃并組織質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施;第二,根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的要求,督促和檢查建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)情況,尤其是主要質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)證、評審等工作;第三,對在項(xiàng)目建設(shè)施工過程中發(fā)現(xiàn)的管理方面或者技術(shù)方面的重大質(zhì)量問題,積極地組織、研究、分析并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);第四,及時(shí)編寫項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告,向相應(yīng)的上級檢測部門和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);各個(gè)作業(yè)施工隊(duì)伍、各個(gè)崗位管理人員、各個(gè)分部的負(fù)責(zé)人及相應(yīng)的人員必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)范和施工圖紙的要求,完成自己各自的質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量任務(wù),只有這樣才能保證項(xiàng)目的總體質(zhì)量。1.1建立

42、健全一套完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系首先通過前期的項(xiàng)目策劃確定出項(xiàng)目質(zhì)量的相關(guān)資源,根據(jù)相關(guān)資源建立與之對應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)同時(shí)配備合理的人力、材料、檢驗(yàn)試驗(yàn)機(jī)具等資源。前期的項(xiàng)目質(zhì)量策劃經(jīng)常采用系統(tǒng)流程圖法和原因結(jié)果圖法兩種方法。質(zhì)量管理主要包括對施工企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查;嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范完善質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度及其相關(guān)的質(zhì)量計(jì)量措施或者手段;嚴(yán)格審核施工過程中采用的建筑材料、成品及其半成品的質(zhì)量和工程所用混凝土配合比;項(xiàng)目前期定期組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及其相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審;熟悉地掌握擬建項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求、與之對應(yīng)的施工方法和其他應(yīng)當(dāng)注意的問題;在進(jìn)行

43、正式施工之前對施工人員或者相關(guān)人員進(jìn)行擬建工程項(xiàng)目相關(guān)部位的技術(shù)交底;嚴(yán)格審查承包單位提交的技術(shù)交底、施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。1.2制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃簡單來說就是一個(gè)質(zhì)量控制方案,以項(xiàng)目的總體為基準(zhǔn)點(diǎn),根據(jù)擬建項(xiàng)目的要求及其重要過程所編寫的方案來控制項(xiàng)目的采購、實(shí)施等質(zhì)量過程,項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃包括一系列的文件,在編寫質(zhì)量管理計(jì)劃的過程中一定要注意計(jì)劃的言簡意賅,這樣有助于操作。1.3建立質(zhì)量評審制度為了提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平,企業(yè)或者事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全一套完整的質(zhì)量評審制度。因?yàn)橘|(zhì)量評審制度可以將許許多多的專家的知識(shí)和智慧進(jìn)行收集匯總,可以利用這些知識(shí)和智慧發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理中存在的問題,

44、并且可以在一定程度上優(yōu)化質(zhì)量管理的每一過程。在建設(shè)項(xiàng)目前期,質(zhì)量管理計(jì)劃完成之后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)組織項(xiàng)目的全體人員和相關(guān)人員對質(zhì)量管理計(jì)劃和質(zhì)量管理制度所取得的成果進(jìn)行內(nèi)部評審,評審?fù)瓿芍髮①|(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,在優(yōu)化和調(diào)整之后應(yīng)當(dāng)邀請相關(guān)專家對質(zhì)量管理計(jì)劃各個(gè)質(zhì)量成果進(jìn)行評審和完善,這樣就大大提高了企業(yè)或者事業(yè)單位的質(zhì)量管理水平。2保證設(shè)計(jì)和完善項(xiàng)目所需材料的質(zhì)量材料質(zhì)量是施工質(zhì)量保證與否的重中之重,施工材料的好壞在一定程度上決定了建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞。水工建筑物在建筑過程中所需要材料的質(zhì)量好壞,不僅對建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)運(yùn)行和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)有一定的影響,更重要的是它還會(huì)影響擬建項(xiàng)目的外觀形象。比如

45、說混凝土在實(shí)際施工過程中,不僅要滿足國家相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范的要求,同時(shí)還要在選材上有一定的要求(必須選擇性能良好、色澤穩(wěn)定、質(zhì)地堅(jiān)硬的材料)。其次,項(xiàng)目的質(zhì)量的好壞也取決于擬建項(xiàng)目的施工方法和施工工藝的水平。比如說混凝土在實(shí)際施工過程中,施工方法的選擇都將給混凝土帶來一定程度地?fù)p害,所以在混凝土施工過程中施工工藝應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計(jì)。模板應(yīng)當(dāng)選用表面光滑的、有良好的平整度并且接縫非常嚴(yán)密的模板。模板在制作過程中應(yīng)當(dāng)選擇方便拆卸的,在不碰撞模板棱角的前提下保證模板的整體剛度,模板在進(jìn)行安裝過程中必須擁有足夠的支撐。企業(yè)或者事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一設(shè)計(jì)澆筑工程中配料、拌和、送導(dǎo)、倒料振搗等環(huán)節(jié),同時(shí)根據(jù)工

46、程量的不同,科學(xué)合理地分配作業(yè)區(qū),在一定程度上杜絕因?yàn)槭杪┗蛘卟僮鞑煌斐傻幕旌狭喜痪鶆蚧蛘邼仓^程中產(chǎn)生缺陷。3提高水利工程的質(zhì)量主要是加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的質(zhì)量施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也可以說施工水平的好壞直接決定了項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的好壞。所以想要提高擬建項(xiàng)目的質(zhì)量,就必須嚴(yán)格進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制。而作為造福人民的水利水電工程項(xiàng)目,其實(shí)體的形成是一個(gè)非常復(fù)雜而又全面的過程,水利水電工程涉及很多層次很多面,影響水利水電工程實(shí)體的質(zhì)量因素也是多種多樣的。建設(shè)項(xiàng)目所使用的工程材料發(fā)生微小的變化、施工環(huán)境有微小的差異、機(jī)械設(shè)備在正常使用過程中發(fā)生微小的磨損等這些微小的變化都有可能導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量出現(xiàn)

47、問題,可能還會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故。因此,建設(shè)項(xiàng)目的施工階段的質(zhì)量控制是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重中之重,是建設(shè)工程項(xiàng)目的生命線。企業(yè)或者事業(yè)單位想要加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制就必須做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量檢查工作。眾所周知,建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的許多問題都是通過跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)的,所以一定要做好現(xiàn)場檢查與跟蹤工作。想要做好現(xiàn)場檢查與跟蹤工作,質(zhì)量管理人或者相關(guān)人員一定要做到腳勤快、眼勤快、手勤快。所謂的腳勤快簡單來說就是經(jīng)常去工地檢查、巡邏,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題;眼勤快就是經(jīng)常觀察;手勤快就是經(jīng)常做記錄做筆記。質(zhì)量管理人員或者相關(guān)人員在施工現(xiàn)場一定要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問題或者存在的隱患并及時(shí)解決或者上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)

48、行解決,確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽階段,盡可能地減少損害。作為質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)督促相關(guān)施工人員按照規(guī)范進(jìn)行施工,并隨機(jī)地抽查一些項(xiàng)目是否存在質(zhì)量問題或者質(zhì)量隱患。管理人員應(yīng)當(dāng)為施工人員進(jìn)行良好的示范工作,并在項(xiàng)目質(zhì)量發(fā)生問題的情況下與施工人員一起承擔(dān)責(zé)任,而不是將質(zhì)量責(zé)任全部推卸給施工人員或者施工相關(guān)人員。其次,在實(shí)際施工過程中,為了使項(xiàng)目的質(zhì)檢人員的工作能力或者業(yè)務(wù)水平得到提高,項(xiàng)目高層管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和當(dāng)?shù)厝宋臈l件等,有針對地編制一些“施工技術(shù)細(xì)則”并定期地發(fā)送至項(xiàng)目的質(zhì)檢人員或者項(xiàng)目的其他管理人員手中,并定期地根據(jù)“施工技術(shù)細(xì)則”對項(xiàng)目的質(zhì)檢人員或者項(xiàng)目的其他管理人員進(jìn)行培

49、訓(xùn),同時(shí)共同學(xué)習(xí)項(xiàng)目的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范。高層管理人員應(yīng)當(dāng)明確指出水利工程的單元工程和分部分項(xiàng)工程的具體劃分依據(jù),從而保證工程檢查的規(guī)范化、質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)化。對于質(zhì)檢人員實(shí)行工程質(zhì)量承包責(zé)任制,對單元工程全面質(zhì)量負(fù)責(zé)。結(jié)語綜上所述,水利工程質(zhì)量的重要性是顯而易見的,而要想控制水利工程的質(zhì)量最直接的方法就是加強(qiáng)水利工程的施工質(zhì)量管理。水利工程實(shí)體項(xiàng)目的形成受到很多因素的影響,所以,水利項(xiàng)目的管理人員應(yīng)采取措施完善管理體系,著重加強(qiáng)質(zhì)量和安全的監(jiān)督工作,全方位地保證水利工程的質(zhì)量。參考文獻(xiàn)1王賀雄.提高水利工程施工質(zhì)量的措施和途徑J.建筑工程工程技術(shù):引文版,2016(10):221.2張會(huì)琴.提

50、高水利工程質(zhì)量的途徑J.農(nóng)業(yè)科技與信息,2013(15);53-54.3劉春青,初建.水利工程施工質(zhì)量提高的措施和途徑探討J.工程技術(shù):文摘版,2016(6):330.水利工程資料基本知識(shí)講解基本術(shù)語水利水電工程質(zhì)量:工程滿足國家和水利行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定要求的程度,在安全、功能、適用、外觀及環(huán)境保護(hù)等方面的特性總和。質(zhì)量檢驗(yàn):通過檢查、量測、試驗(yàn)等方法,對工程質(zhì)量特性進(jìn)行的符合性評價(jià)。質(zhì)量評定:將質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果與國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的比較活動(dòng)。單位工程:具有獨(dú)立發(fā)揮作用或獨(dú)立施工條件的建筑物。分部工程:在一個(gè)建筑物內(nèi)能組合發(fā)揮一種功能的建筑安裝工程,是組成單位工程的

51、部分。對單位工程安全、功能或效益起決定性作用的分部工程稱為主要分部工程。單元工程:在分部工程中由幾個(gè)工序(或工種)施工完成的最小綜合體,是日常質(zhì)量考核的基本單位。關(guān)鍵部位單元工程:對工程安全、或效益、或功能有顯著影響的單元工程。重要隱蔽單元工程:主要建筑物的地基開挖、地下洞室開挖、地基防滲、加固處理和排水等隱蔽工程中,對工程安全或功能有嚴(yán)重影響的單元工程。中間產(chǎn)品:工程施工中使用的砂石骨料、石料、混凝土拌和物、砂漿拌和物、混凝土預(yù)制構(gòu)件等土建類工程的成品及半成品。見證取樣:在監(jiān)理單位或項(xiàng)目法人監(jiān)督下,由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣,并送到具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程質(zhì)量檢測單位所進(jìn)行的檢測。外觀質(zhì)量:通

52、過檢查和必要的量測所反映的工程外表質(zhì)量。質(zhì)量事故:在水利水電工程建設(shè)過程中,由于建設(shè)管理、監(jiān)理、勘測、設(shè)計(jì)、咨詢、施工、材料設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),影響工程使用壽命和對工程安全運(yùn)行造成隱患和危害的事件。質(zhì)量缺陷:對規(guī)程質(zhì)量有影響,但小于一般質(zhì)量事故的質(zhì)量問題。水利工程施工階段施工資料整理規(guī)定為了規(guī)范中小型水利工程施工質(zhì)量評定工作,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量管理水平,水利水電工程要嚴(yán)格按照水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明與示例的要求進(jìn)行填表。工程質(zhì)量評定表全部采用部頒新表,同時(shí)對施工單位、監(jiān)理單位的往來申報(bào)資料,采用水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范SL288的

53、施工監(jiān)理工作表格。(一)單位工程開工資料附件:1、合同項(xiàng)目開工申請表CB14合同項(xiàng)目開工令JL02。2、施工技術(shù)方案申請表CB01批復(fù)表JL05。(付件:施工組織或施工方安)3、施工進(jìn)度計(jì)劃申請表CB02批復(fù)表JL05。(付件:進(jìn)度計(jì)劃橫度表)4、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及主要人員報(bào)審表CB06。(付件:施工五大員,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、施工員、)和測量員、電工、特種件人員(鉤機(jī))上崗證5、材料/構(gòu)配件進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單CB07。(付件:施工過程使用的主要材料合格證、質(zhì)量證明文件當(dāng)年有效的檢驗(yàn)報(bào)告)6、施工設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單CB08。7、施工放樣報(bào)驗(yàn)單CB11。(現(xiàn)場測量放樣記錄表)(二)分部工程開工

54、資料附件:1、分部工程開工申請表CB15分部工程開工通知JL03。2、施工進(jìn)度計(jì)劃申請表CB02批復(fù)表JL05。3、分部工程施工工法。4、材料/構(gòu)配件進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單CB07。5、施工放樣報(bào)驗(yàn)單CB11。(三)單元(工序)工程開工申請第一個(gè)單元工程在分部工程開工申請批準(zhǔn)后開工,后續(xù)單元工程憑監(jiān)理工程師簽發(fā)的上單元工程施工質(zhì)量合格證明,方可開工。1、單元工程完工后,施工單位認(rèn)真填寫質(zhì)量評定表。并通知監(jiān)理人員到場驗(yàn)收。附:(1)上單元(工序)工程檢驗(yàn)的單元工程質(zhì)量評定表,經(jīng)驗(yàn)收、檢查單元工程合格后,方可進(jìn)行下單元(工序)工程的施工。監(jiān)理人員應(yīng)抽檢并做好質(zhì)量評定工作。(2)表格采用單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單C

55、B18。(四)砼工程的開工申請對砼工程的施工,應(yīng)報(bào)砼澆筑開倉報(bào)審表CB17,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核查各項(xiàng)工序準(zhǔn)備合格后,簽發(fā)砼開倉證。(五)施工月報(bào)的編寫施工月報(bào)每月25日編寫報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收后,送發(fā)包人一份,施工單位一份,監(jiān)理機(jī)構(gòu)一份。主要內(nèi)容包括:本合同段工程總體形象,在建各分部工程進(jìn)展情況和主要施工內(nèi)容、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、完成施工工程量。施工大事記及本月存在的問題及建議。施工月報(bào)CB32。附表:1、材料使用情況表CB32附表1。2、主要施工機(jī)構(gòu)設(shè)備情況月報(bào)表CB32附表2。3、現(xiàn)場施工人員情況月報(bào)表CB32附表3。4、施工質(zhì)量檢驗(yàn)匯總表CB32附表4。5、完成工程匯總表CB32附

56、表6。6、施工實(shí)際進(jìn)度月報(bào)表CB32附表7。(六)施工質(zhì)量評定表填寫要求施工質(zhì)量評定表應(yīng)認(rèn)真、準(zhǔn)確、規(guī)范的填寫,做到實(shí)測實(shí)量,杜絕虛報(bào)、虛填,應(yīng)嚴(yán)格按照水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明與示例規(guī)定填寫評定表,規(guī)定如下:1、單元(工序)工程完工后,應(yīng)及時(shí)評定其質(zhì)量等級,并按現(xiàn)場檢驗(yàn)結(jié)果,如實(shí)填寫質(zhì)量評定表?,F(xiàn)場檢驗(yàn)應(yīng)遵守隨機(jī)取樣原則。2、質(zhì)量評定表應(yīng)使用藍(lán)色或黑色墨水鋼筆填寫,不得使用圓珠筆、鉛筆填寫。3、文字。應(yīng)按國務(wù)院頒布的簡化漢字書寫。字跡應(yīng)工整、清晰。4、數(shù)字和單位。數(shù)字使用阿拉伯?dāng)?shù)字(1、2、3、9、0)。單位使用國家法定計(jì)量單位,并以規(guī)定的符號(hào)表示(如:Mpa、m、m3、t、)。5、

57、合格率。用百分?jǐn)?shù)表示,小數(shù)點(diǎn)后保留一位。如果恰為整數(shù),則小數(shù)點(diǎn)后以0表示。例如:95.0%。6、改錯(cuò)。將錯(cuò)誤用斜線劃掉,再在其右上方填寫正確的文字(或數(shù)字),禁止使用改正液、貼紙重寫、橡皮擦、刀片刮或用墨水涂黑等方法。紋23.3例如:表面有裂縫,抗壓強(qiáng)度25.3Mpa。7、表頭填寫。單位工程、分部工程名稱,按項(xiàng)目劃分確定的名稱填寫。單元工程名稱、部位:填寫該單元工程名稱(中文名稱或編號(hào)),部位可用樁號(hào)、高程等表示。施工單位:填寫與項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)簽訂承包合同的施工單位全稱。單元工程量:填寫本單元主要工程量。檢驗(yàn)(評定)日期:年填寫4位數(shù),月填寫實(shí)際月份(112月),日填寫實(shí)際日期(131日

58、)。8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,凡有“符合設(shè)計(jì)要求”者,應(yīng)注明設(shè)計(jì)具體要求(如內(nèi)容較多,可附頁說明)、凡有“符合規(guī)范要求”者,應(yīng)標(biāo)出所執(zhí)行的規(guī)范名稱及編號(hào)。9、檢驗(yàn)記錄。文字記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、簡練。數(shù)字記錄應(yīng)準(zhǔn)確、可靠,小數(shù)點(diǎn)后保留位數(shù)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。10、設(shè)計(jì)值按施工圖填寫。實(shí)測值填寫實(shí)際檢測數(shù)據(jù),而不是偏差值。當(dāng)實(shí)測數(shù)據(jù)多時(shí),可填寫實(shí)測組數(shù)、實(shí)測值范圍(最小值最大值)、合格數(shù),但實(shí)測值應(yīng)作表格附件備查。11、質(zhì)量評定表中列出的某些項(xiàng)目,如實(shí)際工程無該項(xiàng)內(nèi)容,應(yīng)在相應(yīng)檢驗(yàn)欄內(nèi)用斜線“/”表示。12、質(zhì)量評定表從表頭至評定意見欄均由施工單位經(jīng)“三檢”合格后填寫,“質(zhì)量等級”欄由復(fù)核質(zhì)量的監(jiān)理人員填寫。監(jiān)理

59、人員復(fù)核質(zhì)量等級時(shí),如對施工單位填寫的質(zhì)量檢驗(yàn)資料有不同意見,可寫入“質(zhì)量等級”欄內(nèi)或另附頁說明,并在質(zhì)量等級欄內(nèi)填寫出正確的等級。13、單元(工序)工程表尾填寫。(1)施工單位由負(fù)責(zé)終驗(yàn)的人員簽字。如果該工程由分包單位施工,則單元(工序)工程表尾由分包施工單位的終驗(yàn)人員填寫分包單位全稱,并簽字。重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位的單元工程,當(dāng)分包單位自檢合格后,總包單位應(yīng)參加聯(lián)合小組核定其質(zhì)量等級。(2)建設(shè)、監(jiān)理單位,由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的監(jiān)理人員復(fù)核質(zhì)量等級并簽字。(3)表尾所有簽字人員,必須由本人按照身份證上的姓名簽字,不得使用化名,也不得由其他人代為簽名。簽名時(shí)應(yīng)填寫填表日期。14、表尾填寫:xx單位是

60、指具有法人資格單位的現(xiàn)場派出機(jī)構(gòu),若須加蓋公章,則加蓋該單位的現(xiàn)場派出機(jī)構(gòu)的公章。對于原材料、中間產(chǎn)品、金屬結(jié)構(gòu)與啟閉機(jī)、機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量,對工程量大的工程,應(yīng)計(jì)入分部工程進(jìn)行質(zhì)量評定,評定單位工程質(zhì)量時(shí),不再重復(fù)評定。對工程量不大的工程則計(jì)入單位工程評定。15、質(zhì)量評定表是檢驗(yàn)與評定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)資料,也是進(jìn)行工程維修和事故處理的重要參考資料。要嚴(yán)格按照水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明與示例的要求,對中小型水利工程進(jìn)行檢測,如實(shí)填寫質(zhì)量評定表,規(guī)范中小型水利工程工程質(zhì)量評定工作。(七)施工日志填寫的有關(guān)規(guī)定施工日志是施工單位在施工過程中對有關(guān)施工技術(shù)和管理工作所進(jìn)行的原始記錄,它是施工活動(dòng)各方

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