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文檔簡介

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、有關(guān)對工程管理信息化的意義,描述正確的是() 。A有利于吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B有助于項(xiàng)目決策期多種可能方案的選擇C有利于提高工程質(zhì)量D有利于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制E有利于項(xiàng)目建成后的運(yùn)行多選題2、監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在() 。A工作目標(biāo)的確定性B監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的針對性C職責(zé)分工的嚴(yán)密性D工作的時(shí)序性E組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性多選題3、項(xiàng)目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)是() 。A監(jiān)理工作任務(wù)B業(yè)主正當(dāng)要求C承建商正當(dāng)要求D工程建設(shè)監(jiān)理合同E其他工程建設(shè)合同多選題4、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于() 。A“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對

2、集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢,有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一,并有利于建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理B“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性,并可提高數(shù)據(jù)處理的效率C“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄訢“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E項(xiàng)目參與者眾多,信息量大,形式多樣單選題5、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)() 對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A監(jiān)理規(guī)劃B施工任務(wù)委托合同C施工任務(wù)單D施工組織設(shè)計(jì)單選題6、工程建設(shè)定額科學(xué)性的表現(xiàn)之一是() 。A由多種定

3、額結(jié)合而成的有機(jī)整體B定額和生產(chǎn)力發(fā)展水平應(yīng)存在適當(dāng)?shù)牟町怌定額由原法令性作用轉(zhuǎn)變成指導(dǎo)性的作用D定額制訂和貫徹的一體化多選題7、在國際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是()。A業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C業(yè)主方委托業(yè)主方人員與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)多選題8、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括()A人員控制B進(jìn)度控制C設(shè)計(jì)管理D投資控制E安全管理單選題9、你們公司即將進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作。該項(xiàng)目的范圍定義很有限

4、,公司又想盡量降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。你們應(yīng)該選用哪種合同類型()A工料合同B成本加固定費(fèi)用合同C固定價(jià)格合同D成本加激勵(lì)費(fèi)用合同單選題10、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,以及設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包這兩種項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方D建設(shè)項(xiàng)目供貨方單選題11、某?;飞a(chǎn)企業(yè)要新建一危險(xiǎn)品倉庫,按照建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)的有關(guān)規(guī)定,該企業(yè)應(yīng)自主選擇并委托有資質(zhì)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)在() 階段進(jìn)行項(xiàng)目的安全預(yù)評價(jià)。A可行性研究B初步設(shè)計(jì)C施工D試生產(chǎn)多選題12、施工總承包模式可以從() 幾個(gè)方面來看。A投資控制B進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D風(fēng)險(xiǎn)管理E組織與協(xié)調(diào)單選題13、

5、作為業(yè)主方的項(xiàng)目管理, 進(jìn)度控制的主要任務(wù)是根據(jù)進(jìn)度() 報(bào)告,積極協(xié)調(diào)各單位之間的進(jìn)度關(guān)系。A跟蹤和控制B目標(biāo)控制C實(shí)際投資D跟蹤和投資多選題14、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題15、某城市給水工程項(xiàng)目, 通過招標(biāo)投標(biāo)確定了本市一家具有承擔(dān)該工程項(xiàng)目資質(zhì)的施工企業(yè)實(shí)施施工任務(wù)。施工企業(yè)在給水廠站工程施工時(shí)制定了以下施工技術(shù)要求:水池底板混凝土一次澆筑完

6、成;水池底板混凝土澆筑采用吊斗澆筑機(jī)械振搗,在澆筑地點(diǎn),混凝土的坍落度為60cm;池壁混凝土連續(xù)一次澆筑完成。 材料中施工企業(yè)制定的施工技術(shù)要求錯(cuò)誤的是()。ABC、D單選題16、成本作為項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵性目標(biāo),包括責(zé)任成本和()。A計(jì)劃成本B組織成本C投標(biāo)成本D施工成本多選題17、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段,監(jiān)理單位進(jìn)行的主要任務(wù)是() 。A做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作C協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作E協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件多選題18、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵守嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的原則,其基本內(nèi)涵是() 。A嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)及規(guī)范,為工程建設(shè)參與方提供智力服務(wù)B嚴(yán)格按

7、合同控制建設(shè)工程目標(biāo)C按既定的程序和制度,對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理D按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E對工程建設(shè)參與各方嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)單選題19、() 按專用條款約定, 做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。A承包商B業(yè)主C政府D監(jiān)理工程師單選題20、行政監(jiān)督的內(nèi)容可細(xì)分為行政指派監(jiān)督、行政指導(dǎo)監(jiān)督和() 。A行政效率監(jiān)督B行政人事監(jiān)督C行政評價(jià)監(jiān)督D行政溝通監(jiān)督-1- 答案: A,B,D,E暫無解析2- 答案: A,C,D 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序”的掌握。監(jiān)理工作的規(guī)范化主要體現(xiàn)在:工作的時(shí)序性。職責(zé)分工的嚴(yán)密性。

8、工作目標(biāo)的確定性。因此,本題的正確答案是ACD。3- 答案: D,E 解析 項(xiàng)目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)是工程建設(shè)監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同。4- 答案: A,B,C,D暫無解析5- 答案: B 解析 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。6- 答案: D 考點(diǎn) 第二章工程造價(jià)的定額計(jì)價(jià)方法第一節(jié)工程定額計(jì)價(jià)的基本特點(diǎn)及改革:工程建設(shè)定額的特點(diǎn)。 思路 工程建設(shè)定額具有科學(xué)性。此科學(xué)性包括兩重含義:一重含義是指工程建設(shè)定額與生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng); 另一重含義是指工程建設(shè)定額管理在理論、方法和手段上適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)和信息社會(huì)發(fā)展的需要

9、。 同時(shí),工程建設(shè)定額的科學(xué)性, 首先表現(xiàn)在用科學(xué)的態(tài)度制訂定額; 其次表現(xiàn)在制訂定額的技術(shù)方法上利用現(xiàn)代科學(xué)管理的成就; 第三表現(xiàn)在定額制訂和貫徹的一體化。 易錯(cuò) “定額制訂和貫徹的一體化”這一表述容易迷惑學(xué)員,從字面上看容易認(rèn)為是“統(tǒng)一性”的表現(xiàn)方式。 拓展 在工程建設(shè)定額的五個(gè)特點(diǎn)中,目前的考核方式越來越集中于考核各種特點(diǎn)的含義和具體的表現(xiàn)形式, 這種題型在近幾年考試中已經(jīng)多次出現(xiàn),應(yīng)當(dāng)引起考生注意。7- 答案: A, B, C暫無解析8- 答案: B,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括:(1)安全管理; (2)投資控制和總承包方的成本控制; (3) 進(jìn)度控制; (4)

10、 質(zhì)量控制; (5) 合同管理; (6) 信息管理; (7) 與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。9- 答案: D 考點(diǎn)與答題技巧 合同類型與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。10- 答案: B暫無解析11- 答案: A6 類大型 / 高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目 ( 大中型或限額以上的建設(shè)項(xiàng)目;火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類別為甲類的建設(shè)項(xiàng)目;爆炸危險(xiǎn)場所等級為特別危險(xiǎn)場所和高度危險(xiǎn)場所的建設(shè)項(xiàng)目;大量生產(chǎn)或使用級、 級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的建設(shè)項(xiàng)目; 大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有 10%以上游離二氧化硅粉料的建設(shè)項(xiàng)目; 安監(jiān)部門確認(rèn)的危險(xiǎn)性大的建設(shè)項(xiàng)目 ) 在可行性研究階段進(jìn)行安全預(yù)評價(jià)。12- 答案: A,B,C,E 考點(diǎn) 1Z201041 掌握施工

11、任務(wù)委托的模式 解析 施工總承包模式可以從5 個(gè)方面來看,分別為:投資控制方面、進(jìn)度控制方面、質(zhì)量控制方面、合同管理方面、組織與協(xié)調(diào)方面。13- 答案: A暫無解析14- 答案: A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度, 認(rèn)真履行職責(zé), 對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù), “應(yīng)運(yùn)用合理的技能, 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此,本題的正確答案是 ADE。15- 答案: D暫無解析16- 答案: A 考點(diǎn) 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制17- 答案: A,C,D,E施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有: (1) 協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件; (2) 協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底; (3) 做好投標(biāo)資格預(yù)審工作; (4) 組織開

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