中心校財務(wù)管理制度

1、中心校財務(wù)管理制度 HYPERLINK /wygw/gzjh/ 源自計劃范文 HYPERLINK /wgzl/cwgl/ E中心學(xué)校財務(wù)管理制度為了強化我校的財務(wù)管理工作，弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴苛財經(jīng)紀律，特制訂財務(wù)管理制度，以規(guī)范我校的財務(wù)收支犯罪行為。一、財政預(yù)算制度1、每年12月份，學(xué)校制定出來第二年財務(wù)支出財政預(yù)算，每年春期開學(xué)和秋期開學(xué)，接單其總收入，具體內(nèi)容修改預(yù)算表。 HYPERLINK /wygw/gzbg/ 2、除常規(guī)開支以外的大額經(jīng)費開支，應(yīng)寫處書面報告交學(xué)校校長，在校長辦公會上研究同意后，才能納入預(yù)算內(nèi)開支。3、每年的支出，嚴禁遠遠超過當(dāng)年的總收入。4

2、、嚴禁私自支出經(jīng)費。計劃外的支出，未經(jīng)校長辦公會核準，不不予繳費。二、統(tǒng)一審核制度1、審核權(quán)限(1)支出50元以下，由后勤主任審核;(2)支出50元以上，200元以內(nèi)，由分管財務(wù)的副校長審核;(3)支出200元以上，500元以內(nèi)，由校長負責(zé)管理審核;(4)支出500元以上，10000元以內(nèi)，由校長辦公會集體研究同意;(5)支出10000以上者，原則上需經(jīng)教代會及民主投資理財小組投票表決通過。 HYPERLINK /wgzl/gfcx/ 2、審批程序(1)500元以內(nèi)的項目資金支出，先由經(jīng)辦人蓋章，再由審核人蓋章，最后由校長蓋章繳費;(2)500元以上的項目資金支出，先由經(jīng)辦人蓋章，再由分管財務(wù)

3、的副校長代表集體審核蓋章，最后由校長審核后繳費。(3)對不合理的支出和未經(jīng)審核的支出，辦事員嚴禁退款，財務(wù)會計無法進賬，并及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)充分反映。三、各類費用繳費制度 HYPERLINK /wygw/hdfa/ 1、會議費、活動費及招待費的管理(1)學(xué)校舉辦大型活動自行經(jīng)費，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)擬定報告，經(jīng)校長辦公會研究同意并同意其總金額方能夠支出。 HYPERLINK /wygw/tzgg/ (2)上級的各項收費，報銷發(fā)票時，要出具上級征收費的文件或通知。2、差旅費的管理(1)教職工因公上班(不含開會討論、自學(xué)、實地考察、參觀)，由學(xué)校研究確認對象和人數(shù)(回去城內(nèi)辦事應(yīng)當(dāng)提早報告學(xué)校以便統(tǒng)籌安排)后

4、，方可上班，否則不不予繳費差旅費。差旅費、住宿費、車船費按以下標準繳費：1、事前審核：教職工因公出外均應(yīng)當(dāng)事先審核，公差、領(lǐng)導(dǎo)出外及區(qū)外上班由校長室審核，車限硬席、硬座，船三等倉以上。2、規(guī)范核對報銷單：車旅費，至太和往復(fù)主校20元，至阜陽市往復(fù)主校30元，住勤費和據(jù)實按市區(qū)內(nèi)30元/天。通常不不予繳費客運車輛發(fā)票，特定情況(應(yīng)急事情)的確須要租車，經(jīng)校長同意后，方可租車和繳費租車發(fā)票。四、民主投資理財制度1、學(xué)校財務(wù)管理必須秉持民主管理的原則，設(shè)立以教職工代表居多，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席的民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。成員由教職工議會選舉產(chǎn)生，并由學(xué)校委派。2、民主管理小組有權(quán)監(jiān)督財務(wù)的實行情況，有權(quán)對資金的采用

5、情況、財政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況和財政預(yù)算基本建設(shè)情況展開檢查，有權(quán)檢查現(xiàn)金、存款、固定資產(chǎn)和財務(wù)會計賬目。3、民主管理小組參予學(xué)校關(guān)鍵性支出的探討和同意。五、財務(wù)審計工作制度 HYPERLINK /wygw/hbcl/ 1、定期審計。學(xué)校的財務(wù)，由學(xué)校民主管理小組在年中或年末進行定期審計，做到查漏補缺，糾正錯誤。對審計出的問題要嚴肅處理。每次審計結(jié)束后要及時寫出書面報告，向?qū)W校匯報情況，并將審計情況上墻公布，接受職工監(jiān)督。2、專項審計工作。根據(jù)職工充分反映的問題，由民主管理小組對有關(guān)項目和有關(guān)人員展開專項審計工作，及時澄清事實，解決問題。3、卸任審計工作。學(xué)校財會人員在卸任展開工作互換時，在學(xué)校領(lǐng)

6、導(dǎo)的監(jiān)督下，向新任財會人員辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，保證財務(wù)關(guān)系的已連續(xù)性質(zhì)。六、財務(wù)公開制度為了進一步增強學(xué)校財務(wù)支出的透明度，學(xué)校財務(wù)人員必須每月向教職工發(fā)布(在校務(wù)公開欄中發(fā)布)財務(wù)收支情況。七、固定資產(chǎn)管理制度訂貨制度1、訂貨物品必須存有購物申請單，并標明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。訂貨的物品一定必須與購物申請單內(nèi)容相同。2、購物申請單須存有申請人、部門負責(zé)人、學(xué)校財產(chǎn)(管理員)三人的親筆簽名。3、凡列為?？厣唐泛驼嗀涰椖?，必須按規(guī)定的程序辦理，相關(guān)手續(xù)完善后方能夠訂貨。4、訂貨的物資必須適用于，防止盲目訂貨導(dǎo)致積壓浪費。 HYPERLINK /wygw/htxy/ 5、簽訂購貨合同必須

7、注明品種規(guī)格質(zhì)量價格交貨時間，貨款支付方式供貨方式違約經(jīng)濟責(zé)任等，否則造成的損失由采購人員負責(zé)。6、訂貨學(xué)生用教材，一定必須從正規(guī)渠道訂貨。環(huán)評入庫制度1、平添或布局固定資產(chǎn)，必須經(jīng)過環(huán)評。學(xué)校歸口部門和責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時按照國家有關(guān)的環(huán)評標準及合同條款簽訂合同的項目展開測試環(huán)評。未經(jīng)環(huán)評或環(huán)評不合格，不辦理支付相關(guān)手續(xù)或不辦理發(fā)送相關(guān)手續(xù)。2、財產(chǎn)管理員負責(zé)管理環(huán)評入庫。環(huán)評入庫時所售物品、購物申請單、購物發(fā)票三者缺一不可，并備案賬冊。財務(wù)會計進賬聯(lián)及單據(jù)應(yīng)當(dāng)及時繳財務(wù)進賬，努力做到賬實吻合，賬賬吻合。3、庫房環(huán)評時應(yīng)深入細致檢查貨物的數(shù)量質(zhì)量規(guī)格等并努力做到發(fā)票與實物吻合，否則予以入庫。4、嚴

8、禁將環(huán)評同型物品與私人物品對調(diào)。5、入庫時必須區(qū)分物品性質(zhì)，危險品、極易銹蝕物品、易爆物品，區(qū)別對待，得當(dāng)看管。6、對入庫的教學(xué)設(shè)備存有 HYPERLINK /wgzl/ 關(guān)部門負責(zé)人協(xié)同總務(wù)處及供應(yīng)商完成學(xué)校的教學(xué)設(shè)備的安裝調(diào)試工作，并做好相關(guān)資料的存檔工作。7、根據(jù)勤政辦學(xué)原則，倉庫內(nèi)積壓物品應(yīng)當(dāng)盡量減少，但教學(xué)所須要物品必須保證供應(yīng)。學(xué)?？倓?wù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期檢查環(huán)評入庫制度繼續(xù)執(zhí)行情況。領(lǐng)有用借予及賠償制度1、領(lǐng)有用物品須要辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，一律憑物資“領(lǐng)用單”至庫房申領(lǐng)各種物資，并無“領(lǐng)用單”一律不立案。2、教學(xué)物品無法挪作他用。教學(xué)物品和器材供本校教學(xué)采用。3、人員調(diào)動一定必須搞好個

9、人物品借予交還工作。4、交還物品時必須當(dāng)面環(huán)評，例如存有損毀或遺失，按賠償制度繼續(xù)執(zhí)行，索賠辦法由設(shè)備管理人員核對索賠單，經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)核準再由損毀者憑索賠單至財務(wù)部門到賬。學(xué)校內(nèi)部轉(zhuǎn)交固定資產(chǎn)制度1、學(xué)校內(nèi)部調(diào)整時，由歸口管理部門非政府有關(guān)部門展開財產(chǎn)清查，并辦理更替相關(guān)手續(xù);2、固定資產(chǎn)管理人員崗位變動時，應(yīng)當(dāng)在上一級管理部門監(jiān)督下辦理更替相關(guān)手續(xù);3、固定資產(chǎn)采用人員調(diào)離學(xué)?；蛐度危氈Ц独⑺霉潭ㄙY產(chǎn)。專用教室設(shè)備的管理制度專用教室包含圖書閱覽室、美術(shù)室、科常室、常規(guī)電教、體育籌辦等。2、專用教室設(shè)備展開歸口管理專人負責(zé)管理，將所有設(shè)備編號并在設(shè)備顯著邊線上裝上“設(shè)備卡”，其內(nèi)容包含設(shè)備名稱、編號、設(shè)備管理部門、操作方式責(zé)任人等，搞好教學(xué)設(shè)備的采用和日常維護保養(yǎng)。3、對圖書等資產(chǎn)搞好防雷、防盜、防潮、防塵、防潮等工作。4、由各歸口管理部門(負責(zé)人)負責(zé)管理教學(xué)設(shè)備的日常小修，當(dāng)故障很大無法正常運轉(zhuǎn)時應(yīng)報校務(wù)籌辦(總務(wù)處)檢修并搞記錄。由總務(wù)處校務(wù)籌辦(總務(wù)處)負責(zé)管理創(chuàng)建并留存教學(xué)