工作報告之室內(nèi)設(shè)計可行性報告

1、室內(nèi)設(shè)計可行性報告【篇一：建筑工程造價與室內(nèi)設(shè)計專業(yè)可行性報告】建筑工程造價與室內(nèi)設(shè)計專業(yè)可行性分析報告一、 行業(yè)進展背景20 年來，中國建筑裝飾行20%。中國建筑裝飾協(xié)會統(tǒng)計顯示，2022 年，在國家加強宏觀調(diào)控的大背景下，建筑裝飾行業(yè)實現(xiàn)1 1400 萬人。2022 年，從 建筑裝飾行業(yè)進展大背景來看，建筑裝飾行業(yè)進展極為強勢，行業(yè)產(chǎn)值增加速度較快，增長率為 22%左右，全年完成工程總產(chǎn)值14100 億元，其中住宅裝飾裝修約為 8700 億元，增長率為 25%；公共建筑5400 20%，2022 年行業(yè)增加值約5880 億元。2022 年，行業(yè)從業(yè)人數(shù)約為 1400 萬人，全國共有裝17

2、萬家，人才缺口格外巨大。建筑裝飾行業(yè)的進展，對培育和擴大內(nèi)需，活潑國內(nèi)市場，制造和增加就業(yè)崗位，緩解社會就業(yè)壓力，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，推動國民經(jīng)濟持續(xù)增長，做出了顯著的奉獻。 隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)增長，房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)的安康進展，人民生活水平的提高，以及建筑材料行業(yè)技術(shù)、品種的不斷消滅，“十一五”期間，中國建筑裝飾行業(yè)仍2022 年全行業(yè)實現(xiàn)工程產(chǎn)值將到達2萬億元，建筑裝飾企業(yè)擁有寬闊的進展空間。二、 人才需求調(diào)查與推測建筑裝飾行業(yè)是我國的興行業(yè)，它伴隨著建筑業(yè)在改革開放的大30 多年的歷程，規(guī)模從無到有、從小到大，進展到今日，由一個格外稚嫩的階段進展成為一個比較成熟的行業(yè)，成為我國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之

3、一。據(jù)裝飾產(chǎn)值大大超過我國國民經(jīng)濟的增長速度。 從我國建筑裝飾業(yè)進呈現(xiàn)狀分析，隨著我國城市土地使用制度改革與住宅商品化步伐的加快，在世紀，房地產(chǎn)業(yè)的快速進展，將帶來裝飾業(yè)的進展。建筑裝飾需求旺盛，市場寬闊。而建筑裝飾行業(yè)在今后持續(xù)穩(wěn)步進展的過程中，亟待標準化治理， 競1、裝飾行業(yè)治理不標準30 2 萬6%，也就是說，有 94%以上的企業(yè)是在沒有資質(zhì)的狀況下經(jīng)營生產(chǎn)的，再加上建筑市場目前盛行低價中標低于本錢價的怪圈，因而形成了無序競爭的景況。甚至實行掛靠和借用資質(zhì)的手段參與竟標，參與承接工程，助長了不公平的競爭態(tài)勢， 造成了施工質(zhì)量等問題，客戶投訴較多。2、裝飾施工技術(shù)較落后：建筑裝飾施工很大程

4、度上還是傳統(tǒng)工藝，技術(shù)裝備比較落后，技術(shù) 含量低，技術(shù)、工藝使用步伐和推廣滯后，與走科技創(chuàng)之路還存在較大差距。裝飾施工的進展趨勢，是走工廠化和裝配化的道路，削減裝飾現(xiàn)場的加工制作，避開建筑環(huán)境的破壞和污染。3、裝飾從業(yè)人員素養(yǎng)低：目前的實際狀況是整個建筑裝飾行業(yè)較為落后。建筑裝飾工程設(shè)計，施工技術(shù)人員及治理人員水平較低，特別是居于生產(chǎn)第一線的 各類技術(shù)人員，主要以一般施工人員為主，導(dǎo)致整個建筑裝飾長期 處于設(shè)計和施工質(zhì)量低、效益差的狀態(tài)。面對如此現(xiàn)實，建立裝飾 各類企事業(yè)單位熱切期盼高素養(yǎng)應(yīng)用型高級裝飾技術(shù)人員，尤其是 急需大量的能把握先進裝飾工藝、會使用先進設(shè)備和現(xiàn)代治理方法 的裝飾工程技術(shù)

5、、治理人員通過調(diào)查了解在與本專業(yè)根本符合的職位中有：裝飾施工員、裝飾 質(zhì)檢員、裝飾材料員、裝飾安全員、裝飾資料員等，其中裝飾施工員需求量最多，所具備的條件也要求較高，歸納有幾個方面：1、施工員證2、中專以上學(xué)歷3、有裝飾工程施工治理閱歷4、專業(yè)學(xué)問豐富，生疏建筑裝飾施工標準5、具備一般圖紙的繪制cad力量6、幫助工程負責人編制施工預(yù)算和施工組織設(shè)計目前市場上懂專業(yè)、會治理的建筑裝飾技術(shù)的技能人才需求較大， 各類建筑裝飾企業(yè)、裝飾設(shè)計公司等企業(yè)，尤其是家裝公司對該專 業(yè)有很大的人才需求，該專業(yè)的市場需求格外寬闊。三、 師資隊伍建筑裝飾設(shè)計在我國是專業(yè)，各個學(xué)校都存在專業(yè)師資缺乏的現(xiàn) 象，我校除了

6、引進應(yīng)屆畢業(yè)生，聘用有教學(xué)工作閱歷的教師外，還從校企合作企業(yè)中聘用實踐閱歷豐富的技術(shù)和設(shè)計人員作為兼職教師，以每周定期來學(xué)校進展教學(xué)，由學(xué)校專業(yè)教師與企業(yè)人員一起 確定作業(yè)任務(wù)，留意引導(dǎo)學(xué)生把握建筑裝飾設(shè)計與施工的實際方法、圖文資料的制作等技能。以期從一開頭就能夠使“建筑工程造價 與室內(nèi)設(shè)計”專業(yè)教學(xué)與企業(yè)需求的嚴密聯(lián)系。學(xué)校定期安排專業(yè)教師到企業(yè)生產(chǎn)一線去參觀、學(xué)習(xí)，與企業(yè)技術(shù)人員親熱聯(lián)系、溝通； 對于本專業(yè)的師資隊伍打算依據(jù)“建筑工程造價與室內(nèi)設(shè)”，特色人才培育模式課程體系和各課程教學(xué)工作量的具體要求，來配備師資。 四、 實習(xí)、實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施及場地校內(nèi)實訓(xùn)室是專業(yè)根底課技能性訓(xùn)練的場所，為學(xué)

7、生供給實習(xí)實 訓(xùn)，使學(xué)生把握建筑裝飾設(shè)計與施工的根底學(xué)問和根本技能?！敖?筑工程造價與室內(nèi)設(shè)計”專業(yè)實訓(xùn)室包括有畫室、建筑裝飾實訓(xùn)室、建筑裝飾實訓(xùn)室2、實訓(xùn)室總面積、教學(xué)設(shè)備能滿足目前教學(xué)的根本需要。工學(xué)結(jié)合體系是“建筑工程造價與室內(nèi)設(shè)計”特色人才培育模式建立 的前提條件，沒有工學(xué)結(jié)合的嚴密結(jié)合，就不能保證設(shè)計與施工的嚴密結(jié)合。學(xué)校在本專業(yè)的開辦之初，就確定好合作企業(yè)，并開頭校企合作的嘗試。校企合作企業(yè)供給的校外實習(xí)基地可為學(xué)生供給更多的實習(xí)實踐機 會，滿足生疏實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)和畢業(yè)實踐的需求。打算與企業(yè)工程技術(shù)人員一起利用企業(yè)的實際課題，依托先進設(shè)計和施工技術(shù)，通過實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，師生共同參與

8、，縮短理論教學(xué)與設(shè)計實踐之間的距離，實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的良性互動。【篇二：室內(nèi)裝飾工程可行性爭辯報告】室內(nèi)裝飾工程可行性爭辯報告核心提示：室內(nèi)裝飾工程投資環(huán)境分析，室內(nèi)裝飾工程背景和進展 概況，室內(nèi)裝飾工程建立的必要性，室內(nèi)裝飾行業(yè)競爭格局分析，室內(nèi)裝飾行業(yè)財務(wù)指標分析參考，室內(nèi)裝飾行業(yè)市場分析與建立規(guī)模，室內(nèi)裝飾工程建立條件與選址方案，室內(nèi)裝飾工程不確定性及風險分析，室內(nèi)裝飾行業(yè)進展趨勢分析供給國家發(fā)改委甲級資質(zhì)專業(yè)編寫：室內(nèi)裝飾工程建議書室內(nèi)裝飾工程申請報告室內(nèi)裝飾工程環(huán)評報告室內(nèi)裝飾工程商業(yè)打算書室內(nèi)裝飾工程資金申請報告室內(nèi)裝飾工程節(jié)能評估報告室內(nèi)裝飾工程規(guī)劃設(shè)計詢問 室內(nèi)裝飾工程可行性爭辯報

9、告【主要用途】發(fā)改委立項 ，政府批地 ，融資，貸款，申請國家補助資金等【關(guān) 鍵 詞】室內(nèi)裝飾工程可行性爭辯報告、申請報告【交付方式】特快專遞、e-mail【交付時間】2-3 個工作日【報告格式】word 格式；pdf 格式【報告價格】此報告為托付工程報告，具體價格依據(jù)具體的要求協(xié) 商，歡送進入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師高建先生會給您滿足的答復(fù)?！緢蟾嬲f明】本報告是針對行業(yè)投資可行性爭辯詢問效勞的專項爭辯報告， 此報告為個性化定制效勞報告，我們將依據(jù)不同類型及不同行業(yè)的工程提出的具體要求，修訂報告名目， 并在此名目的根底上重完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容， 為企業(yè)工程立項、上馬、融資供給全程指引效勞?？?/p>

10、行性爭辯報告是在制定某一建立或科研工程之前，對該工程實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進展具體、深入、細致的技術(shù)論 證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最正確時機而寫的書面報告?？尚行誀庌q報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心， 圍繞影響工程的各種因素， 運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建工程是否可行。對整個可行性爭辯提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附 件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增加可行性報 告的說服力。可行性爭辯是確定建立工程前具有打算性意義的工作，是在投資決 策之前，對擬建工程進展全面

11、技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資治理中，可行性爭辯是指對擬建工程有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等 進展調(diào)研、分析比較以及推測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此根底上，綜合論證工程建立的必要性，財務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟上的合理性， 技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建立條件的可能性和可行性，從而為投資決策供給科學(xué)依據(jù)。投資可行性報告詢問效勞分為政府審批核準用可行性爭辯報告和融 資用可行性爭辯報告。 審批核準用的可行性爭辯報告?zhèn)戎仃P(guān)注工程的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注工程在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建立、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用

12、土地、申請高技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。報告通過對工程的市場需求、資源供給、建立規(guī)模、工藝路線、設(shè) 備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利力量等方面的爭辯調(diào)查，在行業(yè)專家研 究閱歷的根底上對工程經(jīng)濟效益及社會效益進展科學(xué)推測，從而為客戶供給全面的、客觀的、牢靠的工程投資價值評估及工程建立進程等詢問意見?？尚行誀庌q報告大綱具體可依據(jù)客戶要求進展調(diào)整 為客戶供給國家發(fā)委甲級資質(zhì)第一章 室內(nèi)裝飾工程總論一、室內(nèi)裝飾工程名稱二、室內(nèi)裝飾工程承辦單位三、室內(nèi)裝飾工程主管部門四、室內(nèi)裝飾工程擬建地區(qū)、地點五、擔當可行性爭辯工作的單位和法人代表六、室內(nèi)裝飾工程可行性爭辯報告編制依據(jù)七、室內(nèi)裝飾工程提出的理由與過程其

13、次節(jié) 可行性爭辯結(jié)論一、市場推測和工程規(guī)模二、原材料、燃料和動力供給三、選址四、室內(nèi)裝飾工程工程技術(shù)方案五、環(huán)境保護六、工廠組織及勞動定員 七、室內(nèi)裝飾工程建立進度八、投資估算和資金籌措九、室內(nèi)裝飾工程財務(wù)和經(jīng)濟評論十、室內(nèi)裝飾工程綜合評價結(jié)論第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表第四節(jié) 存在問題及建議第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析一、國家政策二、室內(nèi)裝飾行業(yè)準入政策三、室內(nèi)裝飾行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié) 地方政策第一節(jié) 室內(nèi)裝飾工程提出的背景一、國家及室內(nèi)裝飾 行業(yè)進展規(guī)劃二、室內(nèi)裝飾工程發(fā)起人和發(fā)起緣由其次節(jié) 室內(nèi)裝飾工程進展概況一、已進展的調(diào)查爭辯室內(nèi)裝飾工程及其成果二、試驗試制工作狀況三、廠址初勘和初步測量工作

14、狀況四、室內(nèi)裝飾工程建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié) 室內(nèi)裝飾工程建立的必要性二、進展趨勢三、室內(nèi)裝飾工程建立的必要性四、室內(nèi)裝飾工程建立的可行性第四節(jié) 投資的必要性第四章 市場推測第一節(jié) 室內(nèi)裝飾產(chǎn)品市場供給推測一、國內(nèi)外室內(nèi)裝飾市場供給現(xiàn)狀二、國內(nèi)外室內(nèi)裝飾市場供給推測一、國內(nèi)外室內(nèi)裝飾市場需求現(xiàn)狀二、國內(nèi)外室內(nèi)裝飾市場需求推測一、室內(nèi)裝飾產(chǎn)品目標市場界定二、市場占有份額分析第四節(jié) 價格現(xiàn)狀與推測一、室內(nèi)裝飾產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格二、室內(nèi)裝飾產(chǎn)品國際市場銷售價格一、主要競爭對手狀況二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢三、營銷策略第六節(jié) 市場風險第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀二、企業(yè)地理分布三、企業(yè)規(guī)模

15、經(jīng)濟效應(yīng)四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)一、華北區(qū)域七、華中區(qū)域一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略六、品牌競爭策略第一節(jié) 室內(nèi)裝飾行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析第一節(jié) 市場調(diào)查一、擬建室內(nèi)裝飾工程產(chǎn)出物用途調(diào)查二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)力量調(diào)查三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查四、替代產(chǎn)品調(diào)查六、國外市場調(diào)查一、國內(nèi)市場需求推測二、產(chǎn)品出口或進口替代分析三、價格推測一、推銷方式二、推銷措施三、促銷價格制度四、產(chǎn)品銷售費用推測一、產(chǎn)品方案二、建立規(guī)模第五節(jié) 室內(nèi)裝飾工程產(chǎn)品銷售收入推測 第八章 室內(nèi)裝飾工程建立條件與選址方案第一節(jié) 資源和原材料【篇三：成立裝飾公司可行性報告】成立裝飾公司可行性報告1xxx 裝飾234567、 工程前景：室內(nèi)裝飾和

16、設(shè)計行業(yè)可以說是前景寬闊，由于人們的生活水平在提高，就需要改善住房條件。各行各業(yè)的商業(yè)投資也在急速增加，依據(jù)現(xiàn)在的裝飾市場來看， 正是室內(nèi)裝飾的頂峰期，所以說室內(nèi)裝飾行業(yè)是有進展前景的。8、 工程具備條件：創(chuàng)立裝飾公司需要人才、市場、資金三大條件人才裝飾公司的運作主要表達在“人“|的運作上，前期的 市場開發(fā)人員，后面的設(shè)計人員，最終的施工人員以及配套治理人 員，沒有人才就無法在行業(yè)里生存。市場在社會突飛猛進的大背景下，市場無處不在，要講 信譽求進展，以質(zhì)量求生存。資金資金是人才儲藏及市場開發(fā)的最根本條件。9、 開辦室內(nèi)裝飾公司的最大好處：現(xiàn)在市場的裝飾公司是不用墊付資60%，之后依據(jù)工5%的工

17、程質(zhì)量保證金，得一個月后無質(zhì)量問題全部付清，資金回籠快。我們只需投入前期的辦公費用。房屋租賃費用，人員開支費，有利于資金周轉(zhuǎn)。 1、 公司的定位 首先公司最初定位就要走中高端路線，突出企業(yè)實力及設(shè)計施工力量。在最初公司建立就要高起點，避開形成低端形象， 那么公司的成長才會快速而有效，但切不行盲目求快，應(yīng)依據(jù)整體市場及公司經(jīng)營狀況的一些因素2、 公司的選址定點方案：公司初步成立選址，個人當前經(jīng)過多方考慮。首選位于昌國路，魯中裝飾材料城，這是淄博市最大的裝飾材料市場，全市居民裝修 70%的人都在這里選材料，位置的好處：1各種裝飾材料購置便利，利于與材料商及市場信息了解溝通，削減運輸本錢、降低費用。

18、2裝飾材料市場由于選購材料的人員較多，這樣可以起到宣傳效果，為公司可以增加客戶。三、 公司組織的設(shè)置及人員培訓(xùn)：1暫定經(jīng)理：1 1 名經(jīng)理助理：1 名待定市場部經(jīng)理: 1 名 業(yè)務(wù)員：2 1 名設(shè)計師：2 1 1 名2公關(guān)禮儀：包括接待、業(yè)務(wù)、 直銷、公司禮儀部門協(xié)調(diào)：溝通技巧、各部門的連接、合作、分工、問題處 理，增加企業(yè)分散力。員工對企業(yè)的忠誠度訓(xùn)練，員工的人生目標職業(yè)生涯規(guī)劃。如何打造高績效。學(xué)習(xí)型團隊。設(shè)計師談單技巧培訓(xùn)。卓越工長的現(xiàn)場治理。創(chuàng)思維的培訓(xùn)。裝飾潮流及趨勢：了解裝飾行業(yè)的流行趨勢，風格變化。把 握裝飾脈搏及動態(tài)。電腦應(yīng)用：普及電腦根底應(yīng)用，生疏硬件軟件根底學(xué)問，對 需要軟

19、件進展專業(yè)培訓(xùn)。四、 公司內(nèi)部體制完善：1、 中高層治理制度的建立：崗位職責、行為標準、人員治理規(guī)定、工資崗位職責、執(zhí)行程序、打算方案的部署。2、 行政制度的建立：考勤、考核、薪金制度、人員培訓(xùn)、規(guī)定實施公布、人員監(jiān)視及標準的治理、請假制度，行政例會制度的建立。3、 員工治理制度的建立：行為標準聽從意識、職業(yè)意識、執(zhí)行素養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)。價格報價體系競爭策略：針對不同市場及業(yè)務(wù)需求，公司制定幾套報價單，其中的材料、成 本、工費、日常開支和市場行情為依據(jù)，把握好基點，制定合理報1、開發(fā)客戶來源 2、老客戶維護介紹來源56、設(shè)計及工程效勞來源7、股東的關(guān)系客戶來源品牌競爭策略：公司要想形成規(guī)模，客戶了解、前期宣傳必不行少，主要進展兩個 方面的內(nèi)容。1、 公司內(nèi)部：通過完善治理，提高公司設(shè)計工程、財務(wù)工作、行政治理效勞水平，讓客戶、業(yè)主滿足，創(chuàng)立小區(qū)內(nèi)部良好口碑。2:通過媒體、小區(qū)和公司整體形象進展宣傳。定期籌劃市場投入方式及投入量，以最低的本錢制造最大的宣傳力度，以此來 到達品牌的提升。工程實施的綜合打算：1、2022 3 月，辦公場所布置裝修，人才聘請、培訓(xùn)、市場調(diào)研、營銷籌劃是工作重點。2、組織機構(gòu)建立,企業(yè)文化建立。治理模式設(shè)