工程技術(shù)例會(huì)制度_第1頁(yè)
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技術(shù)例會(huì)制度1.目的：加強(qiáng)工程技術(shù)管理，溝通、協(xié)調(diào)各部門、各專業(yè)之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問(wèn)題，完善施工技術(shù)方案，推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，保證施工順利開(kāi)展。2.規(guī)定：2.1 時(shí)間另行通知。2.2 參加人員：總工辦專業(yè)工程師、工程部專業(yè)工程師、公司相關(guān)部門及各施工單位（分包隊(duì)伍）技術(shù)負(fù)責(zé)人，工程部還將根據(jù)技術(shù)管理需要另行通知有關(guān)人員參加。3.主要內(nèi)容：3.1會(huì)議內(nèi)容：學(xué)習(xí)工程技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定，傳達(dá)并貫徹各級(jí)領(lǐng)方案（措施）在施工過(guò)程中的應(yīng)用情況、本月質(zhì)量驗(yàn)收的情況，總結(jié)本月技術(shù)管理情況，確定下月技術(shù)工作重點(diǎn)。協(xié)調(diào)各部門（專業(yè)）之技術(shù)管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策。3.2會(huì)議議程3.2.1 總工辦專業(yè)工程師宣布會(huì)議開(kāi)始并主持會(huì)議。專業(yè)施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月技術(shù)例會(huì)布置工作的完成情況、本月技術(shù)管理情況，求和建議。3.2.2 與會(huì)人員對(duì)技術(shù)方案或措施的科學(xué)性、可行性進(jìn)行討論。3.2.3 總工辦專業(yè)工程師項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，提出下月技術(shù)工作的重點(diǎn)。3.2.4 會(huì)議主持人宣布會(huì)議結(jié)束。3.3 技術(shù)例會(huì)議定事項(xiàng)由各專業(yè)施工員及各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)落會(huì)前由施工單位以文字形式將完成情況交工程部匯總后交到總工辦專業(yè)工程師備案。3.4 3.5 施工單位資料員整理后在兩天內(nèi)將技術(shù)例會(huì)

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