供電所員工工作績(jī)效考核細(xì)則_第1頁(yè)
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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所工作績(jī)效考核細(xì)則為建立新型的工作績(jī)效考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所一、考核組織為加強(qiáng)供電所工作績(jī)效考核,促進(jìn)績(jī)效考核工作落實(shí)到效考核小組,全面負(fù)責(zé)對(duì)本所工作績(jī)效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng)：所長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副所長(zhǎng)成員：供電所管理人員則.并負(fù)責(zé)對(duì)臺(tái)區(qū)管理人工作的檢查、考核。二、考核原則（一)分級(jí)考核：供電所所長(zhǎng)對(duì)分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查考 .（三、考核辦法（一）工作績(jī)效考核實(shí)行 100 分制(公共部分占 40 分、過(guò)程管理（指標(biāo)）考核占 60 分）（二）實(shí)行逐月考核、逐月公布兌現(xiàn)。（四）供電所考核組月末進(jìn)行檢查考評(píng)，次月 2 日將自查評(píng)分表報(bào)送陽(yáng)光公司.(五23四、獎(jiǎng)懲辦法績(jī)效考核結(jié)果與員工薪酬收入掛鉤聯(lián)

2、動(dòng)(不含工齡工資、基礎(chǔ)工資和期權(quán)工資，實(shí)行全員分類工作績(jī)效考核。供電所員工考核工資總額（基礎(chǔ)工資+考核工資)考核系數(shù) K1考核系數(shù) K2?？己讼禂?shù) K1考核得分100考核系數(shù) K2 員工管理難度系數(shù)，供電所結(jié)合管理基礎(chǔ)、管理戶數(shù)等因素綜合考慮確定，按照 1.1、1.05、1。0 取值實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。五、考核兌現(xiàn)（一考核，每周在供電所的有效工作時(shí)間不得少于 40 個(gè)工作時(shí).（二)供電所員工工資的構(gòu)成：1、工齡工資：5 元/年人。2400/月200/月人、100/月人.3、基礎(chǔ)工資：400(300、200)元/月人。4、考核工資（含各項(xiàng)補(bǔ)貼：500元/月人.5、期權(quán)工資：每年度綜合績(jī)效考核位次在供電所前 （1000元的檔案期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，33415年支取第

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