機電工程施工現(xiàn)場管理制度3篇

1、Word 機電工程施工現(xiàn)場管理制度3篇 【第1篇】機電工程施工現(xiàn)場平安管理臺帳說明 機電安裝工程施工現(xiàn)場平安管理臺帳說明 工程名稱 施工單位 監(jiān)理單位 項目經(jīng)理 總 監(jiān) 安 全 員 說 明 在現(xiàn)代化的建筑施工中, 平安生產(chǎn)、 文明施工是一個特別重要的內(nèi)容。 為了使建筑施工現(xiàn)場平安管理更加規(guī)范化、 科學化,提升施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工的水平,以期獲得最佳的經(jīng)濟效益, 其中施工現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理是重要內(nèi)容之一。 平安生產(chǎn)管理的各項內(nèi)業(yè)資料是直接指導施工現(xiàn)場管理的重要依據(jù),也是施工現(xiàn)場全面管理的詳細體現(xiàn), 同時也是企業(yè)、上級部門、 行業(yè)監(jiān)督部門檢查工地的主要內(nèi)容之一。 新編機電安裝工程施工現(xiàn)場平安

2、管理臺帳 ( 以下簡稱臺帳 ) 是結(jié)合近幾年頒布的新法規(guī)、 新規(guī)范、 新標準,并依據(jù)上級建設(shè)行政主管部門的要求和我市建設(shè)系統(tǒng)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的實際狀況,在市建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安管理臺帳 的基礎(chǔ)上, 形成的一份內(nèi)容基本齊全、 排序規(guī)范、深度適當?shù)钠桨采a(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料。 本臺帳主要包括 工程概況表、現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、平安生產(chǎn)目標管理、 平安教育、平安活動、平安檢查、 文明施工、 消防、 現(xiàn)場防護、 建筑施工用電、 施工機械 等十一項內(nèi)容,它對于關(guān)心施工企業(yè)開展平安生產(chǎn)、 文明施工具有較強的針對性和有用性。 臺帳 是工地平安生產(chǎn)管理的原始記錄, 真實反映了企業(yè)的平安生產(chǎn)管理水平和平安工作質(zhì)量。因

3、此,工程竣工后,項目 部應(yīng)將臺帳上交企業(yè)平安部門統(tǒng)一歸檔, 作為今后施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證復審的核查資料。 【第2篇】機電工程施工現(xiàn)場平安管理責任制 一、平安生產(chǎn)責任制的制定 (一)項目部應(yīng)根據(jù)“平安第一,預防為主,綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,綜合各種平安生產(chǎn)管理、平安操作制度,以及各級領(lǐng)導、各級職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人對平安工作應(yīng)負的相應(yīng)責任做出明確的規(guī)定,制定平安生產(chǎn)責任制。 (三)項目經(jīng)理是項目部的平安第一責任人,負責本工程項目平安管理的組織工作, 主要職責是: 確定平安管理目標,明確平安管理責任制,建立項目部的平安管理機構(gòu),明確機構(gòu)各級的管理貴任和權(quán)利,依

4、據(jù)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立、健全項目平安生產(chǎn)制度和平安操作規(guī)程,高度重視平安施工技術(shù)措施的制定和實施; 進行平安生產(chǎn)的宜傳教育工作。 開展危急源辨識和平安性評價,組織平安檢查,處理平安事故。 二、平安生產(chǎn)資任制的落實 (一)項目經(jīng)理對本工程項目的平安生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任,組織并落實施工組織設(shè)計中的各項平安技術(shù)措施,監(jiān)督施工中平安技術(shù)交底制度和機械設(shè)備、設(shè)施驗收等各項制度的實施。 (二)項目總工程師對本工程項目的平安生產(chǎn)負技術(shù)責任,參與并組織編制施工組織設(shè)計。在編制、審批施工方案時,要制定、審查工程中所涉及的各項平安技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 (三)工長(施工員)對

5、項目部的分承包方(勞務(wù)隊或班組)的平安生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,針對工程施工特點,向項目部的分承包方(勞務(wù)隊或班組)進行書面平安技術(shù)交底,交底人和被交底人履行簽字確認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行狀況進行檢查,隨時訂正違章作業(yè)。 (四)平安員負責根據(jù)有關(guān)平安規(guī)章、規(guī)程和平安技術(shù)交底的內(nèi)容進行監(jiān)督、檢查,準時訂正違章作業(yè)。 (五)機電安裝工程的項目經(jīng)理,要主動聽從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位對現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,執(zhí)行平安生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,切實制定落實好本項目部的平安生產(chǎn)責任制,擔當對勞務(wù)分包單位的平安生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責任.分承包方的勞務(wù)隊長或班組長要仔細落實平安技術(shù)交底,每

6、天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把平安生產(chǎn)的責任分解到每個職工身上。 【第3篇】機電工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度 機電安裝工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度 施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生是提高全體職工的身體健康,是治理臟、亂、雜、散的重要內(nèi)容,是建筑行業(yè)提高企業(yè)知名度的重要組成部分,常常開展文明衛(wèi)生學問宣揚,提高職工的文明衛(wèi)生意識,營造良好的現(xiàn)場環(huán)境。 1、建立衛(wèi)生管理組織,施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理由項目經(jīng)理負總責,分管專職人員詳細負責日常管理工作。 2、工地辦公室做到干凈有序,窗明地凈,桌椅擺放整齊,無積灰,圖紙文具整齊劃一,進入室內(nèi)使人感到莊重大方、井井有條。 3、食堂內(nèi)外衛(wèi)生由食堂人員負責清洗達標,炊具衛(wèi)生符合衛(wèi)生要求,有除四害措施,炊事人員健康證有效,食品生熟分設(shè)。 4、職工宿舍確保窗明地凈,個人物品擺放整齊,宿舍保持通風良好,空氣新奇。合理支配衛(wèi)生值日。 5、廁所內(nèi)水沖設(shè)備保持正常有效,指定專人清洗,做到潔凈無臭味,有防蛆蠅措施。 6、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)清潔整齊,保持隨做隨