管理會計學模擬題參考

1、管搭理計學模擬試題及參照答案一、單項選擇題（每題1分，共20分）1.在管搭理計中，狹義相關范圍是指（B）。A成本的變動范圍。B業(yè)務量的變動范圍C時間的變動范圍D市場容量變動范圍2.以下各項中，能反響變動成本法限制性的說法是（D）。A以致企業(yè)盲目生產B不利于成本控制C不利于短期決策D不吻合傳統(tǒng)的成本看法3.在變動成本法下，銷售收入減變動成本等于（D）。A銷售毛利B稅后收益C稅前收益D貢獻邊緣4.若是本期銷售量比上期增加，其他條件不變，則可判斷變動成本法計算的本期營業(yè)收益（B）。A必然等于上期B必然大于上期C應當小于上期D可能等于上期5.在計算保本量和保利量時，相關公式的分母是（A）。A單位貢獻邊

2、緣B貢獻邊緣率C單位變動成本D固定成本6在其他因素不變時，固定成本減少，保本點（B）。A高升B降低C不變D不用然變動7經營杠桿系數(shù)等于1，說明（A）。A固定成本等于0B固定成本大于0C固定成本小于0D與固定成本沒關8已知上年收益為10萬元，下一年經營杠桿系數(shù)為1.4，銷售量變動率為15%，則下一年收益展望數(shù)為(C)。A14萬B15萬C12.1萬D12.59在管搭理計中，單一方案決策又稱為（A）。A接受或拒絕方案決策B互斥方案決策C排隊方案決策D組合方案決策10.以下各項中，屬于沒關成本的是（A）。A吞沒成本B增量成本C機遇成本D專屬成本11屬于長遠投資決策解析的方法是（A）。A凈現(xiàn)值法B貢獻邊

3、緣法C差別損益解析法D邊緣貢獻法12以下各項中，屬于非折現(xiàn)指標的是（A）。A投資回收期法B凈現(xiàn)值法C內含酬金率法D現(xiàn)值指數(shù)法13變動成本法下期末存貨成本不包括（C）。A直接資料B直接人工C固定制造花銷D變動制造花銷14完好成本法下時期花銷包括（C）。A直接資料B變動制造花銷C銷售及管理成本D固定制造花銷15在既有期初存貨又有期末存貨的狀況下，按完好成本法計算的凈收益與按變動成本法計算的凈收益對照（D）。A必然較高B必然較低C必然相等D高低不用然16在保本解析中，以下表述正確的選項是（C）。A保本點越高，安全邊緣越大B降低單價，保本點隨之降低C降低固定成本總數(shù)，能夠使保本點降低D保本點越高，企業(yè)

4、盈利能力越強17以下公式中不正確的選項是（B）。A保本銷售額=固定成本總數(shù)/貢獻邊緣率B收益=貢獻邊緣總數(shù)安全邊緣量C銷售量單位貢獻邊緣-固定成本總數(shù)=收益D貢獻邊緣率變動成本率=118不受固定成本影響，和產銷量保持一致變動的是（A）。A貢獻邊緣總數(shù)B單位變動成本C收益D保本點19每期等額的收入或支出的復利終值之和稱為（C）。A復利現(xiàn)值20某產品售價B復利終值200元，單位變動成本C年金終值160元，固定成本總數(shù)為D年金現(xiàn)值100000元，預計銷售量為5000件，則安全邊緣率和貢獻邊緣率分別為（C）。A100%C50%，20%，20%B100%D200%，80%，20%二、多項選擇題（每題2分

5、，共20分）1考慮錢幣時間價值的長遠投資決策解析方法是（ACD）。A凈現(xiàn)值法B投資回收期法C內含酬金率法D現(xiàn)值指數(shù)法E投資酬金率法2依照整本性態(tài)，可將成本劃分為（ACE）。A固定成本B責任成本C變動成本D直接成本E混雜成本3屬于酌量性固定成本的是（BD）。A計件薪水B廣告費C廠房折舊費D職工培訓費E管理人員薪水4以下表述正確的有（BCD）。A在其他因素不變時，產銷量越大，經營杠桿系數(shù)越大B安全邊緣率越高，企業(yè)經營風險越小C安全邊緣率與保本作業(yè)率和為1D邊緣貢獻小于固定成本，企業(yè)損失E經營杠桿系數(shù)與安全邊緣率和為15以下短期決策正確的選項是（ABCE）。A將損失產品停產，其生產能力用來生產貢獻邊

6、緣更大的產品B貢獻邊緣為負數(shù)的產品馬上停產C損失產品若還可以供應貢獻邊緣，則不用然馬上停產D接受客戶追加訂貨的條件是其出價必需高于單位產品生產成本E有節(jié)余生產能力時，只要客戶出價高于單位產品變動成本即可為其加工生產6降低保本點的路子有（BCDE）。A降低單位售價B降低固定成本總數(shù)C提高售價D提高貢獻邊緣率高的產品銷售比重E降低單位變動成本7在相關范圍內，不隨產量變動而變動的是（BCE）。A單位產品成本B單位變動生產成本C固定制造花銷總數(shù)D單位固定制造花銷E固定銷售及管理成本總數(shù)8影響保本點的因素有（ABCE）。A單位售價B單位變動成本C固定成本總數(shù)D安全邊緣率E品種結構9關于固定成本的正確表述

7、是（BCE）。A總數(shù)永遠固定不變B在相關范圍內，總數(shù)不隨業(yè)務量變動而變動C在相關范圍內，單位固定成本與業(yè)務量之間呈反方向變化D在坐標圖中，單位固定成本是一條平行于橫軸的直線E酌量性固定成本在不一樣的會計年度數(shù)額可能不等10與決策相關的成本是（ABDE）。A機遇成本B增量成本C吞沒成本D專屬成本E可延緩成本計算題1、資料：某企業(yè)2003年的相關資料以下：生產量24000件銷售量20000件單位售價9元直接資料48000元直接人工19200元變動制造花銷4800元固定制造花銷12000元銷售及管理花銷：變動花銷8000元固定花銷4000元現(xiàn)假設該企業(yè)無期初存貨。要求：分別按全部成本法和變動成本法計

8、算稅前收益。解：（1）全部成本法的稅前收益計算以下：單位產品成本=生產成本總數(shù)/產量=（48000+19200+4800+12000）/24000=3.5（元/件）銷售毛利=銷售收入銷售產品生產成本=9*200003.5*20000=110000(元)稅前收益=銷售毛利時期花銷=11000012000=98000（元）2）變動成本法的稅前收益計算以下：單位產品成本=變動生產成本總數(shù)/產量=（48000+19200+4800）/24000=3（元/件）邊緣收益=銷售收入銷售產品變動成本=9*20000（3*20000+8000）=248000稅前收益=邊緣收益固定成本=248000（12000+

9、4000）=232000（元）2、資料：某企業(yè)產銷一種產品，相關資料以下：實質產銷量10000件最大生產能力11000件售價20元單位變動成本12元固定成本總數(shù)60000元目標收益40000元要求：要實現(xiàn)目標收益，若是其他因素不變：（1）銷售量應增加多少？（2）固定成本應降低多少？解：（1）目標銷售量=（60000+40000）/（2012）=12500（件）1250010000=2500（件）銷售量應增加2500件。2）固定成本總數(shù)=（2012）*1000040000=40000（元）3、資料：某企業(yè)現(xiàn)產銷甲產品10000件，占生產能力的80%。該產品售價60元，單位成本資料以下：直接資料2

10、0元直接人工10元變動制造花銷5元固定制造花銷5元固定銷售花銷1元合計43元要求：分別對以下狀況作出特別定貨可否接受的決策（1）有外處客戶報價40元，定貨2000件。（2）報價仍為40元，定貨3000件若接受的話，將使正常生產量減少1000件。解：（1）單位貢獻毛益=40（20+10+5）=5（元）貢獻毛益總數(shù)=5*2000=10000（元）由于該批訂貨可產生10000元的貢獻毛益，所以接受訂貨。2）解：節(jié)余貢獻毛益總數(shù)=3000*（4035）1000*（6035）=-10000（元）不能夠接受訂貨，由于會使收益減少10000元4某企業(yè)只產銷一種產品，今年單位變動成本為6元，變動成本總數(shù)為84

11、000元，獲營業(yè)收益18000元，假設該企業(yè)計劃下一年度變動成本率仍保持今年度的40%，其他條件不變。要求：展望下一年度的保本銷售量及保本銷售額。（10分）今年銷售量=840006=14000單價=640%=15固定成本=（156）1400018000=108000下一年度的保本銷售量=108000（156）=12000保本銷售額=1200015=180000元5某企業(yè)還有必然的閑置生產能力，擬開發(fā)一種新產品，現(xiàn)有A、B兩種產品可供選擇。A產品單價是100元，單位變動成本是60元，單位產品機器臺時定額耗資量是2小時；產品單價是120元，單位變動成本是40元，單位產品機器臺時定額耗資量是8小時。

12、要求：試用單位資源貢獻邊緣解析法做出開發(fā)哪一種產品的決策解析，并說明原由。（10分）A產品單位資源貢獻邊緣=（100-60）2=20元/小時產品單位資源貢獻邊緣=（120-40）8=10元/小時因A產品單位資源貢獻邊緣大于產品單位資源貢獻邊緣，應開發(fā)A產品。6某項目的投資建設期為4年，每年年關需投入資本25萬元。生產經營期10年，期末無殘值，每年可獲凈利10萬元，直線法計提折舊。假設資本成本率為10%，要求：用凈現(xiàn)值法解析該投資方案可否可行。（15分）i（%）10%4年年金現(xiàn)值系數(shù)3.1704年復利現(xiàn)值系數(shù)0.68310年年金現(xiàn)值系數(shù)6.14514年年金現(xiàn)值系數(shù)7.367年折舊=42510=10萬元NCF0=0，NCF1-4=25萬元，NCF5-14=凈利+折舊=10+10=20萬元NPV=20（7.3673.17）253.17=4.69萬元，大于零，可行。7某企業(yè)產銷A產品，單價20元，單位變動成本12元，固定成本36000元，預計銷售量10000件。（15分）要求：（1）計算A產品的保本銷售量。（2）分別計算單價、單位變動成本、固定成本總數(shù)分別向不利方向變動10%，對保本點的影響。（3）若目標收益為4萬元，單價應調整為多少？（1）保本銷售量=36000（2012）=4500件（2）若是單價