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文檔簡介

1、Word - 4 -關(guān)于商場活動的策劃書參考1、 策劃籌備階段:制定具體的促銷方案計劃,一定要考慮全面,確保促銷活動順當而有效的實施。組織一個策劃小組從目的、預備、實施、成本直到效果的評估測定制定出一整套的計劃,交由上層討論打算修改并付諸落實。2、 前期的預備階段:這一階段要舉行的是比較繁瑣卻十分重要的工作。(1) 挑選合適的促銷時光與地點:特殊日期(節(jié)假日)、時段、持續(xù)多少天、設(shè)幾個促銷點、主會場設(shè)置、人員配置、物品配置、獎品贈品發(fā)放嘉獎規(guī)章與數(shù)量限制等。(2) 器材物品類:現(xiàn)場用到的展臺,條幅,拱門,氣球,一拉寶,張貼的海報,宣揚單(彩印或黑白),音響聽覺的沖擊(可用擴音喇叭替代),其他贈

2、品捆-綁式銷售贈品、買幾贈幾的贈品、參加即贈的獎品、購買抽獎的獎品等等。視整體狀況與公司經(jīng)濟實力有挑選的、支配好數(shù)量的合理預備與使用。(3) 人員:促銷員工的挑選與支配,如要組織節(jié)目、嬉戲、活動則考慮請嘉賓、主持人(稍出名氣費用要低),請促銷員視狀況打算數(shù)量(建議請高校生,牢靠且便宜)。(4) 宣揚造勢的預備:如有實力,前期的大規(guī)模全方位造勢宣揚是必不行少的。如想節(jié)約,有的工作也是應(yīng)當做的,去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單,發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先打算。市內(nèi)影響力大的媒體(報紙廣播電視)投放廣告,注重媒介的挑選、媒介裸露的頻次、成本預算等,以期達到廣泛告訴的宣揚效果。(5) 各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào):

3、確保一切行為活動符合法律規(guī)矩市容、城-管、工商等部門提前打好招呼,避開到時浮現(xiàn)不須要的棘手。戶外活動必需要經(jīng)過有關(guān)部門的批準,廣告宣揚也必需要有合法的批文。總之,一切可能浮現(xiàn)的問題、棘手事先都要想到,做好應(yīng)對一切突發(fā)大事的預備,免獲得時措手不及。(6) 總成本預算:物品的預備、人員的費用、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、廣告宣揚費用等等一切成本要有事前的精確預算。(7) 促銷效果的預測:促銷目的,預測銷售數(shù)量銷售額。3、 落實實施階段:注重現(xiàn)場氣氛的調(diào)整與掌握,盡可能多地吸引人氣。視覺、聽覺、利益訴求點等多方面的感官沖擊,以求吸引、刺激、誘導消費者關(guān)注與消費?,F(xiàn)場的布置要有足夠的空間,便于消費者聚攏與關(guān)注、購買

4、,布置要新穎干凈有沖擊力。現(xiàn)場的宣揚海報、條幅等要醒目。現(xiàn)場活動,如節(jié)目、嬉戲、宣揚等要有極強的互動性與參加性,能帶動起氣氛來。請嘉賓、主持人等,要確保以產(chǎn)品為主,一切活動需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為動身點舉行,切忌喧賓奪主?,F(xiàn)場的秩序一定要維持好,這就需要我們的工作人員要做好無數(shù)工作,如贈品獎品的發(fā)放要公平合理有序、支配足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動空間等等。還是上面提到的那句話,必需做好應(yīng)對各種突發(fā)大事的預備。4、 促銷效果評估總結(jié):假如促銷是持續(xù)型的就舉行階段性評估,最后總體評估;如促銷是短期的,就舉行總體的評估總結(jié)。評估促銷目的是否達到,銷量是否達到預期任務(wù),舉行媒介效果的評定,收支狀況舉行精確的核算與分析。5、 善后工作的舉行:一切事后工作的處理,費用的結(jié)算等等??偽觯盒缕反黉N,一定要突出主題,突出品牌與訴求點,先想一想要達到怎樣的效果或是追求怎樣的目的,通常新品促銷的目的應(yīng)當是擴大品牌知名度,擴大短期銷售量與銷售額。強調(diào)產(chǎn)品的訴求點與利益點,即產(chǎn)品的賣點,結(jié)合促銷常采納的系列手段,打折銷售、贈品式銷售、有獎銷售、積分等。樂觀造勢與協(xié)作以概念營銷和大事營銷。挑選合適的促銷手段,合理制定促銷價格,現(xiàn)場產(chǎn)品合理擺放,做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作,確保價格標示正確,價格牌置于醒目的位置,確定宣揚單發(fā)放及海報的張貼到位,嚴防產(chǎn)品缺貨等。以上是我的一些主意和建

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