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文檔簡介
1、門源縣金元貿(mào)易有限責(zé)任企業(yè)財務(wù)管理制度一、總原則、依照中華人民共和國會計法、企業(yè)會計準(zhǔn)則、股份企業(yè)會計制度擬定本制度。、為規(guī)范企業(yè)平常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于企業(yè)各部門及員工對企業(yè)財務(wù)工作進(jìn)行有效地督查,同時進(jìn)一步完滿企業(yè)財務(wù)管理制度,保護企業(yè)及員工相關(guān)的合法權(quán)益,特擬定本制度。3、企業(yè)財務(wù)推行“統(tǒng)分結(jié)合”為特色的各級負(fù)責(zé)制:各項業(yè)務(wù)均按總企業(yè)擬定的財務(wù)管理制度執(zhí)行,各樣財務(wù)報表均按總企業(yè)擬定的一致格式上報。、嚴(yán)格執(zhí)行會計法和相關(guān)的財務(wù)會計制度,接受企業(yè)相關(guān)部門的檢查、督查,保證會計資料合法、真實、及時、正確、完滿。二、財務(wù)工作崗位職責(zé)企業(yè)財務(wù)推行分工負(fù)責(zé)的
2、管理制度,各崗位人員接受本企業(yè)主管財務(wù)總經(jīng)理與部門經(jīng)理雙重領(lǐng)導(dǎo),平常工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)及人事權(quán)由主管財務(wù)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。財務(wù)工作設(shè)財務(wù)會計、財務(wù)出納崗位,推行崗位責(zé)任制,做到錢賬分開,各司其職。(一)財務(wù)總監(jiān)職責(zé)、負(fù)責(zé)崗位設(shè)置、人員任免、核算組織程序等。同時負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和核查財會人員。、貫徹國家財稅政策、法規(guī),并結(jié)合企業(yè)詳盡狀況建立規(guī)范的財務(wù)模式,指導(dǎo)建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和核查。、進(jìn)行成本花銷展望、計劃、控制、核算、解析和核查,督查各部門降低耗資、節(jié)約花銷、提高經(jīng)濟效益。、負(fù)責(zé)管理企業(yè)的平常財務(wù)工作。、負(fù)責(zé)企業(yè)會計核算和財務(wù)管理制度的擬定
3、,推行會計電算化管理方式等。、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)各項制度,加強財務(wù)管理。、參加企業(yè)各項資本經(jīng)營活動的展望、計劃、核算、解析決講和管理,做好對本部門工作的指導(dǎo)、督查、檢查。、組織指導(dǎo)編制財務(wù)進(jìn)出計劃、財務(wù)預(yù)決算,并督查貫徹執(zhí)行;對成本花銷進(jìn)行控制、解析及核查。、負(fù)責(zé)看守財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。、參漲價格及薪水、獎金、福利政策的擬定。、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)財務(wù)會計職責(zé)、負(fù)責(zé)管理企業(yè)的平常財務(wù)工作,依照國家會計制度的規(guī)定做賬、記賬、復(fù)賬、報賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字正確、賬目清楚、辦理及時。、負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)票開具和審察,各項業(yè)務(wù)款項發(fā)
4、生、回收的督查,業(yè)務(wù)報表的整理、審察、匯總,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行狀況的督查、保存及統(tǒng)計報表的填報。、負(fù)責(zé)企業(yè)會計核算和財務(wù)管理制度的擬定,執(zhí)行會計業(yè)務(wù)的核算,財務(wù)制度的督查,會計檔案的保存和管理工作。、負(fù)責(zé)企業(yè)做事處的平常備用金業(yè)務(wù)的管理,備用金業(yè)務(wù)經(jīng)過財務(wù)出納一致支取、花銷報銷按會計制度進(jìn)行嚴(yán)格控制。、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)各項制度,及時真實反響企業(yè)財務(wù)狀況,按企業(yè)實質(zhì)要求按期與企業(yè)財務(wù)出納進(jìn)行企業(yè)財務(wù)賬目核對,及時出具財務(wù)報告,與稅務(wù)等業(yè)務(wù)單位保持親密聯(lián)系,為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。、按期編制企業(yè)財務(wù)會計報表、財產(chǎn)盤點表,及時辦理企業(yè)發(fā)生的會計業(yè)務(wù),及時編制會計憑證,保障企業(yè)財務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。、負(fù)責(zé)企
5、業(yè)財產(chǎn)管理,督查其增減變化,負(fù)責(zé)盤盈盤虧、報廢清理、貨款結(jié)算、催收和辦理工作。做到手續(xù)齊備、數(shù)據(jù)正確、賬目清楚、辦理及時。、負(fù)責(zé)財務(wù)文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作。、財務(wù)會計對庫存現(xiàn)金進(jìn)行按期或不按期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完滿,企業(yè)的所有收付都必定有正確的原始憑證。、必定遵從本酒店(旅店)經(jīng)理、副經(jīng)理的工作安排,參加平常管理工作,經(jīng)過財務(wù)管理及平常業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)的各樣問題及時向經(jīng)理(副經(jīng)理)反響。、對本酒店(旅店)各業(yè)務(wù)部門擬定相關(guān)制度,并督查執(zhí)行;對本酒店(旅店)的采買員、保存員、收銀員及其他收費員等按期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo),對平常工作進(jìn)行督查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。、嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部
6、財務(wù)管理制度的內(nèi)容。、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(三)財務(wù)出納職責(zé)、仔細(xì)仔細(xì)做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的記賬和對賬工作,嚴(yán)格審察現(xiàn)金收付憑證。、仔細(xì)審察報銷單據(jù)的合理合法性,嚴(yán)格控制報銷單據(jù),不得報銷不吻合規(guī)定的單據(jù),如有此類事件發(fā)生,損失部分自己擔(dān)當(dāng)。、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。、對每日發(fā)生的銀行和現(xiàn)金進(jìn)出業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),及時核對,保證賬實吻合。5、嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必定每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。6、財務(wù)出納人員要隨時掌握銀行存款余額,嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票,嚴(yán)禁將銀行賬戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套
7、取現(xiàn)金。在每個月底要做好與銀行的對賬工作,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,對未達(dá)賬項進(jìn)行解析,查找原因。7、對財務(wù)工作中,發(fā)生的所有未查明原因的問題,及時上報部門經(jīng)理與總企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo),否則,造成的所有損失由自己承擔(dān)。8、嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度的內(nèi)容。、負(fù)責(zé)達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、財務(wù)管理、會計年度自一月一日起至十二月三十天止。、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必定真實、正確、完滿,并吻合會計制度的規(guī)定。、會計人員辦搭理計事項必定填制或獲取原始憑證,并依照審察無誤的原始憑證編制會計憑證。會計、出納記賬都必定在記賬憑證上簽章。、會計人員應(yīng)當(dāng)按期會同企業(yè)相關(guān)部門對企業(yè)賬面資本、財產(chǎn)、物
8、質(zhì)等進(jìn)行盤點盤點,保證賬實吻合。各盤點報表上報經(jīng)理審批,同時上報企業(yè)。、會計人員對本企業(yè)的各項業(yè)務(wù)推行會計督查。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記錄不正確、不完滿的原始憑證,予以退回,要求更正補充。、出納人員不得兼管稽核、會計檔案、保存和收入、花銷、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。、財務(wù)人員調(diào)換工作或離職,必定與接收人員辦清交接手續(xù)。辦理交接手續(xù)時,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總企業(yè)主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。四、現(xiàn)金管理制度1、所有現(xiàn)金進(jìn)出由企業(yè)出納負(fù)責(zé)。出納人員不能夠坐支和超范圍使用現(xiàn)金。、建立和健全現(xiàn)金日記賬簿,出納應(yīng)依照審批無誤的進(jìn)出憑證逐筆序次登記現(xiàn)金流水進(jìn)出賬目,并每日結(jié)出余額核對庫存。作到日清月
9、結(jié),賬實吻合。、庫存現(xiàn)金高出3000元時必定存入銀行。、出納收取現(xiàn)金時,須馬上開具一式三聯(lián)的收款收據(jù),由繳款人在右下角簽字后,交繳款人、出納、會計各保存一聯(lián)。、任何現(xiàn)金支出必定按相關(guān)程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必定預(yù)支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字贊成,方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷(詳見報銷制度)。、進(jìn)出單據(jù)辦理達(dá)成后出納須在審察無誤的進(jìn)出憑證上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防范重復(fù)報銷。五、支票及銀行賬戶管理、支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。、建立和健全銀行存款日記賬,出納應(yīng)依照審批無誤的進(jìn)出憑證,逐筆序次登記銀行流水進(jìn)出
10、賬目,并每日結(jié)出余額。、所開出支票必定封填收款單位名稱。、所開支票必定由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。、企業(yè)賬戶管理依照中國人民銀行賬戶管理方法執(zhí)行。六、印鑒的保存、銀行印鑒必定分人保存。、財務(wù)專用章和經(jīng)理印鑒分別由財務(wù)會計和出納負(fù)責(zé)保存。、印鑒對外使用必定經(jīng)過經(jīng)理(副經(jīng)理)的贊成。七、現(xiàn)金、銀行存款的查問1、出納人員應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款做到日清月結(jié),及時核對,保證賬實吻合。、出納應(yīng)依照銀行存款日記賬的賬面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對賬單的余額進(jìn)行核對,對未達(dá)賬項應(yīng)由會計編制“銀行存款余額調(diào)治表”進(jìn)行檢查核對。、其他依照相關(guān)會計制度及法規(guī)執(zhí)行。八、收入支出審察審批及管理制度第一條收入收入的范圍:
11、主營業(yè)務(wù)收入(包括住宿費、餐飲費、物業(yè)費、財產(chǎn)租金,種植業(yè)收入,養(yǎng)殖業(yè)收入,機械租借服務(wù)收入);營業(yè)外收入及其他收入(包括停車費、門面水電費、罰款、稅金等)。收入的管理程序:各酒店(旅店)財務(wù)部每期依照原始依照審察入賬,直屬主管、副經(jīng)理、經(jīng)理對各項收入進(jìn)行抽查審察并簽章,企業(yè)財務(wù)部對各項收入按期或不按期督查檢查。責(zé)任辦理:當(dāng)收入發(fā)生賬面與實質(zhì)不吻合時,依照涉及金額對責(zé)任酒店(旅店)相關(guān)責(zé)任人分以下狀況進(jìn)行處罰或賠償:第一種狀況:若能夠從當(dāng)事人處追回或獲取賠償?shù)?,對?zé)任酒店(旅店)相關(guān)責(zé)任人做以下處罰:酒店(旅店)經(jīng)理:按涉及金額的10%處以罰款;酒店(旅店)副經(jīng)理:按涉及金額的5%處以罰款;酒
12、店(旅店)財務(wù)人員:按涉及金額的20%處以罰款;酒店(旅店)部門主管(或主任):按涉及金額的5%處以罰款;當(dāng)事人:全額賠償涉及金額,并按相關(guān)管理制度做貶職、降級、調(diào)換工作崗位或辭退等辦理。第二種狀況:若因客觀原因無法從當(dāng)事人處追回或獲取賠償?shù)?,對?zé)任酒店(旅店)相關(guān)責(zé)任人做以下處罰:酒店(旅店)經(jīng)理:按涉及金額的30%進(jìn)行賠償;酒店(旅店)副經(jīng)理:按涉及金額的20%進(jìn)行賠償;酒店(旅店)財務(wù)人員:按涉及金額的40%進(jìn)行賠償;酒店(旅店)部門主管(或主任):按涉及金額的10%進(jìn)行賠償;當(dāng)事人:按相關(guān)管理制度做辭退或開除辦理,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)。第二條支出支出的范圍:收益性支出:使用年
13、限在一年以內(nèi)(含一年),單位價值在2000元以內(nèi)(含2000元)的經(jīng)營性支出(人職薪水、水電費、通訊費、辦公費、交通費、天燃?xì)?、業(yè)務(wù)招待費、低值易耗用品、沖洗用品、農(nóng)用物質(zhì)、飼草料、機械設(shè)備配件、零星采買等)。資本性支出:指派用年限在一年以上(不含一年),單位價值在2000元以上的支出(房屋、在建工程、辦公設(shè)備、機械電器設(shè)備、廚房設(shè)備、床上用品)。管理費支出:包括管理人員發(fā)生的各項支出。(二)審批程序:收益性支出:由采買員或經(jīng)辦人(在花銷報銷單上注明用途、簽字)保存員審察入庫(保存員對購進(jìn)物品的質(zhì)量、價格、數(shù)量等進(jìn)行督查審察并簽字)部門主管(或主任)審察、簽字(采買物品與本部門相關(guān)或使用)經(jīng)理
14、(副經(jīng)理)審批財務(wù)審察(付款)。資本性支出:向企業(yè)上報采買審批報告總經(jīng)理(或副總經(jīng)理)審批采買部門按審報內(nèi)容進(jìn)行采買保存員按審報內(nèi)容審察入庫(保存員對采買物品的質(zhì)量、價格、數(shù)量等進(jìn)行督查審察)經(jīng)理(或副經(jīng)理)審批財務(wù)審察(付款)。2000元以上、5000元以內(nèi)的支出由副總經(jīng)理審批;5000元以上、10000元以內(nèi)的支出由總經(jīng)理審批;10000元以上的支出上報董事會(董事長)審批。部門水電費、天燃?xì)?、稅金及垃圾費等行政性繳費,由本部門主管(或主任)審批,財務(wù)部門審察并在財務(wù)報表中詳盡反響。(三)責(zé)任辦理:財務(wù)人員應(yīng)仔細(xì)審察相關(guān)支出憑證,如違反制度規(guī)定,對審批手續(xù)不全或未依照審批程序報賬的,按以下
15、程序處罰:(1)采買員(經(jīng)辦人)購買物品必定貨真價實,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、以次充好,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依照涉及金額大小,處以等額罰款或辭退。(2)保存員對采買員(經(jīng)辦人)所采買物品的質(zhì)量、價格、數(shù)量及相關(guān)手續(xù)發(fā)現(xiàn)存在問題時,有權(quán)拒絕審察入庫;否則,依照涉及金額大小處以等額罰款或辭退。3)部門主管(或主任)對以上報賬手續(xù)進(jìn)行初審,如存在問題拒絕審批,否則,則依照涉及金額大小處以等額罰款,并記入年度業(yè)績核查。(4)經(jīng)理對以上報賬手續(xù)復(fù)審,如存在問題拒絕審批,否則,依照涉及金額大小處以等額罰款,并記入年度業(yè)績核查。5)財務(wù)人員對以上報賬手續(xù)終審,如存在問題拒絕付款報銷,并向經(jīng)理和企業(yè)財務(wù)主管負(fù)責(zé)人報告。否則,依照
16、涉及金額大小處以等額罰款或辭退。九、財務(wù)盤點管理制度第一條盤點范圍財產(chǎn)盤點:指錢幣資本、固定財產(chǎn)(土地、建筑物、電器設(shè)備、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等)。存貨盤點:指低值易耗品、床上用品、天燃?xì)?、燃煤、農(nóng)資等。第二條盤點周期錢幣資本:月中、月底盤點。固定財產(chǎn):年關(guān)時推行全面盤點。存貨盤點:每季度推行全面盤點。企業(yè)財務(wù)部會同各酒店(旅店),做到隨機抽樣盤點,盤點周期可依照實質(zhì)需要隨機調(diào)整。第三條盤點報表各酒店(旅店)財務(wù)部門編制盤點報表,對盤點狀況及盤點中存在的問題,應(yīng)由查問人、保存人等查明原因,填列差異原因的說明,呈酒店(旅店)經(jīng)理核簽后,按盤點周期規(guī)準(zhǔn)時間三日內(nèi)上報企業(yè)。盤點盈虧金額、盤長
17、盤差庫存物質(zhì)及固定財產(chǎn),依照財務(wù)負(fù)責(zé)人審批的內(nèi)容予以賬務(wù)辦理。各樣報表必定經(jīng)酒店(旅店)經(jīng)理審批存檔,企業(yè)財務(wù)部可發(fā)電子郵件報告。第四條注意事項所有參加盤點工作的盤點人員,對于自己的工作職責(zé)及先期準(zhǔn)備事項,必定深入認(rèn)識。盤點人員盤點當(dāng)日一律停止休假,并須在盤點當(dāng)日提前半小時到達(dá)指定的工作地點向該組復(fù)盤人報到,接受工作安排。如有特別狀況需要搜尋代理人的,應(yīng)早先報備贊成,否則以曠職論處。所有盤點財物都以靜態(tài)盤點為原則,因此盤點開始后應(yīng)停止財物的進(jìn)出及搬動。盤點使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇更正處,均須經(jīng)盤點人員簽認(rèn)方能見效,否則應(yīng)追查其責(zé)任。所有盤點數(shù)據(jù)必定以實質(zhì)盤點資料為據(jù),不得猜想數(shù)據(jù)、捏造數(shù)
18、據(jù)記錄。盤點人員超時工作時間報加班或經(jīng)酒店(旅店)經(jīng)理贊成能夠輪流編排補休。第五條責(zé)任辦理對財產(chǎn)、資本、物料管理人員和保存人有以下行為之一的,須賠償?shù)阮~金額;造成嚴(yán)重結(jié)果的,賠償損失并予以辭退。、對所保存的財物有盜賣、掉換或化公為私等徇私舞弊者;、對所保存的財物未經(jīng)報準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;、未盡保存責(zé)任或由于過失致使財物受到被竊、損失或盤虧者。財務(wù)人員有以下行為者,依照涉及金額的10%-20%或視情節(jié)輕重予以200元至1000元罰款,造成嚴(yán)重結(jié)果的,賠償損失并予以辭退。、未依照規(guī)準(zhǔn)時間按期盤點;、對盤點結(jié)果不及時上報反響;、對各項財產(chǎn)及物質(zhì)等平常看守不到位;、帳載數(shù)量如因漏帳、記錯
19、、算錯、未結(jié)帳或帳面記錄不清;、帳載憑證紛雜、難以核查或有虛假數(shù)字。十、內(nèi)部借款管理制度第一條借款原則員工借款員工借款不能夠不高出薪水結(jié)存部份,若是沒有薪水結(jié)存,可依照已上班天數(shù)應(yīng)付薪水予以借款,發(fā)薪水時由借款人所在財務(wù)部門扣還。管理人員借款管理人員單筆借款不能夠高出1000元,發(fā)薪水時由借款人所在財務(wù)部門扣還。如遇特別狀況需大額借款,依照額度逐級審批,年關(guān)發(fā)薪水或分配盈余時由借款人所在財務(wù)部門負(fù)責(zé)扣還。第二條審批權(quán)限經(jīng)理:單筆借款1000元以內(nèi);副總經(jīng)理:單筆借款1000元以上,3000元以內(nèi);如員工借款,需經(jīng)借款人所在財務(wù)部門審察;總經(jīng)理:單筆借款3000元以上,5000元以內(nèi);董事長:單
20、筆借款5000元以上,10000元以內(nèi);10000元以上借款需經(jīng)董事會研究決定。十一、子企業(yè)現(xiàn)金管理制度1、各酒店每日收取的營業(yè)款及其他款項必定在當(dāng)日15點前匯到公司指定賬戶,營業(yè)款不得挪用或拖欠。2、如出現(xiàn)特別狀況,營業(yè)款不能夠及時匯款的,要及時向酒店經(jīng)理及企業(yè)財務(wù)人員說明狀況。3、企業(yè)可在各酒店保存相應(yīng)的備用金作為平常的零星開支,其他大額花銷直接從企業(yè)支付。4、如酒店急用現(xiàn)金等狀況時,可向企業(yè)打借款申請報告,說明用途,30000元以內(nèi)由財務(wù)主管審批,30000元以上由總經(jīng)理審批。5、各酒店每個月1號將編制好的相關(guān)員工考勤、獎金、補助等資料發(fā)到總企業(yè)人事部,由人事部編制薪水表報送財務(wù)部,發(fā)下
21、班資時總企業(yè)直接將薪水款匯到酒店收款員賬戶上,由酒店收款員負(fù)責(zé)發(fā)放。6、酒店的賬務(wù)直接由總企業(yè)代做,酒店以報賬制的方式將單據(jù)報到總企業(yè),單據(jù)要隨時報送,不能夠積累太多,各酒店每個月2號前必定將上月的所有單據(jù)報送到總企業(yè),方便總企業(yè)及時決算。7、每個月2號前酒店收款員要將庫存、來往賬等盤點整理清楚、并注明來往賬目的名稱報送至總企業(yè)。8、如當(dāng)日的營業(yè)款拖欠并沒有向相關(guān)人員報起訴況說明的第一次處以營業(yè)額1%的處罰,第二次處以營業(yè)額的2%,以此類推,到第四次直接辭退。9、企業(yè)出納在沒有收到當(dāng)日營業(yè)款并沒有收到原因說明時應(yīng)及時向酒店經(jīng)理及財務(wù)主管報告,如發(fā)現(xiàn)企業(yè)出納包庇,不及時向上級報告的對企業(yè)出納處以
22、涉及金額5%的處罰。、每個月月中和月底酒店經(jīng)理督查酒店收款員做資本盤點,企業(yè)財務(wù)部嚴(yán)禁時盤點抽查,如出現(xiàn)收款員挪用備用金的按企業(yè)財務(wù)管理制度處罰,發(fā)現(xiàn)收款員挪用備用金后能及時追回的處以挪用金額的20%處罰,并辭去收款員的職務(wù);不能夠及時追回的移交國家相關(guān)部門辦理。、如酒店經(jīng)理及財務(wù)人員發(fā)現(xiàn)收款員挪用公款時包庇,不及時上報辦理,或嚴(yán)禁時盤點,挪用公款后不能夠及時發(fā)現(xiàn)的對酒店經(jīng)理及財務(wù)人員處以挪用金額的20%處罰。、各子企業(yè)其他相關(guān)財務(wù)方面的事項均按企業(yè)財務(wù)管理制度執(zhí)行,相關(guān)處罰也按企業(yè)所指定的處罰方法執(zhí)行;愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能賽馬,宰相肚里
23、能撐船。最尊貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比處罰更強烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘記,人人都有悲傷,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的斥責(zé)和詛咒,時間是優(yōu)異的止痛劑,學(xué)會忘記,生活才有陽光,才有歡欣。不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要激動下做決定,會后悔一世。也許只一句分手,就不再會;也許只一次主動,就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包括的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知體諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是誠意真意;真感情,要的就是不離不棄。愛
24、你的人,舍不得傷你;傷你的人,其實不愛你。你在別人心里重不重要,自己能夠感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一世的人卻很少。誰在靜靜的等待,誰又從未走遠(yuǎn),誰能為你素來都在?這世上,別期望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里素來裝著你實質(zhì)上是難得。動了真情,情才會最難割;付出誠意,心才會最難舍。你在誰眼前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,完滿變了性格,越來越不果斷。因此啊,無論你有多聰穎,多有手段,多富饒攻擊性,真的愛上人時,就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你眼前很聰穎,很有手段,誰就真的不愛你呀。遇到你從前,我以為愛是驚天動地,愛是浩浩蕩蕩抵死纏綿;我以為愛是勾魂攝魄,愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛
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