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1、快速引流10000人的微信群裂變社群營(yíng)銷方案一,群裂變本源群裂變,和現(xiàn)在興起的個(gè)人號(hào)裂變、公眾號(hào)裂變等都屬于同一個(gè)類型的裂變。這種裂變的邏輯很簡(jiǎn)單,即用戶只需轉(zhuǎn)發(fā),轉(zhuǎn)發(fā)的可能是一張海報(bào),也可能是一 幅圖文,就可獲得目標(biāo)物。用戶的微信好友看到海報(bào)或圖文后,會(huì)因?yàn)樯厦娴膬?nèi)容符合需求或讓人感興趣而 點(diǎn)擊或掃碼,從而進(jìn)入裂變循環(huán)。因?yàn)橛脩臬@得目標(biāo)物是被動(dòng)的,轉(zhuǎn)發(fā)的行為是強(qiáng)制性的,所以這種裂變叫做強(qiáng)制 轉(zhuǎn)發(fā)。但是,對(duì)于好友來說,他們看到的是朋友的推薦,因?yàn)檫@層信任會(huì)點(diǎn)擊進(jìn)而參與, 這就是一種推薦的關(guān)系。所以,我給這種裂變起了一個(gè)名字-轉(zhuǎn)推裂變。轉(zhuǎn)發(fā)其實(shí)不是什么新鮮操作,但轉(zhuǎn)推裂變?cè)谥R(shí)付費(fèi)剛興起的時(shí)候是
2、很新鮮的獲 客手法,而有書憑借這個(gè)方式豪取千萬用戶,可見其威力。轉(zhuǎn)推裂變的流程可用下圖表示:轉(zhuǎn)推裂變模式轉(zhuǎn)推裂變模式可以看到,流量導(dǎo)入后,承接的平臺(tái)會(huì)發(fā)出轉(zhuǎn)發(fā)話術(shù)和海報(bào),用戶按照要求分享 海報(bào)之后發(fā)送截圖,審核通過后會(huì)進(jìn)入流程池使用產(chǎn)品,通過產(chǎn)品進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為 付費(fèi)用戶。這個(gè)流程里有兩點(diǎn)值得注意,一是承接平臺(tái),二是轉(zhuǎn)化形式目前承接平臺(tái)主要有微信群(社群)、公眾號(hào)和個(gè)人號(hào)小程序,四者里優(yōu)先推 薦微信群,因?yàn)樾Ч梢娗铱煽?,但運(yùn)營(yíng)難度大;其次是個(gè)人號(hào),獲取的用戶精準(zhǔn),容易審核(比如看朋友圈),但很麻煩;然后是公眾號(hào),運(yùn)營(yíng)成本比前兩者 低,雖然也要審核截圖,但目前的技術(shù)能解決這個(gè)問題;最后是小程序,小
3、程序 運(yùn)營(yíng)成本較高,研發(fā)小程序有一點(diǎn)門檻,如果有第三方提供整體技術(shù)方案,也是 可以考慮的。對(duì)于轉(zhuǎn)化的形式,可以直接發(fā)送資料,可以直接推課程,其實(shí)都很好,我個(gè)人推 薦公眾號(hào)+直播課,首先是直播的轉(zhuǎn)化效果目前是最好的,其次是報(bào)名直播課往 往需要關(guān)注公眾號(hào),否則收不到上課提醒。筆者曾操盤的一個(gè)裂變案例,就是以微信群為承接平臺(tái),以公眾號(hào)+直播課為轉(zhuǎn)化手段,用7天時(shí)間獲取1w+教育用戶,整體轉(zhuǎn)化率超50%。接下來就通過拆解這個(gè)案例,來說明群裂變的操作流程。機(jī)寒人自助啪戶裱艾啊 收到任窩消息用戶領(lǐng)取任甄 其發(fā)海用.并蕨 圖#到釋至A用機(jī)寒人自助啪戶裱艾啊 收到任窩消息用戶領(lǐng)取任甄 其發(fā)海用.并蕨 圖#到釋
4、至A用F看免裂囊 湖報(bào),掃碼入群臼用戶看到發(fā)黃人II話書用戶 裂變?cè)鲩L(zhǎng)黃人II話書用戶 裂變?cè)鲩L(zhǎng)EFF孑戶領(lǐng)艮任菊 轉(zhuǎn)發(fā)海樨,再畦 匡誦到群主CfflFSSB用戶 轉(zhuǎn)發(fā)的海福 E瑪入辟二群裂變操作流程無論采用什么裂變模式,本質(zhì)都是策劃活動(dòng),這就需要一個(gè)完整的落地方案和執(zhí)行邏輯。一個(gè)完整的活動(dòng),包含前期、中期和后期。轉(zhuǎn)推裂變SDP中期執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)推裂變SDP中期執(zhí)行、運(yùn)營(yíng),微蜥)前期需要做四件事:用戶調(diào)研、敲定細(xì)節(jié)、任務(wù)分工、尋找渠道。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)想在暑期做一個(gè)家庭教育類項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)想過很多創(chuàng)意,但都發(fā)現(xiàn)不太好, 后來決定做一次用戶調(diào)研,通過分析問卷數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),用戶對(duì)于時(shí)間管理有非常大 的需求,于是決定
5、做一個(gè)暑期時(shí)間管理踐行計(jì)劃。知道想做什么后,需要進(jìn)一步敲定整個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié),做這件事最好的方式就是以 用戶視角梳理出完整的活動(dòng)路徑,通過分析整個(gè)路徑里的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確更 詳細(xì)的動(dòng)作,比如進(jìn)群的問題,是需要個(gè)人號(hào)邀請(qǐng)還是活碼,這就需要好好討論。一般敲定細(xì)節(jié)之后,整個(gè)活動(dòng)的完整方案就已經(jīng)出來,只需要分配任務(wù)即可,這 里分享一個(gè)原則,就是不要一個(gè)人專門負(fù)責(zé)一個(gè)塊,而是主負(fù)責(zé)一塊,全流程參 與,這樣做的目的是防止活動(dòng)任意環(huán)節(jié)出問題時(shí)無人應(yīng)對(duì)。至此,前期準(zhǔn)備基本結(jié)束,只需要確定好渠道,按照排期推廣即可。然后就到了活動(dòng)中期,其實(shí)就做兩件事,執(zhí)行與運(yùn)營(yíng),前者是按照活動(dòng)時(shí)間、節(jié) 奏、方案按部就班進(jìn)行,后者是
6、在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做好維護(hù)。當(dāng)時(shí)活動(dòng)從正式推廣到第一場(chǎng)直播,一共進(jìn)行了 7天,這段時(shí)間里除了做裂變流 量的維護(hù),還在準(zhǔn)備轉(zhuǎn)化和留存工作,即準(zhǔn)備課程。當(dāng)時(shí)采用的是直播,需要進(jìn)行彩排,是一個(gè)較為復(fù)雜的過程,細(xì)節(jié)不在本文螯述。在用直播課進(jìn)行轉(zhuǎn)化和留存時(shí),不要用一場(chǎng)直播,而要準(zhǔn)備多場(chǎng),這樣可以保證 盡量多的用戶留在你的流量池。到了活動(dòng)后期,因?yàn)榍捌诤椭衅诘墓ぷ鬏^為順利,夕卜加多次彩排,第一場(chǎng)就達(dá)到 50%的轉(zhuǎn)化,并最終積累過萬用戶。以上就是完整的裂變流程。三、群裂變的3個(gè)關(guān)鍵在上述流程里,有三個(gè)關(guān)鍵的地方?jīng)]有詳細(xì)說明,因?yàn)楣P者認(rèn)為,想要做好群裂 變,這三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是必須好好注意的,值得單獨(dú)討論。祥裂變3大美揪
7、群裂變的第一個(gè)關(guān)鍵,是種子用戶種子用戶對(duì)于裂變的重要性不言而喻,但很多人往往容易陷入一個(gè)誤區(qū),即把種 子用戶當(dāng)作老用戶或留存用戶,這顯然太片面。所謂種子用戶,是裂變第一次啟動(dòng)所需要的參與者,可老可新,但有兩點(diǎn)需要滿 足,一是量大,一是質(zhì)高。大量的種子用戶可以為裂變帶來很高的勢(shì)能,而質(zhì)量高即有粘性的種子用戶會(huì)持 續(xù)擴(kuò)大裂變影響力,讓長(zhǎng)尾效應(yīng)更加明顯。不過,要想滿足這兩點(diǎn)其實(shí)很難,多數(shù)是能滿足其中之一,而要想解決這個(gè)問題, 要么努力自建流量池,要么去找符合這兩個(gè)要求的外部大號(hào)。所以,用戶渠道很重要,只要找到好渠道,裂變就能成功一半。群裂變的第二個(gè)關(guān)鍵,是運(yùn)營(yíng)群裂變的運(yùn)營(yíng)要做很多事情,筆者認(rèn)為其中比
8、較重要的有三個(gè):(1)防截流這是所有做群裂變的人最頭疼的事情,之所以頭疼不是擔(dān)心真會(huì)截流,而是給用 戶造成困擾,影響裂變效果。試想一下,當(dāng)裂變?nèi)豪锿蝗挥泻芏鄰V告,此時(shí)正在有流量進(jìn)入,這些流量會(huì)有多 少變成傳播者?估計(jì)會(huì)減少很多。再群裂變興起初期,防截流多是人工操作,難免有疏漏,現(xiàn)在的一些群裂變工具 自帶踢人功能,發(fā)現(xiàn)廣告即踢,甚至能拉黑,可以好好利用。(2)換群群裂變一般采用的是用戶主動(dòng)進(jìn)群,每個(gè)群滿一百人就要跟換進(jìn)群二維碼,此稱 為活碼,以前也是人工操作,需要專人負(fù)責(zé),但難免會(huì)因?yàn)轭~外事情而耽擱,損 失一部分流量?;畲a更換工具有很多,像金數(shù)據(jù)、草料二維碼都可以人工更換,現(xiàn)在的裂變工具 多數(shù)是
9、支持自動(dòng)換碼功能,也解決了人力問題。審核&圖因?yàn)橐_認(rèn)用戶轉(zhuǎn)發(fā),需要對(duì)方提供截圖證明,這一步很簡(jiǎn)單的操作,但以前也 是靠純手工,一旦流量過多運(yùn)營(yíng)壓力就會(huì)很大,好在現(xiàn)在的裂變工具也支持審核 截圖功能??偟膩碚f,群裂變的運(yùn)營(yíng)可以通過專門的裂變工具進(jìn)行。群裂變的第三個(gè)關(guān)鍵,是文案群裂變文案有兩個(gè)部分,一是海報(bào)文案,二是引導(dǎo)話術(shù)。海報(bào)文案其實(shí)有很多公式,可以看關(guān)鍵明的書籍或安頓的文章,筆者當(dāng)時(shí)策劃裂 變活動(dòng)也想到很多公式,后來發(fā)現(xiàn)了一個(gè)最好用的,即痛點(diǎn)+預(yù)期+解決方案”, 比如家長(zhǎng)頭疼孩子不會(huì)做時(shí)間規(guī)劃,我們就想到突出計(jì)劃”兩個(gè)字,因?yàn)樗?射的是時(shí)間管理問題,后來定下文案合理定計(jì)劃,學(xué)習(xí)后勁足”,結(jié)果非常超 出預(yù)期。再來說引導(dǎo)話術(shù),其實(shí)就是群內(nèi)的引導(dǎo),因?yàn)橛脩暨M(jìn)群要聽課,但還要求他們轉(zhuǎn) 發(fā),必須有一個(gè)規(guī)整的話術(shù),這里分享幾個(gè)原
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