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建組織措施管理措施經(jīng)濟(jì)措施技術(shù)措施IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】【考點(diǎn)精講】一、組織措施在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等。應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確：會(huì)議的類型；各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員；各類會(huì)議的召開時(shí)間；各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。二、管理措施理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題：缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念；缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念；缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。三、經(jīng)濟(jì)措施建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。劃。資源需求計(jì)劃包括資金需求計(jì)劃和其他資源（人力和物力資源）需求計(jì)劃。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。四、技術(shù)措施建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)

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