企業(yè)會計成本控制中定額管理

1、企業(yè)會計本錢控制中定額管理摘要：不管企業(yè)采用哪種管理模式，其目的都是使企業(yè)獲得長足 開展而最終獲得利潤。采用科學的方法管理本錢對企業(yè)的開展有著 直接影響，本錢越小，企業(yè)獲得相應的利潤就越大，反之亦然。企 業(yè)如果想要獲得盡可能多的利潤，就需要科學合理地控制本錢，因 此，會計本錢控制就顯得十分重要。定額管理是現(xiàn)代企業(yè)中控制成 本的主要手段，也是會計本錢管理中的重要內(nèi)容，能夠有效地為企 業(yè)獲得開展以及獲取利潤提供幫助，是企業(yè)穩(wěn)定開展的時代要求。本文分析企業(yè)會計本錢控制中的定額管理，以期對企業(yè)本錢管理有 一定幫助，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)開展。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；會計本錢；本錢控制；定額管理一、定額管理在當

2、前企業(yè)本錢控制管理中的應用現(xiàn)狀定額管理是各企業(yè)會計本錢管理中的重要內(nèi)容，雖然我國各企業(yè) 使用會計本錢控制定額管理較興旺國家的時間短，但不可否認取得 一些成績，但也存在不少問題，對我國會計本錢控制定額管理的現(xiàn) 狀進行分析非常必要。對我國各企業(yè)的定額管理現(xiàn)狀進行綜合分析, 有利于充分認識企業(yè)定額管理中存在的問題，以便于更好的在本錢 控制中發(fā)揮效用。對我國會計本錢控制定額管理的現(xiàn)狀，可以從定 額管理中取得的成效以及存在的問題兩方面分析。.各企業(yè)會計本錢控制定額管理所取得的成效我國各企業(yè)對本錢管理中采用定額管理時間并不長，經(jīng)市場實踐 證明取得不錯的成績，主要表現(xiàn)為在使用本錢定額管理后，各企業(yè) 在生產(chǎn)過

3、程中本錢投入明顯下降，本錢在個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的分部更加趨 于合理，這就有效提高了企業(yè)的利潤。與此同時，與傳統(tǒng)本錢管理 模式相比，我國各行各業(yè)對會計本錢控制定額管理越來越重視，尤 其是在新技術(shù)研發(fā)以及相關(guān)技術(shù)人才引進方面，受到企業(yè)領(lǐng)導的高 度重視。企業(yè)接收專業(yè)會計本錢控制定額管理人才，使模式單一的 會計本錢管理內(nèi)容更加豐富，受專業(yè)的本錢定額管理人才的影響, 企業(yè)對會計本錢控制效果必然更加科學化。.各企業(yè)會計本錢控制定額管理所存在的問題我國會計本錢控制定額管理取得一定成效，但也存在不可忽視的 問題。企業(yè)定額管理中存在的問題在一定程度上對企業(yè)會計本錢控 制定額管理技術(shù)的進一步開展造成阻礙，進而對企業(yè)產(chǎn)出利

4、潤的提 升造成影響。企業(yè)會計本錢控制定額管理在實際運用中存在的問題 具體表現(xiàn)為以下幾個方面：（1）缺乏完善的本錢管理制度。企業(yè) 生產(chǎn)本錢直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益，在保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下, 科學降低產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢以提高企業(yè)利潤是企業(yè)領(lǐng)導者的決策方 向。當前，我國各企業(yè)在財務(wù)管理中明顯缺乏健全科學系統(tǒng)的管理 制度，尤其是會計本錢控制定額管理的制度仍然比較雜亂，現(xiàn)如今 仍然沒有詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料，這就導致企業(yè)無法及時獲得市場反 饋的信息并進行整理分析。因此，企業(yè)需要建立完善的財務(wù)管理體 系、高效的管理團隊、責任明晰的管理結(jié)構(gòu)、靈活的本錢控制方式 以及健全的本錢管理激勵機制,才可以有效防止企業(yè)財務(wù)管理

5、中遇 到的問題，提升企業(yè)活力，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益，提高企業(yè) 在市場的競爭實力，以獲得企業(yè)的可持續(xù)開展。（2）缺乏專業(yè)的 定額管理人才。我國各企業(yè)財務(wù)管理部門缺少具有管理能力的專業(yè) 會計職業(yè)人員，同時財會人員需要不斷的學習培訓管理知識與技能, 以適應經(jīng)濟開展的需求。定額管理是企業(yè)會計本錢管理中的重要內(nèi) 容,定額管理效果直接影響企業(yè)競爭力，甚至影響企業(yè)在市場經(jīng)濟 中的生存能力。財會工作人員作為企業(yè)參與本錢控制定額管理的直 接聯(lián)系者，提高其自身的職業(yè)素質(zhì)水平以及能力可以為企業(yè)的健康 穩(wěn)定開展提供有力保障。目前，雖然我國的會計從業(yè)人員數(shù)量在不 斷壯大，但是，整個會計團隊的專業(yè)技術(shù)水平以及職業(yè)道德

6、水準均 不甚理想。局部會計從業(yè)人員財務(wù)理論知識基礎(chǔ)扎實，但在實際工 作中不能很好地將理論轉(zhuǎn)換于實際工作中，不能靈活地將理論知識 運用于實際工作，無法在承擔企業(yè)的日常經(jīng)濟管理工作，會計本錢 不科學，影響決策者企業(yè)開展目標的制定，為企業(yè)穩(wěn)定開展造成不 利影響。二、企業(yè)對會計本錢管理中定額管理的有效措施.制定合理明確的定額管理方向企業(yè)經(jīng)營的最終目標是獲取利潤以獲得企業(yè)的長久開展。企業(yè)要 使投入生產(chǎn)的本錢得到最大程度地合理利用，就必須對定額管理環(huán) 節(jié)進行科學把控?？茖W的定額管理可以保證企業(yè)制定的會計本錢控制目標最終實現(xiàn)，同時合理控制本錢可提高企業(yè)利潤?？茖W明確的 定額管理方向可以通過計算會計本錢中其他

7、的相關(guān)工程，進而對企 業(yè)中會計本錢的基礎(chǔ)賬目數(shù)據(jù)進行采集與控制；在會計工作中，分 攤會計本錢的費用，定額管理企業(yè)攤銷費用的期限以及比例等；可 以合理各項業(yè)務(wù)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，對企業(yè)中會出現(xiàn)的本錢費用進行科學 定額管理。企業(yè)對象工程的開發(fā)主要依據(jù)會計本錢控制與核算，定 額管理是在本錢預算的基礎(chǔ)上，合理明確本錢控制的方向，對定額 管理中存在的問題，采取科學的解決方案進行處理,以提高企業(yè)成 本控制效率。同時，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實本錢情況，對企業(yè)的本錢進行詳 細計算分析，最終實現(xiàn)企業(yè)會計本錢控制的精細化管理。.積極優(yōu)化定額管理的流程會計本錢控制工作的實質(zhì)就是企業(yè)對自身財務(wù)資源進行科學管理, 合理分配資金投入，對企業(yè)

8、資本運用流程進行科學優(yōu)化，最大限度 降低資源的消耗與浪費；同時還可以整合不同資源，建立科學的工 作流程，精準確定會計本錢控制定額管理節(jié)點，減少繁雜的財會管 理環(huán)節(jié)，從而降低會計本錢浪費。因此，可以針對企業(yè)直接本錢與 間接本錢具體資金分布，制定會計本錢定額管理的標準，以這個成 本標準為準那么進行生產(chǎn)；企業(yè)還可以依據(jù)提供的會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，綜 合考慮各個影響因素，并進行總結(jié)分析，制定企業(yè)本錢的定額標準, 對會計本錢與現(xiàn)實本錢進行比較，找到相應的定額管理關(guān)鍵點；制 定本錢控制的業(yè)績考評標準，以定額管理的本錢與收入作為企業(yè)生 產(chǎn)效益的評價標準，保證企業(yè)本錢管理的科學化。.建立系統(tǒng)的人才管理制度先進的人才是

9、企業(yè)進步的主要動力。會計本錢控制離不開相關(guān)專 業(yè)的人才，會計本錢控制人員的職業(yè)專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)技能與企業(yè) 的資金運轉(zhuǎn)有著密切關(guān)聯(lián)。針對企業(yè)財會人員職業(yè)素養(yǎng)較低的現(xiàn)狀, 企業(yè)可以通過增加會計人員學習與培力11來提高財務(wù)管理人員的職 業(yè)技能；采用團隊合作的形式催促會計人員相互進步，提升員工的 職業(yè)道德；企業(yè)可以特聘專業(yè)的經(jīng)濟管理人員，結(jié)合企業(yè)的具體情 況，對會計人員進行指導，以此在學習新會計知識的同時，還可以 吸取實際經(jīng)驗，提高實戰(zhàn)能力；企業(yè)要構(gòu)建科學管理人才的機制, 并不斷完善激勵機制，以此吸引更多地會計管理人才，提升企業(yè)的 綜合實力，增強企業(yè)的市場競爭能力。三、結(jié)論作為企業(yè)會計本錢控制的重要手段，科學合理的定額管理措施對 企業(yè)的穩(wěn)定開展起著重要作用，本錢定額管理是企業(yè)組織經(jīng)營和生 產(chǎn)活動的主要依據(jù)，也為企業(yè)長遠開展提供方向指導。與此同時， 企業(yè)還可以根據(jù)制定的