主任工作計劃_第1頁
主任工作計劃_第2頁
主任工作計劃_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第 第 頁主任工作計劃主任工作計劃 篇1 一、指導思想 貫徹德育處以德育為首的觀念,堅持育人為本的思想,加強德育量化分數(shù)的管理方法,抓好同學行為習慣的養(yǎng)成教育,以此促進同學學習成果的提高,爭取實現(xiàn)學習和做人的全面提高。 二、詳細措施 1、建立以表揚和批判為主要手段、以德育量化分數(shù)為外在表現(xiàn)的德育體系,培育同學的全面素養(yǎng)。 2、本期的德育量化將根據(jù)學校德育處的要求,嚴格要求同學。 3、針對班級實際,全力打造快速、向上、仔細、負責、有序的班風。 快速:行動快速,不遲到。到班準時,熬煉快速。養(yǎng)成不拖拉、快速做一切事情的好習慣。 向上:提倡積極向上的人生立場,宣揚不依靠父母、自己制造自己的將來的思想。

2、提倡喜愛學習、關(guān)注人生與社會的精神。 仔細:仔細做好每一件事,從作業(yè)、值日、體育熬煉、上課筆記等方面,培育做事仔細的習慣。 主任工作計劃 篇2 20*年9月,我既激昂又擔憂的迎來了小班的孩子。激昂,是由于我從事我喜愛的幼教工作,在我人生的道路上邁出了第一步。擔憂,是由于我知道邁出這一步是很困難 此處隱蔽8934個字遇到的疑難問題,確保發(fā)出檢驗報告的精確性,實時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。 四、完成的工作及取得的成果 今年我科開展新的檢驗項目有大皰病診斷試驗抗表皮基底膜抗體和抗橋??贵w;引進一臺五分類全自動血細胞計數(shù)儀和進口全自動發(fā)光免疫分析儀,大大地增加了檢驗科檢測范圍和有效地提高了檢

3、驗科的整體服務質(zhì)量,同時也給醫(yī)院制造了巨大的財寶。截止到20*年12月12日,檢驗科共創(chuàng)經(jīng)濟效益約400多萬,有53611人化驗;另外,“國家十一五重大科研項目”男男性病篩查已經(jīng)圓滿結(jié)束,共檢測3063人,創(chuàng)收入大約87萬元;朝陽區(qū)流淌人口20000人HIV體檢。參與衛(wèi)生部室內(nèi)、室間質(zhì)評活動,取得了好成果。順當通過了上級醫(yī)療機構(gòu)和衛(wèi)生部門的各項檢查。通過全體員工的努力,檢驗科的工作得到了上級醫(yī)療機構(gòu)的全都好評,檢驗質(zhì)量、業(yè)務技能得到了他們的信任。我科在不增加人員,不影響日常工作的狀況下,大家發(fā)揚吃苦耐勞的精神,保質(zhì)保量的完成了科研工作,為國家科研事業(yè)盡一份心、出一份力。 五、20*年工作計劃 明年要高度重視提高員工素養(yǎng)、業(yè)務技能、操作技能、服務理念,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風,邊學習、邊總結(jié)、邊提高,解決工作中的實際問題。狠抓專業(yè)知識及技能操作,熟識各種儀器的操作規(guī)程,力求樣樣有章可循、有據(jù)可依;明年我們要重拳出擊,充分發(fā)揮新進儀器的功效,尤其是進口全自動發(fā)光免疫分析儀,提高檢驗科知名度,開展疑難病非常檢驗項目。在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控并參與衛(wèi)生部質(zhì)量評比工作,保證檢驗結(jié)果的精確性,定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論