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1、會(huì)計(jì)主管職位說說明書崗位名稱會(huì)計(jì)主管所在部門財(cái)會(huì)審計(jì)部直接上級(jí)財(cái)會(huì)審計(jì)部部長(zhǎng)長(zhǎng)直接下級(jí)總賬會(huì)計(jì)、銷銷售及稅務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)、報(bào)銷會(huì)會(huì)計(jì)、工資資核算崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)責(zé)制定會(huì)計(jì)核核算工作計(jì)劃劃并完成分管管業(yè)務(wù)工作總總結(jié)。占全部工作時(shí)間間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司總體工工作計(jì)劃和財(cái)財(cái)審部部門計(jì)計(jì)劃,制定所所分管的會(huì)計(jì)計(jì)核算工作年年度計(jì)劃,并并完成分管業(yè)業(yè)務(wù)年度工作作總結(jié)根據(jù)公司各階段段的業(yè)務(wù)特點(diǎn)點(diǎn)和分管業(yè)務(wù)務(wù)的實(shí)際情況況擬定分管業(yè)業(yè)務(wù)階段工作作計(jì)劃,并完完成分管業(yè)務(wù)務(wù)階段工作總總結(jié)職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助助財(cái)審部部長(zhǎng)長(zhǎng)監(jiān)督指導(dǎo)財(cái)財(cái)審部的日常常會(huì)計(jì)核算工工作占全

2、部工作時(shí)間間的百分比:30%工作任務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)下屬會(huì)會(huì)計(jì)人員審核核各種原始單單據(jù)及合同監(jiān)督指導(dǎo)下屬會(huì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則準(zhǔn)準(zhǔn)確填制記賬賬憑證監(jiān)督指導(dǎo)下屬會(huì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行行各類日記賬賬、明細(xì)賬及總賬的登記工工作及報(bào)表編編制工作監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)稽稽核人員根據(jù)據(jù)財(cái)務(wù)制度進(jìn)進(jìn)行會(huì)計(jì)復(fù)核核職責(zé)三職責(zé)表述:組織織下屬人員研研究先進(jìn)的會(huì)會(huì)計(jì)核算方法法,不斷提高高會(huì)計(jì)部門的的工作水平占全部工作時(shí)間間的百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)決策會(huì)計(jì)、責(zé)責(zé)任會(huì)計(jì)、作作業(yè)成本管理理等先進(jìn)的會(huì)會(huì)計(jì)方法的推推行參與公司信息化化工作中財(cái)會(huì)會(huì)模塊的規(guī)劃劃、實(shí)施工作作設(shè)法降低會(huì)計(jì)部部門本身的運(yùn)運(yùn)作費(fèi)用職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)責(zé)管理公司的的稅務(wù)規(guī)劃

3、工工作占全部工作時(shí)間間的百分比:10%工作任務(wù)協(xié)助分管高管進(jìn)進(jìn)行公司的稅稅務(wù)計(jì)算和整整體規(guī)劃參與建設(shè)同相關(guān)關(guān)稅務(wù)部門的的工作關(guān)系職責(zé)五職責(zé)表述:協(xié)助助財(cái)審部部長(zhǎng)長(zhǎng)完成所轄業(yè)業(yè)務(wù)的內(nèi)部組組織管理工作作占全部工作時(shí)間間的百分比:30%工作任務(wù)協(xié)助財(cái)審部部長(zhǎng)長(zhǎng)不斷完善會(huì)會(huì)計(jì)工作的組組織機(jī)構(gòu),負(fù)負(fù)責(zé)分管范圍圍內(nèi)工作任務(wù)務(wù)分工,合理理安排人員負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),選選拔、配備、評(píng)評(píng)價(jià)下屬人員員,組織技能能培訓(xùn)指導(dǎo)屬下所轄員員工制定階段段工作計(jì)劃,并并督促執(zhí)行擬定所轄業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃劃,控制所轄轄業(yè)務(wù)的實(shí)際際費(fèi)用支出負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄職職員之間的工工作關(guān)系以及及會(huì)計(jì)部門與與其他部門之之間的關(guān)系職責(zé)六職責(zé)表述

4、:完成成上級(jí)交付的的臨時(shí)性工作作和其它任務(wù)務(wù)。占全部工作時(shí)間間的百分比55%:二、職權(quán):權(quán)限1授權(quán)范圍內(nèi)款項(xiàng)項(xiàng)支付審批權(quán)權(quán)權(quán)限2會(huì)計(jì)核算工作計(jì)計(jì)劃的制定權(quán)權(quán)權(quán)限3會(huì)計(jì)核算工作的的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)權(quán)權(quán)限4下屬人員工作的的安排權(quán)權(quán)限5本部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)費(fèi)用的使用權(quán)權(quán)限6對(duì)直接下級(jí)人員員調(diào)配、獎(jiǎng)懲懲的建議權(quán)和和任免的提名名權(quán)權(quán)限7對(duì)所屬下級(jí)的工工作爭(zhēng)議有裁裁決權(quán)權(quán)限8對(duì)所屬下級(jí)的管管理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平和業(yè)業(yè)績(jī)有考核評(píng)評(píng)價(jià)權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、下下屬子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系各銀行、稅務(wù)局局、財(cái)政局、會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所四、任職資格:教育水平本科及以上學(xué)歷歷職稱等級(jí)中級(jí)及以上專業(yè)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)或財(cái)務(wù)管理理專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間間財(cái)會(huì)專業(yè)相關(guān)知知識(shí)的繼續(xù)教教育培訓(xùn)外訓(xùn)24課時(shí)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)崗位工作作經(jīng)驗(yàn),1年年以上管理崗崗位工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、技能能通曉企業(yè)會(huì)計(jì)制制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則、稅收法法則、專業(yè)知知識(shí)及技能,了了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理知識(shí)、技能能具有組織協(xié)調(diào)能能力、公文報(bào)報(bào)告編寫能力力、報(bào)表分析析能力,熟練練使用計(jì)算機(jī)機(jī)辦公軟件五、其它:使用工具/設(shè)備備電話、計(jì)算機(jī)、打打印機(jī)。工作環(huán)境一般工作環(huán)境(主主要在辦公室室內(nèi)辦公)工作時(shí)間特性每周加班時(shí)間5小時(shí)六、關(guān)鍵績(jī)效指

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