論現(xiàn)代管理會計理論在我國企業(yè)經營管理中的應用

1、論現(xiàn)代管理睬計理論在我國企業(yè)經營管理中的應用論現(xiàn)代管理睬計理論在我國企業(yè)經營管理中的應用管理睬計，又稱內部報告會計，是將管理和會計交融在一起的一門新興學科。通過歸集、分析、編制、解釋等工作，提供信息給企業(yè)內部管理層，從而為企業(yè)的經營管理決策提供根據(jù)。一、現(xiàn)代管理睬計根本理論一管理的根本職能隨著市場經濟的開展，現(xiàn)代企業(yè)管理的重點已不再是消費執(zhí)行，而是轉為決策經營?，F(xiàn)代管理睬計理論中，管理的根本職能是決策、方案、指導、組織、控制以及創(chuàng)新。決策是現(xiàn)代管理的核心，就是決定企業(yè)將來開展的方向和目的。方案即針對企業(yè)開展方向，對企業(yè)將來活動進展詳細的籌劃，也即行動綱領。指導即帶著企業(yè)實現(xiàn)目的的管理者，一般具

2、有出色的判斷力、決策力以及創(chuàng)造力，可以預測將來開展形勢并作出相應決策。組織就是以某種方法和形式協(xié)調企業(yè)消費，以到達預期目的?？刂凭褪窃谙M經營中根據(jù)實際不斷調整和改正原方案，確保企業(yè)沿正確方向開展。創(chuàng)新就是不斷地對企業(yè)經營管理進展開拓和開展，讓企業(yè)可以有超越預期的開展二管理睬計的特點管理睬計，顧名思義，就是管理與會計的結合。用專門的計算方法分析會計資料，得出相關信息，從而為企業(yè)內部管理層決策提供根據(jù)。主要作用是控制如今已發(fā)生業(yè)務，預測企業(yè)將來并進展相關決策。根本特點是：面向將來本文由論文聯(lián)盟搜集整理。管理睬計中的所有預測與決策分析都是在企業(yè)詳細的消費和經營之前進展的，提出解決將來可能出現(xiàn)問題的

3、方案，將管理和會計工作拓展到將來統(tǒng)籌中。這是現(xiàn)代管理睬計與傳統(tǒng)財務會計的最大不同點。既考慮到了企業(yè)的部分利益，也兼顧了全局利益。直接作用是為企業(yè)的經營管理提供根據(jù)。廣泛應用數(shù)學方法。管理睬計中用專門的計算方法對大量的會計數(shù)據(jù)進展加工和處理，提出相關可行性方案，選擇最優(yōu)化方案，并評價其經濟效果，將管理工作定量化。二、現(xiàn)代管理睬計理論對企業(yè)經營管理的作用一決策作用運用最優(yōu)化的原那么來決定方案，指導企業(yè)的消費和經營活動，這就是決策的本質。管理睬計中，決策包括兩個方面：經營決策與投資決策。經營決策就是企業(yè)在某一階段內的相關經濟活動決策，它主要考慮的是財力、人力與物力的合理配置，把企業(yè)的消費本錢降到最低

4、，利益最大化。因此，其核心是利潤問題，所有的經營決策都以到達利潤最大化為核心。經營決策一般從三方面進展考慮：第一，本錢決策。主要考慮的是如何降低本錢?？梢詮目刂葡M費用，進步管理效率等方面入手。第二，定價決策。定價方法有多種，除了簡單的本錢相加法之外，還可以利用顧客特定心理或產品的某種性質來進展定價。如新產品剛剛投放市場，無同類產品競爭，可以進步價格以獲取宏大利潤，但產品假設處于成熟期，那么應降低價格，以增大市場占有率。第三，消費方案決策，用科學的方法得出幾種方案，然后用最優(yōu)化原那么選擇最正確方案。二控制作用發(fā)現(xiàn)偏向是控制的本質與作用?？刂频闹攸c是本錢控制，企業(yè)在消費中，先調查整個市場趨勢，根

5、據(jù)企業(yè)自身消費狀況，制定目的本錢，然后嚴格監(jiān)視各項本錢使用，對每一項消費費用的支出都進展一定的限制，最終到達目的本錢。本錢控制可以從資源消耗方面入手，對消費材料實行定額消耗標準；也可以從人員管理方面入手，加強對員工管理，進步管理效率，降低管理本錢。目前，現(xiàn)代會計理論中的管理睬計控制作用理論在我國企業(yè)中的詳細應用是目的本錢管理體系。即分析、計算企業(yè)以往的消費本錢，并結合現(xiàn)階段市場開展情況，預測將來的變化因素，綜合多方面因素，最終確定目的本錢。這種目的本錢本質是一種預計本錢，它與傳統(tǒng)財務會計不同的是，它把本錢管理工作從原來的被動事后核算轉變?yōu)橹鲃拥氖虑翱刂?，這樣在實際消費過程中就可以以此為目的，把

6、實際本錢盡量控制在目的本錢允許范圍內，實現(xiàn)預期利潤。三、管理睬計理論實際應用處徑首先，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，明確企業(yè)產權，建立完善的企業(yè)管理制度，讓現(xiàn)代管理睬計理論有應用的空間和環(huán)境。其次，汲取國外經歷，并按照國內市場經濟開展形勢，形成自己的管理睬計體系。管理睬計在我國是一門新興的學科，而在國外早已開展成熟。因此，我國企業(yè)要想現(xiàn)代會計理論可以交融在自身的企業(yè)管理中，就要參照國外的一些成功案例，汲取經歷，這樣才能少走彎路。另外，要全面觀照國內與全球的市場經濟開展形勢，根據(jù)企業(yè)自身開展特點，進展相應的調整與改善，制定合適企業(yè)開展的管理睬計制度，切勿生搬硬套。最后，管理睬計理論的學習與培訓。管理睬計理論能否在企業(yè)順利應用，最終還是要靠人。企業(yè)的指導和員工都對管理睬計理論有一定的理解，并贊同這種做法，可以讓管理睬計理論和相關措施在企業(yè)迅速地推廣，并得到良好的應用。否那么，管理睬計在實際應用中會受到重重障礙。管理睬計本質是一種管理的活動。所以首先要進步企業(yè)內部管理層的思想程度，重視管理睬計的作用，并積極支持其在企業(yè)中的應用。另外，管理睬計需要以企業(yè)文化作為依托。所以要建立企業(yè)優(yōu)秀文化，包括先進的管理思想、完善的管理制度、企業(yè)員工的共同價值觀等。四、完畢語總而言之，隨著市場經濟的開展，企業(yè)的開展越來越重視管理?，F(xiàn)代管理睬計理論