煤礦董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、煤礦董事長(zhǎng)崗位職責(zé)【篇一：煤礦董事長(zhǎng)崗位責(zé)任制】崗位責(zé)任制度董事長(zhǎng)崗位責(zé)任制、認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策、法令以及上級(jí)有關(guān) 安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定，并督促檢查礦所屬各單位貫徹落實(shí)情況， 努力實(shí)現(xiàn)總公司下達(dá)的安全奮斗目標(biāo)。、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，定期深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 查研究，督促各項(xiàng)工作的落實(shí)，杜絕重大事故發(fā)生。、負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)和實(shí)施辦 法。、抓好 “一通三防 ”工作，督促有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門制定 “一通三防 ”制度 和預(yù)防措施，并嚴(yán)格檢查考核。、根據(jù)公司章程、公司法等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制訂公 司相關(guān)管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。、召集和組織

2、召開董事會(huì)會(huì)議，聘任、解聘總經(jīng)理，對(duì)認(rèn)為不能勝 任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動(dòng)合同。、召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議，審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、 工作總結(jié)，制訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度。、召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議，決定公司投資、增資、減資等重大 事項(xiàng)；審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。研究和決定 總經(jīng)理提出的其他重大問題。、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)容管理及執(zhí)行董事長(zhǎng)決議的落實(shí)和執(zhí)行情 況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。、對(duì)危害公司形象、利益，失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理， 對(duì)造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，本著誰出問題、誰負(fù)責(zé)、誰賠的 原則，進(jìn)行 處理和處罰。、對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理

3、措施提供參考意見。、對(duì)公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。13、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。副董事長(zhǎng)崗位責(zé)任制、協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司股東和董事會(huì)、重要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)會(huì)議的組織 和召集。、協(xié)助董事長(zhǎng)檢查對(duì)董事會(huì)或公司管理委員會(huì)決議的實(shí)施情況。、在董事長(zhǎng)外出時(shí)，受其委托，有權(quán)召集臨時(shí)、緊急的重大會(huì)議。、在董事長(zhǎng)外出時(shí)，受其委托，有權(quán)代表公司處理緊急公文及簽署 重要的經(jīng)濟(jì)合同。、有權(quán)對(duì)總經(jīng)理、各部門經(jīng)理的工作提出意見和建議。、負(fù)責(zé)公司各部門物資采購方面的管理、監(jiān)督工作。、在董事長(zhǎng)外出期間，受其委托對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行 的綜理權(quán)和董事會(huì)的代行權(quán)。、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工

4、作任務(wù)?？偨?jīng)理崗位責(zé)任制、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、 命令、決議，正確行使安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程規(guī)定的 權(quán)限，對(duì)全公司的安全生產(chǎn)建設(shè)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一 責(zé)任者，在深化企業(yè)內(nèi)部體制改革的同時(shí)把安全工作放在首位；在 完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包指標(biāo)時(shí)，首先完成安全考核指標(biāo)。、直接領(lǐng)導(dǎo)各副經(jīng)理和總工程師的工作，即時(shí)布置檢查督促并支持 他們分管的工作。對(duì)安全生產(chǎn)中存在的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，親自 主持制定整 改措施，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)。、主持編制全公司生產(chǎn)建設(shè)遠(yuǎn)景規(guī)劃和年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)發(fā) 展計(jì)劃的同時(shí)，必須編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)

5、劃。 所需的費(fèi)用、材料和設(shè)備，要列入公司首要財(cái)務(wù)供應(yīng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé) 組織實(shí)施，確保安全方面的資金投入。、組織制定全公司企業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)防止重大事 故的防范措施和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施，定期主持研究決 定安全生產(chǎn)和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃所需人、財(cái)、物的落實(shí)方案。、負(fù)責(zé)召開經(jīng)理辦公會(huì)議和每月一次的安全辦公會(huì)議，研究決定處 理重大安全問題，并定期向職工代表會(huì)議報(bào)告工作。、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)每月一次全公司性的安全質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的不 安全隱患問題，組織有關(guān)副經(jīng)理、總工程師及各業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)單 位采取定措施、定時(shí)間、定人員的方法進(jìn)行處理，對(duì)限期不解決的 要追查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。、經(jīng)常檢查關(guān)心安監(jiān)

6、部門的工作，聽取他們的工作匯報(bào)，支持他們 的正確意見，領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊(duì)的工作，發(fā)生重大災(zāi)害事故時(shí)親臨現(xiàn) 場(chǎng)指揮，領(lǐng)導(dǎo)搶救和調(diào)查分析處理工作。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的日常生產(chǎn)和管理工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安 全生產(chǎn)方針、政策、指令，正確行使礦山安全法煤礦安全規(guī) 程規(guī)定的有關(guān)權(quán)限，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對(duì)安全完成 全公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。、根據(jù)公司規(guī)劃和年度計(jì)劃，按季按月下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并認(rèn)真 組 織實(shí)施，參加災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制，保證安全工程材料、人 員、設(shè)備的落實(shí)。、掌握全公司生產(chǎn)安全形勢(shì)，按月召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，及時(shí)解決安 全生產(chǎn)中的重大問題，合理組織調(diào)配安全

7、生產(chǎn)中所需的材料、設(shè)備 和勞力。、負(fù)責(zé)各坑的采掘協(xié)調(diào)，組織搞好工作面的及時(shí)準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、 巷道維護(hù)工作，確保采掘接替正常，資源合理開發(fā)。、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上崗制度的執(zhí)行 情況，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理指揮工作，加強(qiáng)安全技術(shù)環(huán)節(jié)改造，改善 勞動(dòng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。、認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “三大規(guī)程 ”和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參加全公司 的安全質(zhì)量大檢查，對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的達(dá)標(biāo)工作定期檢查，定期 分析，并制定整改措施認(rèn)真督促組織實(shí)施。、審批有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件和報(bào)告及作業(yè)規(guī)程，主持工人勞動(dòng)合 同書的簽定，合理調(diào)配、培訓(xùn)、考核、晉級(jí)。負(fù)責(zé)工資分配、獎(jiǎng)勵(lì) 辦法和獎(jiǎng)金額的審查。、負(fù)責(zé)推廣使用

8、安全生產(chǎn)方面的采掘新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。、研究解決本專業(yè)的安全生產(chǎn)難題，加強(qiáng)采掘生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作，定期研究分析 各大生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大隱患，制定出防范措施。安全副總經(jīng)理崗位責(zé)任制、負(fù)責(zé)全公司的安全管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)方 針、政策、指令，依據(jù)礦山安全法、安全生產(chǎn)法、煤礦 安全規(guī)程制定本公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理辦法以及實(shí)施 細(xì)則，掌握各類事故的規(guī) 律，參加災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制和審查，確保安全指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、組織領(lǐng)導(dǎo)安監(jiān)人員定期不定期地深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的 礦井達(dá)標(biāo)工作認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，采取措 施限期

9、解決，并對(duì) “三違 ”人員進(jìn)行查處。、組織參加每旬的安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題， 搞好安全檢查三定工作，督促檢查三定問題的落實(shí)情況。、協(xié)助總經(jīng)理按期召開安全辦公會(huì)議，經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào)安全工作， 負(fù)責(zé)召集有關(guān)單位進(jìn)行事故分析，找出原因，查明責(zé)任，并做出處 理意見和提出改進(jìn)措施。、負(fù)責(zé)組織分管部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī) 程的制定、修改和貫徹落實(shí)。、參加安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制，檢查安全技術(shù)措施工程人、財(cái)、 物的落實(shí)及經(jīng)費(fèi)使用，并參加安全技措工程的竣工驗(yàn)收。、負(fù)責(zé)全公司的防洪、防汛、防火、防雷電工作，組織有關(guān)部門和 人員落實(shí)四防工作，并定期進(jìn)行檢查。、負(fù)責(zé)建立健全全公

10、司安全網(wǎng)絡(luò)，抓好安監(jiān)人員的自身建設(shè)，支持 他們的正確意見，組織學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì) 全體職工安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和教育，提高職工的安全意識(shí)。、負(fù)責(zé)組織總結(jié)全公司安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)安全工作的 安排意見，按期評(píng)比、考核各單位的安全工作，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行 獎(jiǎng)懲。經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位責(zé)任制1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦山安全法、安全生產(chǎn)法及分管范圍內(nèi) 各系統(tǒng)的有關(guān)方針政策及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作 全面負(fù)責(zé)。2 、組織分管系統(tǒng)單位建立健全各項(xiàng)安全管理制度，操作規(guī)程及崗位 責(zé)【篇二：煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)】長(zhǎng)春市雙鑫煤業(yè)有限公司春誼煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)春誼煤礦礦長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)煤礦的日常安

11、全、生產(chǎn)管理。遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行省、市關(guān)于煤礦行業(yè)的政策和規(guī)定， 守法經(jīng)營(yíng)。執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定。負(fù)責(zé)組織制訂煤礦機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編、崗位職責(zé)、工作權(quán)限、 薪酬標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，執(zhí)行勞務(wù)用工制度，招聘相關(guān)人員，建立一 個(gè)既有激勵(lì)又有約束統(tǒng)一、高效的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。全面負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。堅(jiān)決貫徹 落實(shí) “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持 “管理、 技術(shù)裝備和培訓(xùn)并重 ”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行 “三大規(guī)程 ”（煤礦安全規(guī)程、 操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程），確保生產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)組織煤礦以安全責(zé)任制為中心的規(guī)章制度建設(shè)；安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)體系建設(shè)；安全文化和安全技術(shù)教

12、育體系建設(shè)；應(yīng)急和救災(zāi)救援 體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。領(lǐng)導(dǎo)指揮各分管副礦長(zhǎng)、總工程師抓好安全、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、技術(shù)、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電、基建等煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)組織制訂煤礦各項(xiàng)規(guī)章、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)嚴(yán)格 有序的企業(yè)規(guī)章制度系統(tǒng)。負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，組織 制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，全面提高員工隊(duì)伍的綜 合素質(zhì)。負(fù)責(zé)企業(yè)文化和礦區(qū)環(huán)境建設(shè)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，培育企業(yè) 精神，不斷改善勞動(dòng)條件、生活條件和礦區(qū)環(huán)境，創(chuàng)建和諧、文 明、綠色可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。每月組織召開一次安委會(huì)、生產(chǎn)會(huì)，不定期組織召開礦務(wù)會(huì)議、 礦長(zhǎng)辦公會(huì)等會(huì)議，研究決

13、策安全生產(chǎn)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重大問題。 定期參加安全、生產(chǎn)等例會(huì)，了解情況、部署工作、傳達(dá)上級(jí)精神， 協(xié)凋解決問題。負(fù)責(zé)對(duì)副職和各部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià) 等管理工作。按安監(jiān)局文件要求下井跟班，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等情 況。完成公司交辦的其他工作。安全副礦長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助礦長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)管理工作，是安全生產(chǎn)的直 接責(zé)任人。同時(shí)分管火工品管理和出入井管理。分管安監(jiān)科，分管 炸藥庫，查處三違人員。貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例以及省市的安全生 產(chǎn)政策、規(guī)定、指示和工作安排。認(rèn)真落實(shí)安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，協(xié)助礦長(zhǎng)監(jiān)督檢查總工程 師和分管副礦長(zhǎng)和各部門負(fù)責(zé)人安全

14、生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況并及時(shí)向 礦長(zhǎng)匯報(bào)。定期向上級(jí)安全生產(chǎn)管理主管部門匯報(bào)工作，組織完成上級(jí)布置 的各項(xiàng)任務(wù)并保證完成質(zhì)量。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、裝備的管理，組織、指揮安檢人員 對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位、不間斷的監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)、檢查安檢人 員工作，管好用好裝備。根據(jù)煤礦管理需要及時(shí)提出和組織修訂、完善有關(guān)安全規(guī)章制度； 協(xié)助礦長(zhǎng)組織起草礦安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃，起草年度安全 生產(chǎn)方針目標(biāo)、實(shí)施措施和獎(jiǎng)懲辦法 , 經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論通過后 實(shí)施。負(fù)責(zé)分管科室的安全生產(chǎn)管理，組織本系統(tǒng)各崗位落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制并檢查落實(shí)情況。負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定規(guī)范并組織實(shí)施。同時(shí)抓好分管 專業(yè)的質(zhì)

15、量標(biāo)準(zhǔn)化管理和日常監(jiān)督檢查工作，協(xié)助礦長(zhǎng)組織并按時(shí) 參加每月三次的安全質(zhì)量大檢查。按安監(jiān)局要求按計(jì)劃入井帶班，每月下井天數(shù)不得少于15 天，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、處理、考核分管科室工作和現(xiàn)場(chǎng)安全管理。及時(shí) 制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為，遇有危及安全生產(chǎn) 的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除隱患，督促有關(guān)部 門進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)提出安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用意見，執(zhí)行和落實(shí)提取、使用 規(guī)定。負(fù)責(zé)審查、監(jiān)督安全技術(shù)措施工程的落實(shí)情況，審定安全施工方 案，對(duì)煤礦重大安全隱患的排查和治理工作進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)管理火工品庫。組織制定火工品管理制度，定期檢查庫房管 理，確保庫房安全、爆炸物品安全。簽批火

16、工品發(fā)放。制定入井檢身和初入井人員清點(diǎn)制度，定期檢查、考核落實(shí)情況。協(xié)助礦長(zhǎng)組織好每月一次的安全辦公會(huì)，做好主導(dǎo)性發(fā)言；參加 生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，匯報(bào)分管工作和需要解決的問題，研究全礦安全生產(chǎn) 形勢(shì)，提出檢查考核意見，執(zhí)行、落實(shí)會(huì)議部署的工作。協(xié)助礦長(zhǎng)抓好安全文化體系的建設(shè)，負(fù)責(zé)安全管理人員的教育培 訓(xùn)，監(jiān)督檢查持證上崗情況。定期組織應(yīng)急事件和救災(zāi)救援預(yù)案的演練，不斷完善預(yù)案，提高 預(yù)案的可行性和實(shí)用性，一旦發(fā)生應(yīng)急事件要立即協(xié)助礦長(zhǎng)啟動(dòng)預(yù) 案，親自參加和協(xié)助礦長(zhǎng)組織指揮事故救災(zāi)救援工作。具體負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真執(zhí)行事故調(diào)查處理的 “三不放過 ”原則，如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)事故原因、調(diào)查結(jié)果，按照

17、職權(quán) 范圍處理事故責(zé)任人或提出處理意見?！酒好旱V董事長(zhǎng) （執(zhí)行董事 ）崗位責(zé)任制】董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）崗位責(zé)任制1. 崗位描述 貫徹執(zhí)行黨和國家各項(xiàng)方針、政策和上級(jí)指令、決定礦行政和職代 會(huì)的決議。主持全礦的安全、生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)全礦 工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。保證完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2. 職責(zé)主持編制礦井遠(yuǎn)景規(guī)劃和年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，定期 組織檢查和部署安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。掌握全礦開拓布局，抓好重大生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保礦井采掘關(guān)系 正常。負(fù)責(zé)礦下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人力資源的配 備。建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序。主持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。不斷提高礦井