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1、第 第 頁部門副經(jīng)理競聘報(bào)告部門副經(jīng)理競聘報(bào)告敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!首先感謝公司提供了這樣一個(gè)平臺(tái),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。在這里我以平常人的心態(tài),參加維護(hù)部經(jīng)理崗位的競聘,此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚,在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我叫*,*年加入我們公司,所以今日我要競聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個(gè)人認(rèn)為,一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互溝通的機(jī)會(huì)。今日我競聘的崗位是維護(hù)部經(jīng)理。我清晰地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不簡單,做為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要擅長謀略;不僅要熟識(shí)本單位

2、的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有超群的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通技能。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是由于我覺得我完全有技能勝任這項(xiàng)工作。由于我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),需要先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),那么是危急品。2、目前的維護(hù)部進(jìn)展快速,已經(jīng)是我們公司一個(gè)至關(guān)重要的部門。我來公司維護(hù)部已經(jīng)*年了,對(duì)公司的工作以及工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體維護(hù)部同仁的共同努力之下,確定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系,把維護(hù)部的工作向縱深方向進(jìn)展。3、我有飽滿的工作熱忱。我將用百分之百的熱忱投

3、入到工作當(dāng)中去,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,讓維護(hù)部的業(yè)績更上一層樓。4、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)進(jìn)展技能和對(duì)市場敏銳的洞察力:每當(dāng)有新業(yè)務(wù)時(shí),我總是先全面了解其優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格。然后在進(jìn)行成本核算,并盡力推舉他們運(yùn)用適合我們的產(chǎn)品。假如能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作:第一、開拓進(jìn)展。小平同志曾經(jīng)說過:“進(jìn)展才是硬道理?!蔽覀円獜倪M(jìn)展入手,在現(xiàn)有的資源狀況下,努力開拓業(yè)務(wù),使我們公司的現(xiàn)有資源得到充分的的利用,爭取更大的利益。第二 提升服務(wù),樹立品牌。樹立以客戶為中心

4、,一心一意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對(duì)維護(hù)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提升維護(hù)形象,力爭讓每一個(gè)客戶興奮滿足。讓客戶來認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的維護(hù)水平,從而提升公司品牌。第三 加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會(huì)有生氣,不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高全部工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為維護(hù)部制造更加完滿的形象,使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。第四:堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化做事的方法。在部門內(nèi)部加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化做事的

5、方式,更重要的是加強(qiáng)落地執(zhí)行,不讓標(biāo)準(zhǔn)化工作流于形式。第五:由于激烈的市場競爭,在業(yè)務(wù)上的表達(dá)已經(jīng)不僅僅是取決于維護(hù)了,因此,我們?cè)谶M(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)展的同時(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)和其他部門的聯(lián)系與合作。只有通過各部門的長期緊密合作,才能保持維護(hù)市場開拓。空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山。我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的援助、支持和協(xié)作,我有信心、有技能超卓地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的維護(hù)部經(jīng)理。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參加勝利。但我更重視參加的過程,由于對(duì)于我來說,參加的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘勝利與否,都不會(huì)轉(zhuǎn)變我對(duì)事業(yè)的

6、執(zhí)著,更不會(huì)轉(zhuǎn)變我對(duì)在座各位的尊敬與喜愛?!敖o我一次機(jī)會(huì),我將還您非常精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最末,祝大家身體康健、萬事順隨!祝福涼山通服公司的明天會(huì)更好!感謝大家!部門副經(jīng)理競聘報(bào)告敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹,我叫*,是來自內(nèi)導(dǎo)部一名員工,今年28歲,20*年加入我們公司,所以今日我要競聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個(gè)人認(rèn)為,一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互溝通的機(jī)會(huì)。今日我競聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我清晰地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不簡

7、單,做為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要擅長謀略;不僅要熟識(shí)本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有超群的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通技能。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是由于我覺得我完全有技能勝任這項(xiàng)工作。由于我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),需要先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),那么是危急品。2、目前的內(nèi)導(dǎo)部進(jìn)展快速,已經(jīng)是我們景區(qū)一個(gè)至關(guān)重要的部門。我來景區(qū)已經(jīng)六年了,對(duì)景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟識(shí),我堅(jiān)信在我和全體內(nèi)導(dǎo)部同仁的共同努力之下,確定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系,把內(nèi)

8、導(dǎo)部的工作向縱深方向進(jìn)展。3、我有飽滿的工作熱忱。我將用百分之百的熱忱投入到工作當(dāng)中去,讓景區(qū)的業(yè)績更上一層樓。目前,我認(rèn)為咱們景區(qū)內(nèi)導(dǎo)部的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:1、內(nèi)導(dǎo)的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。雖然內(nèi)導(dǎo)的工作講究要有自己風(fēng)格,但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進(jìn)行推廣,內(nèi)導(dǎo)也可以有自己的講解風(fēng)格,但也不能為所欲為,偷工減料,影響景區(qū)形象。所以肯定要有一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。2、內(nèi)導(dǎo)人員對(duì)部分商品售賣的積極性不高。景區(qū)商品售賣的好壞徑直關(guān)系景區(qū)的利益,內(nèi)導(dǎo)是第一個(gè)與游客接觸,也是最簡單和游客信任的一個(gè)群體。所以肯定要提高內(nèi)導(dǎo)人員對(duì)商品售賣的積極性和參加度,從而促進(jìn)景區(qū)商品的售賣。3、內(nèi)導(dǎo)的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)

9、意識(shí)和服務(wù)立場還有待于提高。 假如能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:第一、開拓進(jìn)展。小平同志曾經(jīng)說過:“進(jìn)展才是硬道理?!蔽覀円獜倪M(jìn)展入手,第二 提升服務(wù)。樹立以游客為中心,一心一意為游客服務(wù)的經(jīng)營理念。對(duì)內(nèi)導(dǎo)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提升景區(qū)形象,力爭讓每一個(gè)客戶興奮而來,滿足而歸。另外,要處理好重大投訴事項(xiàng)。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,肯定要根據(jù)公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給游客一個(gè)滿足的答復(fù)。第三 加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會(huì)有生氣,不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高全部工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為景區(qū)制造更加完滿的形象,使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清晰自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的援助、支持和協(xié)作,我有信心、有技能超卓地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,

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