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文檔簡介
1、第 頁倉儲經(jīng)理述職報告一、倉儲管理工作是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等的中轉(zhuǎn)中心,要求我們,尤其我自己在仔細做好做細倉儲管理工作的同時漸漸深化了解與掌控生產(chǎn)工藝管理、供應(yīng)業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息。這樣對加強倉儲管理水平有特別致關(guān)重要的援助作用。二、倉儲業(yè)務(wù)管理是財務(wù)管理的基礎(chǔ),日常加強倉儲管理人員的財務(wù)基礎(chǔ)知識的熬煉與培育,是充安排合好財務(wù)進行正確成本核算的須要基本條件,也是減輕財務(wù)工作量的重要途徑。三、物資全面的監(jiān)管是倉儲管理的重中之重,無論物資作為什么樣的狀態(tài)存在,加強倉儲管理人員的監(jiān)管責任心與主管意識至關(guān)重要。四、完善的物資管理體系是財務(wù)內(nèi)控體系中重要的組成部分。我的理解內(nèi)控體系,就是一個圓,一切
2、的一切只要能做到在圓上運轉(zhuǎn),而不是作為圓的切線脫離這個圓,才能真正達到我們要的內(nèi)控目的,而不是形而上學的。我們將繼續(xù)依據(jù)這樣的道理思索、求證、改革、完善、進展之。五、全方位的協(xié)同協(xié)作的工作狀態(tài)。與財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、安全、保衛(wèi)、服務(wù)等各相關(guān)部門進行全方位的協(xié)調(diào)與協(xié)作,是倉儲物資管理責任與保障。我們將以全新的姿態(tài)努力協(xié)作其他工作的開展。六、一年來倉儲管理工作有成果,也有不足。我真誠的剖析自我,管理中也涌現(xiàn)了不應(yīng)當應(yīng)有的漏洞,但總結(jié)本身更加深刻理解協(xié)同協(xié)作的重要性。當然,不止以上所言,需要總結(jié)的特別多,概括而論個人工作總結(jié)出以上看法,是自己以后工作目標,也是對其他同仁同事的期盼。倉儲經(jīng)理述職報
3、告由于公司安排的需要,使我走上倉儲管理的崗位,但自到崗的那一天起,我深知自己的水平:一方面沒有系統(tǒng)的倉儲管理閱歷和物流專業(yè)背景,另一方面深刻理解倉儲管理在一個企業(yè)中的地位與責任,倉儲述職報告。躊躇滿志過后是心平氣和的思索,又真的感覺到壓力而忐忑擔心。反復(fù)的自我提示與檢討:需要當心謹慎、舉重假設(shè)輕,萬萬不能辜負企業(yè)的信任,不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。決心肯定在這個看似平凡的崗位上做好,做實。讓企業(yè)放心、讓其他部門放心。欣慰的是通過一年來的全身心地熬煉與考驗,承蒙諸位上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與援助,尤其是集團財務(wù)部、生產(chǎn)收購部的全面支持與真誠援助,使我工作的得心應(yīng)手,無論在管理水平上還是業(yè)務(wù)水平上,都得到了全面
4、的提升。在此我真誠的抱著感恩之心,表示誠心的感謝,述職報告?zhèn)}儲述職報告。當然工作中存在對內(nèi)對外的爭辯與分歧,甚至急眼都是我們最最真誠的工作責任心的表現(xiàn)。在此再次對包括財務(wù)系統(tǒng)以外的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)等全部同仁同事、上級領(lǐng)導(dǎo)等等人士,立場上表示非常的歉意,目的上表示十二分的支持和理解。當然一年來有成果也有失誤,對待失誤也真誠的感恩上級領(lǐng)導(dǎo)、同仁同事寬容與諒解。我們大家都需要真誠相待,互助合作。總結(jié)一年來深刻得到以下幾點心得。一、倉儲管理工作是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等的中轉(zhuǎn)中心,要求我們,尤其我自己在仔細做好做細倉儲管理工作的同時漸漸深化了解與掌控生產(chǎn)工藝管理、供應(yīng)業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息。這樣對
5、加強倉儲管理水平有特別致關(guān)重要的援助作用。二、倉儲業(yè)務(wù)管理是財務(wù)管理的基礎(chǔ),日常加強倉儲管理人員的財務(wù)基礎(chǔ)知識的熬煉與培育,是充安排合好財務(wù)進行正確成本核算的須要基本條件,也是減輕財務(wù)工作量的重要途徑。三、物資全面的監(jiān)管是倉儲管理的重中之重,無論物資作為什么樣的狀態(tài)存在,加強倉儲管理人員的監(jiān)管責任心與主管意識至關(guān)重要。四、完善的物資管理體系是財務(wù)內(nèi)控體系中重要的組成部分。我的理解內(nèi)控體系,就是一個圓,一切的一切只要能做到在圓上運轉(zhuǎn),而不是作為圓的切線脫離這個圓,才能真正達到我們要的內(nèi)控目的,而不是形而上學的。我們將繼續(xù)依據(jù)這樣的道理思索、求證、改革、完善、進展之。五、全方位的協(xié)同協(xié)作的工作狀態(tài)。與財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、安全、保衛(wèi)、服務(wù)等各相關(guān)部門進行全方位的協(xié)調(diào)與協(xié)作,是倉儲物資管理責任與保障。我們將以全新的姿態(tài)努力協(xié)作其他工作的開展。六、一年來倉儲管理工作有成果,也有不足。我真誠的剖析自我,管理中也涌現(xiàn)了不應(yīng)當
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