副立井提升機事故專項應急辦法救援預案

1、副立井提升機事故專項應急救援預案為了加強對提升機事故的有效操縱，提高處理突發(fā)事件的應變能力，一旦提升機發(fā)生重大事故，能夠迅速、有效、有序地組織搶險救援工作，搶救遇險人員和操縱事故擴大化，將事故損失減少到最小程度，依照集團公司、本公司的相關(guān)規(guī)定，特制定本預案。1. 事故類型和危險程度分析 1.1副立井提升機事故類型：副立井提升機是我公司人員、材料、設備出入井的重要運輸設備，隨之帶來的安全隱患也在增大，崗位人員的誤操作，提升設備的檢修不到位，機械故障等都有可能造成事故的發(fā)生。要緊的事故類型有以下幾點：1.1.1副立井物件墜井事故1.1.2過卷愛護失靈造成的提升機全速過卷事故。1.1.3副立井主繩斷

2、繩事故。1.1.4副立井雙罐撞罐。 1.2危險程度分析發(fā)生提升事故會阻礙提升系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，無法正常進行人員提升和物料的出入井。2. 應急處置差不多原則貫切執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，堅持“安全第一，預防為主”的原則，杜絕礦井運輸零敲碎打事故的發(fā)生，保障煤礦職工生命安全和健康，愛護國家財產(chǎn)不受損失。實現(xiàn)最短時刻恢復系統(tǒng)，保證安全運行，并遵循邊匯報、邊組織搶救的原則。3. 組織機構(gòu)與職責執(zhí)行綜合預案的相關(guān)規(guī)定。 4. 預防與預警 4.1危險源監(jiān)控 副立井提升機使用、維護隊組要每天對鋼絲繩進行檢測，觀測鋼絲繩的斷絲情況，定期利用鋼絲繩檢測儀器對鋼絲繩進行全面檢測。確保鋼絲繩的安全可靠。井口信號工、把鉤工必須

3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁無關(guān)人員在井口附近逗留，嚴禁無愛護操作絞車。同時，加強對崗位司機及維修人員的業(yè)務技術(shù)培訓，提升崗位司機的業(yè)務技能、推斷事故的能力及事故發(fā)生后減少事故范圍、配合搶修的主動意識；加強維修人員及治理人員對設備的巡檢力度，提早發(fā)覺事故苗頭，及時采取措施并上報。 4.2預警行動事故狀態(tài)下，急搶修人員到達前，首先啟動本單位應急處置方案及時進行事故搶修。本單位值班領導接事故報警后，了解現(xiàn)場情況，確定事故性質(zhì)，按照規(guī)定程序啟動本專項應急預案或匯報上級領導，啟動相應應急預案及應急救援系統(tǒng)。4.3預警分級預警級不依據(jù)事故可能造成的危害程度、緊急程度和進展事態(tài)，劃分為三級：級（一般事故）預警、

4、級（較大事故）預警、級（重大事故）預警。4.3.1出現(xiàn)下列情況時啟動級（一般事故）預警：過卷較大，托罐裝置、緩沖裝置未動作；造成或可能造成1-2人輕傷，或造成三級非傷亡事故。 4.3.2出現(xiàn)下列情況時啟動級（較大事故）預警：（1）過卷較大，托罐裝置、緩沖裝置未動作；（2）發(fā)生斷繩、墜罐但防墜器已動作，造成或可能造成1-2人重傷，或造成3人及以上輕傷，或造成二級非傷亡事故的。4.3.3出現(xiàn)下列情況時啟動級（重大事故）預警：發(fā)生斷繩、墜罐且防墜器未動作的提升事故；過卷嚴峻、造成托罐裝置、緩沖裝置動作，鋼絲繩斷絲超限、嚴峻變形或斷繩；罐道變形嚴峻，提升容器已到防撞梁位置。造成或可能造成1人及以上死亡

5、，或造成3人及以上重傷，或造成二級非傷亡事故的。5. 信息報告程序 5.1報警系統(tǒng)及程序 5.1.1出現(xiàn)事故后，現(xiàn)場人員及時用電話報告隊里值班人員，值班人員及時向公司調(diào)度匯報現(xiàn)場情況，嚴禁謊報、不報、誤報。任何人員，發(fā)覺異常情況均有責任積極主動向調(diào)度室匯報。 5.1.2隊里值班組織人員對現(xiàn)場進行預處理，檢查其他設備是否損壞。同時設立標示牌，防止事故進一步擴大。愛護好事故現(xiàn)場，以便應急救援組織人員進行檢查、分析。 5.1.3公司有關(guān)領導及單位協(xié)調(diào)指揮，及時處理現(xiàn)場。值班長和應急處理領導組進行匯報。 5.2 24小時與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡方式調(diào)度室執(zhí)行24小時值班制度。事故現(xiàn)場人員及時掌握事故進展

6、，并及時向調(diào)度室匯報。匯報電話：調(diào)度室：6600 3 66010355-37520320355-59119125.3通告、報警形式和內(nèi)容通過電話互通姓名，進行聲音確認、姓名確認，講明要執(zhí)行命令的簡要緣故及必要性，執(zhí)行任務的緊急性。 5.4應急反應人員向外求援方式在事故搶險過程中，若人員、生產(chǎn)無法得到有效的保障與恢復，現(xiàn)場搶救指揮部要立即向公司總指揮部匯報。由公司總指揮決定向上級機關(guān)請求實施擴大的應急響應，請求集團公司或當?shù)卣块T進行增援，啟動上一級事故應急處理預案。6. 應急處置 6.1響應分級： 當副立井提升機發(fā)生事故時，公司應急救援指揮部要依照事故的嚴峻性和緊

7、急程度，對事故進行分級，按照等級進行預案啟動。 6.1.1三級事故：利用本公司的資源可有效操縱事故擴大，操縱事故現(xiàn)場及人員搶救。 6.1.2二級事故：本公司資源無法操縱事故，需要利用集團公司的資源救助。 6.1.3一級事故：本集團公司資源無法操縱事故和及時搶救人員，需要地點政府參與救助。 6.2響應程序6.2.1應急啟動事故現(xiàn)場在采取了緊急處理措施后，有值班人員設立事故現(xiàn)場警戒線，設立標示牌，所有人員不得進入，以便等待應急救援組織人員進行檢查、分析，更好地保證應急救援人員的生命安全。發(fā)生事故，現(xiàn)場人員應及時向調(diào)度室向有關(guān)領導匯報。發(fā)生事故隊值班應首先調(diào)動班長及專職檢修工到達事故現(xiàn)場，在人員不足

8、情況下，隊值班應及時向礦調(diào)度匯報，由調(diào)度協(xié)調(diào)其他隊組的現(xiàn)場處理事故必須由領導組成員統(tǒng)一指揮。 6.2.2 處置措施 6.2.2.1副立井物件墜井事故 （1）事故發(fā)生后，隊值班接到絞車司機匯報后必須迅速、準確的向調(diào)度室和機電科匯報； （2）跟班隊干及檢修工及時趕往現(xiàn)場參加事故處理； （3）當副井有物件墜井并造成人員受傷時，由運輸隊隊干護送醫(yī)護人員從主井下井趕往事故地點急救； （4）運輸隊隊長負責帶領檢修工坐罐籠下井，沿途檢查井筒裝備損壞情況和墜井物件的墜落地點； （5）當接近墜井物件時，認真觀看，確定處理方法,檢修人員必須處于墜井物上方；設法固定墜井物，防止接著下落；用導鏈、繩套等將墜井物提到罐

9、籠頂部；固定墜井物后慢車內(nèi)井。 （6）更換損壞的井筒設備； （7）事故處理完畢后，開慢車檢查井筒裝備，無誤后方可正常作業(yè)。 6.2.2.2副井全速過卷 （1）事故發(fā)生后，隊值班接到絞車司機匯報后必須迅速、準確的向調(diào)度室和機電科匯報； （2）跟班隊干及檢修工及時趕往現(xiàn)場參加事故處理； （3）用氧氣切割阻礙罐籠運行的物件；前提是把消防器材預備完善。 （4）將罐籠下放，迅速進行傷員急救； （5）井上下傷員全部安全撤離后，對損壞部件進行完全處理； （6）檢查制動裝置，恢復失效愛護； （7）開車兩趟，無誤后，經(jīng)業(yè)務主管部門許可方可正常工作； 6.2.2.3副立井主繩斷繩 （1）事故發(fā)生后，隊值班接到絞車

10、司機匯報后必須迅速、準確的向調(diào)度室和機電科匯報； （2）用鋼絲繩將罐籠固定； （3）更換斷繩； （4）將新繩繩頭下放到事故點，用楔形繩卡與罐籠相連接，然后將主繩拉緊； （5）拆除臨時固定罐籠的繩卡，接著上提； （6）以0.1m/s0.5m/s的速度將罐籠提至井口，對繩進行檢查，確保新繩能正常工作； （7）開車試運行兩趟，無誤后經(jīng)業(yè)務主管部門許可方可正常作業(yè)； 6.2.2.4副井雙罐撞罐 （1）事故發(fā)生后，隊值班接到絞車司機匯報后必須迅速、準確的向調(diào)度室和機電科匯報； （2）當罐籠中有人被困時，而提升機在兩小時內(nèi)無法恢復提升時，要及時挽救被困人員。由救援人員系上安全帶在地面采取可靠的下放措施后，

11、下到寬罐停車位置，爬上寬罐頂部，打開頂蓋，將被困人員接至寬罐頂部，并給被困人員佩戴安全帶，護送上井。 （3）檢查確認撞罐緣故； （4）依照現(xiàn)場情況設法拆除變形的罐道、罐耳； （5）將罐籠提至井口，更換罐耳等損壞部件； （6）預備罐道，下井更換，并測量安裝尺寸和安全間隙； （7）檢查無誤后，以0.5m/s2m/s的速度開車檢查試驗罐籠運行情況和安全間隙，只有符合安全規(guī)程時方能夠4m/s5m/s的速度開車進行試驗；（8）試驗正常后經(jīng)主管部門許可方可正常作業(yè)。6.4應急恢復6.4.1堅持“以人為本”的原則。施工現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后，必須核實確認副立井范圍內(nèi)傷亡人員是否全部獲救。6.4.2保證安全的原則

12、。搶險救援結(jié)束后，必須對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除和操縱可能造成再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。6.4.3實時監(jiān)控的原則。對事故現(xiàn)場的人員和安全儀器儀表實行連續(xù)的實時監(jiān)測監(jiān)控。發(fā)覺有異常情況，立即采取相應的安全技術(shù)措施，以便及時消除安全隱患。6.5應急結(jié)束現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人應及時向應急救援指揮部匯報各時期救援工作情況，經(jīng)指揮部分析研究確認各方面均可達到恢復礦井正常生產(chǎn)狀態(tài)時，在指揮部書面通知的情況下，各救援小組方可撤離現(xiàn)場，同時應急救援指揮部宣布救援工作結(jié)束。 7. 應急物資與裝備保障 7.1應急物資供應科負責對應急物資進行治理，對應急設備進行維護，保證應急資源的安全可靠

13、完好。應急材料要定期進行更新。技術(shù)資料均在礦機電科保存。 7.2裝備保障災難期間，公司組織調(diào)用應急經(jīng)費由財務總監(jiān)負責，總經(jīng)理批準，財務部門組織實施，調(diào)取可能利用的一切經(jīng)費，作為應急經(jīng)費使用。財務部門要做好應急搶險專項費用打算，要建立專項應急科目，保證應急治理和應急行動中各項活動的開支。附件 附件1:應急救援材料、工具明細表 附件2:指揮部及各成員單位要緊負責人聯(lián)系電話明細應急救援材料、工具明細表序號材料名稱單位存放數(shù)量存放地點1繩套副3供應科2導鏈臺4供應科3大錘把3隊部庫房4各種專用工具套1隊部庫房5鋼絲繩根1隊部庫房6滾輪罐耳個5機電庫房7專用油脂桶1隊部庫房8專用繩卡副問太和隊部庫房9罐

14、道根4機電庫房10安全帶副6隊部庫房主皮帶運輸事故專項應急救援預案1. 事故類型和危害程度分析 1.1事故類型我公司主斜井的主皮帶在運行過程中，因設備或人為緣故可能出現(xiàn)皮帶橫向斷裂和皮帶帶縱向斷裂等重特大事故，造成全公司原煤無法提升。 1.2危害程度分析通過分析，發(fā)生主皮帶事故不僅會阻礙皮帶的正常運轉(zhuǎn)，不能正常有序的運輸原煤，也可能損壞設備，危及人身安全，甚至造成全礦停產(chǎn)。2. 應急處置差不多原則貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，堅持“安全第一，預防為主”的原則，杜絕礦井運輸零敲碎打事故的發(fā)生，保障煤礦職工生命安全和健康，愛護國家財產(chǎn)不受損失。實現(xiàn)最短時刻恢復皮帶運輸系統(tǒng)，保證安全運行，并遵循邊匯報、邊組

15、織搶救的原則。3. 組織機構(gòu)及職責執(zhí)行綜合預案的相關(guān)規(guī)定4. 預防與預警4.1危險源監(jiān)控加強對皮帶司機及維修人員的業(yè)務技術(shù)培訓，提升他們的業(yè)務技能推斷事故的能力及事故發(fā)生后減少事故范圍、積極搶修的意識，成立強力皮帶檢查維修小組，每天對皮帶硫化接頭進行全面檢查，并按照集團公司文件規(guī)定，對強力皮帶機的各項愛護（堆煤、煙霧、跑偏、急停、防滑、速度）做好日常檢查，加強維修人員及司機對皮帶的巡檢力度，提早發(fā)覺事故隱患及時采取措施并上報。4.2預警行動事故狀態(tài)下，應急搶險人員到達前，首先啟動本單位應急處理方案，及時進行事故搶修，機運隊及機電科值班人員接到事故報警后，了解現(xiàn)場情況，確定事故性質(zhì)，按照規(guī)定程序

16、啟動本專項應急預案或匯報上級領導，啟動相應應急預案及應急救援系統(tǒng)。5. 信息報告程序 5.1報警系統(tǒng)及程序 5.1.1出現(xiàn)事故后，現(xiàn)場人員及時用電話報告隊里值班人員，值班人員及時向公司調(diào)度匯報現(xiàn)場情況，嚴禁謊報、不報、誤報。任何人員，發(fā)覺異常情況均有責任積極主動向調(diào)度室匯報。 5.1.2隊里值班組織人員對現(xiàn)場進行預處理，檢查其他是否損壞。同時設立標示牌，防止事故機一步擴大。愛護好事故現(xiàn)場，以便應急救援組織人員進行檢查、分析。 5.1.3公司有關(guān)領導及單位協(xié)調(diào)指揮，及時處理現(xiàn)場。值班長和應急處理領導組進行匯報。 5.3 24小時與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡方式調(diào)度室執(zhí)行24小時值班制度。事故現(xiàn)場人員及

17、時掌握事故進展，并及時向調(diào)度室匯報。 匯報電話：調(diào)度室：6600 3 66010355-37520320355-5911912機運隊：6630 應急處置6.1響應分級： 6.1.1三級事故：利用本公司的資源可有效操縱事故擴大，操縱事故現(xiàn)場及人員搶救。 6.1.2二級事故：本公司資源無法操縱事故，需要利用集團公司的資源救助。 6.1.3一級事故：本集團公司資源無法操縱事故和及時搶救人員，需要地點政府參與救助。 6.2響應程序6.2.1應急啟動事故現(xiàn)場在采取了緊急處理措施后，有值班人員設立事故現(xiàn)場警戒線，設立標示牌，所有人員不得進入，以便等

18、待應急救援組織人員進行檢查、分析，更好地保證應急救援人員的生命安全。發(fā)生事故，現(xiàn)場人員應及時向調(diào)度室向有關(guān)領導匯報。 發(fā)生事故隊值班人員應首先調(diào)動班長及專職檢修工到達事故現(xiàn)場，在人員不足情況下，隊值班應及時向礦調(diào)度匯報，由調(diào)度協(xié)調(diào)其他隊組的現(xiàn)場處理事故必須由領導組成員統(tǒng)一指揮。 6.2.2處置措施6.2.2.1斷帶事故處理：處理斷帶事故時，首先將主皮帶機開關(guān)鎖死，并懸掛停電工作牌，保證事故能夠進一步處理。預備工作： （1）將硫化儀器檢查試驗完好后，連同預備接的皮帶一同運輸下井放置在皮帶斷裂處。 （2）備好工字鋼皮帶卡子，許多于4副，皮帶卡與螺栓完好、可靠。 （3）敷設660V電源，給硫化設備及

19、其它設備供電，各種電氣設備符合有關(guān)規(guī)定，確保供電安全。 （4）預備好膠漿、扳手、換用的皮帶、導鏈等工具材料，沙0.5m3、消防鐵鍬2把、8kg干粉滅火器兩個、通水水管等。 （5）必須有隊干、工長、安全員、瓦斯員、電工提早到達現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況。 （6）作業(yè)前必須用水管在作業(yè)地點周圍20m范圍內(nèi)進行滅塵，并把設備沖洗潔凈。施工步驟： （1）先把前部斷裂的皮帶用工字鋼制作的皮帶卡將皮帶打牢在機架上，固定應牢固可靠。 （2）將機頭小絞車的鋼絲繩拉出與后半部脫落的皮帶固定在一起，由小絞車司機操作，將皮帶向前拉，拉至與前半部皮帶斷口處再用皮帶卡把后半部皮帶夾緊 （3）先將皮帶下方的浮煤、矸清理潔凈，拆除1

20、組H架、架桿；用張緊車把皮帶松開。 （4）把預先預備的皮帶利用人工拖開并鋪好。由專業(yè)人員開始制作接頭、硫化工作。 （5）接頭、硫化完畢，拆除工字鋼皮帶卡。接頭硫化完畢后，利用皮帶張緊車進行皮帶張緊。 （6）皮帶張緊到一定程度，送電進行試運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場設專人與皮帶司機聯(lián)系對皮帶進行試轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)正常后由跟班隊干向值班、調(diào)度匯報。6.4應急恢復6.4.1堅持“以人為本”的原則。施工現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后，必須核實確認主斜井及其附近傷亡人員是否全部獲救。6.4.2保證安全的原則。搶險救援結(jié)束后，必須對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除和操縱可能造成再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。6.4.3實時監(jiān)控的原則。對事故現(xiàn)場的人員

21、和安全儀器儀表實行連續(xù)的實時監(jiān)測監(jiān)控。發(fā)覺有異常情況，立即采取相應的安全技術(shù)措施，以便及時消除安全隱患。6.5應急結(jié)束現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人應及時向應急救援指揮部匯報各時期救援工作情況，經(jīng)指揮部分析研究確認各方面均可達到恢復礦井正常生產(chǎn)狀態(tài)時，在指揮部書面通知的情況下，各救援小組方可撤離現(xiàn)場，同時應急救援指揮部宣布救援工作結(jié)束。7. 應急物資與裝備保障7.1應急物資供應科負責對應急物資進行治理，對應急設備進行維護，保證應急資源的安全可靠完好。應急材料要定期進行更新。技術(shù)資料均在公司機電部門保存。7.2裝備保障災難期間，公司組織調(diào)用應急經(jīng)費由財務總監(jiān)負責，總經(jīng)理批準，財務部

22、門組織實施，調(diào)取可能利用的一切經(jīng)費，作為應急經(jīng)費使用。財務部門要做好應急搶險專項費用打算，要建立專項應急科目，保證應急治理和應急行動中各項活動的開支。附件 附件1:應急救援材料、工具明細表 附件2:指揮部及各成員單位要緊負責人聯(lián)系電話明細 應急救援材料、工具明細表序號材料名稱單位存放數(shù)量存放地點1絞車臺1機電庫房2繩套副3供應科3千斤臺3供應科4導鏈臺4供應科5大錘把3機運隊庫房6扳手副2供應科7消防器材套1隊部庫房8工字鋼皮帶卡副4隊部庫房9皮帶米100隊部庫房10安全帶副3供應科 主排水事故專項應急預案1. 事故類型和危害程度分析1.1事故類型 1.1.1井下各排水點涌水量增大，導致水倉水

23、量突然增大，全部水泵運行仍無法降低水位，甚至造成淹井事故。 1.2危害程度分析礦井在建設和生產(chǎn)過程中，在雨季期間地表水和地下水通過各種通道涌入礦井，當?shù)V井涌水超過正常排水能力時，就造成礦井水災。不但阻礙礦井正常生產(chǎn)，而且有時還會造成人員傷亡，淹沒礦井和采區(qū)，給全礦安全生產(chǎn)造成無法估量的損失。2. 應急處置差不多原則為保證礦井的正常排水，防止井下水災事故的擴大，縮短事故阻礙時刻，通過程序化治理、有序化指揮、規(guī)范化操作，實現(xiàn)最短時刻內(nèi)恢復礦井排水，并遵循邊匯報邊組織救援的原則。3. 組織機構(gòu)及職責執(zhí)行綜合預案的相關(guān)規(guī)定。4. 預防與預警 4.1危險源監(jiān)控4.1.1主排水泵必須能滿足礦井正常涌水期間

24、和最大涌水期間的工作、備用、檢修水泵和排水管路。水泵必須能夠在10分鐘內(nèi)開啟。4.1.2每年雨季來臨前，水泵進行聯(lián)合試運行，保證水泵房最大排水能力和運行效率，聯(lián)合試運行期間將組織各檢修人員進行觀摩、操作，不斷提高檢修人員的專業(yè)素養(yǎng)。4.1.3加強對水泵司機及維修人員的業(yè)務技術(shù)培訓，提升水泵司機的業(yè)務技能、推斷事故的能力及事故發(fā)生后減少事故范圍、配合搶修的主動意識； 4.1.4做好事故常用備用品、備件的治理；工房設專柜保存應急工具并保證工具齊全。 4.2預警行動事故狀態(tài)下，應急搶險人員到達前，首先啟動本單位應急處置方案及時進行事故搶險。本單位值班領導接事故報警后，了解現(xiàn)場情況，確定事故性質(zhì)，按照

25、規(guī)定程序啟動本專項應急預案或匯報上級領導，啟動相應應急預案及應急救援系統(tǒng)。4.3預警等級 按照主排水事故的嚴峻性、緊急程度和可能波及的范圍分級預警，預警級不由低到高：級預警，當?shù)V井涌水量增大時，全部水泵的排水能力無法滿足排水要求，導致礦井水淹沒局部巷道的或造成井下作業(yè)人員輕傷的一般事故；級預警，當?shù)V井涌水量增大時，全部水泵開啟仍無法滿足排水要求，導致礦井水淹沒軌道大巷的或造成井下作業(yè)人員重傷的較大事故；級預警，當?shù)V井涌水量增大時，全部水泵的排水能力無法滿足排水要求，導致礦井水淹沒要緊巷道的或造成1人以上死亡的重大事故。依照事態(tài)進展情況和采取措施的效果，預警能夠升級、降級或消除。5. 信息報告程

26、序 5.1報警系統(tǒng)及程序 5.1.1主排水事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員及時用電話報告隊里值班人員，值班人員及時向公司調(diào)度匯報現(xiàn)場情況，嚴禁謊報、不報、誤報。任何人員，發(fā)覺異常情況均有責任積極主動向調(diào)度室匯報。 5.1.2隊里值班組織人員對現(xiàn)場進行預處理，檢查其他排水、供電等設備是否損壞。同時設立標示牌，防止事故進一步擴大。愛護好事故現(xiàn)場，以便應急救援組織人員進行檢查、分析。 5.1.3公司有關(guān)領導及單位協(xié)調(diào)指揮，及時處理現(xiàn)場。值班長和應急處理領導組進行匯報。 5.2 24小時與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡方式調(diào)度室執(zhí)行24小時值班制度。事故現(xiàn)場人員及時掌握事故進展，并及時向調(diào)度室匯報。匯報電話：調(diào)度室：660

27、0 3 66010355-37520320355-5911912機電隊電話：66375.3通告、報警形式和內(nèi)容通過電話互通姓名，進行聲音確認、姓名確認，講明要執(zhí)行命令的簡要緣故及必要性，執(zhí)行任務的緊急性。 5.4應急反應人員向外求援方式在事故搶險過程中，若人員、生產(chǎn)無法得到有效的保障與恢復，現(xiàn)場搶救指揮部要立即向公司總指揮部匯報。由公司總指揮決定向上級機關(guān)請求實施擴大的應急響應，請求集團公司或當?shù)卣块T進行增援，啟動上一級事故應急處理預案。6. 應急處置 6.1 響應分級當班水泵司機機電隊值班員公司調(diào)度集團公司調(diào)度 6.2 響應程序 井

28、底中央水泵房三臺水泵同時啟動時仍無法滿足排水要求，應采取緊急處理措施后，由值班員設立事故現(xiàn)場警戒線，設立標識牌，所有人員不得進入，以便等待應急救援組織人員進行分析，以便更好地保證應急救援人員的生命安全。 6.3 處置措施 6.3.1主水倉涌水量增加，泵房必須開2臺水泵將水位降低，具體排水時一部分排往地面，保證在20小時內(nèi)排空水倉。在組織過程中隊長親自指揮，泵房派司機、維護電工各一名。 6.3.2泵房涌水量突然增大，值班司機及時向隊里值班、調(diào)度匯報，隊值班隊干必須安排聯(lián)合兩臺以上水泵排水，并向調(diào)度、通風、機電部門匯報，及時通知機電隊長組織人員查明水源及狀況。6.3.3在泵房全部水泵運行狀況下仍無

29、法降低水倉水位時，向隊部、調(diào)度、通風科、機電科匯報，按要求進行組織搶險、救災，并按指揮命令撤離到安全區(qū)域或堅守崗位，件事并匯報水情。合閘開機，斷路器不合閘，操作手動裝置進行合閘。6.3.4增加排水泵。從地面或者舊井水倉調(diào)配排水泵，電機和電源開關(guān)，加設排水管路，確保排水能力達到要求，降低水倉水位。6.4應急恢復6.4.1堅持“以人為本”的原則。施工現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后，必須核實確認災區(qū)內(nèi)傷亡的人員全部獲救。6.4.2保證安全的原則。搶險救援結(jié)束后，必須對井下各地點的涌水量進行監(jiān)測，并消除和操縱可能造成再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。6.4.3實時監(jiān)控的原則。對事故現(xiàn)場的人員和安全儀器儀表實行連續(xù)的實

30、時監(jiān)測監(jiān)控。發(fā)覺有異常情況，立即采取相應的安全技術(shù)措施，以便及時消除安全隱患。6.5應急結(jié)束現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人應及時向應急救援指揮部匯報各時期救援工作情況，經(jīng)指揮部分析研究確認各方面均可達到恢復礦井正常生產(chǎn)狀態(tài)時，在指揮部書面通知的情況下，各救援小組方可撤離現(xiàn)場，同時應急救援指揮部宣布救援工作結(jié)束。7 應急物資與裝備保障7.1應急物資應急救援設備、物資由專人看管，任何單位和個人不得挪作他用，如確需使用，報應急救援指揮部批準后，方可使用，使用后及時歸還。7.2裝備保障接到救援電話后，按應急指揮部的要求將所需的物資及時送到指定地點。7.2.3所需的應急救援物資、設施及救援

31、設備如下表所示：序號材料名稱單位存放數(shù)量存放地點1氧氣泵臺1專業(yè)搶救隊2水泵臺1機電庫房3千斤臺3供應科4棕繩根5供應科5水桶只5專業(yè)搶救隊6擔架架5專業(yè)搶救隊7水鞋副10供應科8導鏈臺4供應科9大錘把3機電隊庫房10塑料編織袋條30供應科主扇風機停電停風事故專項應急救援預案1. 事故類型和危害程度分析1.1事故類型 （1）電源失壓自動停機造成的主扇風機停風事故； （2）供電系統(tǒng)發(fā)生故障造成主扇風機停風事故。1.2危害程度分析主扇風機發(fā)生停止運轉(zhuǎn)事故可造成供風區(qū)域內(nèi)無風，引發(fā)的要緊危害如下： （1）大量有毒有害氣體積聚，造成井下工作人員中毒死亡。 （2）井下新奇風流供給不足，造成工作人員呼吸困

32、難甚至引起窒息死亡。 （3）未及時停電遇瓦斯積聚、超限，引發(fā)瓦斯、煤塵爆炸等重大傷亡事故。2. 應急處置差不多原則煤礦應急救援工作應貫徹“預防為主、防救結(jié)合”的方針，實行統(tǒng)一領導，部門配合，分級負責，區(qū)域為主，以人為本，安全第一以及單位自救和社會救援相結(jié)合的原則。為保證礦井的正常通風，防止井下火災、瓦斯爆炸事故擴大，縮短事故阻礙時刻，通過程序化治理、有序化指揮、規(guī)范化操作，實現(xiàn)最短時刻安全恢復礦井通風。3. 組織機構(gòu)及職責 執(zhí)行綜合預案的相關(guān)規(guī)定。4. 預防與預警 4.1危險源監(jiān)控 4.1.1機電隊要做好風井要緊通風機的日常檢查及維修，值班風機司機要24h不間斷觀看礦井要緊通風機運轉(zhuǎn)情況，保證

33、風機正常運轉(zhuǎn)。4.1.2監(jiān)控中心要搞好監(jiān)測系統(tǒng)治理，對礦井要緊通風機運轉(zhuǎn)情況實行24h監(jiān)控。4.1.3建立健全并貫徹落實主扇通風機的各項治理制度，充分發(fā)揮治理的作用，為風機的安全運行提供保證。4.1.4嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和集團公司的有關(guān)規(guī)定，保證通風設備、設施的完好，各種愛護齊全、有效。按時對風機的性能進行測定，每年進行一次反風演習，確保風機的運轉(zhuǎn)性能符合標準。4.1.5兩臺主扇風機一用一備，備用風機每月要進行倒換風機運行。確保備用風機始終處于完好狀態(tài)，隨時能夠投入運行。4.1.6隊組技術(shù)人員要結(jié)合實際對主扇風機安全運行的相關(guān)知識進行收集整理，不斷提高職工技術(shù)水平。4.2預警行動4.2.1任

34、何人、監(jiān)控中心值班人員一旦發(fā)覺礦井主通風機停電停風或礦井負壓迅速降低等故障時，必須立即匯報調(diào)度室、通風科、機電科。4.2.2井下工作人員一旦發(fā)覺工作地點風量異常減少時，要立即匯報礦調(diào)度室，由調(diào)度室、通風科、機電科組織查明緣故，進行處理。4.2.3礦井要緊通風機因故停止運轉(zhuǎn)時刻達到10min以上時，應立即啟動本應急救援預案。5. 信息報告程序5.1報警系統(tǒng)及程序主扇風機一旦停電停風后，主扇司機要立即向調(diào)度室匯報，同時立即向單位值班人員、安全調(diào)度匯報。并積極查明主扇停電停風緣故、故障，可能恢復時刻。5.2現(xiàn)場報警方式礦井主通風機發(fā)生無打算停電停風事故發(fā)生后，井下作業(yè)單位跟班隊干、工長必須立即向調(diào)度

35、室匯報，值班調(diào)度員要問清停風緣故、可能恢復時刻已采取的措施及當前事故的危害程度等。報警電話：# 5.2.1隊里值班組織人員對現(xiàn)場進行預處理，檢查停電緣故或檢查設備是否損壞。同時設立標示牌，防止事故進一步擴大。愛護好事故現(xiàn)場，以便應急救援組織人員進行檢查、分析。 5.2.2公司有關(guān)領導及單位協(xié)調(diào)指揮，及時處理現(xiàn)場。值班長和應急處理領導組進行匯報。 5.3 24小時與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡方式調(diào)度室執(zhí)行24小時值班制度。事故現(xiàn)場人員及時掌握事故進展，并及時向調(diào)度室匯報。匯報電話：調(diào)度室：6600 3 66010355-37520320355-5911912機電隊電話：66

36、375.4通告、報警形式和內(nèi)容通過電話互通姓名，進行聲音確認、姓名確認，講明要執(zhí)行命令的簡要緣故及必要性，執(zhí)行任務的緊急性。 5.5應急反應人員向外求援方式在事故搶險過程中，若人員、生產(chǎn)無法得到有效的保障與恢復，現(xiàn)場搶救指揮部要立即向公司總指揮部匯報。由公司總指揮決定向上級機關(guān)請求實施擴大的應急響應，請求集團公司或當?shù)卣块T進行增援，啟動上一級事故應急處理預案。6. 應急處置6.1響應分級當?shù)V井主扇風機停電停風時，應急救援領導組要依照事故的嚴峻性和緊急程度，開展風險分析并對事故進行分級，按照等級進行預案啟動。假如事故較大，停電停風時刻過長，事故單位難以操縱，則立即

37、發(fā)出“現(xiàn)場應急”警報，下達啟動事故應急處理預案的命令。事故等級分為級級響應：利用本公司的資源處理的緊急情況，本公司資源可操縱事故事態(tài)進展和擴大。級響應：事態(tài)進展超出本公司的處置和操縱范圍，需要利用集團公司的資源處理的緊急情況。 級響應：事故事態(tài)進展嚴峻或波及周邊地區(qū)，本公司及集團公司資源無法操縱，需要政府部門共同參與響應的緊急情況。6.2響應程序6.2.1應急啟動 （1）響應級不確定后調(diào)度值班員立即按總指揮命令，立即通知事故應急處理領導組全體成員到調(diào)度室集中。 （2）應急救援組全體成員全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室集中，聽取事故簡單情況介紹，并同意總指揮命令，立即按照規(guī)定職責分頭開始行動。

38、（3）應急啟動后，應急處理人員迅速到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡，調(diào)配應急所需資源（包括應急隊伍和物資、裝備等）。6.2.2應急行動 （1）當發(fā)生主扇停電停風事故，主扇司機向調(diào)度值班員匯報，調(diào)度值班員通知所有受主扇停風阻礙地點的安全員（無安全員的地點直接通知隊組跟班隊干、班組長或作業(yè)人員）將所有人員全部撤到全風壓進風巷道，通知變電所切斷一切供電電源，并立即向公司值班領導匯報，同時通知通風科長、機電科長、供電科長到調(diào)度室集中。公司值班領導、通風科長、機電科長、供電科長到達調(diào)度室后立即落實主扇停電停風緣故，盡快恢復主扇運行和礦井通風。若主扇停風時刻超過10分鐘，公司值領導立即向總指揮匯報，請求啟動應急預

39、案，總指揮下達啟動應急預案命令后，調(diào)度員迅速通知應急救援指揮部成員到調(diào)度室集中。 （2）應急救援指揮部成員到調(diào)度室后，總指揮首先命令井下所有人員立即撤到地面，并切斷井下一切電源。同時指揮部要依照事故緣故，制定救援方案，在總指揮統(tǒng)一指揮下開展救援工作。 （3）組織實施主扇停風事故的處理和恢復主扇運行工作。 （4）機電科長、供電科長組織實施處理主扇風機房電力恢復和主扇風機的運行工作。1）因本公司上級供電緣故造成主扇停風時，應及時打開防爆門利用自然通風，同時積極組織搶修。搶修結(jié)束，供電正常后，機電科長向總指揮匯報。2）接到機電科長恢復主扇運行請示后，總指揮依照要緊進、回巷道匯報的瓦斯情況，下達啟動主

40、扇指令，在接到總指揮恢復主扇運行指令后，機電科長通知主扇司機按程序恢復主扇運行。 （4）主扇運行正常后，通風科長組織瓦斯排放、恢復局部通風工作。1）恢復通風前，經(jīng)瓦檢員檢查中央變電所、主排水，進風井瓦斯和二氧化碳均不超0.5%時向指揮部匯報，由指揮部命令機電隊向中央變電所送電。經(jīng)瓦檢員檢查中央變電所下屬的各采區(qū)變電所、配電點的瓦斯及二氧化碳濃度不超過0.5%時向指揮部匯報，由指揮部命令中央變電所人員向各個采區(qū)變電所送電。經(jīng)瓦檢員檢查各個采區(qū)變電所（或配電點）所帶動的所有局部通風機極其開關(guān)前后10米范圍內(nèi)的瓦斯及二氧化碳的濃度不超過0.5%時向指揮部匯報，由指揮部命令相應變電所人員送風機專用移變

41、。2）瓦斯排放小組由通風科科長、通風隊長、安全員、瓦斯員、機電工組成，通風科長為排放瓦斯小組負責人。3）接到通風科長命令后，各瓦斯排放小組負責人帶領本組人員到指定地點，向通風科長匯報。4）通風科長依照停風區(qū)的瓦斯?jié)舛?，指揮各瓦斯排放小組負責人進行瓦斯排放。a 如停風區(qū)內(nèi)瓦斯和二氧化碳濃度不超過1%時，通風科長命令瓦斯排放小組負責人直接啟動風機，恢復巷道通風。b 如停風區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛瘸^1%不超過3%、二氧化碳濃度不超過1.5%時，在通風科長指揮下瓦斯排放小組負責人按規(guī)定進行瓦斯排放工作。c 如停風區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_到3%或二氧化碳達到1.5%時, 通風科長組織制定瓦斯排放措施，經(jīng)指揮部批準后，通風科

42、長按瓦斯排放措施規(guī)定指揮瓦斯排放小組負責人進行瓦斯排放工作。5）局部通風巷道恢復通風后，瓦檢員必須對該掘進巷道進行一次全面檢查，經(jīng)檢查確認通風、瓦斯正常后，向通風科長匯報，通風科長接到匯報后立即向總指揮匯報。 （5）當停風時刻長達2小時及以上，總指揮應請求集團公司和上級部門增援。 （6）總指揮接到恢復正常通風匯報后，命令機電科長恢復井下動力供電，機電科長通知各變電所恢復動力供電。 （7）總指揮確認在恢復通風和供電正常后，向調(diào)度員下達解除應急、恢復正常的指令。調(diào)度員通知各相關(guān)單位值班人員恢復正常作業(yè)6.2.3資源調(diào)配 （1）有關(guān)應急救援隊伍在現(xiàn)場應急救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，緊密配合，共同實施搶險

43、救援和緊急處置行動。 （2）事故發(fā)生后，事發(fā)單位的應急救援隊伍必須迅速、有效地實施先期處置，并負責協(xié)調(diào)，全力操縱事故進展態(tài)勢。 （3）事故發(fā)生后，立即啟動應急資源，依照事故的性質(zhì)，啟動資源。保障事故救援的順利進行。積極調(diào)用現(xiàn)場及消防器材庫材料、以及臨近作業(yè)場所工作人員進行現(xiàn)場救助。 6.3處置措施6.3.1主扇停電停風后，停風區(qū)域的人員必須立即停止工作，切斷電源，由當班班長負責把停風區(qū)域人員組織起來迅速撤到采區(qū)進風巷道，撤出后及時向安監(jiān)處、通風科和調(diào)度室匯報，等待指揮部命令，安瓦員負責監(jiān)督。6.3.2調(diào)度室接到主扇停電停風匯報后，立即查明緣故并迅速通知公司值班領導、公司調(diào)度和有關(guān)領導，由公司值

44、班領導依照主扇停風緣故及主扇停電停風后的具體情況決定全礦井是否停止生產(chǎn)，工作人員是否全部撤出，禁止人員進入停風區(qū)域。6.3.3主扇停風超過10分鐘時，由調(diào)度室按程序通知總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)、機電、安全、通風副總經(jīng)理、各副總工程師和有關(guān)業(yè)務科室的科長?？偣こ處?、通風、生產(chǎn)、機電、安全副總經(jīng)理、各副總工程師和有關(guān)業(yè)務科室的科長必須在15分鐘內(nèi)趕往到調(diào)度室協(xié)調(diào)指揮。6.3.4調(diào)度室立即通知供電部門切斷主扇停風區(qū)域除通訊線路外的所有電源，同時組織相關(guān)部門對主扇電力恢復進行積極搶修。6.3.5人員撤退時應按就近原則，按照礦井災難事故預防及處理打算和作業(yè)規(guī)程規(guī)定的避災路線，迅速撤離。6.3.6運行主扇一

45、旦停風，主扇司機必須立即打開防爆門，以便利用自然通風，送風前關(guān)閉好防爆門。6.3.7恢復主扇通風處置措施 （1）合閘開機。同時，對事故查明緣故處理后再進行倒機運行。 （2）倒換風機，觀測備用風機的運行情況，待風機運行穩(wěn)定后方可離開作業(yè)現(xiàn)場。6.4應急恢復6.4.1堅持“以人為本”的原則。施工現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后，必須核實確認井下傷亡的人員是否全部獲救。6.4.2保證安全的原則。搶險救援結(jié)束后，必須對事故現(xiàn)場進行觀測，并消除和操縱可能造成再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。6.4.3實時監(jiān)控的原則。對事故現(xiàn)場的人員和電氣設備儀器儀表實行連續(xù)實時監(jiān)測監(jiān)控。發(fā)覺有異常情況，立即采取相應的安全技術(shù)措施，以便及

46、時消除安全隱患。6.5應急結(jié)束 當事故現(xiàn)場得到操縱，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)應急救援指揮部確認，并經(jīng)應急救援領導組批準同意后，現(xiàn)場應急處置工作結(jié)束，應急救援隊伍撤離現(xiàn)場，關(guān)閉本預案。7. 應急物資與裝備保障7.1應急物資應急物資預備：風機房要預備有常用的備品備件，如：風葉、電機、軸承、電氣元件等，并加強日常檢查和治理。有關(guān)單位在接到救援電話后，要迅速召集有關(guān)人員，按應急救援指揮部要求積極籌備所需的物資、工具等，按指定時刻送到指定地點。7.2裝備保障調(diào)度室負責對應急物資進行治理，機電隊負責對應急設備進行檢查和維護，保證應急資源的安全可靠使用。應急材料要不斷進行更新。依照發(fā)生的事故類不，在

47、事故發(fā)生后，需要的救援資源應有完善的通訊系統(tǒng)，應急照明、供電系統(tǒng)，必備的消防器材和救援物品和藥品以及必要的圖紙資料。附件 附件1:應急救援材料、工具明細表 附件2:指揮部及各成員單位要緊負責人聯(lián)系電話明細事故應急設備一覽表序號事故應急設備品名所需數(shù)量單位儲存地點1絕緣鞋2雙主扇風機房2絕緣手套2雙主扇風機房3高壓驗電棒2支主扇風機房4接地線2組機電隊庫房5手拉葫蘆（5T）2個機電隊庫房6鋼絲繩套（6分）4個供應科7電工工具2套供應科8撬棍2支供應科9礦燈2盞充燈房壓力容器爆炸事故專項應急預案1. 事故類型和危害程度分析1.1事故類型1.1.1氧氣、乙炔瓶爆炸：鋼板、鋼材氧焊切割時，氧氣瓶與乙炔

48、瓶放置的距離太近；輸氣管路老化；切割安全裝置損壞、失效；作業(yè)人員操作不當可能引起的氧氣瓶、乙炔瓶爆炸。1.1.2鍋爐爆炸：冬季采納鍋爐加溫輔助施工、鍋爐供暖。供水時，鍋爐及安全閥、壓力表未定期檢驗或失靈；使用不合格產(chǎn)品；安裝、維修鍋爐未經(jīng)檢驗；操作人員操作不當可能引起的鍋爐爆炸。1.1.3空壓機、儲氣罐、高壓風管爆炸：隧道掘進施工采納風槍打眼時，空壓機、儲氣罐、高壓管路設備老化，安全閥、壓力表失靈可能引起空壓機、儲氣罐、高壓風管爆炸。1.2危害程度分析由于壓力容器爆炸后，形成強大氣浪的沖擊和大量碎片的飛濺，會造成周圍的設備和建筑物嚴峻的破壞，甚至引起人身傷亡的特大事故。甚至阻礙正常的安全生產(chǎn)經(jīng)

49、營，職工生活秩序。2. 應急處置差不多原則以促進社會“和諧進展”為指導思想，堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，統(tǒng)一領導、分級治理，依靠科學、依法規(guī)范，資源共享、團結(jié)協(xié)作，預防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。在應急處置過程中應以受困人員和應急救援人員安全優(yōu)先、防止事故擴大和愛護環(huán)境優(yōu)先、防止次生災難為差不多原則。3. 組織機構(gòu)及職責 執(zhí)行綜合預案的相關(guān)規(guī)定。4. 預防與預警4.1 危險源監(jiān)控4.1.1監(jiān)測監(jiān)控方式方法壓力容器上都裝設有安全附件，壓力表、溫度計、水位計、膨脹指示器等，通過表記指示推斷事故前兆。巡檢人員定期對設備進行巡查，并做好記錄。4.1.2要緊預防措施 （1）在日常

50、的工作中要加強壓力容器的檢修保養(yǎng)，并制定相應的治理制度。 （2）值班人員必須穿工作服，衣服和袖口必須扣好，接觸高溫物體時，應戴手套，穿專用的防護工作服，檢修時必須戴安全帽。 （3）設備和工作場所安全防護措施完整，安全標志齊全完好，有必要的消防器材（滅火器、消防沙、消防桶、消防釬、鎬、斧、鉤等） （4）保證壓力容器不超溫、不超壓，壓力表、安全閥定期校驗。值班人員做好巡視工作。 4.2預警行動 4.2.1預警條件 （1）壓力表指針異常波動。 （2）壓力容器表面溫度急劇上升。4.2.2預警方式、方法凡是阻礙安全生產(chǎn)各類危險源達到預警條件時，由值班調(diào)度員、現(xiàn)場帶班領導直接通知受危險威脅區(qū)域人員安全撤離

51、。5. 信息報告程序5.1 報警系統(tǒng)及程序5.1.1 出現(xiàn)爆炸事故后，現(xiàn)場人員及時用電話報告值班人員，值班人員及時向調(diào)度匯報現(xiàn)場情況，嚴禁慌報，不報，誤報。任何人員發(fā)覺異常情況均有責任積極主動匯報。5.1.2 值班組織人員對現(xiàn)場進行預處理，檢查其它設備是否損壞。同時設立標示牌，防止事故進一步擴大。愛護好事故現(xiàn)場，以便應急救援組織人員進行檢查、分析、處理。5.1.3 公司有關(guān)領導及單位協(xié)調(diào)指揮，及時處理現(xiàn)場。5.2 現(xiàn)場報警方式中心值班室在接到報警電話后，要問明情況，事故發(fā)生的時刻、地點、阻礙范圍，立即向當日值班領導和公司調(diào)度進行匯報。 5.3 24小時與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡方式調(diào)度室執(zhí)行24小

52、時值班制度。事故現(xiàn)場人員及時掌握事故進展，并及時向調(diào)度室匯報。匯報電話：調(diào)度室：6600 3 66010355-37520320355-5911912機電隊電話：66375.4通告、報警形式和內(nèi)容通過電話互通姓名，進行聲音確認、姓名確認，講明要執(zhí)行命令的簡要緣故及必要性，執(zhí)行任務的緊急性。 5.5應急反應人員向外求援方式在事故搶險過程中，若人員、生產(chǎn)無法得到有效的保障與恢復，現(xiàn)場搶救指揮部要立即向公司總指揮部匯報。由公司總指揮決定向上級機關(guān)請求實施擴大的應急響應，請求集團公司或當?shù)卣块T進行增援，啟動上一級事故應急處理預案。6 應急處置

53、6.1 響應分級壓力容器事故按照所造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失，事故一般分為級（事故）、級（一般事故）、級（事故）和級（特不事故）四個等級。 級：指發(fā)生的緊急事故、事件或災難，本公司后勤系統(tǒng)和事故單位參與救援就能處理了的事故、事件災難。級為公司級響應，指突然發(fā)生，事態(tài)較簡單，僅對較小范圍內(nèi)的公共安全、政治穩(wěn)定和社會經(jīng)濟秩序造成危害或威脅，差不多或可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，只需本公司的力量和資源就能夠處理的事件。級為集團公司響應，指突然發(fā)生，事態(tài)較復雜，對一定區(qū)域內(nèi)的公共安全、政治穩(wěn)定和社會經(jīng)濟秩序造成嚴峻危害或威脅，差不多或可能造成較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要集團公司統(tǒng)一調(diào)

54、度多個部門的力量和資源進行聯(lián)合處理的緊急事件。級為集團公司響應后，集團公司應急救援不能有效的操縱并需要申請地點政府部門或上一級部門增援的特不事故。指突然發(fā)生，事態(tài)特不復雜，對企業(yè)公共安全、政治穩(wěn)定和社會經(jīng)濟秩序造成嚴峻危害或嚴峻威脅，差不多或可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失或重大生態(tài)環(huán)境破壞，需要集團公司組織協(xié)調(diào)，請求地點政府或上一級部門增援，并調(diào)度多個部門的力量和資源進行聯(lián)合處理的緊急事件。6.2 響應程序事故現(xiàn)場在采取了緊急處理措施后，由值班人員設立事故現(xiàn)場警戒線，設立標示牌，所有人員不得進入，以便等待應急救援組織人員進行檢查、分析，更好地保證應急救援人員的生命安全。6.3 處置措施6.

55、3.1發(fā)覺壓力容器泄壓裝置、顯示裝置、自動報警裝置、連鎖裝置及相關(guān)安全附件（壓力表、安全閥、溫度計）失靈等異常情況時，應立即斷開動力電源開關(guān)或關(guān)閉氣源的進氣閥門，查找異常緣故，清除故障確保安全后再投入運行。6.3.2當壓力容器出現(xiàn)超溫、超壓時，應立即斷開動力電源開關(guān)或關(guān)閉氣源的進氣閥門，同時迅速開啟能安全卸載的閥門，使壓力容器內(nèi)部壓力迅速降低。6.3.3當壓力容器支座支撐連接處松動、移位、沉降、傾斜、裂紋等險情時，必須緊急停止運行，迅速斷開動力電源開關(guān)或關(guān)閉氣源的進氣閥門，劃定危險區(qū)域，設置警戒線，嚴禁無關(guān)人員進入。6.3.4當壓力容器接口部位的焊縫、法蘭等部位變形、腐蝕嚴峻、裂紋、過熱及泄漏

56、時，迅速關(guān)閉氣源的進氣閥門，同時迅速開啟能安全泄壓的閥門，使壓力容器內(nèi)部壓力迅速降低，待修復檢驗檢測合格后再投入使用。6.3.5當壓力容器及其設備周圍發(fā)生火災等非正常緣故時，必須緊急停止運行。6.3.6發(fā)生爆炸事故，必須設法躲避爆炸物，采取隔離和疏散措施，盡快將人員撤離現(xiàn)場，劃定危險區(qū)域，設置警戒線，嚴禁無關(guān)人員進入現(xiàn)場，并立即報礦應急指揮部，請求支援。6.3.7爆炸停止后應立即查看有無人員傷亡，并進行救治。6.4應急恢復6.4.1堅持“以人為本”的原則。施工現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后，必須核實確認現(xiàn)場傷亡的人員是否全部獲救。6.4.2保證安全的原則。搶險救援結(jié)束后，必須對事故現(xiàn)場進行觀測，并消除和操

57、縱可能造成再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。6.4.3實時監(jiān)控的原則。對事故現(xiàn)場的人員和電氣設備儀器儀表實行連續(xù)實時監(jiān)測監(jiān)控。發(fā)覺有異常情況，立即采取相應的安全技術(shù)措施，以便及時消除安全隱患。6.5應急結(jié)束 當事故現(xiàn)場得到操縱，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)應急救援指揮部確認，并經(jīng)應急救援領導組批準同意后，現(xiàn)場應急處置工作結(jié)束，應急救援隊伍撤離現(xiàn)場，關(guān)閉本預案。7. 應急物資與裝備保障7.1應急物資應急救援指揮部及其工作小組按照日常工作分工做好應急物資的治理，配備必須的應急物資。7.2裝備保障各項應急救援器材應指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，重點器材應設救援器材柜，專人保管以備急

58、用。附件 附件1:應急救援材料、工具明細表 附件2:指揮部及各成員單位要緊負責人聯(lián)系電話明細序號名稱數(shù)量單位存放地點1急救藥品1套醫(yī)務室2急救器具1套醫(yī)務室3急救設備1套醫(yī)務室4工程車輛1輛汽車隊5滅火器3個供應科6消防鏟2個供應科7消防沙袋10個供應科8消防桶2個供應科9防護服5套專業(yè)搶救隊10防護帽5頂專業(yè)搶救隊11防護眼鏡5個專業(yè)搶救隊12手套5副專業(yè)搶救隊13呼吸器5個專業(yè)搶救隊14防毒面具5個專業(yè)搶救隊應急救援材料、工具明細表“門、橋式”大型起重機突發(fā)事故專項應急救援預案1. 事故類型和危險程度分析1.1事故類型門橋式起重機在煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用，然而也因為其機械系統(tǒng)故障和

59、人為操作問題給煤礦的安全生產(chǎn)運行帶來專門大的阻礙，以下緊急情況均可能導致人員傷亡和設備損壞：脫鉤砸人，鋼絲繩斷裂抽人，移動吊物撞人，滑車砸人以及傾翻事故，墜落事故，提升設備過卷揚事故等。我公司目前在主皮帶機頭、供應科庫房、機修廠、副立井井口房、副立井絞車房、瓦斯抽放泵站、黃泥灌漿站、鍋爐房等工作場所都安裝門（橋）式起重機。1.2危險程度分析當重型起重機發(fā)生墜物、起吊、碰撞、傾倒等事故后，不僅會對下面車間存放的設備、儀器造成損壞，甚至還會對下方作業(yè)人員造成傷亡，同時也會阻礙正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營。1.3造成事故發(fā)生的要緊緣故造成起重機事故發(fā)生的緣故是多方面的，但要緊因素有操作因素和設備因素。 1.3

60、.1操作因素要緊有： （1）起吊方式不當，造成脫鉤或起重物擺動傷人。 （2）違反門（橋）式起重機操作規(guī)程，如超載起重，或人處于危險區(qū)域工作等。 （3）指揮不當，動作不協(xié)調(diào)等。 1.3.2設備因素要緊有： （1）吊具失效而造成重物墜落。 （2）起重設備的操縱系統(tǒng)失靈或安全裝置失效而引起事故，如制動裝置失靈而造成重物的沖擊和夾擠。 （3）橋式起重機出軌事故，其緣故多數(shù)為啃軌現(xiàn)象造成緊固件松動所致。2. 應急處置差不多原則煤礦應急救援工作應貫徹“預防為主、防治結(jié)合”的方針，實行統(tǒng)一領導，部門配合，分級負責，區(qū)域為主，以人為本，安全第一以及單位自救和社會救援相結(jié)合的原則。為保證重型起重機的正常運行，防