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文檔簡介

1、報告人:第三組狼之旅昆明站第二期協(xié)同高效 流程優(yōu)化 管理升級 YY食品信息化系統(tǒng)解決方案團(tuán)隊成員介紹及演講分工YY食品現(xiàn)狀及問題分析YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖與價值YY食品信息化的實(shí)施及服務(wù)保障為什么要選擇金蝶成功案例商務(wù)報價目 錄團(tuán)隊成員介紹及演講分工YY食品現(xiàn)狀及問題分析YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖與價值YY食品信息化的實(shí)施及服務(wù)保障為什么要選擇金蝶成功案例商務(wù)報價目 錄團(tuán)隊成員介紹及演講分工YY食品現(xiàn)狀及問題分析馬源YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖與價值段任飛、自李YY食品信息化實(shí)施及服務(wù)保障彭白露金蝶集團(tuán)介紹管雅文成功案例彭白露商務(wù)報價彭白露團(tuán)隊成員介紹及演講分工YY食品現(xiàn)狀及問題分析YY食品信息化

2、的目標(biāo)藍(lán)圖與價值YY食品信息化的實(shí)施及服務(wù)保障為什么要選擇金蝶成功案例商務(wù)報價目 錄項(xiàng)目背景-YY食品概況SWOT矩陣分析(優(yōu)劣勢分析)現(xiàn)狀及問題分析(找出痛點(diǎn))實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)后可達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)YY食品現(xiàn)狀及問題分析YY食品是目前云南具有相當(dāng)規(guī)模的食品加工企業(yè),生產(chǎn)總類繁多,銷售輻射整個西南地區(qū),最近兩年公司發(fā)展迅速,公司目前落后的信息化水平和目前的發(fā)展嚴(yán)重不匹配,亟待需要一個全新的信息化系統(tǒng)滿足目前需求。項(xiàng)目背景-YY食品概況SWOT矩陣分析 強(qiáng)項(xiàng)(S) 弱項(xiàng)(W)省內(nèi)知名度較高有規(guī)范的生產(chǎn)流程生產(chǎn)車間初具規(guī)模產(chǎn)品更新快運(yùn)維成本高品牌在全國影響力弱技術(shù)水平尚不足成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在各環(huán)節(jié)流

3、通不暢 機(jī)遇(O) 挑戰(zhàn)(T)市場前景廣闊優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈搶占先機(jī),擴(kuò)大優(yōu)勢快速走向全國市場提高響應(yīng)市場的速度加強(qiáng)規(guī)避風(fēng)險的能力和更多的供應(yīng)商客戶建立良好的信用關(guān)系YY食品現(xiàn)狀分析之現(xiàn)狀和影響倉庫物料出庫和實(shí)際帳不同步。成本不能提供按單來核算采購物料部分沒有單價。庫存居高不下目前財務(wù)軟件比較陳舊財務(wù)單據(jù)較多,出納還處于手工做賬階段財務(wù),倉庫,生產(chǎn)車間,三個不同的賬,各看各的發(fā)料和出帳不同步產(chǎn)品批量太小辦公人員內(nèi)耗嚴(yán)重時間,地點(diǎn)差異的原因?qū)е律虣C(jī)延誤影響產(chǎn)品定價影響成本分析和決策統(tǒng)一協(xié)調(diào)不夠,影響物料及生產(chǎn)計劃增加倉儲空間和管理 成本缺乏供應(yīng)鏈一體應(yīng)變機(jī)制供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)占用大量資金增加倉庫管理成本沒有建立

4、以拉動機(jī)制的物料和計劃信息傳遞數(shù)據(jù)存在延遲性和失準(zhǔn)的可能增加公司責(zé)任風(fēng)險很多流程不能及時審批貽誤商機(jī)潛在影響及損失管理現(xiàn)狀團(tuán)隊成員介紹及演講分工YY食品現(xiàn)狀及問題分析YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖與價值YY食品信息化的實(shí)施及服務(wù)保障為什么要選擇金蝶目 錄YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖-財務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)處理便利性,有效提高賬務(wù)處理工作的質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)會計管理職能轉(zhuǎn)變。應(yīng)用核算項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)從財務(wù)透視業(yè)務(wù),掌控企業(yè)經(jīng)營過程,提升財務(wù)控制力度。規(guī)范的應(yīng)收應(yīng)付及信用管理,強(qiáng)化財務(wù)內(nèi)控體系,有效防范財務(wù)風(fēng)險??焖龠m應(yīng)2006新會計準(zhǔn)則的政策性變化以及2013年小企業(yè)會計制度金蝶K/3財務(wù)管理解決方案,針對所有企事業(yè)單位,

5、提供了自動化財務(wù)核算、固定資產(chǎn)管理、往來管理、資金管理等企業(yè)一體化的財務(wù)管理系統(tǒng),幫助企業(yè)以全局的視野構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理和控制體系,加強(qiáng)對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精細(xì)化掌控,從財務(wù)的角度洞悉企業(yè)經(jīng)營全局,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。方案概述客戶價值企業(yè)財務(wù)管理解決方案架構(gòu)圖決策支持關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控指標(biāo)預(yù)警BI工具集成應(yīng)用久其報表金稅系統(tǒng)第三方接口業(yè)務(wù)管理報表綜合查詢財務(wù)會計管理會計預(yù)算管理成本管理報表管理現(xiàn)金流量表總賬固定資產(chǎn)應(yīng)付款管理現(xiàn)金管理應(yīng)收款管理資金計劃資金監(jiān)控供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)制造管理人力資源管理工資管理企業(yè)財務(wù)管理解決方案總體業(yè)務(wù)流程圖總賬管理固定資產(chǎn)管理管理門戶應(yīng)收款管理合同發(fā)票收款計提壞賬期末處理應(yīng)付款管理

6、合同發(fā)票付款申請付款期末處理固定資產(chǎn)新增固定資產(chǎn)變動固定資產(chǎn)清理計提折舊期末處理憑證錄入憑證審核憑證過賬期末調(diào)匯結(jié)轉(zhuǎn)損益期末處理賬簿報表查詢實(shí)時報表指標(biāo)監(jiān)控績效分析報表管理現(xiàn)金管理收款付款申請付款登記日記賬期末處理 典型模塊配置亮點(diǎn)靈活的核算項(xiàng)目應(yīng)用,支持精細(xì)化的財務(wù)核算模式。分客戶賬齡分析與多周期的壞賬計提,支持構(gòu)建更穩(wěn)健的信用管理體系。企業(yè)往來與出納現(xiàn)金銀行票據(jù)業(yè)務(wù)、賬務(wù)處理一體化,支持完整順暢的現(xiàn)金流管理。100%行業(yè)覆蓋率,百萬家客戶成功應(yīng)用。典型模塊配置差異性優(yōu)勢核心模塊: 總賬管理系統(tǒng)報表管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)現(xiàn)金管理系統(tǒng)現(xiàn)金流量表選配模塊: 應(yīng)收款管理系統(tǒng)應(yīng)付款管理系統(tǒng)YY食品

7、信息化的目標(biāo)藍(lán)圖-供應(yīng)鏈 要實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理,必要構(gòu)建高效的供應(yīng)鏈管理體系。 精細(xì)化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),是充分利用企業(yè)資源,促 進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的有效方法。 金蝶K/3供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),可提供功能強(qiáng)大且簡單易用 的工具,用于銷售管理、采購管理、倉庫管理和服務(wù)管理。金蝶K/3供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),是實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理,構(gòu)建高效的供應(yīng)鏈管理體系的必要工具。概述銷售管理采購管理 倉存管理服務(wù)管理多工廠協(xié)同金蝶K/3供應(yīng)鏈管理解決方案產(chǎn)品解決方案-供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖模型供應(yīng)鏈業(yè) 務(wù)管 理財務(wù)管理應(yīng)付款管理應(yīng)收款管理客戶檔案價格策略折扣策略信用管理供應(yīng)商檔案采購價格庫供應(yīng)商管理出庫管理入庫管理盤點(diǎn)管理調(diào)撥管理銷售報價銷售

8、訂單銷售發(fā)貨銷售出庫采購申請采購訂單采購收料采購入庫應(yīng)付款管理應(yīng)收款管理固定資產(chǎn)現(xiàn)金流量表工資管理客戶檔案價格策略折扣策略信用管理供應(yīng)商檔案采購價格庫供應(yīng)商管理出庫管理入庫管理調(diào)撥管理銷售報價銷售訂單銷售發(fā)貨采購申請采購訂單采購收料銷售出庫采購入庫總帳存貨核算現(xiàn)金管理報表商機(jī)活動服務(wù)請求供應(yīng)鏈分析工具銷售價格分析銷售利潤分析銷售結(jié)構(gòu)分析采購價格分析采購結(jié)構(gòu)分析庫存ABC分析呆滯料分析庫存庫齡分析庫存預(yù)警報告物料批次分析價 值 點(diǎn)詳細(xì)說明采購管理 倉存管理服務(wù)管理多工廠協(xié)同一、銷售管理提升贏單能力、有效控制銷售風(fēng)險、確保按期交付二、采購管理有效管理供應(yīng)商、適時適量采購、控制采購成本、保障委外供需

9、三、倉存管理有效的庫存預(yù)警手段,避免庫存積壓,提高庫存資金周轉(zhuǎn)率。 四、服務(wù)管理滿意的售后服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。五、多工廠協(xié)同多工廠業(yè)務(wù)協(xié)同,幫助您提高供應(yīng)鏈效率,降低運(yùn)營成本。 概述銷售管理產(chǎn)品解決方案-供應(yīng)鏈亮點(diǎn)分析YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖-生產(chǎn) 制造管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)管理,提升產(chǎn)品交付能力的必要工具。 金蝶K/3制造管理系統(tǒng),建立全面的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、計劃編制、生產(chǎn) 執(zhí)行管控體系,以計劃為核心,幫助您有效利用現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)快速 產(chǎn)品交付,滿足客戶需求。 金蝶K/3制造管理預(yù)置最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐,提供豐富的系統(tǒng)參數(shù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù) 和流程的自定義,滿足您個性化的業(yè)務(wù)需求。通過豐富的系統(tǒng)參

10、數(shù)和靈活的流程控制方式,幫助您實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)和流程的自動化,提高工作效率。 金蝶K/3制造管理系統(tǒng),優(yōu)化您的工作模式 關(guān)鍵業(yè)務(wù)和流程自 動化概述產(chǎn)品數(shù)據(jù)計劃管理生產(chǎn)管理看板管理產(chǎn)品解決方案-生產(chǎn)結(jié)構(gòu)圖金蝶K/3制造管理價值點(diǎn)一、產(chǎn)品數(shù)據(jù)自動數(shù)據(jù)檢查、PDM數(shù)據(jù)共享、快速產(chǎn)品配置二、計劃管理準(zhǔn)確高效的計劃、自動物料替代、豐富的交貨調(diào)整建議三、生產(chǎn)管理確保生產(chǎn)執(zhí)行、可視化排程 、嚴(yán)格的物耗控制、精細(xì)的車間工序執(zhí)行 四、看板管理高效電子看板,幫助您實(shí)時監(jiān)控看板執(zhí)行情況并進(jìn)行調(diào)整,提高管理效率。細(xì)說明產(chǎn)品解決方案-生產(chǎn)亮點(diǎn)分析概述產(chǎn)品數(shù)據(jù)計劃管理 生產(chǎn)管理看板管理價 值 點(diǎn)YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)

11、圖-成本無論您所在的行業(yè)、部門或業(yè)務(wù)性質(zhì)如何,維持合理的成本運(yùn)作,都是快速成長的關(guān)鍵。成本管理系統(tǒng),是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,幫助您持續(xù)改善成本管理,構(gòu)建成本領(lǐng)先優(yōu)勢的有效方法。金蝶K/3成本管理系統(tǒng),為制定經(jīng)營戰(zhàn)略、銷售策略及產(chǎn)品價格,提供強(qiáng)有力的支撐數(shù)據(jù)。自動采集和分配各項(xiàng)成本費(fèi)用,向?qū)降某杀居嬎?,充分利用集成?yōu)勢,建立起生產(chǎn)、庫存、采購等各環(huán)節(jié)成本預(yù)測、核算、控制、分析與考核的全過程管理體系,幫助您提高企業(yè)的管理效能金蝶K/3成本管理結(jié)構(gòu)圖金蝶K/3成本管理系統(tǒng),充分利用集成優(yōu)勢,建立起生產(chǎn)、庫存、采購等各環(huán)節(jié)成本預(yù)測、核算、控制、分析與考核的全過程管理體系,幫助您提高企業(yè)的管理效能。金蝶K/

12、3成本管理系統(tǒng),緊貼您的管理需求 支撐全面的成本管理體系 概述實(shí)際成本作業(yè)成本日成本標(biāo)準(zhǔn)成本訂單成本金蝶K/3成本管理一、實(shí)際成本合理分配精準(zhǔn)高效 、成本分析管控有依、明晰成本底線,優(yōu)化產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)、核算方法隨需定義二、作業(yè)成本精細(xì)核算打造優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)有效的成本管控,打造成本優(yōu)勢。三、日成本按天核算,快速響應(yīng)四、標(biāo)準(zhǔn)成本對比標(biāo)準(zhǔn),管控有依,明確各部門及人員的管理責(zé)任,持續(xù)改進(jìn)管 理效能。五、訂單成本按單核算,提高效益,幫助您捕捉和攻克更多商機(jī)。作業(yè)成本日成本標(biāo)準(zhǔn)成本訂單成本產(chǎn)品解決方案-成本亮點(diǎn)分析概述實(shí)際成本價 值 點(diǎn)金蝶協(xié)同認(rèn)為:企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)競爭力的核心要素,而高效的戰(zhàn)略執(zhí)行力及管理體系

13、,要以文化為核心,建立協(xié)同業(yè)務(wù)模式,并著重構(gòu)建六個方面的能力,包含領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、凝聚力、執(zhí)行力、可視力、整合力等,我們稱之為“金蝶協(xié)同六力模型”。 這段簡介明了的介紹了金蝶最基本的設(shè)計理念,讓辦公更簡單YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖-OA金蝶協(xié)同辦公“設(shè)計理念”信息門戶業(yè)務(wù)聯(lián)動插件應(yīng)用擴(kuò)展應(yīng)用企業(yè)郵局基礎(chǔ)應(yīng)用門戶定制新聞公告待辦事宜管理報表經(jīng)營指標(biāo)功能導(dǎo)航 公文 管理發(fā)文管理收文管理請示匯報公文交換 我的日歷辦公助手配置管理消息中心個人設(shè)置登錄日志通訊錄我的便簽視頻會議即時通訊電子簽章手寫批注文檔加密 知識中心緯度管理權(quán)限管理手機(jī)短信權(quán)限管理通訊錄知識應(yīng)用借閱審批知識地圖個性定制 溝通 協(xié)作 報表

14、 中心報表設(shè)計權(quán)限設(shè)置關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)圖形展示電子郵件問卷調(diào)查督辦看板工作日志在線論壇團(tuán)隊協(xié)作計劃總結(jié)任務(wù)管理辦公用品宿舍管理圖書管理會議管理車輛管理IM服務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)文檔服務(wù)工作流引擎Portal服務(wù)檢索引擎移動應(yīng)用HR組織結(jié)構(gòu)用戶信息職位信息財務(wù)管理費(fèi)用報銷借款申請付款申請ERP金蝶云之家網(wǎng)絡(luò)傳真異構(gòu)系統(tǒng)金蝶協(xié)同辦公管理功能框架圖合作伙伴員工經(jīng)理人董事長安全瀏覽文檔轉(zhuǎn)換手機(jī)審批通知公告移動應(yīng)用常用鏈接Web 溝通基礎(chǔ)事務(wù) 協(xié)同審批協(xié)同工作報表設(shè)計流程設(shè)計流程管理資源管理OA移動辦公金蝶移動辦公系統(tǒng)是一套以手機(jī)等便攜式終端為載體搭建的移動信息化系統(tǒng)。它可以將協(xié)同辦公系統(tǒng)各模塊擴(kuò)展延伸到移動終端,幫助企

15、業(yè)擺脫時間和空間的限制,隨時隨地實(shí)現(xiàn)公文處理、通知公告、日程管理、會議管理等功能,享受到真正“自由自在”的信息化辦公。移動終端支持1、系統(tǒng)支持: 蘋果IOS系統(tǒng) 谷歌android系統(tǒng) 2、終端支持 Iphone、IpadHTC、三星等300多款手機(jī)終端。OA移動審批應(yīng)用 功能介紹新聞公告:通過手機(jī)終端查看新聞公告。 流程審批:通過手機(jī)終端查看、審批各種流程文件。 通訊錄:通過手機(jī)終端查看單位內(nèi)部通訊錄。日程安排:通過手機(jī)客戶端來查看自己的日程。 價值分析構(gòu)建隨時隨地辦公模式,提升企業(yè)辦公高效率;通過“碎片化”的時間及“云+端”的模式突破“8小時”辦公束縛,實(shí)現(xiàn)辦公生活化,提升工作熱情。OA協(xié)

16、同通訊錄關(guān)鍵字查詢多維信息查看導(dǎo)入手機(jī)通訊錄引入手機(jī)短信 主要功能包括: 組織架構(gòu)滑動展開 多種通訊方式直接關(guān)聯(lián)手機(jī)操作功能 審批可直接關(guān)聯(lián)通信錄 同步金蝶協(xié)同通訊錄數(shù)據(jù) OA移動辦公通知公告新聞公告門戶新聞公告瀏覽新聞公告內(nèi)容 主要功能包括: 同步金蝶協(xié)同新聞公告欄目 可自定義推送欄目 支持文字、圖片、附件等常用新聞公告模式 支持公告發(fā)布時間 協(xié)同報表管理協(xié)同系統(tǒng)K/3系統(tǒng)EAS檔案系統(tǒng)異構(gòu)系統(tǒng)協(xié)同報表組件 功能介紹協(xié)同報表與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)報表插件式管理,將其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)常用報表以插件包的形式發(fā)布,可在協(xié)同門戶中以菜單或portal形式展現(xiàn)集中展現(xiàn)協(xié)同及其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù) 價值分析單點(diǎn)登錄報表管

17、理報表portal報表門戶報表展示OA協(xié)同報表管理金蝶K/3制造管理價值點(diǎn)細(xì)說明OA移動應(yīng)用產(chǎn)品功能亮點(diǎn)企業(yè)通訊錄流程管理移動辦公協(xié)同報表可以在PC,客戶端都可以查詢聯(lián)系方式,方便快捷規(guī)范梳理企業(yè)管理流程,提升工作效率,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公突破時空局限,管理觸手可及為決策者提供更快,更準(zhǔn)的數(shù)據(jù)方式價 值 點(diǎn)庫存控制產(chǎn)品投放精準(zhǔn)決策成本控制協(xié)同高效快速響應(yīng)市場加速訂單交付降低產(chǎn)品成本精準(zhǔn)成本預(yù)算減少庫存積壓加速資金周轉(zhuǎn)部門協(xié)同聯(lián)動資源最大優(yōu)化全程數(shù)據(jù)支撐規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險利潤YY食品實(shí)現(xiàn)信息化的價值核算監(jiān)督核算真實(shí)數(shù)據(jù)反饋財務(wù)現(xiàn)狀團(tuán)隊成員介紹及演講分工YY食品現(xiàn)狀及問題分析YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖與價值YY

18、食品信息化的實(shí)施及服務(wù)保障為什么要選擇金蝶成功案例商務(wù)報價目 錄項(xiàng)目實(shí)施成功保障-實(shí)施“金三角”Method 方法Kingdee Way方法論實(shí)施工具&模板顧問實(shí)施手冊系統(tǒng)優(yōu)化工具CPMP/CDMS全面質(zhì)量管理行業(yè)解決方案庫行業(yè)知識庫典型案例庫企業(yè)管理方法庫企業(yè)應(yīng)用效果分析 People 人行業(yè)專家實(shí)施顧問IT 技術(shù)專家專業(yè)化的團(tuán)隊Process 過程 啟動規(guī)劃執(zhí)行控制收尾金蝶KingdeeWay 實(shí)施方法論4321項(xiàng)目準(zhǔn)備藍(lán)圖設(shè)計系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收交付基礎(chǔ)管理規(guī)劃設(shè)計實(shí)現(xiàn)運(yùn)作行為規(guī)范內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)流程控制方案實(shí)施方案規(guī)劃業(yè)務(wù)流程實(shí)施方案規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程整理數(shù)據(jù)準(zhǔn)備操作指南和工作規(guī)范流

19、程優(yōu)化流程改進(jìn)系統(tǒng)初始化頒布操作指南和工作規(guī)范系統(tǒng)流程固化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范統(tǒng)一各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息需求 形成優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程確定工作規(guī)范,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,管理決策更加科學(xué)加強(qiáng)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制要求,工作績效得到提升通過整理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在問題,并檢查多余的流程或者工作節(jié)點(diǎn), 運(yùn)維服務(wù)三大保障體系YY食品運(yùn)維服務(wù)日常應(yīng)用保障服務(wù)增值服務(wù)日常應(yīng)用保障服務(wù)內(nèi)容:應(yīng)用問題處理操作問題處理程序問題處理數(shù)據(jù)問題處理 專項(xiàng)支持服務(wù)內(nèi)容:服務(wù)器管理數(shù)據(jù)庫管理存儲/備份管理二次開發(fā)支持 增值服務(wù)內(nèi)容:月度業(yè)務(wù)巡檢產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)系統(tǒng)高級培訓(xùn)專家座談指導(dǎo)專項(xiàng)支持服務(wù)日常應(yīng)用服務(wù)保障半小時高效服務(wù)專項(xiàng)支持服務(wù)服務(wù)器管理數(shù)據(jù)庫管

20、理存儲/備份管理二次開發(fā)支持預(yù)防性維護(hù)- 數(shù)據(jù)庫運(yùn)行監(jiān)控 數(shù)據(jù)庫故障排錯 數(shù)據(jù)庫日常操作及維護(hù) 數(shù)據(jù)庫安全管理 現(xiàn)狀及運(yùn)行趨勢分析- 核心應(yīng)用需求開發(fā) 業(yè)務(wù)優(yōu)化需求開發(fā) 性能優(yōu)化需求開發(fā) 提供新功能業(yè)務(wù)操作培訓(xùn) 提供新功能操作手冊 50人天二次開發(fā)支持- 服務(wù)器運(yùn)行監(jiān)控 服務(wù)器故障排錯 服務(wù)器日常操作及維護(hù) 服務(wù)器安全管理 現(xiàn)狀及運(yùn)行趨勢分析- SAN存儲設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控 SAN存儲設(shè)備故障排錯 SAN存儲設(shè)備日常操作及維護(hù) 現(xiàn)狀及運(yùn)行趨勢分析 系統(tǒng)備份管理增值服務(wù)月度業(yè)務(wù)巡檢產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)增值服務(wù)AB專家座談指導(dǎo)D系統(tǒng)高級培訓(xùn)C 相關(guān)功能深入應(yīng)用進(jìn)行專家指導(dǎo) 專家座談進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用層面經(jīng)驗(yàn)交流 4人

21、天專家座談指導(dǎo)支持 財務(wù)核算日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和問題處理 報表及合并報表業(yè)務(wù)指導(dǎo) 每個月度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)巡檢- EAS系統(tǒng)維護(hù)技巧系統(tǒng)管理員所需的技能 4人天系統(tǒng)高級培訓(xùn)支持- EAS各模塊基礎(chǔ)操作培訓(xùn) 新人系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn) 新增業(yè)務(wù)模塊功能培訓(xùn) 12人天產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)支持團(tuán)隊成員介紹及演講分工YY食品現(xiàn)狀及問題分析YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖與價值YY食品信息化的實(shí)施及服務(wù)保障為什么要選擇金蝶成功案例商務(wù)報價目 錄業(yè)務(wù)布局:亞太領(lǐng)先的管理軟件與云管理服務(wù)商管理軟件中間件企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)醫(yī)療信息化依托三大軟件園,業(yè)務(wù)輻射全國中國大陸經(jīng)營機(jī)構(gòu)數(shù)量:75家渠道伙伴數(shù)量:超過2000家員工數(shù)量:超過7700人研發(fā)員工數(shù)

22、量:超過1200人深圳金蝶軟件園建筑面積6萬平米,2009年5月啟用上海金蝶軟件園建筑面積2.7萬平米2007年6月啟用北京金蝶軟件園建筑面積20萬平米2013年1月啟用 11萬平米連續(xù)8年中國中小企業(yè)ERP市場占有率排名第一全球企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定者唯一入選全球架構(gòu)制定標(biāo)準(zhǔn)的亞太企業(yè)民族軟件,中國驕傲全球第四位通過JavaEE 5.0認(rèn)證服務(wù)成長型企業(yè)、香港市場ERP最佳供應(yīng)商連續(xù)8年中國中小企業(yè)ERP市場占有率第1名最佳商業(yè)合作伙伴全球最佳商業(yè)合作伙伴位列第24名亞太最大在線會計應(yīng)用平臺連續(xù)四年成為中國在線會計領(lǐng)域第一品牌中國成長最快的企業(yè)社交平臺8個月用戶達(dá)20萬,PV值超過中國同類服務(wù)提供

23、商總和團(tuán)隊成員介紹及演講分工YY食品現(xiàn)狀及問題分析YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖與價值YY食品信息化的實(shí)施及服務(wù)保障為什么要選擇金蝶成功案例商務(wù)報價目 錄神農(nóng)使用金蝶之后顯性效益 庫存資金下降 15%-30% 資金周轉(zhuǎn)次數(shù)提高 30%-150% 庫存盤點(diǎn)誤差降低 1%-2% 勞動生產(chǎn)率提高 5%-10% 物料短缺減少 50%-80% 產(chǎn)品成本下降1%-8% 加班減少 10%-20% 采購費(fèi)用減少 2%-5% 按期交貨率可達(dá) 90%-99% 銷售收入增加 10%-30%成功案例神農(nóng)肉業(yè)分組模塊名稱Module Name 模塊價格/Module Price 是否選擇 用戶單價/User Price 并發(fā)

24、用戶數(shù) 價格 財務(wù)核算總賬General Ledger 12,000 5,000 8 78000 報表Report 5,000 應(yīng)收款A(yù)/R6000應(yīng)付款A(yù)/P6000現(xiàn)金管理Cash 4,000 固定資產(chǎn)Fixed Assets 6,000 現(xiàn)金流量表Cash Flow Statement4,000供應(yīng)鏈采購管理Purchase140008000682000銷售管理Sales14000倉存管理14000成本管理實(shí)際成本Actual Costing4000018000140000 產(chǎn)品許可金額人民幣:200,000元 產(chǎn)品實(shí)施、服務(wù)金額許可金額*10%20,000元金額合計:人民幣:二十二萬元整220,000元商務(wù)報價特別聲明沒有金蝶軟件國際軟件集團(tuán)有限公司的特別許可,任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文康膹?fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改,恕不另行通知。由金蝶軟件(中國)有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應(yīng)商版權(quán)所有的軟件組件。Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、P

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