財(cái)務(wù)管理自查工作總結(jié)

1、財(cái)務(wù)管理自查工作總結(jié)財(cái)務(wù)管理自查工作總結(jié) 1xx下：一、財(cái)務(wù)制度健全，管理規(guī)矩20 xx712長，取消公車后無公車消費(fèi)費(fèi)用，無接待費(fèi)用，也沒有會議費(fèi)。二、房屋出租、出借情況檔案局前身為孟縣檔案館，自建館以來，檔案局為獨(dú)力辦公兩層小樓，一層北一間為組織部干部檔案室，其余為檔案局辦公用房，從建樓至今一直維持現(xiàn)狀，不存在出租和收取租金現(xiàn)象。三、資產(chǎn)情況20 xx436328T 411報(bào)。20 xx20 xx75000財(cái)務(wù)管理自查工作總結(jié) 2一、工會財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題133放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完備;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相

2、適應(yīng)，其弊端日漸突顯，亟待改善和加強(qiáng)。(一)財(cái)政劃撥工會經(jīng)費(fèi)不到位解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng) 3(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣4000160040%;雁60030%。(三)財(cái)務(wù)管理制度尚不完備，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算狀況表明，有的區(qū)、縣工會行政費(fèi)、工會業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá) 200%，有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的 5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計(jì)、出納一人擔(dān)任，不貼合會計(jì)核算規(guī)則，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。(四)財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)矩

3、有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會計(jì)人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷， 待會計(jì)人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)則，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財(cái)務(wù)工作薄弱18110%，工會獨(dú)力管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發(fā)展，86.但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)矩，2-349難以關(guān)于工會財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。(六)人員素質(zhì)不高，會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱費(fèi)時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收 務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)

4、財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。二、原因及分析(一)財(cái)政劃撥工會經(jīng)費(fèi)的問題政劃撥的工會經(jīng)費(fèi)不能全部到位。(二)工會經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原先多了，夠花就行，認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財(cái)務(wù)人員每次關(guān)于代收信息進(jìn)行手工分類及匯總，這樣就很難即時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。(三)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題一是多年來關(guān)于如何管好、用好工會經(jīng)費(fèi)重視不夠，沒有制定相應(yīng)的制度

5、來確保工會經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用;二是縣級工會財(cái)務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識，加之培訓(xùn)工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財(cái)務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財(cái)務(wù)管理問題我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣，肩負(fù)的任務(wù)重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批，工會經(jīng)費(fèi)無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會的補(bǔ)助等，管理起來困難很大。三、關(guān)于策及推薦(一)采取有效措施，提高代收經(jīng)費(fèi)收繳率及財(cái)政劃撥工會經(jīng)費(fèi)到位率各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動作用，即時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額狀況。針關(guān)于代收經(jīng)費(fèi)進(jìn)程中存在的問題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催

6、撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，敦促基層單位足額繳納工會經(jīng)費(fèi)，逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施，加大財(cái)政劃撥工會經(jīng)費(fèi)工作力度，在調(diào)查研究，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，向同級黨委和政府匯報(bào)，與同級財(cái)政部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，切實(shí)將財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，力爭全面實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位計(jì)撥工會經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一劃撥。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)關(guān)于財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題;要關(guān)于存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改;要充分調(diào)動財(cái)務(wù)人員的用心性和創(chuàng)造性，為財(cái)務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。(

7、三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，建立健全工會各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度制度重在管理，管理重在規(guī)矩。市總工會財(cái)務(wù)部已針關(guān)于檢查中存在的問題，制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會財(cái)務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完備內(nèi)部控制制度，建立健全貼合當(dāng)前工會財(cái)務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財(cái)。四、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財(cái)務(wù)管理工作水平推薦進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財(cái)務(wù)工作的檢查指導(dǎo)，根據(jù)基層單位的實(shí)際狀況，25 人以上的單位可單獨(dú)建立銀行賬戶，關(guān)于這些單位進(jìn)行規(guī)矩管理。25促使工會財(cái)務(wù)管理水平上臺階。財(cái)務(wù)管理自查工作總結(jié) 3xxxx5基礎(chǔ)工作狀況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)就自查狀況報(bào)告如下：一

8、、財(cái)務(wù)收支狀況并且保證其真實(shí)完整，根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會計(jì)核算、填制會計(jì)憑 項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計(jì)制度的規(guī)則進(jìn)行會計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要，既體現(xiàn)實(shí)際工作需要，又思考財(cái)力可能，根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)，在財(cái)力可能的狀況下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理支出。二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行狀況單位財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)了關(guān)于本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā) 生，到達(dá)了以下三點(diǎn)要求：1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確職責(zé)，防止舞弊，各

9、項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和職責(zé)，規(guī)矩了各項(xiàng)資金的使用，提高了資金使用效益。3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。三、固定資產(chǎn)管理和使用狀況行采購，并且根據(jù)有關(guān)規(guī)則，建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度，透過建立健全制 度，會計(jì)人員關(guān)于各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動和結(jié)存狀況即時進(jìn)行記錄、計(jì)算、反 映、核關(guān)于等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致; 不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。四、存在問題透過自查，我村在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作進(jìn)程中還存在一些不足，在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全到達(dá)

10、會計(jì)法所規(guī)則的要求，預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完備這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。財(cái)務(wù)管理自查工作總結(jié) 4為貫徹埇橋區(qū)教育局埇橋區(qū)教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理辦法和中心校會議的精神， 加強(qiáng)校園財(cái)務(wù)管理，提高教育經(jīng)費(fèi)使用效率。我校進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將檢查狀況報(bào)告如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，財(cái)務(wù)人員工作認(rèn)真1、校園沒有專門的財(cái)務(wù)辦公室，由一名教師兼職，任財(cái)務(wù)報(bào)賬員，財(cái)務(wù)資料柜 1 個。2、校長經(jīng)常詢問財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況和聽取財(cái)務(wù)工作匯報(bào)，即時調(diào)整財(cái)務(wù)支出。3、財(cái)務(wù)報(bào)賬員認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，虛心地請教有經(jīng)驗(yàn)的專門財(cái)務(wù)人員，能依照財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)則記

11、賬，會計(jì)科目使用合理，平時報(bào)表準(zhǔn)確、即時，數(shù)據(jù)真實(shí)。二、強(qiáng)化校園收費(fèi)行為的管理1、校園嚴(yán)格執(zhí)行教育主管部門公開收費(fèi)項(xiàng)目，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期教育局發(fā)的校園收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)一覽表張貼于校門口，理解師生和學(xué)生家長的監(jiān)督； 三統(tǒng)一，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的收費(fèi)（收款）票據(jù)。經(jīng)過校園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。2、校園收入管理狀況：校園收入靠財(cái)政撥款，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，沒有私設(shè)“小金庫”的違法行為。三、加強(qiáng)資金的管理，保證校園正常運(yùn)行1、每季度將收取的資金即時全額存入核算中心的賬戶上。堅(jiān)決杜絕坐收坐支，嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”。2、校園成立了理財(cái)小組，稽核

12、小組定期試驗(yàn)監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，大項(xiàng)支出經(jīng)開會研究決定。四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，關(guān)于固定資產(chǎn)的購置工作程序作了明確的規(guī)則。2、一切固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，并且進(jìn)行登記，款物相符，登記準(zhǔn)確無誤，沒有造成固定資產(chǎn)流逝。此次自查工作中校園高度重視，我校透過自查充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)矩基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督力度。如發(fā)現(xiàn)問題，我校將即時改正并且上報(bào)上級主管部門，真正做到把工作落到實(shí)處。財(cái)務(wù)管理自查工作總結(jié) 520 xx421校園范圍內(nèi)開展自查自糾活動，現(xiàn)將狀況總結(jié)如下：自查進(jìn)程與結(jié)果自查進(jìn)程分為三個階段進(jìn)行。(一)動員部署階段(421221、

13、制定實(shí)施方案，成立專班。總支召開“財(cái)務(wù)規(guī)矩化檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組， 會議研究“財(cái)務(wù)規(guī)矩化管理”活動的開展，制定武湖農(nóng)場教育總支財(cái)務(wù)規(guī)矩化檢查實(shí)施方案，并且依照關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)財(cái)務(wù)規(guī)矩化檢查的通知要求的 10 項(xiàng)資料，職責(zé)到人，明確要求。2、宣傳發(fā)動。召開“財(cái)務(wù)規(guī)矩化檢查”活動動員大會，部署工作，加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。3、學(xué)習(xí)討論。組織農(nóng)場各校園校長、書記認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)武湖農(nóng)場教育總支財(cái)務(wù)規(guī)矩化檢查實(shí)施方案，開展以“財(cái)務(wù)規(guī)矩化檢查”為主題的專題會，明確“財(cái)務(wù)規(guī)矩化檢查”活動的目的、好處、資料和要求，提高思想認(rèn)識，用心自覺地參與活動。(二)組織實(shí)施階段(42325110開展自查自糾，撰

14、寫自查報(bào)告。2、建章建制。農(nóng)場各校園針關(guān)于自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步修訂和完備現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)矩、工作程序以及各項(xiàng)管理措施等，使校園管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)矩化、科學(xué)化。3、督導(dǎo)檢查。農(nóng)場教育總支根據(jù)有關(guān)方案，參照區(qū)督導(dǎo)檢查方式，構(gòu)成自己的督導(dǎo)檢查制度，掌握動態(tài)、查找問題、發(fā)現(xiàn)典范。4、重點(diǎn)整改?？傊Ц鶕?jù)督導(dǎo)檢查的結(jié)果，針關(guān)于還存在的問題，分析原因，制定整改方案，完備整改措施，落實(shí)整改職責(zé)，切實(shí)解決實(shí)際問題。510影響惡劣的嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)則實(shí)行職責(zé)追究，關(guān)于有嚴(yán)重違規(guī)行為的要依照有關(guān)規(guī)則進(jìn)行處分。6、績效考核。將落實(shí)財(cái)務(wù)規(guī)矩化管理納入教育績效目標(biāo)管理，年底，關(guān)于各項(xiàng)工作的評估都要接合此

15、項(xiàng)工作狀況進(jìn)行。42627151面總結(jié)材料。2、經(jīng)驗(yàn)交流。農(nóng)場教育總支組織場內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流活動，推介先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確立典范。3、分析總結(jié)。教育總支關(guān)于在“財(cái)務(wù)規(guī)矩化檢查”活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀的校園進(jìn)行表彰，并且在全場范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)交流。自查結(jié)果：一核算，未侵點(diǎn)、截留國家和單位收入，沒有單獨(dú)帳戶，未設(shè)任何形式的“小金 庫”。1、依照上級財(cái)務(wù)管理的有關(guān)政策和法規(guī)，農(nóng)場中小學(xué)核算點(diǎn)及各校園都建有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)及財(cái)產(chǎn)管理制度，并且做到了職責(zé)到人，落實(shí)到位，沒有違規(guī)操作的現(xiàn) 1020 xx2、嚴(yán)格按財(cái)政局、教育局的有關(guān)要求和各校園實(shí)際編制了校園收支預(yù)算，校園的一些重大收支，事前都召開了校委會，事后都進(jìn)行了常規(guī)公示，倘

16、若因工作事特殊狀況的需要面要變更預(yù)算，則依照相關(guān)審批手續(xù)進(jìn)行變更，沒有擅自修改和變動現(xiàn)象。3、依照校產(chǎn)管理制度的規(guī)則，各單位一切的財(cái)產(chǎn)都登記造冊，做到專人管理，因校園需要而購置或使用的，都有教代會或教師代表參加的校委會的審查透過。關(guān)于于重大資產(chǎn)購買或是涉及基建項(xiàng)目的支出，都附有合同、結(jié)算表和其他的相關(guān)材料。10 所校園都能嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ迷瓌t，沒有挪作他用。4、嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度，一切大額支出都事前召開了校委會，事后進(jìn)行了常規(guī)公示，各校園每年在教代會或是全體教師會上都作了財(cái)務(wù)報(bào)告，并且獲得了透過，理解財(cái)經(jīng)審查小組的監(jiān)督。5、各校園都嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金的管理。預(yù)算處的收入全額繳入財(cái)政專戶，嚴(yán)格執(zhí)行了“一票三證”，“收支兩條線”，一切款項(xiàng)支出，均全部使用省財(cái)政部門統(tǒng)一制定的財(cái)政收據(jù)。沒有出現(xiàn)公-款私存的現(xiàn)象。6、依照財(cái)政集中支付要求