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文檔簡介

1、新奧燃氣控股有限公司關(guān)于新奧集團合理化建議管理制度（試行）的補充規(guī)定為明確各單位權(quán)責，充分發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，達到業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和工作績效改進的目標，特根據(jù)新奧集團合理化建議管理制度（試行），制定本補充規(guī)定。本補充規(guī)定適用于燃氣控股公司各職能部門、各成員企業(yè)。1合理理化建議議獎勵11合合理化建建議的獎獎勵由建建議采納納單位發(fā)發(fā)放。12對對于采納納的合理理化建議議，由采采納單位位的合理理化建議議改進組組核定獎獎勵等級級和獎勵勵金額。13根根據(jù)核定定的獎勵勵金額，由建議議采納單單位的合合理化建建議管理理機構(gòu)負負責當月月兌現(xiàn)，同時以以合理理化建議議通知形式通通知建議議人單位位的合理理化建

2、議議管理機機構(gòu)進行行備案。2合理理化建議議獎勵的的審批21獎獎勵金額額在5元元50元元的合理理化建議議，由合合理化建建議管理理機構(gòu)負負責人和和財務(wù)負負責人簽簽字確認認進行獎獎勵；22獎獎勵金額額在1000-3300元元的合理理化建議議，成員員企業(yè)需需報企業(yè)業(yè)總經(jīng)理理審批； 23對對于被采采納的AA級建議議，成員員企業(yè)需需報專業(yè)業(yè)集團經(jīng)經(jīng)營管理理部，由由總經(jīng)理理進行審審批。3附則則31本本補充規(guī)規(guī)定為新奧集集團合理理化建議議管理制制度（試試行）的補充充文件，未盡事事宜參照照集團新奧集集團合理理化建議議管理制制度（試試行）執(zhí)行。32本本辦法由由燃氣控控股公司司經(jīng)營管管理部負負責解釋釋、修訂訂。33本本辦法自自20002年110月11日起執(zhí)執(zhí)行。附：1合理化化建議獎獎勵表2合理理化建議議通知附件1：年月合理理化建議議獎勵表表建議人單單位建議人建議主題題獎勵領(lǐng)取人簽簽名總經(jīng)理： 財務(wù)務(wù)部： 綜合辦辦公室： 經(jīng)辦人人：附件2：合理化建建議獎勵勵通知公司：你單位以以下同志志，于年年月向我我單位提提出合理理化建議議，現(xiàn)已已被我單單位相關(guān)關(guān)部門采采納并實實施，效效果良好好。我單單位合理理化建議議改進組組將建議議核定如如下級別別和獎勵勵金額。特通知備備案。公司 年 月月 日

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