![航空材料行業(yè)財務(wù)管理部融資會計任務(wù)績效考核指標(KPI)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/94d5c3ed9d59a827acc429bd593e7926/94d5c3ed9d59a827acc429bd593e79261.gif)
![航空材料行業(yè)財務(wù)管理部融資會計任務(wù)績效考核指標(KPI)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/94d5c3ed9d59a827acc429bd593e7926/94d5c3ed9d59a827acc429bd593e79262.gif)
![航空材料行業(yè)財務(wù)管理部融資會計任務(wù)績效考核指標(KPI)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/94d5c3ed9d59a827acc429bd593e7926/94d5c3ed9d59a827acc429bd593e79263.gif)
![航空材料行業(yè)財務(wù)管理部融資會計任務(wù)績效考核指標(KPI)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/94d5c3ed9d59a827acc429bd593e7926/94d5c3ed9d59a827acc429bd593e79264.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精品文檔你我共享指標類別任務(wù)績效100%)指標項權(quán)重考核目地考核內(nèi)容 / 方法經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計準保證反映經(jīng)濟抽查發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯次數(shù)次確性真實狀況統(tǒng)計報表編制及保證上報及時統(tǒng)計報表編制不按照相關(guān)部門要求時性時間上報次數(shù) 次各類計劃執(zhí)行統(tǒng)及時反映計劃計劃執(zhí)行統(tǒng)計不及時次數(shù) 次計及時性執(zhí)行情況計劃執(zhí)行報告數(shù)保證計劃執(zhí)行提交計劃執(zhí)行分析報告次數(shù)次量分析例行進行計劃執(zhí)行分析質(zhì)監(jiān)督計劃執(zhí)行計劃執(zhí)行揭示問題數(shù)、問題地重要性量程度編制財務(wù)狀況表財務(wù)狀況統(tǒng)計在規(guī)定時間要求內(nèi)提供財務(wù)狀況信信息及時通知及時性息領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計分析報告質(zhì)提高統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析報告全面,內(nèi)容完整, 反映量地價值問題深入統(tǒng)計分析報告數(shù)保證統(tǒng)計分析提交統(tǒng)
2、計分析報告次數(shù) 次量例行進行財務(wù)分析報告質(zhì)深入反映財務(wù)財務(wù)分析報告反映地問題重要性、建量問題議方案被領(lǐng)導(dǎo)接受程度財務(wù)分析報告數(shù)保證財務(wù)分析提交財務(wù)分析報告次數(shù) 次量例行進行貸款用途分析控保證貸款用途分析、 控制貸款地使用范圍,出現(xiàn)貸制效果合理款不當使用次數(shù) 次貸款管理差錯次日常管理狀況出錯次數(shù)不高于 次數(shù)保證融資工作融資數(shù)額與融資計劃進行對比完成融資計劃完成率按計劃完成率%考核人財務(wù)部部長分析公司資金來源,是否能提供及時資金來源分析有及時調(diào)整融資調(diào)整融資結(jié)構(gòu)地建議及其被采納情效性結(jié)構(gòu)況期初確定里程碑(包括截止時間、階重要任務(wù)完成情上級下達地重段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是況要任務(wù)否按期完成A
3、AAAAA精品文檔你我共享備注需要更多地 KPI 指標,請到 *AAAAAA精品文檔你我共享版權(quán)申明本文部分內(nèi)容,包括文字、圖片、以及設(shè)計等在網(wǎng)上搜集整理。版權(quán)為張儉個人所有This articleincludessome parts,includingtext,pictures,and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership.用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個人學(xué)習(xí)、研究或欣賞,以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途, 但同時應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律的規(guī)定,不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外,將本文任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途
4、時,須征得本人及相關(guān)權(quán)利人的書面許可,并支付報酬。Users may use the contents or services of this article for personal study, research or appreciation, and other non-commercial or non-profit purposes, but at the same time, they shall abide by the provisions of copyright law and other relevant laws, and shall not infringe upo
5、n the legitimaterights of this website and its relevant obligees. In addition, when any content or service of this article is used for other purposes, written permission and remuneration shall be obtained from the person concerned and the relevant obligee.AAAAAA精品文檔你我共享轉(zhuǎn)載或引用本文內(nèi)容必須是以新聞性或資料性公共免費信息為使用目的的合理、善意引用,不得對本文內(nèi)容原意進行曲解、修改,并自負版權(quán)等法律責(zé)任。Reproduction or quotation of the content of this articlemust be reasonable and good-faith citation for the use of news or informative public free information. It shall notmisinterpret or modify the original inten
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家裝工程簡易協(xié)議條款
- 機械設(shè)備進口物流代理協(xié)議
- 劇院改造貸款協(xié)議
- 廣告牌運輸與安裝合同
- 服裝物流服務(wù)協(xié)議模板
- 展覽館混凝土配送承包協(xié)議
- 國際體育用品居間協(xié)議
- 咖啡館裝修合作協(xié)議
- 爬升模板滑膜施工方案
- 便利店水電改造合同
- 閱讀理解特訓(xùn)卷-英語四年級上冊譯林版三起含答案
- 國庫集中支付培訓(xùn)班資料-國庫集中支付制度及業(yè)務(wù)操作教學(xué)課件
- 屋面及防水工程施工(第二版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 詩詞寫作入門課件
- 2023年上海青浦區(qū)區(qū)管企業(yè)統(tǒng)一招考聘用筆試題庫含答案解析
- 2023年高一物理期末考試卷(人教版)
- 2023版押品考試題庫必考點含答案
- 空氣能熱泵安裝示意圖
- 建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范檢驗批填寫全套表格示范填寫與說明
- 最新《工會基礎(chǔ)知識》試題庫及答案1000題【完美打印版】
- 辦公家具項目實施方案、供貨方案
評論
0/150
提交評論