05中級職稱經(jīng)濟師人力資源專業(yè)真題

1、優(yōu)選文檔你我共享2005年經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)試c.雙要素理論題及答案（中級）d.公正理論一、單項選擇題。（共60題，每題1分。每6.“各管理層次、部門在權(quán)益和責(zé)任方面的分題的備選項中，只有1個最吻合題意）工和互有關(guān)系”指的是組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中的（）。1.在擬定計劃，分派資源，對將要產(chǎn)生的問題以及各種情境帶來的壓力做出應(yīng)變時，管理者扮演a.部門結(jié)構(gòu)的主要角色是（）。b.層次結(jié)構(gòu)c.職能結(jié)構(gòu)a.人際角色d.職權(quán)結(jié)構(gòu)b.流傳角色c.決策角色7.行政層級式組織形式最適合的環(huán)境是（）。d.信息角色a.簡單/靜態(tài)環(huán)境2.以下活動中，不屬于西蒙的決策階段的是b.復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境（）。c.簡單/動向環(huán)

2、境d.復(fù)雜/動向環(huán)境a.智力活動階段b.發(fā)展階段8.技術(shù)發(fā)展迅速、產(chǎn)品很多、創(chuàng)新性強、管理c.設(shè)計活動階段復(fù)雜的企業(yè)，最適合采用的組織形式是（）。d.選擇活動階段a.行政層級式3.管理方格理論把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格看作一個二維坐標(biāo)b.職能制方格，其縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)與密西根模式中的（）c.矩陣式相對應(yīng)。d.直線顧問制a.職工取向和生產(chǎn)取向9.以下組織發(fā)展方法中，屬于結(jié)構(gòu)技術(shù)的是b.關(guān)懷和創(chuàng)制（）。c.專制和民主d.民主和任憑a.t集體訓(xùn)練b.檢查反響4.由于缺乏也許希望某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀c.質(zhì)量圈態(tài)被稱為（）。d.工作再設(shè)計a.需要10.與傳統(tǒng)的人力資源管理對照，戰(zhàn)略性人力資b.動機源管理擁有的特點是（）

3、。c.激勵d.興趣a.側(cè)重短期的變化和結(jié)果b.與其他職能部門處于相對隔斷的狀態(tài)5.目標(biāo)管理的主要理論基礎(chǔ)是激勵理論中的c.特別重申上、下以及內(nèi)、外的正式關(guān)系（）。d.能夠直接參加組織的戰(zhàn)略決策a.希望理論11.在職工個體一致性方面，能夠經(jīng)過（）來b.目標(biāo)設(shè)置理論衡量組織的人力資源實務(wù)與信息溝通之間的一致性知識改變命運優(yōu)選文檔你我共享程度。16.歸因理論的重要價值在于它說了然（）。a.職工在人際關(guān)系上表現(xiàn)出來的同質(zhì)性b.組織對所要招聘的職工的希望a.知覺自己和別人行為的過程c.新職工認(rèn)識組織希望的速度和收效b.職工行為的動力本源d.對情境相似的職工采用人力資源政策的相似c.影響聘用雙方關(guān)系的心理

4、要素性d.講解行為的依照和復(fù)雜性12.組織內(nèi)部所包括的職業(yè)的混雜程度被稱作17.分派公正的重點在于（）。勞動力的（）。a.每一個人所獲取的分派結(jié)果可否平均a.社會同質(zhì)性b.管理層可否一致同意分派方案b.社會化與技術(shù)化的區(qū)分度c.分派方案可否圓滿c.湊近度d.分派的結(jié)果可否被職工知覺為公正d.工作模糊性18.采用德爾菲法應(yīng)該依照的原則是（）。13.關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)對人力資源管理影響的表述，a.采用記名的方式讓專家們認(rèn)知趣互的建議正確的選項是（）。b.盡量全面地給專家供給已收集的歷史資料及有關(guān)統(tǒng)計結(jié)果a.當(dāng)技術(shù)是從外面獲取時，組織經(jīng)常不用為員c.在對不同樣專家所作的問題表述中盡量采用變工的技術(shù)學(xué)習(xí)擔(dān)當(dāng)

5、花銷化的語言b.當(dāng)技術(shù)是從工作中獲取時，而且技術(shù)要求隨d.盡量將問題復(fù)雜化著工作級其他上漲而高升時，采用內(nèi)部晉升制度具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢19.以下關(guān)于內(nèi)部人員核查法的表述，正確的選項是c.當(dāng)職工的技術(shù)更多從外面獲取時，更適合采（）。用以資歷為依照的薪酬系統(tǒng)d.只有當(dāng)技術(shù)是從工作中獲取時，職工辭職才a.它是一種靜態(tài)的展望方法會給組織帶來成本b.它更適用于規(guī)模比較大的組織c.它用于對未來人力資源的分布狀態(tài)進行展望14.聘用關(guān)系中的管轄形式是指（）。d.它更多地應(yīng)用于長遠人力資源擁有量的展望a.聘用雙方在心理上對對方的希望20.采用工作日志法進行工作解析的缺點是b.聘用雙方在時間、金錢、勞動上交換的約定（

6、）。c.聘用關(guān)系中存在的決策程序d.社會情境中以人為對象的知覺a.對職工的智力要求較高b.對職工的經(jīng)驗要求較高15.人們在知覺事物的時候，經(jīng)常將空間或時間c.會遺漏不顯然的工作行為上比較湊近的對象知覺為一組，這種狀況反響的是d.職工的描繪能力會影響解析的收效知覺過程中的（）。21.依照工作特點模型，用來計算工作給職工帶a.相似律來的激勵程度的公式是（）。b.湊近律c.連續(xù)性a.激勵度=（技術(shù)多樣性+自主性+任務(wù)重要性）d.關(guān)閉性/3任務(wù)完滿性反響度知識改變命運優(yōu)選文檔你我共享b.激勵度=（技術(shù)多樣性+任務(wù)完滿性+任務(wù)重要性）/3自主性反響度c.激勵度=（技術(shù)多樣性+任務(wù)完滿性+反響度）/3自主

7、性任務(wù)重要性d.激勵度=（自主性+任務(wù)完滿性+任務(wù)重要性）/3技術(shù)多樣性反響度22.面試是當(dāng)前招聘過程中經(jīng)常使用的優(yōu)選技術(shù)，該方法的優(yōu)點是（）。a.能夠大規(guī)模地對求職者進行議論b.應(yīng)試者的心理壓力比較小，更簡單發(fā)揮出正常水平c.比筆試更加靈便、深入d.簡單防范和鑒別考生的社會同意行為23.用于講解心理測試結(jié)果的參照系被稱作測試的（）。a.信度b.歸因c.效度d.常模關(guān)于勞動力市場平衡的說法，正確的選項是）。a.勞動力市場上所有想就業(yè)的人都能實現(xiàn)就業(yè)b.勞動力需求和供給雙方經(jīng)過談判，完成一個大家都能夠接受的薪水水平c.完成平衡就業(yè)量和平衡薪水率d.勞動力市場平衡一旦形成，就很難發(fā)生改變25.職工

8、和其直接上級依照整體目標(biāo)共同擬定詳盡的工作目標(biāo)和計劃，這一過程是（）。a.績效反響b.績效計劃c.績效監(jiān)控d.績效指導(dǎo)26.由部門目標(biāo)拆分出職工的個人目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為獎勵的標(biāo)準(zhǔn)，這個過程被稱為（）。a.目標(biāo)管理b.平衡記分卡c.流程管理d.過程管理27.小張是衣飾廠的一名工人，他每天最多可完成兩件衣飾的加工任務(wù)，但衣飾廠為了提高工作效率，要求所有工人每天必定完成四件衣飾，這個指標(biāo)違反了smart原則中的（）原則。a.詳盡化b.可胸襟c.可實現(xiàn)d.有時限的28.成立平衡記分卡能夠幫助企業(yè)（）。a.解析出完成企業(yè)使命的重點成功要素b.確立企業(yè)的要旨c.確立企業(yè)的戰(zhàn)略d.加強財務(wù)指標(biāo)的功能29

9、.關(guān)于績效管理的表述，正確的選項是（）。a.績效管理的目的是夸耀先進，處分落后b.績效管理包括績效計劃、核查推行及反響三個環(huán)節(jié)c.績效管理的著眼點是個人業(yè)績的提高和個人的發(fā)展d.績效管理是績效核查的一個分支30.企業(yè)選派人員參加脫產(chǎn)培訓(xùn)也許公費進修，這種福利形式屬于（）。a.實物性福利b.優(yōu)惠性福利c.金錢性福利d.機遇性福利31.決定管理人員薪酬的最正確方法是（）。a.依照職業(yè)經(jīng)驗定價b.依照資歷定價c.依照市場薪酬水平定價知識改變命運優(yōu)選文檔你我共享d.部分薪水制和部分傭金制相結(jié)合特點是（）。32.在培訓(xùn)開發(fā)部門的主要職能中，不包括a.對外面勞動力市場的開放程度高，內(nèi)部晉升（）。競爭程度也

10、高，職工就業(yè)安全碰到來自外面競爭和內(nèi)部競爭的雙重威脅a.擬定企業(yè)的年度培訓(xùn)開發(fā)計劃b.對外面勞動力市場的開放程度高，而內(nèi)部晉b.審批年度培訓(xùn)開發(fā)估量升競爭程度低，職工就業(yè)安全的主要威脅來自外面c.擬定支持經(jīng)營戰(zhàn)略完成的培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略競爭d.推行各種培訓(xùn)開發(fā)計劃c.對外面勞動力市場的開放程度低，內(nèi)部晉升競爭程度也低，職工就業(yè)安全碰到的威脅很小33.對職工進行培訓(xùn)開發(fā)的責(zé)任最后應(yīng)落實到d.對外面勞動力市場的開放程度低，但是內(nèi)部（）身上。晉升競爭程度高，職工的就業(yè)安全主要取決于其在組織中的表現(xiàn)a.被培訓(xùn)職工自己38.關(guān)于辭職的陳述中，正確的選項是（）。b.客戶a.退休不屬于辭職范圍c.過去接受過培訓(xùn)開

11、發(fā)的人員b.辭職面談平時由企業(yè)中的人力資源經(jīng)理或?qū).直線經(jīng)理員來進行c.辭職面談平時由辭職者的直接主管來進行34.在以下培訓(xùn)開發(fā)中，最簡單被忽視的是d.開除不屬于辭職范圍（）。39.“紀(jì)律處分能夠使職工的行為與企業(yè)的規(guī)章a.銷售人員培訓(xùn)開發(fā)制度保持一致，促使職工之間的相互當(dāng)合，有利于b.技術(shù)或手工技藝培訓(xùn)開發(fā)提高企業(yè)的凝聚力，幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)自己的目c.辦公室工作人員培訓(xùn)開發(fā)標(biāo)”。這是描繪紀(jì)律處分的（）。d.管理人員培訓(xùn)開發(fā)a.整合功能35.任職業(yè)生涯的（）階段，個體已經(jīng)完滿確b.處分功能立好職業(yè)生涯發(fā)展路線，并依照其自己的動機、能c.糾偏功能力和機遇進一步發(fā)展。d.激勵功能a.張開40.

12、在以縱軸代表薪水率，橫軸代表勞動力供給b.確立數(shù)量的坐標(biāo)系中，代表欠發(fā)達國家所存在的無量勞c.成熟動力供給狀況的勞動力供給曲線是（）。d.阻滯a.向后波折的36.對企業(yè)而言，職工流失的隱含成本是（）。b.與橫軸平行的c.與縱軸平行的a.辦理辭職等有關(guān)手續(xù)的時間成本d.自左下方向右上方傾斜的b.由于職位空缺而產(chǎn)生的空位成本c.招聘、培訓(xùn)新職工的取代成本41.若是勞動力需求曲線是（），則當(dāng)薪水率d.辭職行為降低了留任職工的士氣，降低了生上漲時，該類勞動力的薪水總量保持不變。產(chǎn)效率a.富饒彈性的37.在城堡型組織中，職工職業(yè)生涯管理模式的b.缺乏彈性的知識改變命運優(yōu)選文檔你我共享c.沒有彈性的d.若

13、是集體規(guī)模過大，則搭便車的問題可能會d.單位彈性的很嚴(yán)重42.基尼系數(shù)所要衡量的是（）。47.在存在（）的狀況下，企業(yè)能夠采用晉升競賽的手段來對職工進行激勵。a.個人或家庭之間收入分派的不同樣等程度b.勞動力市場的平衡程度a.搭便車行為c.勞動力供給和需求之間的差距大小b.信息不對稱d.失業(yè)率水平的高低c.內(nèi)部勞動力市場d.績效獎勵計劃43.關(guān)于人力資本投資的闡述，正確的選項是（）。48.企業(yè)在職工職業(yè)生涯的早期階段，在薪水支a.人力資本投資不會出現(xiàn)投資的邊緣收益遞減付方面對職工推行“減額支付”，在其職業(yè)生涯的后的狀況期階段，轉(zhuǎn)而對職工推行“超額支付”的做法，只b.國家應(yīng)該保證人力資本投資的所

14、有收益都能有在（）的狀況下付諸推行才會有效。被投資者獲取c.國家不能夠成為人力資本投資的主體a.企業(yè)推行集體獎勵計劃d.勞動力流動也是一種人力資本投資活動b.企業(yè)的規(guī)模較大c.企業(yè)已經(jīng)形成了長遠聘用傳統(tǒng)44.某人由于上了四年大學(xué)而沒有就業(yè)，所受損d.企業(yè)推行效率薪水失大體為5萬元，這筆損失能夠被視為此人上大學(xué)的（）。49.依照我國勞動法第2條的規(guī)定，國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會合體和與之形成（）勞動者，a.機遇成本適用勞動法。b.非經(jīng)濟成本c.外面成本a.行政關(guān)系d.社會成本b.社會保險關(guān)系c.工作關(guān)系45.對職工進行嚴(yán)實的監(jiān)察是激勵職工努力工d.勞動合同關(guān)系作的方法之一，這種做法可能會碰到的客觀

15、阻擋是（）。50.外國人在我國就業(yè)，除法定狀況外均應(yīng)（）。a.廣泛存在的搭便車現(xiàn)象b.專業(yè)化分工以致監(jiān)察者所掌握的信息經(jīng)常不a.由職業(yè)介紹機構(gòu)介紹就業(yè)如被監(jiān)察者完滿和正確b.參加職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)c.被監(jiān)察職工存在機遇主義動機c.獲取就業(yè)同意證d.被監(jiān)察職工存在的道德風(fēng)險d.第一獲取定居權(quán)46.推行集體激勵計劃所面對的一個主要問題51.勞動者不能夠勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)也許調(diào)整工是（）。作崗位，仍不能夠勝任工作的，用人單位能夠清除勞動合同，但應(yīng)該提前（）以書面形式通知勞動者a.對職工集體的產(chǎn)出經(jīng)常很難進行衡量自己。b.集體激勵計劃只能針對規(guī)模較大的集體c.集體激勵計劃不利于培養(yǎng)職工的合作精神a.60日知

16、識改變命運優(yōu)選文檔你我共享b.30日c.15日a.警告d.7日b.罰款c.取消營業(yè)執(zhí)照52.依照我國勞動安全衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，勞動者d.休業(yè)整頓有（）的權(quán)益。57.用人單位擬定的勞動規(guī)章制度違反罪律、法a.依法擬定企業(yè)內(nèi)部勞動安全衛(wèi)生規(guī)章規(guī)規(guī)定的，由（）責(zé)令改正。b.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程c.獲取各項勞動保護條件和保護待遇a.工會組織d.對所在單位的安全工作負(fù)責(zé)b.人民法院c.勞動保障行政部門53.用人單位使用未經(jīng)培訓(xùn)核查合格的勞動者d.公安機關(guān)從事高毒作業(yè)的，由衛(wèi)生行政部門恩賜（），責(zé)令限時改正。58.依照勞動保障監(jiān)察條例規(guī)定，若是違反勞動保障法律、法規(guī)也許規(guī)章的行為在（）內(nèi)未a.警告被勞動保障

17、行政部門發(fā)現(xiàn)，也未被舉報、投訴的，b.清除勞動合同勞動保障行政部門不再查處。c.罰款d.關(guān)閉a.5年b.2年54.勞動爭議當(dāng)事人若是對勞動爭議仲裁裁決c.1年不服，應(yīng)自收到裁決書之日起（）內(nèi)向人民法院d.6個月起訴。59.事業(yè)單位與職工依照國家有關(guān)法律、法規(guī)，a.90日在同樣自覺、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，經(jīng)過簽訂聘用合b.60日同，確立單位和個人的（）。c.30日d.15日a.人事關(guān)系b.合作關(guān)系55.依照我國勞動法等規(guī)定，勞動保障監(jiān)察c.上崗關(guān)系的內(nèi)容不包括（）。d.干部關(guān)系a.用人單位與勞動者訂立勞動合同的狀況60.事業(yè)單位工作人員申請辭職，若是狀況吻合b.社會保險經(jīng)辦機構(gòu)遵守國家有關(guān)社會保險經(jīng)

18、辭職條件，高出（）單位仍不給辦理辭職的，辭辦規(guī)定的狀況職申請人可到同級政府人事部門所屬人才流動服務(wù)c.職業(yè)介紹機構(gòu)遵守國家有關(guān)職業(yè)介紹規(guī)定的機構(gòu)申請辦理辭職。狀況d.用人單位參加各項社會保障和繳納社會保險a.6個月費的狀況b.3個月c.1個月56.用人單位違反勞動保障法律、法規(guī)定也許規(guī)d.15日章，延長勞動者工作時間的，由勞動者保障行政部門責(zé)令改正，并可處以（）。二、多項選擇題。（共20題，每題3分。知識改變命運優(yōu)選文檔你我共享每題的備選項中，有2個或2個以上吻合題意，至b.評定的主觀性大稀有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的c.能夠大規(guī)模地對求職者進行議論每個選項得0.5分）d.觀察知

19、識、技術(shù)和能力時，信度和效度比較高61.以手下于變換型領(lǐng)導(dǎo)者特點的有（）。e.耗費的時間比很多a.一致性獎勵66.關(guān)于議論中心的陳述，正確的選項是（）。b.魅力c.個性化關(guān)懷a.它的核心手段為書面筆試d.智慧型刺激b.它應(yīng)用于管理人員的選反拔e.差錯管理c.它的成本比較低d.它是一個對人員進行議論的場所62.矩陣組織形式的優(yōu)點包括（）。e.它擁有很高的信度、效度a.有利于加強各職能部門之間的協(xié)作配合67.在擬定績效計劃時必定考慮的問題有（）。b.有利于提高組織的牢固性c.有利于順利完成規(guī)劃項目，提高企業(yè)的適應(yīng)a.應(yīng)該完成什么工作性b.依照什么樣的程度完成工作d.有利于減少高層管理人員的負(fù)擔(dān)c.

20、使用哪些資源e.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互限制，保證d.按什么標(biāo)準(zhǔn)支付薪水企業(yè)整體目標(biāo)的實現(xiàn)e.何時完成工作63.在（）狀況下，人們平時認(rèn)為程序會更加68.職工不斷地將自己的行為與相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)加公正。以比較，這種績效反響方法的優(yōu)點在于（）。a.分派程序與組織文化保持一致a.職工對自己的績效有一個正確的認(rèn)識b.個人有充分的機遇參加分派程序的決策過程b.這種體系不受時間的限制c.能夠經(jīng)過相應(yīng)的機構(gòu)表達不滿建議c.有利于增加同事對自己績效的認(rèn)同d.決定分派程序的人員與分派結(jié)果存在利害關(guān)d.所反響的信息豐富全面系e.獲取績效信息的渠道很多e.分派的標(biāo)準(zhǔn)特別模糊69.以下薪酬形式中，屬于間接薪酬的是（）

21、。64.人力資源規(guī)劃的動向性主要表現(xiàn)在（）。a.獎金a.擬定規(guī)劃的人是經(jīng)常變化的b.福利b.對規(guī)劃的操作進行動向監(jiān)控c.技術(shù)薪水c.規(guī)劃的履行擁有靈便性d.服務(wù)d.規(guī)劃要隨內(nèi)外情境動向變化e.傭金e.參照信息經(jīng)常變化70.霍蘭德的“人格種類論”包括的職業(yè)人格類65.以下關(guān)于招聘中筆試法的陳述，正確的選項是型有（）。（）。a.藝術(shù)型a.能夠全面觀察應(yīng)聘者的態(tài)度b.管理型知識改變命運優(yōu)選文檔你我共享c.現(xiàn)實型74關(guān)于人力資本投資的說法，正確的選項是（）。d.技術(shù)型e.老例型a人力資本投資的主體只能是個人及其家庭b企業(yè)對職工進行任職培訓(xùn)也屬于人力資本投71.關(guān)于西方企業(yè)中采用的“熱火爐方式”紀(jì)律資的

22、一種形式處分的陳述，正確的選項是（）。c人力資本投資擁有當(dāng)前投資，在未來獲益的特點a.這種紀(jì)律處分擁有及時性，發(fā)現(xiàn)職工的偏離d義務(wù)教育也屬于人力資本投資行為時會馬上恩賜處分e人力資本投資活動擁有誰投資、誰獲益的特b.這種紀(jì)律處分擁有預(yù)警性，對不能夠接受的行點為起初提出警告c.這種紀(jì)律處分對事不對人，無論是誰，只要75高等教育的信號模型認(rèn)為（）。犯同樣的錯誤，就恩賜同樣的處分d.這種紀(jì)律處分依照由輕到重的漸進原則，確a高等教育確實提高了勞動者的生產(chǎn)率保對所犯錯誤施以最輕的征罰b企業(yè)利用高等教育文憑來優(yōu)選職工是有道理e.這種紀(jì)律處分簡了然，簡單操作，但也有一的定的限制性c能夠完成高等教育的人經(jīng)常也

23、是高生產(chǎn)率的人72家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為（）。d高等教育的主要作用表現(xiàn)在社會收益方面而不是個人收益方面a家務(wù)勞動也是一種生產(chǎn)性勞動e高等教育的作用之一是為勞動者供給一種有b家庭產(chǎn)品能夠采用時間密集型和商品密集型利于就業(yè)的信號兩種方式生產(chǎn)出來c家庭產(chǎn)品就是指以家庭為單位生產(chǎn)的各種商76.較高的薪水水平平時有助于提高職工的生品產(chǎn)率，這主若是由于較高的薪水水平（）。d在家庭生產(chǎn)中，比較優(yōu)勢原理是適用的e一個家庭只能將時間用在市場工作與空閑兩a.有助于吸引優(yōu)秀的職工個方面b.提高了職工因不努力工作而被辭退的機遇成本73關(guān)于薪水率變動對勞動力需求的短期和長c.有助于提高職工的公正感期影響的闡述，正確的選項是（

24、）。d.必然會產(chǎn)生較高的收益e.有利于激發(fā)職工的合作精神a薪水率的變動對勞動力需求只能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)77.依照勞動力市場管理規(guī)定，公共職業(yè)介b薪水率的變動對勞動力需求只能產(chǎn)生取代效紹機構(gòu)應(yīng)該免費供給（）服務(wù)。應(yīng)c在短期中，薪水率的變化只能對勞動力需求a.職業(yè)技術(shù)核查判斷產(chǎn)生取代效應(yīng)，不會產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)b.辦理失業(yè)登記d在長遠中，薪水率的變化會同時對勞動力需c.創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)求產(chǎn)生取代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)d.勞動保障政策法規(guī)咨詢e薪水率的變化在短期和長遠中都會對勞動力e.向特別服務(wù)對象供給職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹需求產(chǎn)生取代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，只但是在長遠中的影響更充分一些78.用人單位未依照法律規(guī)定履行見告義務(wù)的，勞動

25、者有權(quán)拒絕從事存任職業(yè)病危害的作業(yè)，用人知識改變命運優(yōu)選文檔你我共享單位不得因此（）。（）。a.清除與勞動者所訂立的勞動合同a.依照情境領(lǐng)導(dǎo)理論，該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一b.與勞動者協(xié)商從事其他作業(yè)種授權(quán)式的c.停止與勞動者所訂立的勞動合同b.依照情境領(lǐng)導(dǎo)理論，該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是一d.降低勞動者的薪水待遇種銷售式的e.拒絕發(fā)放勞動者個人使用的職業(yè)病防范用品c.該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于職工成熟度高的情境79.公民、法人和其他組織對（）不服，不能夠d.該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格近似于伯恩斯提出的交易申請勞動保障行政復(fù)議。型領(lǐng)導(dǎo)a.勞動判斷委員會作出的傷殘等級判斷結(jié)論82.以下對集體決策的表述，正確的選項是（）。b

26、.勞動爭議仲裁委員會做出的仲裁裁決c.勞動保障行政部門作出的警告等行政處分決a.人們在集體中進行決策時，經(jīng)常會比個人決定策更傾向于冒險或保守d.用人單位擬定的規(guī)章制度b.集體決策會造成責(zé)任模糊，以致責(zé)任推諉e.社會保障經(jīng)辦機構(gòu)未按規(guī)定審察社會保險繳c.當(dāng)一個組織過分側(cè)重整體性時經(jīng)常出現(xiàn)集體費基數(shù)思想的現(xiàn)象d.集體決策必然不會出現(xiàn)少許人把持的現(xiàn)象80.依照國家有關(guān)規(guī)定，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員（），單位不得辭退。（二）某公事是一家高新技術(shù)企業(yè)，當(dāng)前正在進行股份制改造。企業(yè)高層決定以此為契機，對公a.在懷孕期內(nèi)的司進行重新設(shè)計，并著力進行組織文化建設(shè)，以形b.損害單位經(jīng)濟權(quán)益、造成嚴(yán)重結(jié)果的

27、式激勵創(chuàng)新和民主參加的文化。為此，企業(yè)決定聘c.與單位簽訂了聘用合同的請某出名管理咨詢企業(yè)幫助企業(yè)進行改革。雙方商d.因公負(fù)傷、致殘，喪失勞動能力的定，在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，應(yīng)重點考慮企業(yè)戰(zhàn)略、管e.患絕癥的理層次和管理幅度、制度化程度、重點職能、人員素質(zhì)等五個要素，同時還要能夠促使組織文化建設(shè)。三、案例解析題（共20題，每題2.由單項選擇和多項選擇組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每83.案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的個選項得0.5分）特點要素的是（）。（一）某企業(yè)賜予了職工參加決策的權(quán)益，縮a.企業(yè)戰(zhàn)略小了職工與領(lǐng)導(dǎo)者的距離，職工的獨立性和自主性b.管理層次和管理幅度獲取了敬愛和發(fā)揮，

28、積極性也隨之高漲?！叭珕T參加c.制度化程度制度”的推行，不僅提高了職工的知識與技術(shù)的水d.重點職能平和工作的自覺性，而且也為企業(yè)帶來巨大效率。于是，在工作中，領(lǐng)導(dǎo)者讓職工自主決定，很少提84.案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的供指導(dǎo)或支持。其他，企業(yè)為了提高產(chǎn)品的創(chuàng)新性，權(quán)變要素的是（）。激勵職工組成跨部門的項目攻關(guān)小組，并讓其自主決策。這些變化大大地促使了企業(yè)的發(fā)展，逐漸占a.企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)行業(yè)的當(dāng)先地位。b.管理層次和管理幅度c.制度化程度81.以下對該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的表述，正確的選項是d.人員素質(zhì)知識改變命運優(yōu)選文檔你我共享85.關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的陳述，正確a.內(nèi)源性動機也叫外面

29、動機的是（）。b.內(nèi)部激勵比外面激勵更難控制c.自主權(quán)、興趣、成就感等是激發(fā)職工努力工a.管理層次是指從組織最高一層管理組織到最作的內(nèi)部要素低一級管理組織的各個組織等級，而管理幅度是指d.把內(nèi)源性動機與外源性動機相結(jié)合將會對個一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量人行為產(chǎn)生更大的推動作用b.管理層次與管理幅度存在正比的數(shù)量關(guān)系c.管理幅度決定管理層次，管理層次的多少?。ㄋ模┠称髽I(yè)2000年以來人員流動率素來高于決于管理幅度的大小30%，對生產(chǎn)和技術(shù)和牢固性造成了不利影響。近d.管理層次對管理幅度擁有必然的限制作用來，企業(yè)擬定了將流動率控制在10%以內(nèi)的目標(biāo)。86.為了使組織設(shè)計能夠促使組織文化建設(shè)

30、，首89.為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，人力資源部門應(yīng)（）。先必定正確認(rèn)識組織設(shè)計與組織文化的關(guān)系。以下關(guān)于二者之間關(guān)系的陳述，正確的選項是（）。a.盡可能多地認(rèn)識職工的隱私b.如期進行職工滿意度檢查a.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向c.采用其他的用工形式取代整天制、平生制員于激勵創(chuàng)新工b.重申合作的文化與重申嚴(yán)格的等級差別的績d.想法增加企業(yè)凝聚力效評估系統(tǒng)是無法協(xié)調(diào)的c.不同樣級別間差別很大的薪酬系統(tǒng)適合于重申90.在對人員流動比率控制在10%以內(nèi)的目標(biāo)等級的組織文化，而不適合崇尚同樣的文化可否合理進行評估時，適合的做法是（）。d.一般來說，職工多樣化程度高、以外面招聘為主的組織更加重視靈便性

31、和創(chuàng)新的價值a.要征采部門經(jīng)理和基層管理人員的建議b.要進行成本效益解析（三）小陳的業(yè)務(wù)能力特別強，近來升任企業(yè)c.活動過程盡量模糊和靈便地區(qū)經(jīng)理后卻感覺工作進展困難。第一，他總是不d.應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)的指示為依照理解手下人員為什么不能夠像自己那樣勤奮努力。其次，他對手下人員的監(jiān)察與控制很嚴(yán)格，弄得職工（五）某企業(yè)是一家合資企業(yè)，在成立之初僅沒有工作自主權(quán)，對工作沒有興趣，因此誠然企業(yè)有十幾人，經(jīng)過幾年的發(fā)展壯大，職工已經(jīng)擴大到的酬金不錯，但人員辭職不斷。幾百人，但是隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)內(nèi)部的管理缺點也逐漸裸露出來。在企業(yè)早期人員較少時，87.小陳在管理職工的過程中存在的問題之一薪水經(jīng)常是由上層幾

32、個領(lǐng)導(dǎo)共同商討決定，當(dāng)人員是把知覺對象假想成和自己同樣的人，認(rèn)為自己有數(shù)量激增今后，這種老方法就不靈了，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決的特質(zhì)別人也應(yīng)該有。這種現(xiàn)象被稱作（）。定對企業(yè)的薪酬進行改革，擬定一套既能表現(xiàn)公正性，又能表現(xiàn)競爭性的薪酬系統(tǒng)。a.職工承諾b.自我加強91.薪水成立的步驟包括（）。c.投射作用d.第一印象a.付酬原則的擬定b.績效指標(biāo)的分解88.小陳在管理職工的過程中存在的另一問題c.工作解析與工作議論是忽視內(nèi)源性動機的作用。以下有關(guān)內(nèi)源性動機的d.地區(qū)/行業(yè)的薪水檢查陳述，正確的選項是（）。知識改變命運優(yōu)選文檔你我共享92.企業(yè)在確立自己的薪酬結(jié)構(gòu)時應(yīng)該考慮的96.在該市勞動力供給基本保持不

33、變的狀況下，要素有（）。該市紡織企業(yè)所面對的勞動力市場將會出現(xiàn)的變化是（）。a.勞動力市場的供需狀況b.企業(yè)的盈虧狀況a.平衡薪水率上漲c.企業(yè)的競爭策略b.平衡薪水率下降d.企業(yè)職級的數(shù)量c.平衡就業(yè)量增加d.平衡就業(yè)量減少93.適應(yīng)扁平型組織結(jié)構(gòu)的寬帶薪酬的特點有（）。97.在該市勞動力市場上出現(xiàn)的兩種流動方向?qū)υ撌械氖I(yè)率所產(chǎn)生的影響是（）。a.能夠引導(dǎo)職工重視職級的晉升b.能夠引導(dǎo)職工重視個人的技術(shù)a.促使失業(yè)率上漲c.有利于企業(yè)內(nèi)職位的輪換b.促使失業(yè)率下降d.薪酬等級比傳統(tǒng)薪酬制度中的要少c.失業(yè)者向非勞動力流動以致失業(yè)率上漲，非勞動力向就業(yè)者流者以致失業(yè)率下降94.基層管理者的薪

34、酬主要應(yīng)由（）來決定。d.失業(yè)者向非勞動力流動以致失業(yè)率下降，非勞動力向就業(yè)者流動以致失業(yè)率上漲a.企業(yè)的整體業(yè)績b.個人業(yè)績98.該市收入差距擴大的狀況能夠（）。c.企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)及銷量d.個人的年齡a.用基尼系數(shù)的上漲程度來進行衡量b.用基尼系數(shù)的下降程度來進行衡量95.企業(yè)準(zhǔn)備采用核心福利計劃，核心福利計劃c.用洛倫茨曲線進一步貼近完滿同樣線來描繪是指（）。d.用洛倫茨曲線進一步偏離完滿同樣線來描繪a.供給給職工一張信用卡，讓職工自行購買商（七）某市政府正在對本市衣飾加工行業(yè)的勞品動力需討狀況進行研究。研究發(fā)現(xiàn)兩種狀況，第一，b.所有人都享有的基本福利項目確立此后，員在該市的衣飾加工行業(yè)中，勞動力成本在總成本中工再依照自己的偏好選擇其他福利項目所占的比重很大，第二，該市所加工的衣飾在國際c.在整體福利水平限制的狀況下，職工自己確和國內(nèi)市場上的產(chǎn)品需求彈性很大。定所要的福利項目d.職工從起初擬定好的福利項目組合中，選擇99.依照上述狀況，下述判斷中正確的選項是（）。適合自己的福利項目a.上述兩種狀況都會以致該市衣飾加工工人的（六）某市是一個以紡織工業(yè)為中心的城市，勞動力需求自己薪水彈性比較大專家在對其勞動力市場狀況進行研究此后，發(fā)現(xiàn)了b.上述兩種狀況都會以致該市場衣飾加工工人以下幾個方面的狀況：第一，由于我國和