醫(yī)院應(yīng)急管理工作計(jì)劃3篇范文

1、第 醫(yī)院應(yīng)急管理工作計(jì)劃3篇范文 篇一：醫(yī)院應(yīng)急管理工作計(jì)劃范文 一、編制目的 為了應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)的供水事故，避免和減少供水事故發(fā)生，并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理，盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，縮小由事故造成的停水范圍，保證全院范圍的正常用水。 二、編制原則 在保證出現(xiàn)影響供水的事故時，本著預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理的原則，實(shí)施有效快捷的搶險(xiǎn)搶修和處置，盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài)，確保醫(yī)院正常生產(chǎn)、生活秩序。 三、適用范圍 本預(yù)案適用于院內(nèi)由于市區(qū)計(jì)劃停水及院內(nèi)供水管網(wǎng)出現(xiàn)故障導(dǎo)致供水事故時的應(yīng)急搶險(xiǎn)搶修。 四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 醫(yī)院成立大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急

2、搶修隊(duì)。 1、醫(yī)院大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：行政后勤副院長 副組長：后勤科科長 組員：院辦、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、門診部、后勤科、各科室護(hù)士長，水工班班長、水維修工。 職責(zé)： (1)、做好日常安全供水工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范大面積停水事故發(fā)生。 (2)、發(fā)生大面積停水事故時，及時做好停水事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供水。 (3)、根據(jù)大面積停水事故嚴(yán)重程度，決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。 (4)、及時向上級報(bào)告事故情況并向社會公布。 (5)、必要時請求外力援助。 (6)、領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定職責(zé)的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好大面積停水事故

3、時的社會綜合應(yīng)急工作。 2、應(yīng)急搶修隊(duì) 聯(lián)系電話 隊(duì)長：后勤科科長 隊(duì)員：水維修工 職責(zé)：發(fā)生事故時，組織人員實(shí)施啟動二次供水，并對相應(yīng)區(qū)域水壓進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，停止熱水供應(yīng)和非醫(yī)療、生活用水;向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故情況，必要時向消防等部門發(fā)出求援請求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 五、應(yīng)急程序 (一)、臨床科室應(yīng)急程序 1、接到停水通知后，做好停水準(zhǔn)備。告訴患者停水時間并節(jié)約用水;給患者備好使用水和飲用水。 2、發(fā)生突然停水時，要與水工電院聯(lián)系(7008)，說明停水情況，水工班須及時查詢原因。 (二)、后勤部門應(yīng)急程序 1、計(jì)劃性停水應(yīng)急程序 (1)、后勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形

4、式的停水通知時，必須問清楚停水的時間，停多長時間及停水原因，做好記錄。 (2)、通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員)、通知院辦、樓宇管理中心、產(chǎn)業(yè)辦，說明停水的原因，具體停水時間，停多長時間，并做好二次供水的準(zhǔn)備工作。 (3)、如在正常工作時間內(nèi)，在時間允許的情況下，應(yīng)由能源動力中心以書面形式或辦公系統(tǒng)向各部門發(fā)出通知。 (4)、如時間緊急，應(yīng)在接到供水公司的通知后，立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員)，說明情況，向各部門發(fā)出通知。重要科室要跟科主任、護(hù)士長講清停、送水的時間，并制定好停、送水計(jì)劃。 (5)、緊急停水時，我院備有蓄水池，通過二次供水可以起到應(yīng)急效果。 2、臨時性

5、停水應(yīng)急程序 (1)、出現(xiàn)臨時性停水時，應(yīng)立即電話詢問供水公司，問明停水原因及停水時間的長短。 (2)、通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明情況。 (3)、如停水時間較短(20分鐘之內(nèi))，可通過二次供水可以起到應(yīng)急效果。 (4)、如停水時間較長，應(yīng)立即準(zhǔn)備啟動應(yīng)急預(yù)案。 (5)、醫(yī)院內(nèi)部原因停水時，要查明停水原因，及時搶修，在最短時間內(nèi)消除故障，恢復(fù)供水。 六、應(yīng)急保障 1、應(yīng)急小組成員應(yīng)隨時保證通訊聯(lián)系方式暢通。 2、日常做好供水管路、閥門的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 3、對維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之都能知曉應(yīng)急供水、布局及操作流程。 4、水維修人員實(shí)行24小時值班制度，并保證與各科室的聯(lián)系，做好24小

6、時隨叫隨到。 篇二：醫(yī)院應(yīng)急管理工作計(jì)劃范文 一、感染事故分類 (一)重大感染突發(fā)事故是指對人、動物構(gòu)成嚴(yán)重威脅，具有高度侵襲性、傳染性、轉(zhuǎn)移性、致病性和破壞性的感染安全事故。 (二)一般感染突發(fā)事故是指對人、動物構(gòu)成一定威脅，具有轉(zhuǎn)移性和破壞性的感染事故。 當(dāng)發(fā)生重大感染突發(fā)事故，造成動物疫病傳播危害和人員傷害需要上級衛(wèi)生行政主管部門或更多相關(guān)部門配合與援助時，啟動本預(yù)案。 二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工 (一)按照預(yù)防為主，常備不懈的工作原則，成立中心感染事故應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)該預(yù)案的啟動和實(shí)施，負(fù)責(zé)組織中心感染安全事故的應(yīng)急處置工作。小組成員組成如下： 組長：- 副組長：- 成員：-。 (二)應(yīng)急小

7、組各成員具體職責(zé)分工如下： -負(fù)責(zé)預(yù)案啟動、緊急決策、總協(xié)調(diào)指揮，同時為事件責(zé)任報(bào)告人，負(fù)責(zé)事件的上報(bào)。-負(fù)責(zé)小組內(nèi)部及與其他部門間的協(xié)調(diào)溝通。-負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作，包括及時向組長通報(bào)情況。陳麗杰負(fù)責(zé)后期處置工作，同時由-負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，包括及時向組長通報(bào)情況。 三、預(yù)防及管理 積極的預(yù)防和嚴(yán)格的管理是減少感染事故的發(fā)生及減少事故損失的根本途徑。 (一)積極的預(yù)防 積極做好檢驗(yàn)及相關(guān)工作人員的生物安全培訓(xùn)，要求人員工作前閱讀安全手冊，人員應(yīng)書面確認(rèn)已接受培訓(xùn)，閱讀并理解安全手冊，保證全體人員接受過急救和緊急醫(yī)學(xué)處理措施培訓(xùn)，工作人員根據(jù)可能接觸的生物進(jìn)行接種免疫。對應(yīng)急裝備檢查是否正常，對感染危險(xiǎn)物質(zhì)

8、漏出的控制程度的檢查，對實(shí)驗(yàn)設(shè)備定期去污染和維護(hù)，對廢棄物進(jìn)行滅菌的處理處置。 (二)嚴(yán)格的管理 強(qiáng)調(diào)安全行為，良好的內(nèi)務(wù)行為，嚴(yán)格遵守感染管理制度，嚴(yán)格按照生物安全的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程操作。 四、應(yīng)急處置預(yù)案的啟動 發(fā)生特大感染事故，應(yīng)急小組組長在接到通知或報(bào)告后立即啟動應(yīng)急預(yù)案。 五、應(yīng)急反應(yīng)程序 特大感染事故發(fā)生后，現(xiàn)場的工作人員立即將有關(guān)情況通知應(yīng)急小組組長。應(yīng)急小組組長接到報(bào)告后啟動應(yīng)急預(yù)案。通知應(yīng)急小組成員第一時間趕往現(xiàn)場。同時向市衛(wèi)生局做首次報(bào)告。 (一)小組成員到達(dá)現(xiàn)場后，對現(xiàn)場進(jìn)行事故的調(diào)查和評估。按實(shí)際情況及自己工作職責(zé)進(jìn)行應(yīng)急處置，對潛在重大生物危害性氣溶膠的釋出(在生物安全柜以外

9、)，為迅速減少污染濃度，在保證規(guī)定負(fù)壓值條件下，增加換氣次數(shù)。現(xiàn)場人員要對污染空間進(jìn)行消毒。在消毒后，所有現(xiàn)場人員立即有序撤離相關(guān)污染區(qū)域，進(jìn)行體表消毒和淋浴，封閉實(shí)驗(yàn)室。任何現(xiàn)場暴露人員都應(yīng)接受醫(yī)學(xué)咨詢和隔離觀察，并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防治療措施。為了讓氣溶膠被排走和較大的粒子沉降，至少1小時內(nèi)不能有人進(jìn)入房間。如果實(shí)驗(yàn)室沒有中央空調(diào)排風(fēng)系統(tǒng)，需要推遲24小時后進(jìn)入。同時應(yīng)當(dāng)張貼禁止進(jìn)入的標(biāo)志。封閉24小時后，按規(guī)定進(jìn)入行善后處理。 (二)在事故發(fā)生后24小時內(nèi)，事件當(dāng)事人和檢驗(yàn)科寫出事故經(jīng)過和危險(xiǎn)評價報(bào)告呈組長，并記錄歸檔;任何現(xiàn)場暴露人員都應(yīng)接受醫(yī)學(xué)咨詢和隔離觀察，并采取適當(dāng)?shù)姆乐未胧?，?yīng)急小組

10、立即與人員家長、家屬進(jìn)行聯(lián)系，通報(bào)情況，做好思想工作，穩(wěn)定其情緒。 (三)小組組長在此過程中對市衛(wèi)生局做進(jìn)程報(bào)告，包括事件的發(fā)展與變化，處置進(jìn)程、事件原因或可能因素，已經(jīng)或準(zhǔn)備采取的整改措施。同時對首次報(bào)告的情況進(jìn)行補(bǔ)充和修正。 六、后期處置 (一)善后處置 對事故的場所、廢棄物、設(shè)施進(jìn)行徹底消毒，對感染樣品迅速銷毀;組織專家查清原由;對周圍一定距離范圍內(nèi)的#39;植物、動物、土壤和水環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，直至解除封鎖。對于人畜共患的生物樣品，應(yīng)對事故涉及的當(dāng)事人群進(jìn)行強(qiáng)制隔離觀察。對于實(shí)驗(yàn)作類似處理。 (二)調(diào)查總結(jié) 事故發(fā)生后要對事故原因進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，做出書面總結(jié)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，做好防范工作。 事

11、故處理結(jié)束后10個工作日內(nèi)，應(yīng)急小組組長向市衛(wèi)生局做結(jié)案報(bào)告。包括事件的基本情況、事件產(chǎn)生的原因、應(yīng)急處置過程中各階段的主要措施及其功效、處置過程中存在的問題及整改情況，并提出今后對類似事件的防范和處置建議。 篇三：醫(yī)院應(yīng)急管理工作計(jì)劃范文 預(yù)防為主，預(yù)消結(jié)合是消防工作實(shí)行的基本方針，做好消防應(yīng)急預(yù)案是保障社會穩(wěn)定和確保消防工作正常高效運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，也是提高本單位防御和抗御火災(zāi)的能力、保護(hù)病人及員工人身及公私財(cái)產(chǎn)安全的重要措施。 一、組織機(jī)構(gòu) 1、滅火行動組：醫(yī)院總值班室、病區(qū)當(dāng)班醫(yī)生、護(hù)士 2、通訊聯(lián)絡(luò)組：監(jiān)控室(內(nèi)線電話) 3、疏散引導(dǎo)組：當(dāng)班護(hù)士、工友 4、安全防護(hù)救護(hù)組：急診、門診醫(yī)

12、生、護(hù)士 二、報(bào)警和接警處置程序 1、發(fā)生火災(zāi)時，病區(qū)當(dāng)班醫(yī)生或護(hù)士要及時撥打119報(bào)警，報(bào)警時，應(yīng)向消防隊(duì)講清火災(zāi)地點(diǎn)、單位及燃燒物，并把自己的單位電話號碼告訴對方，以便聯(lián)系，并立即派人到路口等待。 2、消防隊(duì)到達(dá)后，立即將發(fā)生火災(zāi)的時間、人員傷亡及燃燒物等情況向消防隊(duì)指揮人員匯報(bào)，以便消防人員掌握火場情況。 三、應(yīng)急疏散的組織程序和措施 發(fā)生火災(zāi)時，當(dāng)班醫(yī)生和護(hù)士應(yīng)立即進(jìn)行撲救火災(zāi)，同時組織疏散人員和物資，禁止使用電梯，主要通過疏散樓梯進(jìn)行疏散。 1、將走道進(jìn)入樓梯間前室的門向兩個方面開啟。 2、立即組織疏散人員，將人員及物資通過安全出口進(jìn)行疏散離開現(xiàn)場。 3、人員、物資撤離完畢后及時將樓梯間的門關(guān)閉，防止煙霧通過樓梯向上蔓延。 四、撲救初起火災(zāi)的程序和措施 1、切斷非消防用電電源，關(guān)閉空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)，關(guān)閉氧氣管道閥門。