工程材料機(jī)械設(shè)備管理制度

1、工程材料機(jī)械設(shè)備管理制度工程材料機(jī)械設(shè)備管理制度11、公司對設(shè)備實行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機(jī)械、土石方機(jī)械、樁基工機(jī)械集中委托機(jī)械設(shè)備科管理，由機(jī)械設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度。2、企業(yè)所有設(shè)備，統(tǒng)一由機(jī)械設(shè)備科進(jìn)行編號，機(jī)械設(shè)備科和基層同時立帳，主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案，設(shè)備調(diào)動時隨機(jī)調(diào)動，報廢時，檔案同時送批。設(shè)備的備件圖冊和設(shè)備歷次修理記錄，事故報告由機(jī)械設(shè)備科歸檔，說明書安裝圖冊由基層設(shè)備員保管。3、基層機(jī)管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有關(guān)的統(tǒng)計報表，每年四季度做出次年新設(shè)備購置，大修計劃送機(jī)械設(shè)備科審批，計劃在執(zhí)行過程中需更改，需再次提出申請，經(jīng)機(jī)械設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實施。

2、4、報廢設(shè)備申請，必須在當(dāng)年三季度報出，由公司組成鑒定小組進(jìn)行鑒定，報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報廢。經(jīng)批準(zhǔn)報廢后的設(shè)備殘值按財務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。5、各種設(shè)備所提取的二項費用必須用于設(shè)備的更新改造。大修理開支，不得移給他用。6、技改費、設(shè)備折舊費，公司和基層按“四六”掌握使用，公司集中的資金用于購置大型設(shè)備，技術(shù)引進(jìn)。7、對設(shè)備進(jìn)行改裝、革新，必須堅持先進(jìn)科學(xué)、實用經(jīng)濟(jì)的原則，一般的改裝技術(shù)革新由機(jī)械設(shè)備科審批，重大的項目由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，改裝和技術(shù)革新項目，必須連續(xù)運行六個月經(jīng)鑒定確認(rèn)可行后才以驗收。否則，其費用在生產(chǎn)成本中支付。8、開展群眾性的機(jī)械管理活動，每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查評比工作，交流經(jīng)驗，年終進(jìn)

3、行一次紅旗設(shè)備、操作能手評優(yōu)活動。9、對新購置的小型設(shè)備一個月內(nèi)必須投入使用，中型設(shè)備二個月內(nèi)投入使用。10、設(shè)備閑置六個月以上的，可申請報停，但設(shè)備報停以前必須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。11、機(jī)械設(shè)備的租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并參照機(jī)電設(shè)備臺班費收取標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定收取費用，設(shè)備在同意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負(fù)責(zé)修理和賠償。工程材料機(jī)械設(shè)備管理制度21、貫徹“人機(jī)固定”的原則，建立定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，大中型機(jī)械實行機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械實行機(jī)組(班)負(fù)責(zé)制。2、所有機(jī)操人員必須持證操作，熟練操作

4、技能做到四懂三會(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。3、新設(shè)備或經(jīng)過大修，改裝的設(shè)備，必須進(jìn)行試運轉(zhuǎn)并進(jìn)行走合，走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速，并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)別。4、機(jī)械設(shè)備不得超負(fù)荷運行，特殊情況需經(jīng)機(jī)管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè)，大型設(shè)備必須征得機(jī)械設(shè)備科的認(rèn)可。5、機(jī)械設(shè)備在使用過程中，因操作不當(dāng)造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故，事故大小的劃分：一般事故：損失價值20-200元內(nèi)，停產(chǎn)三天以上;大事故：損失價值200-2000元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;重大事故：損失價值2000元以上，停產(chǎn)一個月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設(shè)備事故報告單報機(jī)械設(shè)備科備案。事

5、故處理應(yīng)做到三不放過：原因不清不放過，責(zé)任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對于事故責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進(jìn)行教育、處分、經(jīng)濟(jì)制裁，直到追究刑事責(zé)任，對好的典型及有功人員應(yīng)予表揚(yáng)和獎勵。工程材料機(jī)械設(shè)備管理制度31、設(shè)備的保養(yǎng)、修理，實行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則，堅持日常保養(yǎng)維修，推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機(jī)修工人共同完成。3、設(shè)備大中修由機(jī)修廠完成，修理計劃由基層和機(jī)械設(shè)備科共同編制，公司下達(dá)生產(chǎn)計劃執(zhí)行。4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則，各道工序應(yīng)有專職檢驗員檢驗，總體驗收必

6、須有主修技術(shù)人員會同送修單位代表經(jīng)試車合格后，共同簽署意見方能出廠，中大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備科參加試車驗收。5、凡由機(jī)修廠承擔(dān)修理的設(shè)備實行“三包”(包修、包費用、包保用期)，經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個月的保用期，在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴(yán)重故障時按如下辦法辦法。(1)修方責(zé)任造成，由機(jī)修廠無償限期修復(fù)。(2)由于操作不慎，保養(yǎng)不好，而造成的損壞送修單位負(fù)責(zé)。(3)設(shè)備修理出廠后，修理單位填寫設(shè)備修理記錄表，交送修單位或機(jī)械設(shè)備科存檔。工程材料機(jī)械設(shè)備管理制度4第一章 總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備缺陷、故障管理，全面掌握設(shè)備運行狀況，及時消除設(shè)備缺陷，針對存在的缺陷、故障采取預(yù)防措施，防止出現(xiàn)事故，保

7、證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司設(shè)備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。第二章 設(shè)備缺陷管理第三條設(shè)備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標(biāo)范圍，引起設(shè)備性能下降的狀況。第四條設(shè)備缺陷分類：（一）一般缺陷：不影響產(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn)，能及時消除或設(shè)備仍可正常運行但不會造成裝置波動和引發(fā)各類事故，不需采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。（二）重大缺陷是：影響產(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn)，但因生產(chǎn)需要而必須帶病運行，有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故，必須采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。第五條設(shè)備缺陷實施分級、動態(tài)和閉環(huán)管

8、理，各車間應(yīng)建立所屬設(shè)備一般缺陷臺帳，各單位設(shè)備管理部門要建立重大設(shè)備缺陷臺帳，每月更新，并報公司設(shè)備管理部備案。第六條發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷后，操作人員應(yīng)逐級匯報班長、車間設(shè)備管理人員，由車間組織消缺，完工后及時填寫消缺記錄。對暫不能消缺的應(yīng)上報本單位設(shè)備管理部門，并填寫設(shè)備一般缺陷臺帳，制定整改計劃和措施。第七條發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷后，操作人員應(yīng)及時匯報車間和本單位生產(chǎn)、設(shè)備管理部門，同時報公司設(shè)備管理部。由設(shè)備管理部門組織對重大缺陷進(jìn)行分析，制定缺陷監(jiān)護(hù)方案、消缺計劃和措施，落實責(zé)任人。第八條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)設(shè)備缺陷的管理，要監(jiān)督一般缺陷的整改情況，避免一般缺陷因整改不及時造成缺陷的擴(kuò)大。

9、對于重大缺陷，要嚴(yán)格落實整改計劃，并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護(hù)措施。第三章 設(shè)備故障管理第九條設(shè)備故障是指由于設(shè)計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機(jī)械、動力、電訊、儀器（表）、容器、運輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建（構(gòu)）筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。第十條設(shè)備故障分類：（一）一般故障：直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于2000元而小于4000元。（二）嚴(yán)重故障: 直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于4000元而小于6000元。（三）直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于6000元，按照事故管理規(guī)定執(zhí)行。第十一條設(shè)備故障損失的計算以直接經(jīng)濟(jì)損失為準(zhǔn)。其中設(shè)備故障造成的固定資產(chǎn)損失價值按下列情況計算：（一）報廢的固定資產(chǎn)，按固定

10、資產(chǎn)凈值減去殘值計算；（二）損壞后能修復(fù)使用的固定資產(chǎn)，按實際損壞的修復(fù)費用計算。第十二條各級設(shè)備管理部門要有專人（可兼職）負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷、故障管理工作。第十三條設(shè)備發(fā)生故障后，當(dāng)班人員應(yīng)立即向值班長、車間主任報告，車間向設(shè)備管理部門報告，并采取相應(yīng)措施防止故障擴(kuò)大。設(shè)備管理部門及時組織有關(guān)人員對故障進(jìn)行分析處理。對于設(shè)備嚴(yán)重故障及關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的故障，要立即電話報告公司設(shè)備管理部。第十四條不論故障大小，各單位設(shè)備管理部門每月都要將對設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計，填寫設(shè)備故障月報表報公司設(shè)備管理部。第十五條設(shè)備故障實施分級管理，各單位設(shè)備管理部門建立A、B類設(shè)備故障臺帳和設(shè)備故障報告，各車間建立所有設(shè)備故障臺

11、帳，其中A類設(shè)備故障及造成公司級非計劃停車的設(shè)備故障分析一般應(yīng)由公司設(shè)備管理部組織，由各單位填寫故障報告上報公司設(shè)備管理部備案。設(shè)備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時存入設(shè)備檔案，為了解設(shè)備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計劃提供依據(jù)。第十六條各單位應(yīng)積極開發(fā)應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術(shù)，將其用于設(shè)備日常管理之中，及時發(fā)現(xiàn)故障征兆，采取有效措施，避免造成更大損失，保證設(shè)備安穩(wěn)運行。工程材料機(jī)械設(shè)備管理制度5為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，切實做到科學(xué)管理、合理使用，貫徹管理為使用服務(wù)，使用要加強(qiáng)管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出

12、廠說明的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備，在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗，雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。3、大型吊裝設(shè)備試驗前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗，在試驗前先對整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查，看潤滑油是否充足，機(jī)件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗項目是否符合要求。4、設(shè)備試驗與負(fù)荷試驗，主要試驗機(jī)械設(shè)備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等，對試驗中所發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫，由參加

13、人員共同簽字任何。5、機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會、二精”，即：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障；精心保養(yǎng)，精心操作。6、機(jī)械操作人員必須聽從指揮，端正服務(wù)態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量。并對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有故障，應(yīng)立即停止使用，以確保設(shè)備和操作人員的安全。1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真查閱運行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運行情況。3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運行情

14、況，必須實事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。7、交班者在交班前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。9、機(jī)械動力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊、司機(jī)交接班記錄必須及時如實填

15、寫。機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度1一、機(jī)構(gòu)設(shè)備公司設(shè)立機(jī)械設(shè)備科，負(fù)責(zé)全公司的機(jī)構(gòu)設(shè)備的管理工作，并指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬單位機(jī)械管理的日常工作，機(jī)管員實行業(yè)務(wù)上接受基層和機(jī)械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)。二、設(shè)備管理1、公司對設(shè)備實行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機(jī)械、土石方機(jī)械、樁基工機(jī)械集中委托機(jī)械設(shè)備科管理，由機(jī)械設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度。2、企業(yè)所有設(shè)備，統(tǒng)一由機(jī)械設(shè)備科進(jìn)行編號，機(jī)械設(shè)備科和基層同時立帳，主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案，設(shè)備調(diào)動時隨機(jī)調(diào)動，報廢時，檔案同時送批。設(shè)備的備件圖冊和設(shè)備歷次修理記錄，事故報告由機(jī)械設(shè)備科歸檔，說明書安裝圖冊由基層設(shè)備員保管。3、基層機(jī)管員必須做到申報各種材料零配件，計

16、劃填報各種有關(guān)的統(tǒng)計報表，每年四季度做出次年新設(shè)備購置，大修計劃送機(jī)械設(shè)備科審批，計劃在執(zhí)行過程中需更改，需再次提出申請，經(jīng)機(jī)械設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實施。4、報廢設(shè)備申請，必須在當(dāng)年三季度報出，由公司組成鑒定小組進(jìn)行鑒定，報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報廢。經(jīng)批準(zhǔn)報廢后的設(shè)備殘值按財務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。5、各種設(shè)備所提取的二項費用必須用于設(shè)備的更新改造。大修理開支，不得移給他用。6、技改費、設(shè)備折舊費，公司和基層按“四六”掌握使用，公司集中的資金用于購置大型設(shè)備，技術(shù)引進(jìn)。7、對設(shè)備進(jìn)行改裝、革新，必須堅持先進(jìn)科學(xué)、實用經(jīng)濟(jì)的原則，一般的改裝技術(shù)革新由機(jī)械設(shè)備科審批，重大的項目由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，改裝和技術(shù)革新項目，

17、必須連續(xù)運行六個月經(jīng)鑒定確認(rèn)可行后才以驗收。否則，其費用在生產(chǎn)成本中支付。8、開展群眾性的機(jī)械管理活動，每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查評比工作，交流經(jīng)驗，年終進(jìn)行一次紅旗設(shè)備、操作能手評優(yōu)活動。9、對新購置的小型設(shè)備一個月內(nèi)必須投入使用，中型設(shè)備二個月內(nèi)投入使用。10、設(shè)備閑置六個月以上的，可申請報停，但設(shè)備報停以前必須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。11、機(jī)械設(shè)備的租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并參照機(jī)電設(shè)備臺班費收取標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定收取費用，設(shè)備在同意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負(fù)責(zé)修理和賠償。三、機(jī)械設(shè)備的使用1、貫徹“人

18、機(jī)固定”的原則，建立定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，大中型機(jī)械實行機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械實行機(jī)組(班)負(fù)責(zé)制。2、所有機(jī)操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。3、新設(shè)備或經(jīng)過大修，改裝的設(shè)備，必須進(jìn)行試運轉(zhuǎn)并進(jìn)行走合，走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速，并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)別。4、機(jī)械設(shè)備不得超負(fù)荷運行，特殊情況需經(jīng)機(jī)管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè)，大型設(shè)備必須征得機(jī)械設(shè)備科的認(rèn)可。5、機(jī)械設(shè)備在使用過程中，因操作不當(dāng)造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故，事故大小的劃分：一般事故：損失價值20-200元內(nèi)，停產(chǎn)三天以上;大事故：損失價

19、值200-2000元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;重大事故：損失價值2000元以上，停產(chǎn)一個月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設(shè)備事故報告單報機(jī)械設(shè)備科備案。事故處理應(yīng)做到三不放過：原因不清不放過，責(zé)任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對于事故責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進(jìn)行教育、處分、經(jīng)濟(jì)制裁，直到追究刑事責(zé)任，對好的典型及有功人員應(yīng)予表揚(yáng)和獎勵。四、設(shè)備的保修保養(yǎng)修理1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理，實行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則，堅持日常保養(yǎng)維修，推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機(jī)修工人共同完成。3、設(shè)備大中修由機(jī)修廠

20、完成，修理計劃由基層和機(jī)械設(shè)備科共同編制，公司下達(dá)生產(chǎn)計劃執(zhí)行。4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則，各道工序應(yīng)有專職檢驗員檢驗，總體驗收必須有主修技術(shù)人員會同送修單位代表經(jīng)試車合格后，共同簽署意見方能出廠，中大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備科參加試車驗收。5、凡由機(jī)修廠承擔(dān)修理的設(shè)備實行“三包”(包修、包費用、包保用期)，經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個月的保用期，在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴(yán)重故障時按如下辦法辦法。(1)修方責(zé)任造成，由機(jī)修廠無償限期修復(fù)。(2)由于操作不慎，保養(yǎng)不好，而造成的損壞送修單位負(fù)責(zé)。(3)設(shè)備修理出廠后，修理單位填寫設(shè)備修理記錄表，交送修單位或機(jī)械設(shè)備科存檔。機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度21為有

21、效地做好特種設(shè)備事故的處理工作，制定本制度。2特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故，嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。2.1爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗中，受壓部件發(fā)生破壞，設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放，內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。2.2嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過程中，由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災(zāi)，人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故，也屬嚴(yán)重?fù)p壞事故。2.3一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運行修理，以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其

22、他災(zāi)害的事故。3發(fā)生特種設(shè)備事故后，事故部門應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的，由特種設(shè)備安全管理部門按鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門等上級有關(guān)部門報告。4事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大，并在事故現(xiàn)場采取加攔繩，張貼“嚴(yán)禁入內(nèi)”，“嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場”標(biāo)志，設(shè)人監(jiān)督等措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場。5屬于一般損壞事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)、安技、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，對事故發(fā)生前設(shè)備狀況，事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況，以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析，確定事

23、故責(zé)任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報告書。6屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故，應(yīng)按鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定處理。7發(fā)生人員傷亡事故還應(yīng)執(zhí)行公司事故管理制度。8對造成員工傷亡事故或財產(chǎn)損失事故的責(zé)任人和部門，按責(zé)任的大小，根據(jù)鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定、廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規(guī)定以及公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度的規(guī)定處理。由人事部門或紀(jì)律檢查部門實施。9對造成員工重大傷亡事故或重大財產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。10特種設(shè)備事故檔案資料，由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)保存。為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，切實

24、做到科學(xué)管理、合理使用，貫徹管理為使用服務(wù)，使用要加強(qiáng)管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備，在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗，雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。3、大型吊裝設(shè)備試驗前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗，在試驗前先對整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查，看潤滑油是否充足，機(jī)件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗項目是否符合要求。4、設(shè)備試驗與負(fù)荷試驗，主要試驗機(jī)械設(shè)備的起動性能、

25、動力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等，對試驗中所發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫，由參加人員共同簽字任何。5、機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會、二精”，即：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障；精心保養(yǎng)，精心操作。6、機(jī)械操作人員必須聽從指揮，端正服務(wù)態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量。并對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有故障，應(yīng)立即停止使用，以確保設(shè)備和操作人員的安全。第一篇：安全目標(biāo)管理制度、勞保用品、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備采購、使用、維修制度安全目標(biāo)

26、管理制度、勞保用品、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備采購、使用、維修制度安全生產(chǎn)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要組成部分，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。安全生產(chǎn)方針：依法保障員工健康 有效防范安全事故 持續(xù)改善工作環(huán)境安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體，當(dāng)發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保護(hù)員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生；預(yù)防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念，預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，實行風(fēng)險預(yù)防型管理，積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計，樹立所有意外事故和職

27、業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念；安全發(fā)展：安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手，堅持不懈、持續(xù)改進(jìn)，沒有最好，只有更好。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，也建立了安全工作的長效機(jī)制。使公司生產(chǎn)、經(jīng)營形成安全發(fā)展的格局。公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：五個為零：死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零 重大火災(zāi)（爆炸）事故為零 重大設(shè)備事故為零 重大責(zé)任事故為零 職工職業(yè)病發(fā)病率為零四個達(dá)標(biāo)：新員工三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100% 特種作業(yè)持證上崗、定期復(fù)審率為100% 事故隱患整改率為100% 工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100% 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，把目標(biāo)分解到各

28、級領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間、班組和個人，明確各其職責(zé)，形成橫到邊，豎到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，各盡其責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施。公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)目標(biāo)落實的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司有關(guān)部門、車間與公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全目標(biāo)管理工作以安全部門為主，各部門都要各盡其責(zé)，發(fā)揮職能部門作用 ，切實落實本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。各部門、車間與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的同時，必須與班組簽訂安全責(zé)任書，各作業(yè)班組與作業(yè)人員都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級落實，各負(fù)其責(zé)，讓人人都挑起安全生產(chǎn)的重?fù)?dān)，做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施認(rèn)真學(xué)

29、習(xí)安全生產(chǎn)法等相關(guān)法律法規(guī)知識，落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度，落實各項安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。突出“三個重點”，確保關(guān)鍵崗位的人員遵章守紀(jì)，控制和減少違章作業(yè)。 一是把安全生產(chǎn)監(jiān)管人員列為重點，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，提高各級安全人員的業(yè)務(wù)水平，確保生產(chǎn)安全有專人監(jiān)控管理。二是把特種作業(yè)列入安全管理的重點，建立特種作業(yè)人員臺帳，現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須持證上崗，不得冒名頂替，如發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)的，給予項目部一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令停止作業(yè)。運用檢查和督促手段，使安全生產(chǎn)目標(biāo)得到落實，公司采取定期不定期和專項安全檢查制度，對檢查出的安全隱患，下發(fā)整改通知單，定人、定措施、定期限整改。 運用傷亡事故責(zé)任追究手

30、段，確保事故處理“四不放過”。對發(fā)生事故的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門處理。安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核獎懲安全生產(chǎn)目標(biāo)的評價考核，每半年考核一次，分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級，并實行獎懲（具體考核辦法見安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲辦法）。施工機(jī)械安全管理規(guī)定 施工現(xiàn)場機(jī)械應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或裝置失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。 嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置，及監(jiān)測、儀表、警報器等自動報警，信號裝置。其高度和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。 得在運行和運轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修，保養(yǎng)或高度等作業(yè)。 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)漏保，失修或超載

31、帶病運轉(zhuǎn)等情況時，應(yīng)停止其使用。 機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證，特殊工種操作證后，方可獨立操作。 違反安全操作規(guī)程的命令，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令的責(zé)任，直至追究弄事責(zé)任。 機(jī)械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開中將機(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時思想要集中，嚴(yán)禁灑后操作。 機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。 機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)

32、及安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。 現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時機(jī)械或停機(jī)場地等必須的條件，并消除對機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全因素。夜間作業(yè)必須設(shè)置充足的照明。 在有礙機(jī)械安全和人身健康場所作業(yè)時，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施。操作人員必須配備適用的防護(hù)用品。 當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。 當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽候處理。對事故應(yīng)“四不放過”。施工機(jī)械的采購與安裝1、 施工現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)場前必須有建工處等上級主管部門頒發(fā)的合格證、準(zhǔn)用證。2、 施工現(xiàn)場機(jī)械

33、的防護(hù)裝置必須齊全、有效，方允許調(diào)試。3、 新型、主要施工機(jī)械必須由廠家派人或公司專業(yè)安裝人員進(jìn)行安裝、調(diào)試。4、 施工現(xiàn)場機(jī)械的必須符合各機(jī)械的操作規(guī)程。5、 施工現(xiàn)場機(jī)械安裝調(diào)試后應(yīng)進(jìn)行接地電阻測試，并合格后方準(zhǔn)正式操作使用。施工現(xiàn)場機(jī)械的維修和保養(yǎng) 施工現(xiàn)場機(jī)械必須日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固、潤滑高速防腐，修換個別易損零件，使機(jī)器保持良好狀態(tài)的系列工作，是減少機(jī)械磨損，延長使用壽命，提高機(jī)械完好率，保證安全生產(chǎn)，必須堅持“養(yǎng)修并重、以防為主”的原則。 施工現(xiàn)場機(jī)械要進(jìn)行班前保養(yǎng)、檢查、清潔零部件，補(bǔ)充潤滑油，緊固零件，檢查操縱，轉(zhuǎn)向與制動系統(tǒng)是否可靠靈活，并作適當(dāng)調(diào)整。

34、 施工現(xiàn)場機(jī)械工作一段時間后進(jìn)行的停工檢修工作，排除發(fā)現(xiàn)的故障，更換易損期滿的零部件。認(rèn)真做好保養(yǎng)，使機(jī)械達(dá)到下列要求：1、 機(jī)械技術(shù)狀況良好，工作能力達(dá)到規(guī)定要求。2、 操縱機(jī)械機(jī)構(gòu)和安全裝置靈敏可靠。3、 搞好設(shè)備的“十字”作業(yè)，清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐。4、 零部件、附屬裝置和隨機(jī)工具完整齊全。5、 機(jī)械的使用、維修必須專人負(fù)責(zé)管理檢查。施工現(xiàn)場機(jī)械要進(jìn)行定期修理1、 對經(jīng)常使用或易損的現(xiàn)場機(jī)械要每月進(jìn)行一次檢修。2、 對小型中不經(jīng)常使用的現(xiàn)場機(jī)械要在使用前進(jìn)行檢修。3、 機(jī)械設(shè)備的修理必須由專人負(fù)責(zé)修理、定期檢查。勞保用品的采購與使用。1、 勞保用品的采購: 采購勞動保護(hù)用品時要檢

35、查該產(chǎn)品的合格證，準(zhǔn)用證及勞動保護(hù)性能，符合要求后再購買。 采購勞動保護(hù)用品的數(shù)量符合規(guī)定，勞保用品的附帶功能必須齊全有效。2、 勞保用品的使用 勞動保護(hù)用品的使用要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理、檢查。勞動保護(hù)用品的使用方法必須正確。勞動保護(hù)用品的功能必須齊全有效。勞動用品的使用場所必須適宜。勞動保護(hù)用品要經(jīng)常檢查其功能，如有損壞，立即調(diào)換或修理，使基達(dá)到各自的保護(hù)功能。 在施工中絕緣鞋、絕緣手套,口罩,工作衣必須在施工前準(zhǔn)備好。施工中正確對待使用在使用中,如發(fā)現(xiàn)不能用的情況不在使用。第二篇：安全設(shè)備設(shè)施采購管理制度安全設(shè)備設(shè)施采購管理制度1目的對客運北站安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的采購進(jìn)行控制，確定合格供方，確保采

36、購的設(shè)備設(shè)施滿足安全生產(chǎn)規(guī)定的要求。2范圍本制度適用于客運北站各類安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的采購。3職責(zé)客運站財務(wù)部是本制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對采購的具體實施及驗收，并編制合格供方名錄。4管理要求4.1客運站安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對各崗位按規(guī)定應(yīng)配置的安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計，匯總列出所需購置的安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的目錄、數(shù)量，交由財務(wù)部制定采購計劃報，由客運站站長審核批準(zhǔn)，方可按采購計劃實施采購。4.2對供方的選擇評價4.2.1財務(wù)部收集所需的供方信息，通過對供方的資質(zhì)、信譽(yù)、質(zhì)量、價格、供貨能力等進(jìn)行比較、評價后選擇合格供方，同時填寫合格供方名錄。4.2.2對供方評價的內(nèi)容：4.2.2.1供方應(yīng)具備合法資質(zhì)；4

37、.2.2.2供方的產(chǎn)品質(zhì)量要有保證，通常產(chǎn)品應(yīng)具備： (a)獲得產(chǎn)品認(rèn)證或生產(chǎn)許可證；(b)獲得生產(chǎn)質(zhì)量體系認(rèn)證(c)權(quán)威機(jī)構(gòu)推薦品牌(d)長期使用證明質(zhì)量符合要求的。4.2.2.3供方的信譽(yù)、業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量等4.2.3合格供方應(yīng)提供以下相關(guān)資料：4.2.3.1營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、稅務(wù)登記證復(fù)印件等；4.2.3.2產(chǎn)品合格證、檢驗報告等。4.2.4財務(wù)部應(yīng)對合格供方名錄中的合格供方進(jìn)行動態(tài)管理，每年進(jìn)行一次評審，合格的繼續(xù)保留，不合格的從名錄中剔除。4.3一次采購批量較多時（總價超過5 0 0 0元以上的物品），物資財務(wù)部還要與供方簽訂采購合同，以確保采購質(zhì)量。4.4采購驗收4.4.1購買的設(shè)

38、備設(shè)施到貨后，財務(wù)部應(yīng)與安全領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商組織安全設(shè)備設(shè)施管理員，必要時還應(yīng)聘請有經(jīng)驗的作業(yè)人員進(jìn)行驗貨。填寫安全設(shè)備設(shè)施采購驗收單。4.4.2驗收內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀及提供相關(guān)資料，參加驗證的人員要做好記錄。4.5驗收合格的設(shè)備設(shè)施應(yīng)由管理人員辦理入庫登記。不合格的產(chǎn)品退回采購部門由采購部門辦理退貨手續(xù)。4.6財務(wù)部應(yīng)告知安全領(lǐng)導(dǎo)小組備貨情況，由其通知各生產(chǎn)部門來領(lǐng)取按規(guī)定應(yīng)配置的安全設(shè)備設(shè)施。財務(wù)部應(yīng)做好發(fā)放記錄，每季度報備安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。4.7安全設(shè)備設(shè)施管理員應(yīng)做好本部門設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)、定期檢查工作，保證其能正常運轉(zhuǎn)。楚雄客運北站第三篇：勞保用品采購管理制度

39、勞動防護(hù)用品采購管理制度為完善勞動防護(hù)用品采購制度，規(guī)范采購行為，嚴(yán)肅采購紀(jì)律，實行公開、公正、比價采購，力爭最大限度降低采購成本，為此，特制定勞動防護(hù)用品采購管理制度。一、勞動防護(hù)用品采購的基本原則1、堅持公開、公正，擇優(yōu)選擇供貨廠商的原則。2、堅持采購?fù)该?，價格公開，互相監(jiān)督的原則。3、堅持合理儲備、降低采購成本，減少物流環(huán)節(jié)的原則。4、堅持定點，定向采購的原則。5、堅持“四比”（比價格、比質(zhì)量、比信譽(yù)、比距離）“兩就”（距離就近不就遠(yuǎn)，價格就低不就高）“一定”（采購定點廠家產(chǎn)品）“四不準(zhǔn)”（不準(zhǔn)采購無生產(chǎn)許可證、無質(zhì)量合格證、無質(zhì)安標(biāo)志證書及假冒偽劣產(chǎn)品）的原則。二、供貨廠、商資格的確認(rèn)

40、供貨廠、商必須具有法人資格，并且經(jīng)營證齊備。主要證照有營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量檢查單（質(zhì)保單）質(zhì)安標(biāo)志，“CCC”認(rèn)證等，提供的用品必須符合約定的標(biāo)準(zhǔn)。勞動防護(hù)用品驗收管理制度為確保從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的健康安全，確保安全生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，要求采購、保管發(fā)放人員必須嚴(yán)格按照以下管理制度執(zhí)行。1、勞保用品到貨后，必須三方在場（供貨商、材料科、使用方）按照計劃下達(dá)數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗收入庫，與計劃不符不得驗收入庫。2、采購驗收“質(zhì)安標(biāo)志”產(chǎn)品，供貨廠家必須出示廠名、廠址、出廠日期，使用期限，合格證等證件，對證件標(biāo)識不全的一律不得驗收入庫存。3、“質(zhì)安標(biāo)志”產(chǎn)品具有“質(zhì)安標(biāo)志”證書，

41、但未在產(chǎn)品包裝或說明書中標(biāo)明質(zhì)安標(biāo)識、編號、出廠日期的視為無證產(chǎn)品，不得驗收入庫。4、對驗收入庫的“質(zhì)安標(biāo)志”產(chǎn)品按其屬性要求，根據(jù)管理程序分類妥善保管。5、對“質(zhì)安標(biāo)志”產(chǎn)品，質(zhì)安標(biāo)志證書、證件等相關(guān)資料，要妥善保管以便查閱。6、倉庫保持整潔衛(wèi)生，勞保用品擺放整齊。7、保管員帳面必須平衡、干凈，帳、證、物必須對照。8、建立“質(zhì)安標(biāo)志”產(chǎn)品管理檔案。9、保管員、材料員嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對質(zhì)次價高有質(zhì)量問題的勞保用品有權(quán)拒絕入庫。第四篇：安全防護(hù)設(shè)施及個人勞保用品管理制度安全防護(hù)設(shè)施、用品材料管理制度為了防止假冒、偽劣或存在質(zhì)量缺陷的安全設(shè)施和用品材料流入施工現(xiàn)場，規(guī)范采購行為，以及確保各作業(yè)人員

42、及時佩戴各種安全勞動防護(hù)用品，確保安全生產(chǎn)，特制訂本辦法。一、選擇合格供應(yīng)商1物資部應(yīng)按照有關(guān)要求，對相關(guān)材料的供應(yīng)單位進(jìn)行評價，擇優(yōu)選取，建立合格供應(yīng)商臺帳。2合格供應(yīng)商必須具備：生產(chǎn)、經(jīng)營許可證；技術(shù)和生產(chǎn)及質(zhì)量保證能力；當(dāng)?shù)刂鞴荛T頒發(fā)的準(zhǔn)用證證明材料（法律、法規(guī)要求）；市場信譽(yù)和履約能力；二、購置：物資部編制需求計劃，經(jīng)項目部主要負(fù)責(zé)人審批后，同選定的合格供應(yīng)商簽訂購貨合同。購貨合同中應(yīng)約定：材料的品名、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級；生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；驗收準(zhǔn)則和方法；供應(yīng)商應(yīng)提供購置材料的相關(guān)資料。（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證，批量檢測合格證明等）。三、驗收 ：1. 批量材料：由分管經(jīng)理、

43、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員根據(jù)約定的要求進(jìn)行分批次集中檢測；零星材料進(jìn)場：材料負(fù)責(zé)人、安全員隨時進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的，送有關(guān)檢測部門復(fù)檢，安全員做好檢查驗收記錄。2安全員負(fù)責(zé)收取生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證，批量檢測合格證明等資料，建立登記臺帳。3驗收方式：查質(zhì)量合格證明材料、質(zhì)量檢測報告；查外觀尺寸、規(guī)格和實物質(zhì)量；按規(guī)定抽樣復(fù)試等。4對未檢品、不合格品作好標(biāo)識，不合格品清退出施工現(xiàn)場。三、保管1對通過檢查驗收的材料，進(jìn)入庫房妥然保管，并進(jìn)行分類標(biāo)識，建立登記臺帳。2 對庫存滿一年的安全防護(hù)材料、用品，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行復(fù)查，凡變質(zhì)、受損傷的及時清理，不允許發(fā)放使用。四、

44、發(fā)放領(lǐng)用1.基本原則是按實際需要發(fā)放。但勞動保護(hù)用品非正常損耗且屬于個人責(zé)任的將從本人工資中扣除。2.各消防滅火器材應(yīng)經(jīng)常檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不能滿足規(guī)范要求的就要及時更換。3.安全帽、安全帶、絕緣鞋、電焊面罩等安全防護(hù)用品必須保持完好無缺，一旦損壞必須及時更換。4.工作服、手套、洗衣粉等勞保用品應(yīng)定期（按月或季度）發(fā)放。博泰建設(shè)有限公司新龍珠大廈項目部2013年9月第五篇：勞保用品采購驗收發(fā)放使用報廢管理制度勞保用品采購驗收發(fā)放使用報廢管理制度為規(guī)范勞動防護(hù)用品的管理，保障職工安全和健康，保護(hù)勞動者免遭或減輕事故傷害和職業(yè)危害，根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)（試行），結(jié)合企業(yè)實際情況，特制訂本

45、制度。 1勞動防護(hù)用品的采購、貯存和出入庫1.1公司供應(yīng)部負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品的采購和貯存。所采購的勞動防護(hù)用品的質(zhì)量和性能必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特種勞動防護(hù)用品必須具有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證；一般勞動防護(hù)用品，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。公司安環(huán)科負(fù)責(zé)對購進(jìn)的勞動防護(hù)用品進(jìn)行驗收，審核勞動防護(hù)用品供貨廠家資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗資料，工會組織督促檢查。 1.2勞動防護(hù)用品的保管和出入庫工作由供應(yīng)部統(tǒng)一管理，要設(shè)立勞動防護(hù)用品專用貯存庫，各倉庫具體負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品保管、出入庫和日常管理工作，保證勞動防護(hù)用品的貯存安全，防止腐爛變質(zhì)，如有庫存不足、品種不全等情況，要及時報告給供應(yīng)部安排

46、采購。 2勞動防護(hù)用品的發(fā)放 2.1勞動防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2.1.1公司安環(huán)科組織勞動防護(hù)用品評估人員，根據(jù)勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)以及各工種的勞動環(huán)境和勞動條件確定勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和使用周期，配備具有相應(yīng)安全、衛(wèi)生性能的勞動防護(hù)用品。2.1.2公司安環(huán)科在勞動條件、工作環(huán)境發(fā)生變化時要及時調(diào)整發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，滿足生產(chǎn)需要。一般情況，一年進(jìn)行一次勞動防護(hù)用品管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)修訂。2.1.3對于生產(chǎn)中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣護(hù)品，防毒面具，防塵口罩等特殊勞動防護(hù)用品，必須根據(jù)特定工種的要求配備齊全，并保證質(zhì)量。 2.1.4凡是從事多種作業(yè)或在多種勞動環(huán)境中作業(yè)的人員，應(yīng)按其主要作業(yè)的工種和勞動環(huán)境配備勞動防護(hù)用品。2.1.5生產(chǎn)管理、調(diào)度、保衛(wèi)、安全部門等有關(guān)人員，應(yīng)根據(jù)其經(jīng)常進(jìn)入的生產(chǎn)區(qū)域，配備相應(yīng)的勞動防護(hù)用品。2.1.6企業(yè)應(yīng)